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#后疫情時(shí)代的新思考#AI助力,,“無接觸”服務(wù)加速金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型丨數(shù)據(jù)猿公益策劃

 數(shù)據(jù)猿 2021-02-23

本文是由作者王蓓獨(dú)家投遞數(shù)據(jù)猿,,并參與數(shù)據(jù)猿推出的《尋找新冠戰(zhàn)“疫”,中國數(shù)據(jù)智能產(chǎn)業(yè)先鋒力量》的公益主題策劃活動(dòng)的征文部分,。

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)媒體

——聚焦數(shù)據(jù) · 改變商業(yè)



2020年,,困難與挑戰(zhàn)重重。年初,,突如其來的新冠肺炎疫情,,打亂了春節(jié)假期的節(jié)奏,也打亂了公司節(jié)后復(fù)工的計(jì)劃安排,。一再推遲的復(fù)工日期讓很多人在家里度過了一個(gè)“超長假期”,但對我們百融智能語音防疫項(xiàng)目組的成員來說,,卻是我們最忙碌,、最辛苦但也是備受感動(dòng),備感價(jià)值的一段時(shí)期,。

親歷抗疫

人工智能助力疫情防控

回想起疫情爆發(fā)剛開始之時(shí),,大家神經(jīng)都繃得很緊,時(shí)刻盯著疫情發(fā)展動(dòng)向,。不少公司推出了疫情動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)輪播,、人工智能動(dòng)態(tài)監(jiān)測等服務(wù),利用信息科技幫助大家第一時(shí)間獲取最新信息,。我們也想做點(diǎn)貢獻(xiàn),,我是百融云創(chuàng)智能語音產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人,也希望我們的技術(shù)能有用武之地,。后來了解到基層社區(qū)防控壓力比較大,,因?yàn)樯鐓^(qū)住戶密集、人員流動(dòng)大,,居委會(huì),、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層單位要通過人工電話逐一排查,工程量浩大,,如果通過智能語音對話機(jī)器人自動(dòng)撥打就能減輕很大壓力,。

智能語音系產(chǎn)品的應(yīng)用,本來就是為了輔助人工去做大量的重復(fù)性的話務(wù)工作而誕生的,。隨著疫情蔓延至全國,,各地方陸續(xù)啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)機(jī)制,防疫工作是巨大的,,對居民進(jìn)行電話防疫宣傳及健康回訪是必做的且需要花費(fèi)大量人力的工作之一,,這種工作完全匹配智能語音產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和應(yīng)用初衷,,所以我們很快在內(nèi)部立項(xiàng)、籌劃智能語音防疫項(xiàng)目,,希望通過我們百融云創(chuàng)的產(chǎn)品為國家出一份力,。

在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻,百融云創(chuàng)迅速成立智能語音防疫公益項(xiàng)目組,,通過智能語音對話機(jī)器人向基層社區(qū),、疾控中心等提供技術(shù)支持,幫助政府機(jī)構(gòu)防護(hù)疫情,。

當(dāng)時(shí),,我們主動(dòng)聯(lián)系了北京市東城區(qū)政府,百融云創(chuàng)CEO張韶峰與政府領(lǐng)導(dǎo)做了簡單的匯報(bào)之后,,政府邀請百融云創(chuàng)智能語音防疫項(xiàng)目組人員抵政府進(jìn)行會(huì)晤,,磋商實(shí)施可行性,最終落地東城區(qū)民政局,,為東城區(qū)電話疫情回訪提供了支持和保障,。

在和政府的溝通中,比較大的問題在于政府機(jī)構(gòu)接觸智能語音類的產(chǎn)品較少,,對于產(chǎn)品認(rèn)知,、產(chǎn)品效果、合作方式,、落地方式存有質(zhì)疑,,我們前期通過產(chǎn)品介紹、功能解讀,、落地方案進(jìn)行了匯報(bào),,包括在項(xiàng)目啟動(dòng)之前前往社區(qū)網(wǎng)點(diǎn),與社區(qū)一線人員共同協(xié)商,、測試,,項(xiàng)目落地之后,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品效果,,反饋外呼情況及進(jìn)展,,使政府逐漸對產(chǎn)品有了認(rèn)知和信任。

