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文/李洋 1951年1月25日,，抗美援朝第四次戰(zhàn)役打響了，與前三次戰(zhàn)役不同的是,，這次美軍采取了一種新穎的打法,，迫使志愿軍從大規(guī)模的運動戰(zhàn)轉(zhuǎn)入防御戰(zhàn)，這是對志愿軍作戰(zhàn)能力的極大考驗,，毛主席說前三次戰(zhàn)役考驗的是我們能不能打,，第四次戰(zhàn)役則考驗的是我們能不能守得住。 一,、對前三次戰(zhàn)役的簡單總結(jié) 抗美援朝戰(zhàn)爭的前三次戰(zhàn)役中,，我軍第一次是遭遇戰(zhàn)和追擊戰(zhàn)的結(jié)合，第二次是運動防御戰(zhàn),，第三次戰(zhàn)役是突然發(fā)起的大規(guī)模運動戰(zhàn),。 經(jīng)過這樣三場大規(guī)模的戰(zhàn)役，志愿軍基本穩(wěn)住了朝鮮半島的局勢,，讓“聯(lián)合國軍”企圖占領(lǐng)全朝鮮的計劃變?yōu)榱瞬豢赡?，但俗話說知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，我們在戰(zhàn)爭中了解了敵人的戰(zhàn)術(shù)特點,，而敵人也對我們有了深入的了解,，這就讓接下來的仗變得很有意思了。 二,、“禮拜攻勢”與“磁性戰(zhàn)術(shù)” 第三次戰(zhàn)役失敗后，“聯(lián)合國軍”總司令麥克阿瑟氣急敗壞,，公然宣稱要向中國內(nèi)陸投放核武器,，白宮方面隨即將他解職，宣布由第八集團(tuán)軍司令李奇微接替他擔(dān)任“聯(lián)合國軍”總司令,。  ◆李奇微的怪癖：喜歡隨身攜帶手雷。 李奇微不像麥克阿瑟那樣沖動,，他上任伊始就開始研究志愿軍的打法,、特點、人員構(gòu)成和組織機(jī)構(gòu)等問題，在作戰(zhàn)室里熬了幾個通宵后,，他向手下宣布：我已經(jīng)找到了打敗中國軍隊的辦法,。 與此同時，志愿軍第一副司令鄧華也看出了部隊的問題,，雙方指揮員開始了一場意志和軍事素養(yǎng)的比拼,。 鄧華將軍擔(dān)心的主要是三點： （一）志愿軍的后勤補給線過長 熟悉軍事的人都知道，打仗打的就是后勤補給,，沒有食物和彈藥運送到前線,，部隊的戰(zhàn)斗力就會大打折扣。 經(jīng)過三次戰(zhàn)役,，志愿軍已經(jīng)從鴨綠江打到三七線附近,，在沒有空軍護(hù)航的情況下，運送補給的汽車要頂著美軍飛機(jī)的轟炸走幾百公里才能把物資運到前線,，在這個過程中,，絕大部分卡車都被炸毀了，大量物資運送不到前線,； （二）志愿軍沒有制空權(quán) 志愿軍空軍力量比較弱小,，即使在蘇聯(lián)教官的突擊培訓(xùn)下，每位飛行員也只有20多個小時的飛行時間,。 盡管如此,，空軍指戰(zhàn)員們的參戰(zhàn)熱情還是非常高，但軍委考慮到飛行員是國家的寶貝,，多次拒絕了他們的參戰(zhàn)請求,，要求他們努力學(xué)習(xí)提高本領(lǐng)，爭取在將來一鳴驚人,。 相比之下,，美軍飛行員大多經(jīng)歷過二戰(zhàn)，其中不乏獲得過各類勛章的王牌飛行員,，他們的飛行時間普遍都在五百小時以上,，有的甚至能達(dá)到上千小時。 （三）志愿軍擅長打運動戰(zhàn),，但后勤能力不太行 在召開作戰(zhàn)會議時,，鄧華給各部隊，特別是新入朝的部隊反復(fù)講：美軍和我們過去打的日軍,、蔣軍不一樣,，他是高度機(jī)械化的部隊，很依賴火炮,、空中優(yōu)勢和公路交通網(wǎng),。 而我軍則擅長打大穿插,、大包圍的運動戰(zhàn)，可現(xiàn)在敵情,、我情,、地理特點都不允許我們打這種仗，所以大家要群策群力,，想新的辦法對付敵人,！  ◆志愿軍第一副司令鄧華將軍,。 鄧華在思考,，李奇微同樣在思考，他將打敗中國軍隊的辦法總結(jié)為“磁性戰(zhàn)術(shù)”,。 什么叫磁性戰(zhàn)術(shù)呢,？ 從字面意思來看，就是“磁鐵”在前面跑,，吸引著后面的“鐵塊”跟著跑,。 