2020年秋,，CBA總決賽第三場,，易建聯(lián)跟腱斷裂受傷倒地。在完成手術(shù)后,，他第一時(shí)間踏上了赴美康復(fù)治療之路,，彼時(shí)，美國確診新冠病例超過600萬,。

更早的2017年,，帶領(lǐng)中國女排榮獲里約奧運(yùn)會冠軍的郎平，在美國芝加哥進(jìn)行了人生第12次手術(shù),，左側(cè)髖關(guān)節(jié)置換手術(shù),，隨后留美繼續(xù)康復(fù)2個(gè)月。

易建聯(lián),、郎平,、劉翔、李娜……中國的頂尖運(yùn)動(dòng)員幾乎都會選擇海外接受手術(shù)或康復(fù)治療,。

 是中國骨科醫(yī)生的水平低下嗎,？并非如此。究其根本,，是沒有與手術(shù)匹配的康復(fù)體系,。

2021年初的一場骨科康復(fù)論壇上，這個(gè)老話題仍然引起熱烈討論,，如果說原先康復(fù)和手術(shù)平分秋色,，現(xiàn)在則是3分手術(shù)、7分康復(fù),。

但在目前的中國,，大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍然存在“重手術(shù)、輕康復(fù)”的觀念,，沒有完善的康復(fù)體系,，使得中國和美國骨科手術(shù)的恢復(fù)狀況存在巨大差異。

以膝關(guān)節(jié)置換手術(shù)為例：

在美國，術(shù)后當(dāng)天就醫(yī)生會以處方藥的形式讓康復(fù)師為患者進(jìn)行運(yùn)動(dòng)康復(fù)訓(xùn)練,，大部分患者手術(shù)后1-2天就可以出院，并在6周左右恢復(fù)開車,、行走,，甚至是運(yùn)動(dòng)。

而中國患者絕大多數(shù)在術(shù)后,，一直躺在病榻上,，直接“跳過”了康復(fù)這一環(huán)節(jié)。

結(jié)果是,，輕則“傷筋動(dòng)骨100天”,，需要3個(gè)月以上才能正常生活，重則留下永久的肌肉萎縮,， 關(guān)節(jié)僵硬甚至畸形,。

1億潛在用戶和千億消費(fèi)市場

雖然行業(yè)孱弱，但在中國,，康復(fù)產(chǎn)業(yè)潛在的消費(fèi)人群巨大,。

《中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒》顯示，2018年中國因骨科疾病住院接受手術(shù)治療的患者超過300 萬,。對于術(shù)后人群,，第一時(shí)間的康復(fù)介入，能夠消除肢腫脹,，防止肌肉萎縮和關(guān)節(jié)僵硬,。

此外，伏案久坐的白領(lǐng)們,，腰頸椎間盤突出幾乎成為“職業(yè)病”,，在進(jìn)行保守治療后也需要接受進(jìn)一步康復(fù)治療，才能有效緩解病痛,。

國家體育總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,，2015年，中國經(jīng)常參加體育鍛煉的人口比例是33.9%,，根據(jù)國家體育局總局的數(shù)據(jù),，預(yù)計(jì)到2035年，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)能夠達(dá)到6.3億以上,。

復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)科主任陳世益指出,，“運(yùn)動(dòng)損傷當(dāng)前發(fā)病率占10-20%，并且逐年升高,?！?/p>

也就是說，約有1億人需要運(yùn)動(dòng)損傷和相關(guān)疾病方面的康復(fù)治療。運(yùn)動(dòng)康復(fù)教會他們改變肌肉用力方式,，幫助他們重返運(yùn)動(dòng)場,，預(yù)防嚴(yán)重?fù)p傷的發(fā)生。

運(yùn)動(dòng)康復(fù),，最早是運(yùn)動(dòng)員的專屬服務(wù),，隨著經(jīng)濟(jì)水平和健康意識的提升，通過特定的運(yùn)動(dòng)方式來加快身體功能恢復(fù),，不僅受到康復(fù)界的廣泛推崇,，也越來越受到術(shù)后人群、運(yùn)動(dòng)損傷,、慢性疼痛患者們的青睞,。

