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趨勢(shì) 盤點(diǎn):2021年,民營(yíng)醫(yī)療連鎖還是一門好生意嗎,?

 zjshzq 2021-01-30

來源:診鎖界(ID:ch_chainclinic)

作者:勾陳,、太白


專科醫(yī)療連鎖經(jīng)過數(shù)10年的布局和經(jīng)營(yíng),,已慢慢形成國(guó)內(nèi)獨(dú)具特色的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。在疫情“黑天鵝”的影響之下,??七B鎖巨頭們依然穩(wěn)健,,多個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好新一輪的迎風(fēng)破浪。干診所就是做時(shí)間的朋友,,怎樣可持續(xù)性地服務(wù)好同一類病人,,怎樣形成標(biāo)準(zhǔn)化的模式并完成強(qiáng)有力的復(fù)制,讓我們來看看這些頭部品牌做得如何吧,。


01

連鎖巨頭:強(qiáng)者恒強(qiáng),,弱者恒弱

從連鎖機(jī)構(gòu)數(shù)量上來看,??漆t(yī)療連鎖機(jī)構(gòu)也存在“馬太效應(yīng)”,。民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展歷經(jīng)40年,機(jī)構(gòu)數(shù)量超過百家的??七B鎖都集中在眼科,、口腔、體檢這三個(gè)行業(yè),。

作為我國(guó)目前規(guī)模最大的眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)的愛爾眼科從未停止它的腳步,,愛爾眼科是明確在發(fā)展戰(zhàn)略中提出“分級(jí)連鎖”概念的公司之一,除了重資產(chǎn)型醫(yī)院,,愛爾積極在基層通過自建,、并購(gòu)方式增加眼視光門診所、愛眼e站的建設(shè),。據(jù)2019年年報(bào)披露,,2019年底愛爾全國(guó)門診、醫(yī)院的數(shù)量已經(jīng)超過500家,。

連鎖數(shù)量最多的醫(yī)療類別依然來自體檢類——美年健康,,數(shù)據(jù)顯示,截止2019年底美年健康已在全國(guó)294個(gè)城市布局703家體檢中心(在運(yùn)營(yíng)632家,,在建71家,,含美年499家,、慈銘88家,、美兆奧亞共45家),。

2019年10月,美年健康拉薩門店開業(yè),,標(biāo)志著美年健康基本實(shí)現(xiàn)了在中國(guó)大陸市場(chǎng)全覆蓋的戰(zhàn)略布局,。同時(shí)美年健康在2019年10月引入阿里戰(zhàn)略投資,提升數(shù)字化水平和信息化后臺(tái)建設(shè),。有近20年歷史的民營(yíng)體檢行業(yè)自此“三家歸晉”,。

體檢行業(yè)第二大的愛康國(guó)賓體檢,在全國(guó)52大城市開設(shè)有143家體檢與醫(yī)療中心,。

威高作為血液凈化行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,,同時(shí)也是目前是全國(guó)最大的血液透析醫(yī)療服務(wù)提供商之一,在國(guó)內(nèi)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)60多家連鎖透析中心,、多家腎臟病??漆t(yī)院。

民生五官科醫(yī)療集團(tuán)作為美年大健康的兄弟公司,,控股股東是美年大健康的董事長(zhǎng)俞熔,。他們目前在國(guó)內(nèi)連鎖有12家,耳鼻喉的設(shè)備投入門檻低于眼科,,未來發(fā)展空間巨大,。

泰康拜博口腔以超過200家的連鎖數(shù)量已經(jīng)基本完成全國(guó)布局,而泰康保險(xiǎn)集團(tuán)投資拜博口腔后,,將以“支付+服務(wù)”的模式繼續(xù)爭(zhēng)奪口腔存量市場(chǎng),。