那大家就明白了，“磁鐵”就是美軍,，“鐵塊”就是志愿軍,。 李奇微通過精密計算和翻看大量的情報后得出一個結(jié)論： 志愿軍缺乏運載工具，打仗只能靠走路,，他們的行軍極限是每夜35里,，以志愿軍的后勤運送能力，前線部隊最多能夠攜帶7天左右的糧食,，再多就不行了,。這是結(jié)合志愿軍的后勤線長度、汽油和卡車數(shù)量計算出來的,，李奇微將這種“打七天必須休整”的攻勢稱為“禮拜攻勢”,。 李奇微要求美軍各部隊充分發(fā)揮火力猛、汽車多的優(yōu)勢： 首先,，在被中國軍隊追擊后不要忙著交火,，而是要假裝逃跑，利用我們的機(jī)動優(yōu)勢,，吸引中國軍隊追著我們跑,，因為他們有打追擊戰(zhàn)的慣性思維。我們有汽車,，他們只有兩條腿,，時間久了我們的優(yōu)勢就會顯露出來,；  ◆跟隨坦克開進(jìn)的美軍士兵,。 其次,，中國軍隊發(fā)動的是“禮拜攻勢”，他們一次極限作戰(zhàn)能跑240多里,，等到他們筋疲力盡了，我們就把汽車停下來,，然后就地組織反擊,，此時又餓又累的中國軍隊一定會后撤，他們的通訊設(shè)施落后,，各部隊協(xié)同配合做的不好,，一旦后撤就會陷入混亂，到時候我們的坦克,、飛機(jī),、火炮一起出動，就可以獲得勝利,。 三,、志愿軍針鋒相對，尋求“磁性戰(zhàn)術(shù)”破解方法 李奇微的“磁性戰(zhàn)術(shù)”在初期起到了一定的效果,。 在“磁性戰(zhàn)術(shù)”的思想指導(dǎo)下,，美軍擺脫了此前“依托公路和炮火悶頭沖鋒”的思維定勢，轉(zhuǎn)而開始向我軍學(xué)習(xí),，玩起了誘敵深入和大規(guī)模穿插,。 戰(zhàn)役一開始，美軍主力部隊沒怎么攻擊就后撤了,，志愿軍的部分指戰(zhàn)員很開心,，認(rèn)為這是美軍即將崩盤的前兆，而鄧華心中卻很不安：美軍在擁有火力優(yōu)勢和機(jī)動優(yōu)勢的情況下,，怎么一觸即潰了,？怎么和我們的一線部隊剛交上火，就迫不及待地往后撤,，這玩的什么把戲,？ 不久后鄧華就明白了：敵人這是佯裝敗退，然后利用后勤補給,、火炮和空中優(yōu)勢對我軍進(jìn)行就地反擊,，我軍在后撤過程中很可能被敵人“粘住”，一旦這樣,，部隊的處境將會非常危險,！ 鄧華將軍沒聽過“磁性戰(zhàn)術(shù)”這個詞，但他知道這種打法是針對志愿軍的弱點“量身定做”的,，他明白了李奇微是一個比麥克阿瑟狡猾的多的對手,！ 遺憾的是此時志愿軍空軍還沒有投入戰(zhàn)斗,，地面部隊的后勤問題也沒有得到解決，所以我軍無法從根本上破解“磁性戰(zhàn)術(shù)”,，只能就地組織防御,，反擊進(jìn)犯的美軍，這也讓第四次戰(zhàn)役演變?yōu)榱岁嚨胤烙鶓?zhàn),，而這恰恰是我軍不太擅長的,。  ◆在漢江南岸阻擊美軍的50軍,。 第四次戰(zhàn)役歷時87天,，中朝聯(lián)軍共殲滅敵軍7.8萬人，而自身傷亡也達(dá)到了4.2萬,，特別是在漢江南岸的第50軍和38軍,，在陣地上與“聯(lián)合國軍”對峙長達(dá)50多天，付出了巨大犧牲,。 那么“磁性戰(zhàn)術(shù)”就真的沒有辦法破解了嗎,？ 當(dāng)然不是。 1951年6月,，第五次戰(zhàn)役結(jié)束后,，鄧華在一次高干會議上做了題為《論朝鮮戰(zhàn)爭之持久戰(zhàn)》的報告，報告指出： “根據(jù)戰(zhàn)場形勢,，今后大踏步進(jìn)退的運動作戰(zhàn)方式將大大減少,，死守一地和攻擊敵軍堅固陣地也很不容易。因此,，今后作戰(zhàn)方式將是一種運動防御和反擊相結(jié)合的拉鋸戰(zhàn),，也就是積極防御和短促突擊相結(jié)合的作戰(zhàn)方式……” 此后，鄧華又在大量思考和總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提出了一個顛覆性的觀點：過去我軍是以運動戰(zhàn)為主,，陣地戰(zhàn)為輔,，全軍上下普遍認(rèn)為陣地戰(zhàn)僅僅是一種過渡和輔助的打法，這一思維已經(jīng)形成定勢,，而抗美援朝戰(zhàn)爭的實際已經(jīng)告訴了我們,，對付美軍，陣地防御戰(zhàn)是最好的選擇,。 