第一個(gè)試點(diǎn)智能語音外呼系統(tǒng)的是東城區(qū)東四街道,,因?yàn)橐咔榍闆r嚴(yán)峻,,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)希望項(xiàng)目快速投產(chǎn),從決策到投產(chǎn),,我們只用了兩天時(shí)間,。根據(jù)實(shí)際外呼場景及需求,我們連夜進(jìn)行話術(shù)制作及調(diào)整,,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,。雖然疫情發(fā)展兇猛,,但我們第二天就前往社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)和一線同志進(jìn)行溝通,測試產(chǎn)品運(yùn)行效果,。當(dāng)時(shí)防控正是最嚴(yán)的時(shí)候,,我跟我們項(xiàng)目組成員說,可以不用去現(xiàn)場,,誰愿意去就去,,但是我們小組的成員沒有任何一個(gè)人退縮。為了全面了解實(shí)際情況,,小組成員全部參加,,為的是能給社會(huì)多盡一份力。大家非常團(tuán)結(jié),,爭分奪秒,,日夜兼程,直到順利投產(chǎn)并正常運(yùn)轉(zhuǎn),,心里的大石頭才落地,。

記得2月14號(hào),我開車去接項(xiàng)目組一個(gè)同事,,打算繼續(xù)到下一個(gè)社區(qū)測試產(chǎn)品。突然下起了好大的雪,,同事沒地方去,,一直站在路邊等我,等她上車時(shí)渾身都濕透了,。她一上車,,先是拿出電腦和我溝通講述前一天通過智能外呼又篩查出多名發(fā)熱患者,那一瞬間,,我又感動(dòng)又心疼,。

都說疫情是一場大考,考驗(yàn)整個(gè)國家和人民的智慧與擔(dān)當(dāng),。面對突如起來的疫情,,我們可能沒有經(jīng)驗(yàn),缺乏認(rèn)識(shí),,但是每個(gè)人都盡心盡力,,出謀劃策,想盡一切辦法克服和戰(zhàn)勝困難,。從傳統(tǒng)的拉橫幅,,封村堵路,到利用現(xiàn)代化高科技設(shè)備,,這種萬眾一心的責(zé)任感和使命感,,最終讓我們在抗擊疫情過程中取得了階段性成果,。

經(jīng)過抗擊疫情的洗禮,我們又多了一份成就感和自豪感,。從最早在北京東城區(qū)街道投產(chǎn)使用,,百融云創(chuàng)智能語音機(jī)器人已向北京市、湖北省,、江蘇省,、中國社區(qū)協(xié)會(huì)、長安汽車等地方政府和企事業(yè)單位無償提供了智能語音機(jī)器人公益服務(wù),,持續(xù)外呼60天,,覆蓋20多個(gè)地市1000萬相關(guān)人群,總呼叫量約一億次,。北京市東城區(qū),、朝陽區(qū)和石景山區(qū)都發(fā)來感謝信,石景山區(qū)政府還授予百融云創(chuàng)“抗擊疫情突出貢獻(xiàn)單位”,。

在這次疫情中,,智能語音對話機(jī)器人發(fā)揮出的威力遠(yuǎn)比我們想得大太多,人工智能技術(shù)潛力無限,。無論是政府機(jī)構(gòu),,還是金融合作伙伴,對我們的智能語音機(jī)器人都給予了較高的評(píng)價(jià)和認(rèn)可,,這對我們是最大的鼓勵(lì)和肯定,。

線下業(yè)務(wù)受阻

金融科技加速銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

事實(shí)上,我們此次能夠快速將智能語音外呼系統(tǒng)用于疫情防控,,其中的一個(gè)重要原因是這一系統(tǒng)已在多個(gè)金融場景中成熟使用,。疫情期間,在服務(wù)金融機(jī)構(gòu)方面,,我們已累計(jì)協(xié)助30多家銀行開展5000萬通智能語音服務(wù),,對1000億元個(gè)人和小微貸款余額進(jìn)行貸后管理和客戶服務(wù)。

