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洗牌將至,!社會(huì)辦醫(yī)的投資者還需注意這幾點(diǎn)!

 zjshzq 2021-02-18

來(lái)源:霍爾斯智庫(kù)


醫(yī)院投資,,目前依然是很多投資人,、投資機(jī)構(gòu)熱衷的項(xiàng)目,在國(guó)家政策的號(hào)召下,,越來(lái)越多的人想在醫(yī)療大健康領(lǐng)域分得一杯羹,。但與之相反的是,近些年來(lái)投資醫(yī)院碰壁,,然后放棄的投資人,、投資機(jī)構(gòu)也有不少。

其實(shí),,無(wú)論是私立醫(yī)院還是醫(yī)生集團(tuán)的良性發(fā)展,,都離不開(kāi)三大支柱:資本、運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),,三者缺一不可,。

醫(yī)生時(shí)常專(zhuān)注于臨床技術(shù),明白“醫(yī)療”這兩個(gè)字有多難,,但資本運(yùn)作和運(yùn)營(yíng)管理卻又往往構(gòu)成短板,。資本方投資自然是想盈利,但建設(shè)醫(yī)院重資本的投入似乎也沒(méi)有想象中那么容易回本,。

事實(shí)上,,醫(yī)療項(xiàng)目沒(méi)有醫(yī)生認(rèn)為的那么慢,也沒(méi)有資本方認(rèn)為的那么快,。即使是新建醫(yī)院或醫(yī)療項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理速度,,也可以磨合出讓資本和醫(yī)生們都可以接受的時(shí)間。

醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理是核心,,一定要重視,。

現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)“向管理要效益”,,沒(méi)人說(shuō)“向總工程師、工程師要效益”,,在其他行業(yè)形成的共識(shí)在醫(yī)療行業(yè)也同樣適用,。事實(shí)上,私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在某種意義上來(lái)說(shuō)也是企業(yè),。

醫(yī)生集團(tuán)不僅要有優(yōu)秀的醫(yī)生團(tuán)隊(duì),,更應(yīng)該有卓越的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。

而這樣的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)其實(shí)就可以在社會(huì)辦醫(yī)的醫(yī)療圈內(nèi)部找,,畢竟醫(yī)療行業(yè)比較特殊,,找在社會(huì)辦醫(yī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)做過(guò)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)之類(lèi)有一定經(jīng)驗(yàn)的人,。預(yù)備挖掘的人才,,最好年富力強(qiáng),學(xué)習(xí)能力也比較強(qiáng),,因?yàn)獒t(yī)生集團(tuán)的發(fā)展規(guī)模,、區(qū)域性,專(zhuān)科或綜合的定位都有很大的差別,。

同時(shí),,公立醫(yī)院的管理者如果想要“下海”進(jìn)入社會(huì)辦醫(yī)領(lǐng)域一般需要3~5年的適應(yīng)期,,并且經(jīng)歷2~3家社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)的摸索期,。

社會(huì)辦醫(yī)和公立醫(yī)院的管理差別很大,因?yàn)椴皇且粋€(gè)平臺(tái),。公立醫(yī)院并不太關(guān)注市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),,重管理輕經(jīng)營(yíng),越是三甲醫(yī)院越不愁病人來(lái)源,。

新建的社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)是考慮患者來(lái)源,,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),沒(méi)有來(lái)源,,沒(méi)有業(yè)績(jī),,如何生存?如何發(fā)展,?

所以要立足于當(dāng)下,,更要著眼于未來(lái),這些對(duì)社會(huì)辦醫(yī)的運(yùn)營(yíng)管理的要求都是很高的,。

雖然目前工商注冊(cè)的醫(yī)生集團(tuán)已經(jīng)超過(guò)了800多家,,但卻有不少是“跟風(fēng)者”。

而目前只有少數(shù)醫(yī)生集團(tuán)做的還不錯(cuò),,但整體還有很大的提升空間,。

未來(lái)能夠成功的還是少數(shù),在中國(guó)的醫(yī)療大環(huán)境下,,醫(yī)生集團(tuán)的最終出路,,可能還是要走向擁有自己的實(shí)體,大部分人的合作精神很差,,只靠與平臺(tái)合作很難長(zhǎng)久,。

關(guān)于醫(yī)生集團(tuán)是否應(yīng)該引入資本一事,個(gè)人認(rèn)為,,比較理性的決定是:醫(yī)生集團(tuán)如果選擇和資本合作,,一定是要理念一致,否則不融也罷,。

不少資本對(duì)醫(yī)生集團(tuán)的強(qiáng)烈興趣也體現(xiàn)了目前資本蜂擁涌入醫(yī)療領(lǐng)域的熱潮,。

資本往往想賺快錢(qián),但醫(yī)療相對(duì)是個(gè)慢行業(yè),。

現(xiàn)如今,,醫(yī)療健康領(lǐng)域,社會(huì)辦醫(yī)增長(zhǎng)速度相當(dāng),,即使是深受新冠疫情影響的去年,,也新增了1471家民營(yíng)醫(yī)院。

全國(guó)來(lái)看,,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才總數(shù)本就不足,,社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)卻在快速增長(zhǎng),這一定不是個(gè)好兆頭,。

不遠(yuǎn)的將來(lái),,社會(huì)辦醫(yī)領(lǐng)域一定會(huì)出現(xiàn)大洗牌,盲目重復(fù)的投資項(xiàng)目是不可持續(xù)的,。

無(wú)論怎樣,,在投資之前,資本需要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療運(yùn)營(yíng)管理人員進(jìn)行評(píng)估,,給出參考,,避免只交高額學(xué)費(fèi),卻收不到任何效益,。

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