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在每個行業(yè),，每個細(xì)分市場,，總有一個品牌或一款標(biāo)桿產(chǎn)品引領(lǐng)著市場潮流。iPhone打開了智能手機(jī)的大門,，可口可樂面世超過百年依舊是行業(yè)唯二的存在,，戴森憑借“黑科技”成為吹風(fēng)機(jī)屆頂流，大疆無人機(jī)誕生以來攪動風(fēng)云,，揚(yáng)名海內(nèi)外,。還有汽車領(lǐng)域的廣汽豐田漢蘭達(dá)，自2009年導(dǎo)入中國市場以來,，憑借大7座SUV的定位,，緊貼中國家庭的用車需求,，不僅創(chuàng)造了汽車行業(yè)獨(dú)特的“漢蘭達(dá)現(xiàn)象”，還是這一細(xì)分市場不可逾越的標(biāo)桿產(chǎn)品,。如果你對這些活躍在各行業(yè)的標(biāo)桿之作有一定的了解,，不難發(fā)現(xiàn)，它們有著幾個共通點(diǎn)：持續(xù)創(chuàng)新,、實力為王,、有口皆碑。行業(yè)不同,，領(lǐng)域各異，卻有著驚人的一致性,。各行各業(yè)都有夢想著成為標(biāo)桿的“小透明”,，那么，如何才能修煉成為行業(yè)標(biāo)桿,？以廣汽豐田漢蘭達(dá)為例,，我們一探究竟。何為標(biāo)桿,？且如何成為標(biāo)桿,？ 標(biāo)桿，即行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的領(lǐng)軍者,，有著出眾的實力與巨大的影響力,，是后來者對標(biāo)的特定對象。它的存在制定了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，并大大影響著這個行業(yè)或領(lǐng)域的發(fā)展,。并且，大多數(shù)行業(yè)標(biāo)桿都是從無到有,，精準(zhǔn)切入市場空白,，并率先確立行業(yè)地位的。一方面,，它們擅長找到商機(jī),，洞悉用戶需求。另一方面,，它們大膽創(chuàng)新,，敢于走進(jìn)全新的細(xì)分市場。正如廣汽豐田審時度勢,，精準(zhǔn)響應(yīng)中國家庭的用車需求,，推出漢蘭達(dá)來滿足大多數(shù)二胎家庭，不僅具有先見之明,，也為漢蘭達(dá)的成功奠定了基礎(chǔ),?？梢哉f，正是漢蘭達(dá)開創(chuàng)了大七座SUV細(xì)分市場,，才使得這一細(xì)分市場逐漸興盛起來,。漢蘭達(dá)之后，合資對手中唯有福特銳界,、大眾途昂等少數(shù)車型脫穎而出,。此外，多數(shù)想分一杯羹的自主車型,，則基本上都是靠大空間+高性價比的組合,，獲得部分追求經(jīng)濟(jì)性的中國家庭青睞。但作為大七座SUV細(xì)分市場的開創(chuàng)者,，漢蘭達(dá)從產(chǎn)品影響力到產(chǎn)品品質(zhì),，仍沒有被超越，繼續(xù)以標(biāo)桿姿態(tài)屹立于市場,。這就要?dú)w功于廣汽豐田對漢蘭達(dá)產(chǎn)品力的塑造,。一款產(chǎn)品要想成為標(biāo)桿，自身的硬實力才是扛住對手挑戰(zhàn)的根本,，漢蘭達(dá)做到了,。首先，絕佳的空間布局,、豐富而靈活的儲物空間遍布車廂,、實用性領(lǐng)先同級的漢蘭達(dá)滿足了人們對一款大7座SUV的需求，保障了大家庭出行的乘坐空間,，加上霸氣精致的外觀造型切中了中國家庭的審美,，美觀與實用性兼?zhèn)洌o消費(fèi)者留下了深刻的第一印象,。其次,，漢蘭達(dá)全系配備了2.0T發(fā)動機(jī)，并且在入門級精英版就提供了四驅(qū)版本,，智能,、高效的AWD電磁控制四驅(qū)系統(tǒng)能在各種場景下，主動智能切換兩驅(qū)和四驅(qū)模式,，兼顧節(jié)油和通過性,，同樣滿足中國消費(fèi)者對一款大中型SUV的動力需求。最關(guān)鍵是,，漢蘭達(dá)十余年來保持著質(zhì)量穩(wěn)定,、用車可靠的扎實口碑，不斷吸引新車主加入,。在大七座SUV市場形成了無可比擬的產(chǎn)品影響力,，保值率常年位居行業(yè)前列,，奠定了強(qiáng)大的口碑基礎(chǔ)。以產(chǎn)品力和價值力說話,，漢蘭達(dá)自然有底氣成為行業(yè)標(biāo)桿,。見微知著，從漢蘭達(dá)的成功可以看到,，要晉升成為行業(yè)標(biāo)桿,，敢為人先的創(chuàng)新能力、自身過硬的產(chǎn)品品質(zhì),、以及良好的口碑,，都是必不可少的因素。成就漢蘭達(dá)現(xiàn)象,，百萬輛銷量只是新起點(diǎn) 自2009年國產(chǎn)漢蘭達(dá)攻占大七座SUV細(xì)分市場以來,，無論是合資板塊還是自主板塊，都有不少新車型在上市之初便叫囂著要“吊打”漢蘭達(dá),。一方面，說明了其它車型對漢蘭達(dá)十分“在意”,。另一方面,，也證明了漢蘭達(dá)在大七座SUV市場的地位。當(dāng)然,，結(jié)果是顯而易見的,。