連鎖品牌的總部城市幾乎全都集中在北上廣深,但也存在個(gè)別“異軍突起”,,如:專注于燒傷的問蘭醫(yī)療和專攻糖尿病的優(yōu)唐健康,。問蘭醫(yī)療的首家燒傷診所位于蘇州姑蘇區(qū),這個(gè)僅有90平米的診所年?duì)I收卻能超過350萬元,。在今年經(jīng)濟(jì)局勢(shì)尚未恢復(fù)之時(shí),,問蘭醫(yī)療已經(jīng)著手準(zhǔn)備在疫情后兩年內(nèi)建成40家直營(yíng)連鎖診所。

而總部位于武漢的優(yōu)唐健康今年也開設(shè)了多家新店,,目前在全國(guó)各重點(diǎn)城市核心區(qū)域建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理中心已經(jīng)超過30家,。


02

康復(fù)產(chǎn)業(yè)蓄勢(shì)勃發(fā),細(xì)分領(lǐng)域機(jī)會(huì)更大

在康復(fù)領(lǐng)域,,新風(fēng)天域旗下的顧連康復(fù)是全國(guó)首家覆蓋全康復(fù)需求的綜合康復(fù)醫(yī)療平臺(tái),,顧連以老年康復(fù)為基礎(chǔ),功能康復(fù)為特色,,重癥康復(fù)為核心,,社區(qū)醫(yī)養(yǎng)為連接,,覆蓋神經(jīng)、骨科,、重癥,、疼痛、老年,、兒童,、產(chǎn)后等康復(fù)。

截至目前為止,,顧連康復(fù)在全國(guó)的有自建6家,,合作4家,在建3家,。西南地區(qū)“顧連體系”已經(jīng)初步成型,,即“康復(fù)醫(yī)院+老年病醫(yī)院+連鎖兒童康復(fù)中心+護(hù)理站”實(shí)現(xiàn)“機(jī)構(gòu)——社區(qū)——居家”的康養(yǎng)體系。

運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)

也是近幾年逐漸受到關(guān)注的新領(lǐng)域,。競(jìng)技體育的高速發(fā)展,,全民健身的興起,以及老齡化的大趨勢(shì),,是推動(dòng)運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)發(fā)展起著重要作用的三大原因,。

北京弘道運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)診所是國(guó)內(nèi)少數(shù)獲得運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)“醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可”的專科醫(yī)療機(jī)構(gòu),,4家連鎖機(jī)構(gòu)全部集中在北京,,旗下7家弘道復(fù)健品牌分布在北京、深圳,、青島,、沈陽四地。創(chuàng)立于2018年的醫(yī)瑞運(yùn)動(dòng)康復(fù)中心,,同樣是致力于骨科及運(yùn)動(dòng)損傷康復(fù)的高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu),,他們的總部位于廈門。醫(yī)瑞目前旗下?lián)碛袕B門,、漳州及泉州3家運(yùn)動(dòng)康復(fù)中心,。

兒童康復(fù)

東方啟音是中國(guó)首家專注于言語治療與智能發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu),2007年從廣東佛山起家,,發(fā)展至全國(guó)18個(gè)城市30余家直營(yíng)中心,。2020年,他們的目標(biāo)是擴(kuò)展到50個(gè)中心,。

雖然中國(guó)康復(fù)醫(yī)療正在加速發(fā)展,,但仍處于較為初級(jí)的階段。未來,,人口老齡化的加速,、慢性病人群的增加以及國(guó)家對(duì)殘疾人康復(fù)需求的重視,,大眾的康復(fù)意識(shí)將獲得顯著提升??祻?fù)產(chǎn)業(yè)蓄勢(shì)勃發(fā),,未來細(xì)分領(lǐng)域的機(jī)會(huì)將會(huì)更多。


03

小兒科大有可為

在疫情影響下,,今年兒科診所受疫情影響最大,。但另一方面,,預(yù)約制,、重服務(wù)的新型兒科意味著有更強(qiáng)的私密性、安全性,,能有效降低兒童交叉感染風(fēng)險(xiǎn),。預(yù)防意識(shí)增加的80/90后家長(zhǎng)更愿意將孩子送往有實(shí)力的民營(yíng)兒科機(jī)構(gòu)就診。

