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智見丨文遠(yuǎn)知行韓旭:打一場自動(dòng)駕駛的長期戰(zhàn)爭

 cheyunwang 2021-02-05

【智見】欄目以前沿的視角、深度的思考,,對話汽車科技大咖,,共同探索智能汽車發(fā)展路徑,開啟汽車行業(yè)新革命,。

智見第三期,,遇見科技大咖——文遠(yuǎn)知行創(chuàng)始人兼CEO韓旭

廣州黃埔區(qū),一輛藍(lán)色的日產(chǎn)軒逸頭頂著激光雷達(dá)自行駛來,,盡管駕駛位仍然坐著安全員,,這就是傳說中的Robotaxi,無人駕駛出租車,。

落地于廣州本土的文遠(yuǎn)知行是第一家在國內(nèi)啟動(dòng)開放式自動(dòng)駕駛運(yùn)營的企業(yè),,百度緊隨其后。目前這是國內(nèi)唯二的兩家面向普通消費(fèi)者開放的自動(dòng)駕駛運(yùn)營公司,。

成立四年,,自動(dòng)駕駛運(yùn)營400天以上,總里程數(shù)達(dá)到400萬公里,,這是文遠(yuǎn)知行在2021年開端交出的成績單,。不過,,近日文遠(yuǎn)知行WeRide CEO韓旭在媒體溝通會(huì)上透露,這四年仍有太多東西值得反思,。

中國自動(dòng)駕駛應(yīng)該有一個(gè)比武場

目前做自動(dòng)駕駛的公司有很多,,面向不同的場景有不同的專攻,但是韓旭認(rèn)為,,只有在前期打造技術(shù)級(jí)平臺(tái),,在后面具體落地的過程中才能有效深入不同的細(xì)分領(lǐng)域。如果一開始只以單一的場景切入,,再向更高維度進(jìn)階,,過程則是非常困難的。

因此,,在當(dāng)前這個(gè)自動(dòng)駕駛大賽道上,,尚缺乏一個(gè)真正展現(xiàn)各自實(shí)力的平臺(tái)。韓旭稱,,中國自動(dòng)駕駛眾說紛紜,,我覺得還是應(yīng)該有一個(gè)比武場,令人遺憾的是一直沒有,。如果有的話,,即使輸了也不丟人,技術(shù)是長期的事情,,輸了就努力接著發(fā)展,。中國有各種各樣的測試場,有各種各樣的主機(jī)廠,,但從來沒有選擇一個(gè)大家都在的同一塊場地上,,用同一款車大家提出真正客觀的技術(shù)指標(biāo),讓中國一線自動(dòng)駕駛公司比一場,。

正如韓旭所言,,國內(nèi)自動(dòng)駕駛?cè)狈@樣一個(gè)比武場,從而也透露出文遠(yuǎn)知行對自己技術(shù)的自信,。早前在武漢政府支持下,,東風(fēng)集團(tuán)曾向中國所有自動(dòng)駕駛公司發(fā)出邀請,但根據(jù)東風(fēng)風(fēng)神在武漢的數(shù)據(jù),,文遠(yuǎn)知行成為了這場比賽中的第一名,,盡管文遠(yuǎn)知行拿到東風(fēng)風(fēng)神E70這款車的時(shí)間比其他競爭對手晚了半年。韓旭認(rèn)為“因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)有很強(qiáng)的普適性,,在一個(gè)不熟悉的平臺(tái),,一兩個(gè)月就變成遙遙領(lǐng)先第一名,,更加證明我們技術(shù)的領(lǐng)先性,。”

韓旭指出,這樣的競賽設(shè)置起來并不難,,由主機(jī)廠,、專業(yè)測評(píng)中心、高校一起聯(lián)合做評(píng)判,,選擇同一個(gè)車輛平臺(tái),,給各家同樣的開發(fā)時(shí)間,選定同樣的測試區(qū)域,,隨機(jī)選點(diǎn)打車測試,,在限定時(shí)間內(nèi)查看平均接管率,,將偶然因素通過平均方式過濾掉,就會(huì)出現(xiàn)最具客觀性的結(jié)果,。

目前,在自動(dòng)駕駛行業(yè)進(jìn)行技術(shù)水平比拼,,僅有MPI數(shù)據(jù)(Miles Per Intervention,,即每兩次人工干預(yù)之間行駛的平均里程)可供參考。這種由企業(yè)自己設(shè)定測試場景,、自己收集,、自己上報(bào)的數(shù)據(jù)并不具備橫向可比性,也讓局外人倍感困惑,。

