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企業(yè)大佬玩直播的終極意義

 博志成地產(chǎn)觀 2021-01-29
                  
導(dǎo)語:直播的火爆,,吸引了不少大佬加入。他們的加入,,無疑助推了站在風(fēng)口之上的直播行業(yè),。

一時間,在直播帶貨的基礎(chǔ)上,,CEO成為異軍突起的頂流群體,,吸引了眾多吃瓜群眾的關(guān)注。

直播帶貨打破時空限制,,具有更廣泛的傳播效果,,這些都是擁抱互聯(lián)網(wǎng)、抓住直播經(jīng)濟(jì)機(jī)遇,、提振消費(fèi)信心的有效方式,。

老羅,、董小姐、梁建章,、王石,、馬光遠(yuǎn)、地產(chǎn)黃老邪...大佬玩直播,,一場新業(yè)態(tài)颶風(fēng)已然刮起,。
作者/ 小博君
出品/ 博志成地產(chǎn)觀

1

直播真香
大佬入場

在直播間,露面的大佬越來越多了,。如今,,直播帶貨成為不少行業(yè)突破線下瓶頸的新出口,無數(shù)行業(yè)都搭上了這趟快車,。

攜程大boss梁建章,,毫不松懈,從3月23日直播首秀至今,,已經(jīng)在三亞,、湖州、深圳,、溧陽,、騰沖等地進(jìn)行了6場直播。為了使直播內(nèi)容更加生動有趣,,他還在直播時候cos風(fēng)流才子唐伯虎,、康巴漢子等角色,實(shí)現(xiàn)了累計超1億元的銷售額,。

5月10日,,格力的董事長董明珠在快手上直播帶貨,在只出現(xiàn)的半小時里,,商品的成交額突破了1個億,,整場直播三小時,成交額有3.1個億,。成績是相當(dāng)?shù)牧裂郏平窳W(wǎng)店去年一年的業(yè)績,。

5月15日晚上,,百度CEO兼董事長李彥宏開啟了自己人生中首場直播。通過對談形式,,與樊登讀書會創(chuàng)始人樊登一起談讀書,,大約有950萬人觀看了這場直播。那場直播沒有帶貨,,為百度直播站臺,。

昔日的“工匠老羅”兩個月內(nèi)已經(jīng)開了7場直播,,更甚的是,4月1日直播首秀時,,創(chuàng)下的1.7億元銷售戰(zhàn)績,。

直播成為必修課的時候,不做就是失敗,,不論你的身份還是不是從前那個開發(fā)商,。

最近,萬科王石也玩起了直播,,不帶貨也無關(guān)房地產(chǎn),,在直播這件事上,可能跟登珠峰一樣,,玩的是理想,,輸出的是情懷。

他直播的內(nèi)容是全國各地的名城名景,,是跑步,、爬山、賽艇等運(yùn)動項目,,他在為自己的健康生活理念代言,,也更希望通過“王石帶你上山下海”的直播活動,,向更廣泛的人群傳遞這種理念,!

尤其是在疫情得到有效控制的后疫情時期,全國各地都在逐步恢復(fù)正常的生活,,此時更應(yīng)該向公眾傳達(dá)“運(yùn)動提高免疫”健康生活方式,!

隨著5G的興起,直播也不再是網(wǎng)紅和明星們干的事,,企業(yè)大佬的加入,,亦是適應(yīng)這個時代,積極擁抱新變化的順勢而為,。

2

企業(yè)大佬直播
意在“沛公”

在直播“飚速”發(fā)展的當(dāng)下,,不懂得直播的CEO不是一位合格的商業(yè)大佬。

CEO直播帶貨,,是一場只賺不賠的買賣,。越是在公司發(fā)展遇到困難時,高層領(lǐng)導(dǎo)披掛上陣,,身先士卒鼓舞士氣的事例,。

確實(shí),在這場高管帶貨浪潮里,,一些老板下場賣貨是有不得已的原因,。突發(fā)疫情,,企業(yè)要活,員工要養(yǎng),,關(guān)鍵時刻,,老板挺身而出,很有必要,。

老板的出馬,,第一,產(chǎn)生一種廣告效果,,為自己公司代言,;第二,起到大大的動員作用,,老板都拼了,,底下的員工還在等什么呢?

就像靠直播翻身的孫來春也說,,他的出發(fā)點(diǎn),,不是真要去賣貨,而是要和同事們一起共渡難關(guān),。

到目前為止,,大約40多位CEO開始直播帶貨,比如國美零售總裁王俊洲聯(lián)手央視四大主持人抖音直播帶貨5.2億元,,成為CEO中的帶貨小能手,;攜程CEO梁建章cosplay多個角色推廣230余家高星酒店等。

企業(yè)家走入直播間是順應(yīng)時勢的一種新選擇,,表明公司正跟著年輕人喜愛的方式與時俱進(jìn),;是一種與用戶快速連接、深度交互的一種新模式,。養(yǎng)了消費(fèi)者對產(chǎn)品的信任感,,重構(gòu)了消費(fèi)者與品牌的關(guān)系就如董明珠,、羅永浩的直播,,不僅推動著老粉變現(xiàn),也通過個人魅力不斷吸引新粉加入,,拓寬未來的消費(fèi)可能,。

單純帶貨不是企業(yè)大佬的終點(diǎn),不管最后的成交金額有多少,,企業(yè)大佬走到鏡頭前直播,對于企業(yè)來說,,都是一次品牌公關(guān)秀,。一場出色的直播,,可能會為企業(yè)帶來無形的品牌價值。

在梁建章多地直播玩Cosplay,,在線售賣折扣酒店套餐券,,直奔“賣貨”而去的時候,董明珠直播的目的更聚焦于品牌宣傳,。在“全網(wǎng)最低價”橫行的直播界,,董小姐帶的貨都并非低價,購物車?yán)锏目照{(diào),、空氣凈化器等38件格力產(chǎn)品,,價格普遍高于電商平臺。而此次直播的官宣,,更是表明:“親自帶你逛格力科技展廳,,親自為你介紹展廳特色電器,你還能在直播中g(shù)et董總同款,!