在采訪中，被從業(yè)者們常常拿來與運(yùn)動(dòng)康復(fù)類比的,，是10年前的醫(yī)美,、口腔、眼科,。這些醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域顯示出清一色的消費(fèi)屬性,，恰恰是公立醫(yī)院早期的不重視，導(dǎo)致后期跟不上商業(yè)的發(fā)展,。

如此的演變歷程,，運(yùn)動(dòng)康復(fù)正在經(jīng)歷。獲得行業(yè)協(xié)會“運(yùn)動(dòng)康復(fù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”認(rèn)證的370家運(yùn)動(dòng)康復(fù)中心,，近300家都是“小而美”的工作室,。

不過，目前國內(nèi)運(yùn)動(dòng)康復(fù)行業(yè)還處于萌芽階段,，有從業(yè)者將之比喻為“襁褓中的嬰兒”,。

縱觀整個(gè)康復(fù)行業(yè)，2013年國內(nèi)康復(fù)醫(yī)療市場規(guī)模僅有200億人民幣（人均15元）,，遠(yuǎn)低于同期美國的200億美元（人均80美元）,。根據(jù)《中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒》顯示，2018年中國康復(fù)醫(yī)療市場總消費(fèi)約為582億人民幣,，以2014年至2018年的年復(fù)合增長率推算,，中國康復(fù)醫(yī)療服務(wù)市場將在2021年進(jìn)入千億規(guī)模。

從國際上看,，發(fā)達(dá)國家每4000人可擁有一家康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu),，中國還有很長路要走。

如果說醫(yī)美是追求“更美”,、“更年輕”,，運(yùn)動(dòng)康復(fù)則是代表了人們希望盡快回歸從前的生活的愿望,，讓運(yùn)動(dòng)員可以重回賽場，讓徒步愛好者可以繼續(xù)穿越山河大海,。

從這個(gè)意義上說,，中國市場正在等待一場消費(fèi)升級。

被公立醫(yī)院削弱的骨科康復(fù)

給了民營入局的機(jī)會

5年前,，深圳市第二醫(yī)院脊柱外科主任醫(yī)師周文鈺腰腿突然疼痛,。一個(gè)本專業(yè)的醫(yī)生，得了本專業(yè)的疾病,。他在第一時(shí)間做了腰椎間盤突出手術(shù)。

術(shù)后,，他飛去了德國休養(yǎng),，希望可以暫時(shí)擺脫繁重的臨床工作。在德國的一家骨科醫(yī)院里,，周文鈺接受了運(yùn)動(dòng)康復(fù)治療,。運(yùn)動(dòng)康復(fù)療法秉持“運(yùn)動(dòng)是最好的治療”的理念，通過器械鍛煉,、醫(yī)療體操等特定運(yùn)動(dòng)方式,，重塑病人的肢體功能。

術(shù)后6周,，他已經(jīng)能夠打籃球,，慢跑?？此迫粘５挠?xùn)練正是運(yùn)動(dòng)康復(fù)療法的體現(xiàn),。那是他第一次接觸運(yùn)動(dòng)康復(fù)，但并未過多留意,。

回國后,，腰酸背痛又開始出現(xiàn)，坐半小時(shí)起身就抬不起腰,，可想而知一臺手術(shù)下來的艱辛程度,。朋友們見狀勸他“不要那么早做運(yùn)動(dòng)”，于是,，運(yùn)動(dòng)計(jì)劃便告停滯,。

那時(shí)，他還不到40歲,，正處于職業(yè)生涯黃金期,。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在次年。2017年,，周文鈺前往哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院訪學(xué),，在波士頓Spaulding康復(fù)醫(yī)院參觀體驗(yàn)時(shí)，他又一次接觸到運(yùn)動(dòng)康復(fù)。

在測評中,，康復(fù)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,，外科醫(yī)生經(jīng)常彎腰動(dòng)手術(shù)，核心肌群處于不穩(wěn)定狀態(tài),，容易導(dǎo)致腰椎問題,。經(jīng)過一些簡單的動(dòng)作指導(dǎo)，周文鈺堅(jiān)持練習(xí)6周后,，腰痛癥狀又一次得到了明顯改善,。 