在公平,、專業(yè)的技術(shù)挑戰(zhàn)賽之外,最能直接反映自動(dòng)駕駛技術(shù)水平的就是自動(dòng)駕駛出行服務(wù)的公開運(yùn)營,。

“技術(shù)好,,就應(yīng)該開放運(yùn)營給大家看,我一直不相信有一個(gè)武林高手在深山老林一直不出來,,我認(rèn)為最強(qiáng)搏擊術(shù)應(yīng)該在自由搏擊,、UFC上面打比賽,這就是為什么文遠(yuǎn)知行一直堅(jiān)持開放運(yùn)營,。”韓旭說道,。

相信第一性原理,但不迷信

經(jīng)過四年的發(fā)展,,韓旭對文遠(yuǎn)知行的行進(jìn)路線有深深地反思,。他認(rèn)為,過去最大的不足就是缺乏勇氣,。當(dāng)行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)不同的聲音,,自我獨(dú)立的思考的結(jié)果沒有及時(shí)表達(dá),反倒因?yàn)橹髁鞔蠊镜穆曇舳s小了自己的聲量,。

2017年初,,文遠(yuǎn)知行曾表示激光雷達(dá)+毫米波雷達(dá)+攝像頭技術(shù)的多傳感器方案將是主流,,但是沒有強(qiáng)調(diào)著把數(shù)據(jù)對比說出來。2017年底,、2018年底馬斯克兩次提出“全無人駕駛無接管開到舊金山任何停車場”,,“豪言壯語”直到今天也沒有實(shí)現(xiàn),這說明完全攝像頭的自動(dòng)駕駛依然路途遙遠(yuǎn),。

“盡管馬斯克說把激光雷達(dá)放到車上是徒勞的,,但我當(dāng)時(shí)說這個(gè)判斷是錯(cuò)誤的。激光雷達(dá)價(jià)格降到一定程度,,所有車都會(huì)裝激光雷達(dá),,我半年前就做出了這個(gè)預(yù)測。最近高端新能源電動(dòng)車都裝了激光雷達(dá),。”韓旭說,。

馬斯克強(qiáng)調(diào)第一性原理,“我們要相信第一性原理,,但是不要迷信第一性原理”,,韓旭總結(jié)道。并表示,,或許有一天能夠通過完全攝像頭開車,,但這還非常遙遠(yuǎn),真正要保證安全的L4級(jí)別自動(dòng)駕駛,,一定是通過毫米波雷達(dá)+激光雷達(dá)+攝像頭多傳感器融合的方式,。

另外,韓旭對L5級(jí)別自動(dòng)駕駛的發(fā)展預(yù)判是,,在未來十年,、二十年內(nèi)都難以實(shí)現(xiàn),如果要讓車開得好,,一定要有高精地圖技術(shù),。目前這一方式也為大多數(shù)所采用,比如mobileye此前表示,,自己獨(dú)有的眾包式高精地圖技術(shù)能夠低成本高效率地輔助自動(dòng)駕駛的實(shí)現(xiàn),。文遠(yuǎn)知行認(rèn)為,具有快速部署,、快速迭代能力,,厘米級(jí)精度的高精地圖技術(shù),是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛的必要條件,。

衍生Robobus 平臺(tái)化技術(shù)才是王道

“未來誰掌握真正的自動(dòng)駕駛平臺(tái)化技術(shù),,誰就是王者。擁有這種強(qiáng)大技術(shù)能力的自動(dòng)駕駛公司,,將可以實(shí)施降維打擊的,?!表n旭說,今天做低速,、慢速物流園區(qū)的企業(yè),,很有可能在未來3-5年內(nèi)被一個(gè)強(qiáng)大的,、占據(jù)戰(zhàn)略市場的L4級(jí)自動(dòng)駕駛公司降維打擊,,這是可能發(fā)生的事情。

2020年12月,,文遠(yuǎn)知行獲宇通集團(tuán)領(lǐng)投的B1輪融資,,雙方共同開發(fā)的全無人駕駛小巴也首次亮相。韓旭對此回應(yīng):“為什么文遠(yuǎn)知行可以短時(shí)間做出這么漂亮的產(chǎn)品,?Robobus和Robotaxi相似的地方遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于差異,,我們基本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一套技術(shù)支持多個(gè)平臺(tái),這是因?yàn)槲覀兊淖詣?dòng)駕駛系統(tǒng)具有很強(qiáng)的通用性,?!?/span>

