加強(qiáng)BIM技術(shù)在項目中的應(yīng)用和推廣現(xiàn)在已經(jīng)成為建筑企業(yè)的新模式，但怎么做才能做到最好呢?小編特別為你整理了：BIM項目應(yīng)用的十大關(guān)鍵點,。

     施工企業(yè)要走出一條管理模式合理,、產(chǎn)業(yè)不斷升級的發(fā)展之路，需要結(jié)合實際項目,，加強(qiáng)BIM技術(shù)在項目中的應(yīng)用和推廣,。

　　企業(yè)要結(jié)合自身條件和需求，遵循規(guī)范,、合理的實施方法和步驟,，做好BIM技術(shù)的項目實施工作，通過積極項目實踐,，不斷積累經(jīng)驗，建立一批BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)桿項目,，才能充分發(fā)揮BIM技術(shù)在項目管理中的價值,。

一、深化設(shè)計

　?、?機(jī)電深化設(shè)計

　　在一些大中型工程建筑建筑項目中,，因為空間規(guī)劃繁雜,、系統(tǒng)多種多樣，對設(shè)備管線的布局規(guī)定高,，設(shè)備管線中間或管線與構(gòu)造構(gòu)件之間非常容易產(chǎn)生碰撞,，給工程施工導(dǎo)致艱難，不能滿足工程建筑房間內(nèi)凈高,，導(dǎo)致二次工程施工,，提升成本費(fèi)用?；贐IM技術(shù)可將建筑,、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)模型整合,，根據(jù)BIM技術(shù)性可將工程建筑,、構(gòu)造、機(jī)電工程等技術(shù)專業(yè)實體模型融合,，再依據(jù)各技術(shù)專業(yè)規(guī)定及凈高規(guī)定將綜合實體模型導(dǎo)進(jìn)專業(yè)軟件開展碰撞查驗,，依據(jù)碰撞匯報結(jié)果對管線開展調(diào)節(jié)、躲避,，對設(shè)備和管線開展綜合布局,，進(jìn)而在具體工程項目剛開始前發(fā)現(xiàn)問題。

　?、?鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計

　　在鋼結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計中利用BIM技術(shù)三維建模,，對鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件室內(nèi)空間立體式布局開展數(shù)據(jù)可視化仿真模擬，根據(jù)提早撞擊校核,，可對計劃方案開展優(yōu)化,，合理處理施工圖紙中的設(shè)計方案缺點，提高工程施工品質(zhì),，降低中后期改動變動,，防止人力資源、人力物力奢侈浪費(fèi),，做到降低成本的實際效果,。主要表現(xiàn)為運(yùn)用鋼結(jié)構(gòu)BIM實體模型，在鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工前對實際鋼構(gòu)件,、連接點的結(jié)構(gòu)方法,、工藝作法和工藝流程分配開展優(yōu)化調(diào)節(jié)，合理具體指導(dǎo)生產(chǎn)廠職工采用有效合理的工藝生產(chǎn)加工,，提升工程施工品質(zhì)和高效率,，減少工程施工難度系數(shù)和風(fēng)險性。

二,、多專業(yè)協(xié)調(diào)

　　各專業(yè)工程分包正中間的組織協(xié)調(diào)是工程項目建筑工程施工完滿推行的關(guān)鍵,，是提高工程施工進(jìn)度的保證,，其重要性毋庸置疑。目前,，防腐保溫工程,、建筑給排水、安全消防,、強(qiáng)弱電等各專業(yè)由于受工程施工現(xiàn)場,、專業(yè)協(xié)調(diào)、技術(shù)區(qū)別等因素的傷害,，缺乏協(xié)調(diào)互相配合,，在所難免地存在很多一部分的、隱性的,、沒法意料的難點,，很容易造成各專業(yè)在建筑工程一些平面設(shè)計圖、外立面位置上導(dǎo)致交叉,、累加,，無法按施工圖紙工作中。

三,、現(xiàn)場布置優(yōu)化

　　隨之建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢,，對新項目的協(xié)調(diào)工作規(guī)定愈來愈高，項目附近環(huán)墦的繁雜通常會產(chǎn)生場所窄小,、深基坑深層大,、附近房屋建筑間距近、文明施工和文明施工規(guī)定高等學(xué)校等問題,，而且再加有時候施工工地作業(yè)面大,，每個系統(tǒng)分區(qū)工程施工存有高矮差，當(dāng)場紛繁復(fù)雜,，非常容易導(dǎo)致當(dāng)場平面布置圖持續(xù)轉(zhuǎn)變,，且轉(zhuǎn)變的頻率愈來愈高，給新項目當(dāng)場有效布局產(chǎn)生艱難,。