作為術(shù)后患者，他親身體驗(yàn)到運(yùn)動(dòng)療法的收益,，可以如往常一樣進(jìn)行8個(gè)小時(shí)的手術(shù),。作為運(yùn)動(dòng)愛好者，他重新成為籃球場上的矯健身影,，打羽毛球時(shí)盡情揮汗如雨,。

作為醫(yī)生，周文鈺看到了公立醫(yī)院的骨科和康復(fù)科的割裂現(xiàn)狀,。

周文鈺萌生了創(chuàng)辦運(yùn)動(dòng)康復(fù)中心的想法,，手術(shù)做得再多再好，能幫助的人也只有一丁點(diǎn),，但如果能推廣運(yùn)動(dòng)康復(fù)的理念,，就能夠幫助更多人。挑戰(zhàn)在于,，運(yùn)動(dòng)康復(fù)是一個(gè)新鮮詞匯,，骨科醫(yī)生和康復(fù)醫(yī)生都知之甚少，市場教育欠缺火候,。

國內(nèi)康復(fù)科主任多出身于神經(jīng)外科和中醫(yī)科,。雖然骨科和運(yùn)動(dòng)康復(fù)市場潛力巨大，但在公立醫(yī)院,，仍然以神經(jīng)康復(fù)為主——神經(jīng)康復(fù)人群占全部康復(fù)人群的60%-70%,，骨科康復(fù)約占20%。

無論是基于醫(yī)療實(shí)質(zhì)還是利益驅(qū)動(dòng),，公立醫(yī)院都會優(yōu)先將神經(jīng)康復(fù)放在首位,，而將骨科疾病置之其后。

從盈利角度講,，神經(jīng)康復(fù)屬于康復(fù)領(lǐng)域中更能創(chuàng)造利潤的一類,。許多患者連起身都困難，主要依賴藥品維持性治療,，甚至不需要治療師做什么手法,，推著各種理療機(jī)器滿病房跑,，治療師只要看準(zhǔn)時(shí)間開關(guān)機(jī)器，省時(shí)省力又能多接病人,。

在醫(yī)保對于醫(yī)療服務(wù)本身定價(jià)不高的情況下,，醫(yī)院開展運(yùn)動(dòng)康復(fù)這樣不需要住院但治療周期長，對醫(yī)療服務(wù)要求高的項(xiàng)目進(jìn)行投入實(shí)屬出力不討好,。這也是多數(shù)公立醫(yī)院選擇將腦卒中,、偏癱、中風(fēng)等重癥住院康復(fù)作為康復(fù)科的重點(diǎn),，傾向于開展理療,，而非運(yùn)動(dòng)康復(fù)的原因。

據(jù)群蜂社統(tǒng)計(jì),，華山醫(yī)院,、華西醫(yī)院、北醫(yī)三院,，作為國內(nèi)為數(shù)不多有運(yùn)動(dòng)康復(fù)項(xiàng)目的公立醫(yī)院，其運(yùn)動(dòng)康復(fù)單價(jià)與民營運(yùn)動(dòng)康復(fù)工作室的單價(jià)相差近4倍,，且主要受眾人群為癥狀嚴(yán)重的患者,。因此，普通有運(yùn)動(dòng)康復(fù)需求的患者,，即使能夠找到合適的醫(yī)院,，也可能面臨漫長的等待時(shí)間。

△圖片來源：群蜂社

“一天50個(gè)病人,，每人30分鐘,，康復(fù)師忙不過來，30分鐘再怎么認(rèn)真,，效果也不會高到哪里去,，真正的運(yùn)動(dòng)康復(fù)都是1小時(shí)起步?！眹鴥?nèi)知名三甲醫(yī)院運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)醫(yī)生王慶（化名）告訴八點(diǎn)健聞,，公立醫(yī)院的性質(zhì)，決定了康復(fù)不能收很高費(fèi)用,，巨大的工作量又?jǐn)[在那兒,，導(dǎo)致康復(fù)治療師的工作質(zhì)量下降，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到運(yùn)動(dòng)康復(fù)的要求,。 