回到業(yè)務(wù)層面,,疫情之下,,也讓我更加堅(jiān)信金融科技將進(jìn)一步加快金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。通過分析百融大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),,受疫情影響,,2020年春節(jié)前后,銀行客群調(diào)用量受到疫情的沖擊明顯大于非銀客群,,期間調(diào)用量谷值較往年下沉幅度擴(kuò)大15個(gè)百分點(diǎn),,同時(shí)節(jié)后恢復(fù)速度明顯變慢,恢復(fù)程度較去年同期落后近50個(gè)百分點(diǎn)。主要原因是銀行部分為線下業(yè)務(wù),,且銀行的客戶資質(zhì)相對更好,,優(yōu)質(zhì)客戶由于疫情影響借款需求被抑制。

疫情期間,,我們看到,,很多新興業(yè)態(tài)的需求迎來快速增長期,比如醫(yī)療衛(wèi)生,、在線教育,、運(yùn)程辦公、網(wǎng)絡(luò)娛樂,、智能科技,、電商,這些應(yīng)用是我們對5G時(shí)代的期待,。未來智能化線上銀行業(yè)務(wù)有待加強(qiáng),,而智能化線上化不是照搬線下業(yè)務(wù),而是全鏈條打通的同時(shí),,需要一套數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)可實(shí)現(xiàn)批量業(yè)務(wù)操作的系統(tǒng),。為此,金融科技助力銀行數(shù)字化升級(jí)成為“主力軍”,。自動(dòng)模型訓(xùn)練平臺(tái),、自動(dòng)模型管理平臺(tái)、決策引擎平臺(tái)+基于業(yè)務(wù)主題的數(shù)據(jù)中心構(gòu)建科技數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型“3+1”平臺(tái),,可以為銀行構(gòu)建全生命周期管理產(chǎn)品與服務(wù),。

與此同時(shí),小微企業(yè)融資難,、融資貴問題也在疫情下放大。金融科技企業(yè)承擔(dān)“樞紐”工作,,可以把產(chǎn)業(yè)上下游與金融機(jī)構(gòu)連接起來,,形成小微線上體系化。具體來說,,金融科技企業(yè)在此體系中提供三套工具:1)資產(chǎn)化賦能工具是結(jié)合產(chǎn)業(yè)場景去設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品,,把金融資源引入進(jìn)來。2)數(shù)字化科技賦能是幫助產(chǎn)業(yè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息化改造后,,通過企業(yè)信息的分析幫助金融機(jī)構(gòu)建立智能風(fēng)控能力,,讓金融機(jī)構(gòu)“敢貸”。3)平臺(tái)賦能一個(gè)是產(chǎn)業(yè)端的智能進(jìn)件平臺(tái),,第二個(gè)是金融機(jī)構(gòu)的智能風(fēng)控平臺(tái),,通過這兩個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化,降低產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)對接成本,。百融云創(chuàng)通過這一套體系實(shí)現(xiàn)線上化,、智能化的小微貸款體系,,幫助小微企業(yè)舒緩融資難題。

我認(rèn)為,,銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型或升級(jí)不是應(yīng)對疫情,,而是應(yīng)對業(yè)務(wù)能力的提升。此次疫情原本的問題集中暴露出來,,這是一個(gè)學(xué)習(xí)和反思的機(jī)會(huì),。未來,銀行業(yè)務(wù)流程優(yōu)勢將升級(jí)成為線上化,、智能化,、自動(dòng)化。相信,,“無人化”銀行業(yè)務(wù)與我們距離也越來越近了,。


本文作者·王蓓

百融云創(chuàng)人工智能技術(shù)及產(chǎn)品應(yīng)用負(fù)責(zé)人、智能語音防疫項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人,。2017年6月加入百融云創(chuàng),,主要負(fù)責(zé)人工智能技術(shù)及產(chǎn)品應(yīng)用。

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