起家于美式兒科的唯兒諾醫(yī)療通過6年的厚積薄發(fā),,在長(zhǎng)三角,、珠三角地區(qū)建立了15家連鎖診所。今年4月唯兒諾收購(gòu)美和眼科這員大將,,開創(chuàng)“唯兒諾美和眼科”的眼科品牌,。2020年受疫情影響,唯兒諾還將持續(xù)快速擴(kuò)張,,實(shí)現(xiàn)從“小”兒科到“大”??频臉I(yè)務(wù)整合。

兒童推拿連鎖品牌番小茄目前已經(jīng)完成天使輪,、pre-A輪兩輪融資,,是國(guó)內(nèi)首家獲得融資的兒推品牌。2018年就擴(kuò)展至全國(guó)100家門店,。而采用會(huì)員制的三葉兒童口腔目前擁有線下門店16家,,開展以家庭為單位的口腔健康管理工作。

北京新世紀(jì)醫(yī)療是專注于婦兒和提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的私立中高端醫(yī)療集團(tuán),,目前他們的旗下已有20家醫(yī)院,、診所、門診,,2020年還拿到了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照,,婦產(chǎn)兒全流程服務(wù)、線上線下一體化服務(wù),,為新世紀(jì)醫(yī)療帶來了一定可觀的營(yíng)收,。

目前整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的商業(yè)模式還不算太成熟,未來在“金養(yǎng)娃”的環(huán)境背景下,,患兒家長(zhǎng)們將優(yōu)先選擇為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)而付費(fèi),。


04

融資助力??七B鎖的國(guó)內(nèi)布局

疫情雖然放緩了醫(yī)療服務(wù)投融資的腳步,但2020年仍然有不少??漆t(yī)療品牌獲得了融資,,并帶來了擴(kuò)張,加速了??七B鎖機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的布局,。

輔助生殖醫(yī)療是近年的熱門融資專科,,好孕幫,、好孕媽以及蘇州的倍康醫(yī)療都獲得了融資。數(shù)據(jù)顯示,,中國(guó)不孕不育的患者數(shù)量將近4000-5000萬,,患病率在12-15%,且依然有上升趨勢(shì),。生殖是家庭的核心需求,,婦兒專科隨著消費(fèi)升級(jí)的需求會(huì)越來越有市場(chǎng),。

三博腦科是已公開的2020年獲得融資??七B鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)中獲得金額最多的,融資金額超過8億元,。三博腦科是神經(jīng)??七B鎖醫(yī)療集團(tuán),經(jīng)過16年的發(fā)展,,旗下已有7家大型醫(yī)院,。

去年7月下旬,血液病醫(yī)療集團(tuán)陸道培獲得超5億元B輪融資,。陸道培目前已經(jīng)擁有河北陸道培血液病醫(yī)院,、北京陸道培醫(yī)院、北京陸道培血液病醫(yī)院和上海道培醫(yī)院四家血液病??漆t(yī)院,,也是國(guó)內(nèi)血液病領(lǐng)域首屈一指的民營(yíng)專科醫(yī)療集團(tuán),。

腫瘤??朴捎诟呷瞬拧⒏咄度?,連鎖模式難以復(fù)制,,一直發(fā)展緩慢。但2020年6月,國(guó)內(nèi)最大民營(yíng)腫瘤醫(yī)療集團(tuán)-海吉亞醫(yī)療于香港上市,。海吉亞醫(yī)療早期依靠腫瘤醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)商“伽馬星醫(yī)療”,,提供腫瘤放療服務(wù),后通過自籌自建,、戰(zhàn)略收購(gòu),、多方合作等方式建設(shè)腫瘤治療連鎖醫(yī)院。經(jīng)過11年的發(fā)展,,在國(guó)內(nèi)已有10家以腫瘤科專長(zhǎng)的醫(yī)院,、15家放療中心,遍布全國(guó)9個(gè)省市,,下沉市場(chǎng)的生意成為一個(gè)醫(yī)療連鎖的指路牌,。