“在公立醫(yī)院,，哪怕設(shè)備、硬件齊全,，也沒辦法做的很好,，就有更多高端的私立機(jī)構(gòu)出來,，彌補(bǔ)愿意花更多錢買更好服務(wù)人群的需求?！蓖鯌c說,，盡管他所在的醫(yī)院已經(jīng)是國內(nèi)頂級，在歷年康復(fù)?？婆琶蟹€(wěn)居前三,，但醫(yī)院層面還是會優(yōu)先把資源給能做手術(shù)的科室。

即便在康復(fù)領(lǐng)域,，運(yùn)動(dòng)康復(fù)也是被公立醫(yī)院刻意回避的一塊空地,。這塊公立醫(yī)院無暇顧及的市場，也就成為民營入局的機(jī)會,。它同時(shí)滿足了患者和醫(yī)生的需求,，很多優(yōu)秀的三甲醫(yī)院在外科手術(shù)方面是非常好的，恰恰需要運(yùn)動(dòng)康復(fù)來承接,，幫助他們的病人最大程度恢復(fù),。

“康復(fù)在公立醫(yī)院體系內(nèi)就是一個(gè)注定不會被解決的問題，因?yàn)榛踞t(yī)保沒有能力讓你生活得更好,?！比悍渖缤顿Y總監(jiān)吳寒告訴八點(diǎn)健聞，康復(fù)做的是院外市場,，并不是搶公立醫(yī)院的生意,，而是補(bǔ)充和解決負(fù)擔(dān)。

運(yùn)動(dòng)康復(fù),，10年前的醫(yī)美,？

過去3-5年里的變化，是所有人都看得見的,，散兵游勇式小打小鬧的運(yùn)動(dòng)康復(fù)行業(yè),，逐漸有了資本化運(yùn)作的機(jī)構(gòu)。

2015年,，上海優(yōu)復(fù)門診創(chuàng)始人孫曉怡剛剛創(chuàng)辦骨科病程管理平臺“醫(yī)數(shù)”時(shí),，國內(nèi)專注做運(yùn)動(dòng)康復(fù)或骨科康復(fù)的，只有18家,。2018年,，“醫(yī)數(shù)”的線下康復(fù)門診“優(yōu)復(fù)”開了第一家門店，對手變成了102家,。而到了2020年10月,，370家運(yùn)動(dòng)康復(fù)中心已經(jīng)在28省的54座城市落地開花。

根據(jù)運(yùn)動(dòng)康復(fù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì),，2018年到2020年底,，涉足運(yùn)動(dòng)康復(fù)領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)門店,，3年的復(fù)合增長率超過40%。

18,，102,，370，入局者成指數(shù)增加,，讓孫曉怡想起時(shí)都覺得不可思議,，“怎么突然這么多競爭對手？”

這當(dāng)中,，自然少不了國家政策加持,。

行業(yè)鼓勵(lì)方面，2014年,，國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見,，提出大力發(fā)展運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)和康復(fù)醫(yī)學(xué)，積極研發(fā)運(yùn)動(dòng)康復(fù)技術(shù),，鼓勵(lì)社會資本開辦康體,、體質(zhì)測定和運(yùn)動(dòng)康復(fù)等各類機(jī)構(gòu)。2015年3月,，《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015-2020年）》,，鼓勵(lì)社會辦醫(yī)提供康復(fù)、老年護(hù)理等緊缺服務(wù),，對公立醫(yī)院形成補(bǔ)充,。

醫(yī)保報(bào)銷方面,，2010年和2016年,，國家康復(fù)醫(yī)保報(bào)銷項(xiàng)目在9個(gè)基礎(chǔ)上又增加了20個(gè)，大大降低了公立醫(yī)院康復(fù)患者支付困難,。2020年1月,，國家醫(yī)保局的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療保障定點(diǎn)管理暫行辦法》中，在“可申請醫(yī)保定點(diǎn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)”范圍中新增了“康復(fù)醫(yī)院”,。

