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如何打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,？營銷團(tuán)隊(duì)如何管理,，全套方法工具為您賦能#團(tuán)隊(duì)# 1,、有共同的價(jià)值觀，思想統(tǒng)一,； 2,、有明確的目標(biāo)，人人頭上有指標(biāo),，具體的量化,； 3、有高效的組織體系,，流程清晰,，協(xié)同工作； 4,、有效的考核體系,，目標(biāo)完成和沒完成有說法； 5,、建立日常業(yè)績跟蹤體系,，每日，每周,、每月業(yè)績完成情況跟蹤,； 6、過程管理機(jī)制,，周會(huì),，月會(huì)，剖析市場問題,，及時(shí)解決和落地,； 7、管理人員到一線渠道,，市場,，門店參與營銷工作，走出去,； 8,、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)不能少，市場拉練,； 9,、打造樣板市場，樣板渠道，樣板門店,，標(biāo)兵,，激勵(lì)正能量； 10,、提供營銷工具,，視頻、圖文,、手冊,、促銷品全面為營銷賦能； 11,、建立順暢的溝通匯報(bào)機(jī)制,，扁平管理； 12,、組建攻堅(jiān)小組,，重點(diǎn)渠道，重點(diǎn)客戶,，拿下關(guān)鍵渠道,；在執(zhí)行中提升團(tuán)隊(duì)能力； 13,、建立激勵(lì)措施,，對表現(xiàn)特別突出的區(qū)域，給予精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),； 14,、企業(yè)文化宣導(dǎo)，定期組織線上線下企業(yè)文化學(xué)習(xí),； 15,、企業(yè)內(nèi)部組建商學(xué)院或者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為團(tuán)隊(duì)賦能； 以上,，供您參考,，更詳細(xì)方法請參閱專欄文件。    |
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