技術(shù)支撐之外,成本方面文遠(yuǎn)知行也有考量,。微循環(huán)小巴更偏向城市基礎(chǔ)交通設(shè)施,,韓旭稱,公交車是國家補(bǔ)貼的,,我們認(rèn)為在未來,,自動(dòng)駕駛微循環(huán)小巴車會(huì)像水、電,、煤氣一樣成為城市基礎(chǔ)設(shè)施,。公司不會(huì)虧錢也不會(huì)通過收費(fèi)賺錢,更多是和政府合作,,從城市拿到補(bǔ)貼也可以維護(hù)自動(dòng)駕駛運(yùn)營,。

他強(qiáng)調(diào):“有人認(rèn)為Robobus的市場空間和盈利空間比Robotaxi、Robotruck小,,這跟用馬車思維想象汽車一樣,。Robobus是新物種,跟現(xiàn)在的公交車完全不一樣,。它解決的是最后三五公里的出行問題,,是全新的事物。未來的Robotaxi會(huì)長得像文遠(yuǎn)知行和宇通集團(tuán)開發(fā)的無人駕駛小巴一樣,。文遠(yuǎn)知行正在進(jìn)行這方面的商業(yè)化探索,,我們在行業(yè)已經(jīng)遙遙領(lǐng)先?!?/span>

當(dāng)被問到“文遠(yuǎn)知行最終是以賣技術(shù)方案還是通過運(yùn)營出行服務(wù)來收費(fèi),?”時(shí),,韓旭表示,這兩個(gè)都是有可能性的,,所有偉大公司的戰(zhàn)略都是打出來的,,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上還不能說什么,關(guān)鍵還是要技術(shù)適應(yīng)市場,,把握市場脈搏再做決策,。在韓旭看來,開發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)就像開發(fā)抗癌藥一樣,,開發(fā)出來的那一天會(huì)有巨大價(jià)值,,但是這之前想追求商業(yè)價(jià)值是拔苗助長。

韓旭強(qiáng)調(diào),,創(chuàng)業(yè)的初心是支持一個(gè)創(chuàng)業(yè)者走下去最重要的東西,。自動(dòng)駕駛領(lǐng)域在這些年的發(fā)展中經(jīng)歷了起起伏伏諸多動(dòng)蕩,要在浮躁的市場中修煉內(nèi)功,,靠的正是堅(jiān)持長期主義,,不忘初心。

“大家問我自動(dòng)駕駛還沒有落地的原因是什么,?是政策原因,?市場原因?資本原因,?都不是,。最根本的原因是技術(shù)發(fā)展不夠快,技術(shù)不夠穩(wěn)定,,技術(shù)不夠扎實(shí),。我們很堅(jiān)定未來五年之內(nèi)L4級(jí)自動(dòng)駕駛一定會(huì)實(shí)現(xiàn),而且是劃時(shí)代,、革命性,、顛覆性的發(fā)展?!?/span>

韓旭用第三次出行革命來形容L4級(jí)自動(dòng)駕駛,。第一次出行革命是馴化馬匹,用畜牧力來幫助人類出行,;第二次出行革命是物理發(fā)展,,在工業(yè)革命下,人類發(fā)明了蒸汽機(jī),,開始用汽車,、輪船和飛機(jī)出行;第三次是人工智能大發(fā)展,讓出行變得更加自由,。

車云小結(jié)

韓旭是一個(gè)軍事迷,,時(shí)不時(shí)用各種武器比喻自動(dòng)駕駛的關(guān)系,他用坦克和火炮形容L3和L4激光雷達(dá)的區(qū)別,;他用加農(nóng)炮和榴彈炮,,形容乘用車和小巴車,而加農(nóng)榴彈炮則是技術(shù)發(fā)展的結(jié)果,,如同無人出租車和無人小巴車未來的界限,,有可能融為一體。

自動(dòng)駕駛何嘗不是一場戰(zhàn)爭,,既要全速前進(jìn),,腳下又如履薄冰,,況且還是一場持久戰(zhàn),。

足夠的融資是第一步,在文遠(yuǎn)知行完成B輪融資后,,韓旭表示,,這個(gè)時(shí)候更需要定力,切忌膨脹,,敬畏資本,,夯實(shí)技術(shù)。在第三次出行革命中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,,如同《價(jià)值》中所說,,“在長期主義的道路上與偉大格局觀者同行,做時(shí)間的朋友”,。


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