四,、進(jìn)度優(yōu)化

　　比選建筑工程項目進(jìn)度管理在項目管理中占有重要地位，而進(jìn)度優(yōu)化是進(jìn)度控制的關(guān)鍵,?；贐IM技術(shù)可實現(xiàn)進(jìn)度計劃與工程構(gòu)件的動態(tài)鏈接，可通過甘特圖,、網(wǎng)絡(luò)圖及三維動畫等多種形式直觀表達(dá)進(jìn)度計劃和施工過程,，為工程項目的施工方、監(jiān)理方與業(yè)主等不同參與方直觀了解工程項目情況提供便捷的工具。形象直觀,、動態(tài)模擬施工階段過程和重要環(huán)節(jié)施工工藝，將多種施工及工藝方案的可實施性進(jìn)行比較,，為最終方案優(yōu)選決策提供支持,。

五、工作面管理

　　在施工現(xiàn)場,，不同專業(yè)在同一區(qū)域,、同一樓層交叉施工的情況難以免，對于一些超高層建筑項目,，分包單位眾多,、專業(yè)間頻繁交叉工多，不同專業(yè),、資源,、分包之間的協(xié)同和合理工作搭接顯得尤為重要?；贐IM技術(shù)以工作面為關(guān)聯(lián)對象,，自動統(tǒng)計任意時間點各專業(yè)在同一工作面的所有施工作業(yè)，并依據(jù)邏輯規(guī)則或時間先后,，規(guī)范項目每天各專業(yè)各部門的工作內(nèi)容,，工作出現(xiàn)超期可及時預(yù)警。

六,、現(xiàn)場質(zhì)量管理

　　在施工過程中,，現(xiàn)場出現(xiàn)的錯誤不可避免，如果能夠?qū)㈠e誤盡早發(fā)現(xiàn)并整改,，對減少返工,、降低成本具有非常大的意義和價值。在現(xiàn)場將BIM模型與施工作業(yè)結(jié)果進(jìn)行比對驗證,，可以有效地,、及時地避免錯誤的發(fā)生。傳統(tǒng)的現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，質(zhì)量人員一般采用目測,、實測等方法進(jìn)行，針對那些需要與設(shè)計數(shù)據(jù)校核的內(nèi)容,，經(jīng)常要去查找相關(guān)的圖紙或文檔資料等,，為現(xiàn)場工作帶來很多的不便，同時,，質(zhì)量檢査記錄一般是以表格或文字的方式存在,，也為后續(xù)的審核、歸檔、查找等,。管理過程帶來很大的不便,。

七、圖紙及文檔管理

　　在項目管理中,，基于BIM技術(shù)的圖檔協(xié)同平臺是圖檔管理的基礎(chǔ),。不同專業(yè)的模型通過BIM集成技術(shù)進(jìn)行多專業(yè)整合，并把不同專業(yè)設(shè)計圖紙,、二次深化設(shè)計,、變更、合同,、文檔資料等信息與專業(yè)模型構(gòu)件進(jìn)行關(guān)聯(lián),，能夠査詢或自動匯總?cè)我鈺r間點的模型狀態(tài)、模型中各構(gòu)件對應(yīng)的圖紙和變更信息,、以及各個施工階段的文檔資料,。

八、工作庫建立及應(yīng)用

　　企業(yè)工作庫建立可以為投標(biāo)報價,、成本管理提供計算依據(jù),，客觀反映企業(yè)的技術(shù)、管理水平與核心競爭力,。打造結(jié)合自身企業(yè)特點的工作庫,，是施工企業(yè)取得管理改革成果的重要體現(xiàn)。工作庫建立思路是適當(dāng)選取工程樣本,，再針對樣本工程實地測定或測算相應(yīng)工作庫的數(shù)據(jù),，逐步累積形成龐大的數(shù)據(jù)集，并通過科學(xué)的統(tǒng)計計算,，最終形成符合自身特色的企業(yè)工作庫,。

九、安全文明管理

　　傳統(tǒng)的安全管理,、危險源的判斷和防護(hù)設(shè)施的布置都需要依靠管理人員的經(jīng)驗來進(jìn)行,，而BIM技術(shù)在安全管理方面可以發(fā)揮其獨(dú)特的作用，從場容場貌,、安全防護(hù),、安全措施、外腳手架,、機(jī)械設(shè)備等方面建立文明管理方案指導(dǎo)安全文明施工,。在項目中利用BIM建立三維模型讓各分包管理人員提前對施工面的危險源進(jìn)行判斷，在危險源附近快速地進(jìn)行防護(hù)設(shè)施模型的布置,，比較直觀地將安全死角進(jìn)行提前排查,。

十,、資源計劃及成本管理

　　資源及成本計劃控制是項目管理中的重要組成部分，基于BIM技術(shù)的成本控制的基礎(chǔ)是建立5D建筑信息模型,，它是將進(jìn)度信息和成本信息與三維模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)整合,。通過該模型，計算,、模擬和優(yōu)化對應(yīng)于項目各施工階段的勞務(wù),、材料、設(shè)備等的需用量,，從而建立勞動力計劃、材料需求計劃和機(jī)械計劃等,，在此基礎(chǔ)上形成項目成本計劃,，其中材料需求計劃的準(zhǔn)確性、及時性對于實現(xiàn)精細(xì)化成本管理和控制至關(guān)重要,，它可通過5D模型自動提取需求計劃,，并以此為依據(jù)指導(dǎo)采購，避免材料資源堆積和超支,。