05

輕連鎖勢(shì)在必行

受疫情影響,本處于洗牌期的民營(yíng)??漆t(yī)療行業(yè),,又發(fā)生了許多變化,2021年民營(yíng)醫(yī)療連鎖還是門好生意嗎,?診鎖界認(rèn)為,醫(yī)療連鎖有以下幾個(gè)小趨勢(shì):

?小型??圃\所加快連鎖,,二三線城市成戰(zhàn)略重點(diǎn)。單點(diǎn)技術(shù)指向型,、小型??圃\所因成本可控,且有技術(shù)或產(chǎn)品專長(zhǎng),,采取重點(diǎn)城市直營(yíng)+分點(diǎn)合伙加盟形式,,易復(fù)制,因而跨區(qū)域連鎖將增多,。如:專注燒傷痛癥的問蘭醫(yī)療,;以糖尿病管理為核心的優(yōu)唐健康,近些年在新一線城市,、二三線城市迅速發(fā)展,;醫(yī)美行業(yè)專注“頭發(fā)健康”的大麥微針植發(fā)等。

?醫(yī)療集團(tuán)之間合作并購(gòu)增多,,在大??苹A(chǔ)上布局綜合型醫(yī)療。舉三個(gè)例子,,唯兒諾收購(gòu)美和眼科,,并開發(fā)成人門診;企鵝杏仁收購(gòu)正夫口腔,整合媽咪知道線下診所,,在綜合診療基礎(chǔ)上打造常見消費(fèi)型醫(yī)療科室,。通策醫(yī)療控股三葉兒童口腔,在成人口腔的基礎(chǔ)上加大兒牙投入,,拓寬品牌的綜合影響力,。

?專科連鎖上市趨勢(shì)初現(xiàn),。除了本次??屏斜碇惺珍浀哪[瘤專科海吉亞醫(yī)療,、浙江瑞麗醫(yī)美成功上市外,。在專科連鎖機(jī)構(gòu)中,,還有2019年港股IPO的錦欣生殖,;眼科類有準(zhǔn)備申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)板上市的4家:華廈眼科、普瑞眼科,、何氏眼科,、朝聚眼科口腔類有運(yùn)營(yíng)4家民營(yíng)口腔醫(yī)院,,兩次申請(qǐng)港股上市的中國(guó)口腔醫(yī)療集團(tuán),、沖擊A股、旗下有28家口腔門診的恒倫醫(yī)療,;骨科類有14家骨科類醫(yī)院的邦爾骨科等,,都進(jìn)行了上市輔導(dǎo)或向交易所遞交表。

調(diào)查還顯示,,??祁^部連鎖機(jī)構(gòu)中63%機(jī)構(gòu)都有10年以上的運(yùn)營(yíng)時(shí)間,團(tuán)隊(duì),、技術(shù),、商業(yè)模式較為成熟。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)是和時(shí)間做朋友的長(zhǎng)久生意,,引入跨行思維但不能脫離醫(yī)療與服務(wù)本質(zhì),,與現(xiàn)有醫(yī)療體系相輔相成,發(fā)揮靈活性差異競(jìng)爭(zhēng),。

醫(yī)療連鎖,,賽道前景與市場(chǎng)真實(shí)需求是其一;不斷打磨的標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化是其二,;執(zhí)行力強(qiáng)的醫(yī)護(hù),、有遠(yuǎn)見的管理層團(tuán)隊(duì)是其三。核心點(diǎn)雖然不多,,說起來也比較簡(jiǎn)單,,但真正能落地的屈指可數(shù)。

對(duì)大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,,好的醫(yī)療模式只是一個(gè)開始,,就像去西天取經(jīng),一路上有各種阻礙,,團(tuán)隊(duì)也有磕磕絆絆,,但只要有醫(yī)療向善的本心,任重道遠(yuǎn),,前路慢慢,,終有取得真經(jīng)的一天。

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