漢蘭達(dá)作為大七座SUV的“常青樹”，累計用戶已超過百萬,，始終沒有對手能夠超越,。據(jù)廣汽豐田公布的2020年銷量數(shù)據(jù)顯示，漢蘭達(dá)作為品牌旗下最暢銷的SUV車型,，在供需緊俏的情況下,，其全年銷量依舊達(dá)到95304輛。如果不是因為漢蘭達(dá)采用的是進(jìn)口發(fā)動機(jī),，需要從日本本土進(jìn)口而來,，相信這一數(shù)字將會迎來大幅上漲。這就是豐田的造車,、賣車哲學(xué)與其它品牌不同的地方,，寧愿量少、優(yōu)質(zhì),，也要保證提供的產(chǎn)品是最好的,。穩(wěn)打穩(wěn)扎十余年，行業(yè)內(nèi)外都在熱議的“漢蘭達(dá)現(xiàn)象”想必你已有了深入的了解,。是什么讓漢蘭達(dá)一車難求,，持續(xù)熱銷多年,？答案，就藏在百萬銷量里,。廣東地區(qū)對漢蘭達(dá)不陌生,，這款保有量超百萬輛的SUV出街率非常高，尤其受到二胎家庭的追捧,。轱轆哥曾經(jīng)向一些車主了解到,，為什么他們會選擇漢蘭達(dá)，其中一個答案令人印象十分深刻,，“30萬區(qū)間的SUV中,，還有比漢蘭達(dá)更好的選擇嗎？”聽到這個回答,，轱轆哥一開始也是不解,，隨后也明白了其中的深意。漢蘭達(dá)作為一款合資中型SUV,，提供七座選擇,，它比一般的中型SUV擁有更為寬敞的空間，還多出兩個更加實用的座位,，質(zhì)價比令人心動,。而以漢蘭達(dá)的產(chǎn)品價值與保值率，甚至還能蠶食部分入門級豪華SUV的市場,，品牌溢價比肩豪華品牌,。令豪華車型也望塵莫及的是，漢蘭達(dá)在中型SUV保值率中始終位列第一,，五年保值率竟然達(dá)到了驚人的95.44%,、90.68%、87.09%,、85.83%,、75.81%。汽車保值率與汽車品牌價值,、車型質(zhì)量,、二手車買賣等息息相關(guān)，不用轱轆哥深入闡述,，相信車主們特別是買賣過二手車的車友,，應(yīng)該對保值率高低有著深切的體會。所謂上下通吃,，對下進(jìn)行降維打擊,，對上有足夠的資本搶奪市場，難怪漢蘭達(dá)于對手而言是極具威脅性,，但同時又是不得不承認(rèn)的標(biāo)桿式存在,！可以說,，憑借種種優(yōu)勢，漢蘭達(dá)達(dá)成百萬輛銷量是意料之中,，但漢蘭達(dá)的下一個百萬時代也不會太遠(yuǎn),。因為，實力,，決定了漢蘭達(dá)能夠走得長遠(yuǎn),！標(biāo)桿級產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，更是一種責(zé)任 正如所有標(biāo)桿級產(chǎn)品都在深刻影響著行業(yè)的發(fā)展,，在開辟大7座SUV細(xì)分市場的過程中,，漢蘭達(dá)滿足了中國家庭對七座SUV的需求，持續(xù)推動著這一細(xì)分市場的發(fā)展,。與此同時,，漢蘭達(dá)作為標(biāo)桿產(chǎn)品，也有責(zé)任堅守行業(yè)準(zhǔn)則：即以最優(yōu)質(zhì),、出色的產(chǎn)品打造行業(yè)好車,，品質(zhì)好車。目前行業(yè)仍處于變革時代,，新品牌不斷涌入,，新產(chǎn)品正加速投放到市場，不時會有劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象,。尤其是自2018年以來，中國車市便進(jìn)入到緩慢增長的階段,，車市寒冬令眾多車企都拉起了下跌警戒線,。2020年疊加疫情“黑天鵝”，車市淘汰賽加速進(jìn)行,。在此大環(huán)境下,，不少汽車品牌為求生存，不惜打起價格戰(zhàn),，以求低價換銷量,，甚至有豪華汽車品牌參與其中。在生存與發(fā)展面前,，堅定地筑起品牌價值的護(hù)城河實屬不易,，堅挺的終端價格很可能倒在過分被放大的銷量業(yè)績上。但市場終究會證明,，只有好的產(chǎn)品才能長久被消費(fèi)者所喜愛,，如此品牌才能長遠(yuǎn)發(fā)展。而漢蘭達(dá)要做的就是擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)域標(biāo)桿,，樹立起行業(yè)典范,，以出色證明出色,，循環(huán)不息。回到原來的問題上,，如何才能修煉成為行業(yè)標(biāo)桿,？透過“漢蘭達(dá)現(xiàn)象”，大概可總結(jié)為精準(zhǔn)切入市場空白,，率先確立行業(yè)地位,，并以堅實的產(chǎn)品力拱衛(wèi)標(biāo)桿地位。這一準(zhǔn)則,，不僅在汽車界十分受用,，各行各業(yè)同樣能夠踐行。 正如漢蘭達(dá),，切入大七座SUV購車痛點(diǎn),，開辟全新細(xì)分市場，再以過硬的產(chǎn)品力,、高品牌價值鑄就漢蘭達(dá)的高保值率,，而高保值率、高口碑又反哺至高銷量,，最終漢蘭達(dá)品牌力高筑,，對手愈難挑戰(zhàn)。要想成為中大型SUV細(xì)分市場的王者,，先干過漢蘭達(dá)再說,！
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