畢馬威與中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會2020年5月聯(lián)合發(fā)布的《康復(fù)醫(yī)療 趨勢引領(lǐng)新藍(lán)?！穲?bào)告指出，歷史數(shù)據(jù)顯示,，民營康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量占比一直高于公立,，主要原因是社會資本比較青睞公立醫(yī)療體系缺口領(lǐng)域和專科醫(yī)院領(lǐng)域,。其次是康復(fù)對醫(yī)生的依賴程度較低,、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)小，社會資本進(jìn)入更容易實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資回報(bào),，同時(shí)緩解康復(fù)醫(yī)療供給不足,。

目前市場上有三種輕量型運(yùn)動(dòng)康復(fù)中心模式,。

個(gè)人工作室，往往是“牛逼”治療師出來單干,，有能力,，也有一部分病人量，親自上手服務(wù)病人,，效果得到保證,，一天可能就做3、4個(gè)病人,，可謂“小而美”,。最大的不足，在于他們無法取得醫(yī)療機(jī)構(gòu)牌照,，形式上類似于健身私教,。

醫(yī)生創(chuàng)業(yè)的小型診所，亮點(diǎn)是骨科醫(yī)生坐診,，也容易獲得政府支持,，他們往往有醫(yī)療許可證，甚至是醫(yī)保定點(diǎn),。有些機(jī)構(gòu)甚至還有X光機(jī)器,，能夠開展一些小手術(shù)，除了運(yùn)動(dòng)康復(fù)之外,，還承接了骨科康復(fù)接診,。

連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)，仰仗著資本注入的熱錢,，開了一堆連鎖店,，高薪聘請治療師，有的在行業(yè)內(nèi)頗受認(rèn)可,，引進(jìn)國外從業(yè)者及海外留學(xué)生,，對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)，主要針對高端用戶群體,，收費(fèi)可高達(dá)1000元,。

運(yùn)動(dòng)康復(fù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟2020年12月發(fā)布的《中國運(yùn)動(dòng)康復(fù)產(chǎn)業(yè)白皮書》指出，目前還沒有出現(xiàn)大規(guī)模全國性布局的連鎖品牌,，最大的連鎖經(jīng)營機(jī)構(gòu)也未超過10家門店,。根據(jù)《白皮書》，目前所有門店中,，52%為單店經(jīng)營模式,，其余則以連鎖模式運(yùn)營，常見的連鎖品牌門店數(shù)量集中在2-4家,。

孫曉怡談到,，不管是資金體量還是規(guī)范化,，治療師和運(yùn)動(dòng)康復(fù)好比10年前的醫(yī)美和口腔，體制內(nèi)優(yōu)秀的從業(yè)者出來單干,，對于申請牌照和后續(xù)流程規(guī)范并不熟悉,，自己租個(gè)店鋪，做個(gè)人工作室是最輕松的入門方式,。這些小而美的單店及少店模式依然是拉動(dòng)行業(yè)擴(kuò)容的主要?jiǎng)恿Α?/p>

一場消費(fèi)升級,，我們還缺什么？

運(yùn)動(dòng)康復(fù)市場仍是冰山一角,，巨大的用戶需求潛藏在冰山之下,，他們相互尋找著彼此。在中國的醫(yī)療體制之下,，病人們看病依然首選公立醫(yī)院,，往往輾轉(zhuǎn)一圈看不見效果后，才打聽到運(yùn)動(dòng)康復(fù)中心的存在,，另一邊,，產(chǎn)業(yè)玩家們也為如何教育患者和醫(yī)生煩惱不已。

從供給方看,，是否具備可復(fù)制性,，是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大難題。

康復(fù),，依賴的是治療師的雙手和經(jīng)驗(yàn),。店面擴(kuò)張，不僅僅是租金,、設(shè)備投入,，人力成本也同比增加。沒有核心分?jǐn)?，所有的綜合成本都在上升,，價(jià)格收益性受到制約,。如何處理服務(wù)能力,、客戶市場，價(jià)格市場成本之間的平衡,，是復(fù)制化過程中面臨的挑戰(zhàn),。

