就在雷軍和董明珠10億賭約正進入倒計時之際,。小米和格力先后公布最新財報。前三季度小米實現(xiàn)營收1304億元,，而同期格力實現(xiàn)營收1487億元,。誰將笑到最后將在今年第四季度見分曉。

早在2013年,，在“中國年度經(jīng)濟人物”評選頒獎禮上,，雷軍與董明珠同臺領獎。雷軍本來想用1元錢跟董小姐開一個玩笑,，沒想到董明珠直接回應他：首先,，擊敗格力不可能；第二,，一塊錢不要再提,，要賭就賭10個億。

根據(jù)“賭約”,，假如小米營業(yè)額超過格力,，董明珠給雷軍10億元，反之,，則雷軍給董明珠10億元,，為期五年。在這5年時間里,，格力與小米你追我趕，兩家的營業(yè)額都在快速攀升之中,，只是作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)小米,，要遠比格力增速快得多。目前雙方的差距越來越近，真正鹿死誰手還真不好說,。

第一,，如果從營收的角度，盡管2018年第四季度10億賭約要見分曉,，董明珠也是險勝,。2018年三季報顯示，小米,、格力營收分別為1304.94億元和1486.99億元,，同比增速分別達64.1%和34.11%，小米營收追至格力的87.76%,，兩者差距較上一年度收窄,。

第二，如果從市值來分析,，小米的市值要勝于格力,。按照11月19日的收盤價13.60港元/股計算，小米市值已達到了3071億港元(約2722.5億元人民幣),。而格力19日收盤價38.36元/股,，市值為2338億元。

第三,，如果雙方拿投資者最關心的凈利潤相比,，小米與格力尚存差距。今年前三季度,，格力電器凈利潤211.18億元,，小米經(jīng)調(diào)整利潤則僅有67.01億元。對此,，我們認為,，小米8年的快速成長速度，證明了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的力量,，但是上市公司最需要的是利潤高增長,，這樣才能給投資者以滿意的回報。

實際上,，無認是小米，還是格力,，都已經(jīng)看到自己本行業(yè)的發(fā)展瓶頸,，所以，兩家都致力于轉(zhuǎn)型發(fā)展,。但董明珠先是做小家電,，再做智能手機,，再做新能源汽車，現(xiàn)在又嘗試了芯片制造,。但是效果都不太理想,。

董明珠本來宣稱要賣1億部格力手機，但格力手機“高價低配置”的策略,，導致格力手機缺乏競爭力,，總共不過賣出幾十萬部。現(xiàn)在的董明珠還在忙于處理銀隆新能源這一爛攤子呢,。

而雷軍也想制造出互聯(lián)網(wǎng)空調(diào),。2014年12月，小米與美的集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，半年后,，青春智能空調(diào)橫空出世。2017年,，小米第二次推出空調(diào),，智米空調(diào)。而就在今年7月,，小米推出而米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào),，9月6日這款產(chǎn)品正式入駐小米之家。

只是“隔行如隔山”,，不管是青春系列的空調(diào),，還是之后的米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)，小米都未能獲得令人滿意的成功,。而董明珠則在之后的受訪時表示,，“我們是自己制造，他們是貼牌生產(chǎn),。我們不在一個軌道上,，也不是一個產(chǎn)業(yè)類型”。

顯然,，小米最擅長網(wǎng)絡營銷，并在五年內(nèi)成長為國產(chǎn)手機巨頭之一,；而格力卻長于產(chǎn)品研發(fā)和供應鏈,。這是互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)之間的博弈，兩個領域的發(fā)展速度不能相比,，而誰想跨行業(yè)發(fā)展也都非常難,。

如果從發(fā)展速度上來看，小米增長速度無疑是最驚人的,，2013年董明珠與雷軍打出賭約,。當時的小米營收僅為265.83億元,，與此同時格力電器那年的營收突破千億，達到1200.43億，約為小米的4.25倍,。而現(xiàn)在小米的營收已經(jīng)達到格力87.76%,，第四季度的差距還有望進一步縮小。

而格力作為中國制造業(yè)的領軍企業(yè),，在技術領域是無人企及,。目前格力擁有12個研究院、12000多名技術開發(fā)人員,，在技術研發(fā)上的投入按需投入,，不設上限，僅2017年的研發(fā)投入就達到了57億,。截至目前,，格力累計申請專利45511件。

針對外界對董明珠和雷軍10年賭期臨近的熱議,，雙方互不認輸，你追我趕,，但又避談結果,。先是董明珠接受媒體采訪時表示，賭約是“媒體炒作,，沒啥意思”,。而后雷軍也發(fā)微博稱：“董明珠是我尊重的珠海企業(yè)家，格力是珠海支柱產(chǎn)業(yè),。以后,，只談小米發(fā)展，不談10億賭約了,?！?/p>

而我們卻認為，“賭約”的結果,，并不那么重要,。小米從格力等傳統(tǒng)制造業(yè)學到不少產(chǎn)品研發(fā)管理和供應鏈管理經(jīng)驗，而格力則從小米身上學到了借勢和營銷,。單就賭局而言,，兩家在這5年里“你追我趕”吸引了足夠多的公眾眼球。從這個意義上說,，兩者都是大贏家,。