鄧華這一具有顛覆性的戰(zhàn)略思維,，直接影響了此后的戰(zhàn)場態(tài)勢。  ◆被我軍俘虜?shù)拿绹箍吮?/strong> 志愿軍在思想上開始重視陣地防御戰(zhàn),，隨之而來的就是戰(zhàn)術(shù)層面的各種準(zhǔn)備，鄧華要求各部隊做好兩件事： 一是修建反坦克火力網(wǎng),，防止美軍的機(jī)械化部隊粘住我后撤部隊,； 二是將陣地上的地道,、戰(zhàn)壕、交通溝連成片,，構(gòu)成縱深防御體系，以抵御美軍猛烈的炮火,。 此外,，在具體的戰(zhàn)術(shù)打法上鄧華還強(qiáng)調(diào)：要實行積極的陣地防御，要將防御和進(jìn)攻結(jié)合起來,，打小規(guī)模攻堅戰(zhàn),，一次殲滅美軍一個連到一個營，用“零敲牛皮糖”戰(zhàn)術(shù)消滅敵人有生力量,，最終達(dá)到粉碎“磁性戰(zhàn)術(shù)”的目的,。 根據(jù)這些斗爭實踐，鄧華寫了《調(diào)整部署 , 加強(qiáng)縱深工事》《關(guān)于積極防御作戰(zhàn)的若干戰(zhàn)術(shù)問題》等文章,，詳細(xì)論述了積極防御思想下該如何作戰(zhàn)的問題,，將應(yīng)對“磁性戰(zhàn)術(shù)”的實踐上升到了理論層面。 四,、徹底粉碎“磁性戰(zhàn)術(shù)” 為了貫徹鄧華的指示,，志愿軍各部隊開始了大規(guī)模的坑道作業(yè)，將交通溝,、塹壕和防空洞連起來,，在陣地前沿構(gòu)筑了長達(dá)數(shù)千公里的坑道，在有些地區(qū)甚至挖空了山,，形成了洞連洞,、洞套洞的“地下長城”。 美軍的炮彈打出來是一條拋物線,，而拋物線有一定的曲率,，聰明的志愿軍戰(zhàn)士們將山體挖空，將防御陣地設(shè)置在正斜面和山頂棱線處,，而將生活區(qū)設(shè)在反斜面,，這樣既能與敵人斗爭，又能長期在山洞中生活,。  ◆堅守坑道的志愿軍戰(zhàn)士。 在兩個多月的夏季防御作戰(zhàn)中,，美第八集團(tuán)軍司令范弗利特向我19兵團(tuán)駐守的老禿山等陣地發(fā)射了780多萬發(fā)炮彈,，但我軍指戰(zhàn)員堅守坑道，在防御中依托坑道和交通壕,，在進(jìn)攻中采取“零敲牛皮糖”戰(zhàn)術(shù),，一次性殲滅美軍一個連到一個營,。 美軍無法用火炮摧毀我軍陣地，又要時刻擔(dān)心志愿軍神槍手的夜襲,，坦克還時不時陷入壕溝無法前進(jìn),，這樣一來，用火炮和坦克“粘住”志愿軍的想法宣告失??； 此外，在空軍,、工程兵,、鐵道兵等多兵種的聯(lián)合努力下，志愿軍各級指戰(zhàn)員在炮火中建立起了一條打不垮,、炸不爛的鋼鐵運輸線,。敵軍對我后勤補給線發(fā)起的“絞殺戰(zhàn)”也宣告失敗。  ◆我方陣地示意圖,。 無法用火炮“粘住”志愿軍，也無法切斷志愿軍的后勤補給線,，至此,，李奇微引以為豪的“磁性戰(zhàn)術(shù)”徹底失敗,！ 縱觀歷史我們可以發(fā)現(xiàn),，鄧華將軍是一位優(yōu)秀的軍事家，他特別善于在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭,，最終成為了我軍杰出的陣地防御戰(zhàn)專家,。  ◆志愿軍三任司令員合影：陳賡,、彭德懷,、鄧華（右）。 此外,，鄧華還在抗美援朝的間隙寫了大量的總結(jié)性文章,，如《對美敵作戰(zhàn)的初步經(jīng)驗》《論朝鮮戰(zhàn)場之持久戰(zhàn)》《關(guān)于積極防御作戰(zhàn)的若干戰(zhàn)術(shù)問題》等，可以說他是一位理論和實踐結(jié)合得非常好的軍事專家,，只是他的光芒被彭老總掩蓋了不少,，或許鄧華將軍對這場戰(zhàn)爭的作用，比我們想象的要大得多,。
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