談及整個(gè)行業(yè)的復(fù)制化挑戰(zhàn)，孫曉怡表示：第一,，前期拿到醫(yī)療牌照,；第二，資金投入,，工作室往往前期成立成本比較低,，如果要做醫(yī)療機(jī)構(gòu)就需要更大量的資金,。

除此之外，運(yùn)動(dòng)康復(fù)至今沒有很好的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,。孫曉怡告訴八點(diǎn)健聞,，中國的“別人”，底線是非常非常低的,。公立醫(yī)院絕大多數(shù)都開展神經(jīng)康復(fù),，很少有人專攻肌骨和疼痛，和國外差距非常大,，整體是比較薄弱的,。

獲得醫(yī)療資質(zhì)認(rèn)證，是行業(yè)規(guī)范化的第一步,?？瓷先ィ\(yùn)動(dòng)康復(fù)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)有370家成員,，但真正取得醫(yī)療資質(zhì)的還不到三分之一,。

大部分運(yùn)動(dòng)康復(fù)中心不涉及藥品和侵入式操作，醫(yī)療內(nèi)容比較單一,，但是目前國內(nèi)大部分地區(qū)類比醫(yī)院審批標(biāo)準(zhǔn),，無疑抬高了運(yùn)動(dòng)康復(fù)機(jī)構(gòu)正規(guī)準(zhǔn)入的門檻。業(yè)界也在呼吁建立針對運(yùn)動(dòng)診所的審批標(biāo)準(zhǔn)與流程,。

雖然,，從業(yè)者將運(yùn)動(dòng)康復(fù)比作是10年前的口腔、眼科和醫(yī)美行業(yè),，兩者同屬于消費(fèi)性醫(yī)療,，又兼具社區(qū)性，連演變過程都十分接近,。十多年前的口腔行業(yè),，也是公立醫(yī)院或者牙防所的口腔醫(yī)生跳脫體制，在外面幫人鑲牙補(bǔ)牙,，從沒有牌照的個(gè)體工作坊,，衍變成小型牙科診所和口腔門診部，最終壯大成?？漆t(yī)療集團(tuán),。

但運(yùn)動(dòng)康復(fù)和眼科、口腔有著本質(zhì)區(qū)別,。一個(gè)近視眼患者在眼科醫(yī)院做飛秒手術(shù),，視力直接從0.4變成1.0。長了齲齒的年輕人，只需一場幾分鐘的拔牙手術(shù),，就能與困擾多年的牙疼徹底告別,。

康復(fù)過程往往以月起步，患者必須耐得住寂寞,，甚至是占用極大的工作和生活時(shí)間,。譬如，規(guī)模最大的骨科術(shù)后患者為例,，康復(fù)時(shí)間一般在3個(gè)月,。他們不斷重復(fù)著抬腿、屈膝等簡單枯燥的動(dòng)作,，一點(diǎn)點(diǎn)打開身體活動(dòng)度和肌肉力量,，才能稍微看到效果。

尷尬之處還在于中外康復(fù)理念的差異,。國外康復(fù)強(qiáng)調(diào)早期治療,，患者做完手術(shù)1、2天后,，就可以開始康復(fù)訓(xùn)練,；國內(nèi)普遍認(rèn)為”傷筋動(dòng)骨100天“，往往等到患者發(fā)現(xiàn)動(dòng)不了,，才輾轉(zhuǎn)尋求康復(fù)的幫助,。

此外，國內(nèi)更依賴于患者躺著,，治療師幫助進(jìn)行掰腿等被動(dòng)治療,，國外要求病人參與主動(dòng)活動(dòng)，以求更好提升肌肉力量,。這些在康復(fù)界深受認(rèn)可的理念,，即便治療師接受了，卻很難被病人接受,，也開展不起來,。

走在路上，上班族,、運(yùn)動(dòng)愛好者,、產(chǎn)后女性，多多少少都有康復(fù)需求,，在面對這塊公立醫(yī)院不愿介入又極富潛力的市場,，社會資本和民營機(jī)構(gòu)有足夠的智慧破局嗎,？