疫情下火爆的“直播帶貨”,,未來能否成為常態(tài),并不好說,。但企業(yè)大佬更多忙于公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)等方向,,一個人用于直播的時間并不多。對于企業(yè)來說,,網(wǎng)紅直播與CEO直播相結(jié)合才是完美的選擇,,才能實(shí)現(xiàn)長期與短期、持續(xù)性的帶動品牌銷量的增長,。

董明珠對于直播帶貨,,有著她自己的想法?!拔乙廊贿€是堅持我的線下,,隨著疫情轉(zhuǎn)好,線下還是要把它做起來,。因?yàn)榫€下可以代替就業(yè),,同時線下也可以做線上服務(wù),我更愿意把我的線下店變成一個體驗(yàn)店,,變成一個真正面對面的交流場所,,來感受產(chǎn)品”。

3

5G時代
搶占流量為王

近幾年,,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,人們的消費(fèi)主權(quán)意識慢慢的明顯,互聯(lián)網(wǎng)逐漸演變成當(dāng)代社會核心的競爭力。

5G時代的錦上添花,,萬事萬戶互聯(lián)網(wǎng),,給互聯(lián)網(wǎng)用戶和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了巨大的改變。

5G時代新增流量入口,,打破了經(jīng)營者的銷售模式,;

5G時代新增銷售渠道和場景,改變了消費(fèi)購物模式,;

5G時代新的商業(yè)環(huán)境,,促成每個人的直播潛能。

我們生活在一個快速變革的時代,,機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存,,只有緊緊把握趨勢,跟緊風(fēng)口,,才能贏在未來,。

5G的普及,必定成為焦點(diǎn),,播與短視頻行業(yè)將成為時代發(fā)展的主流,,全民直播勢不可擋!

如今,,年輕一代逐漸成為消費(fèi)主力軍,。禧一代是中流砥柱,他們的成長是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的誕生和發(fā)展過程的,,他們是一群有個性,、前衛(wèi);追求時尚,、潮流,;熱愛挑戰(zhàn),愿意接受新鮮事物的群體,。

千禧一代是見證了互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的群體,,受互聯(lián)網(wǎng)思維影響,他們尋求消費(fèi)升級,,崇尚自由,,同時又喜愛簡單且快捷的生活方式,因此,,網(wǎng)購,、外賣、直播,、短視頻等行業(yè)相繼崛起,。

他們并不盲目追求品牌,,更樂意為自己喜歡的東西花錢,在部分品類上更關(guān)注商品本身,,消費(fèi)呈現(xiàn)去品牌化的趨勢,。

直播帶貨是當(dāng)下最火的銷售模式,,一般投入到其中且能有不錯效果的有這么幾種,。

第一,網(wǎng)紅直播,。企業(yè)能獲得很好的宣傳推廣作用,,平臺能獲得用戶停留,是多贏的局面,,當(dāng)然用戶能買到貨真價實(shí)還優(yōu)惠的產(chǎn)品的話就更加好了,。

第二,企業(yè)大佬,。像董小姐等一些知名企業(yè)家,,都或多或少的在布局直播帶貨,像他們的模式更多的是為了宣傳推廣自己的企業(yè),、產(chǎn)品,,而且這個效果比打廣告的方式更好且成本更低。

第三,,是各大中小企業(yè)主和一些個體工商戶老板,。一些直接面對消費(fèi)者的零售商,他們做直播帶貨,、短視頻帶貨,,更多的是依賴自身行業(yè)的專業(yè)知識,和多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),。他們推薦的東西在品質(zhì)上要比一般網(wǎng)紅更好,,尤其是有實(shí)體店的老板。

線上引流是對自身銷售渠道對補(bǔ)充,,請明星來做“直播賣房”的房企,,目前來看,房子還沒因明星直播就賣得更好,,但它借頂流出了圈兒,,迫于壓力,試水前行,。

直播賣房無論適合與否,,在急速的風(fēng)口面前,誰都懼怕掉隊,,頭部平臺,、頂流明星,、中小房企,亦如此,。

在當(dāng)下,,要想快速打造人設(shè)、獲得好感,,直播是最便捷高效的途徑,。一是因?yàn)橹辈フ碉L(fēng)口,流量大規(guī)模積聚在風(fēng)口之上,。二則是直播本身具有強(qiáng)互動的優(yōu)勢,。


4

直播繁華背后
“暗影”幾許

不論是直播還是其他形式,每一次產(chǎn)品及品牌的亮相,,產(chǎn)品質(zhì)量,、售后服務(wù)等問題都不容小覷。

近日,,根據(jù)中消協(xié)發(fā)布的《直播電商購物消費(fèi)者滿意度在線調(diào)查報告》顯示,,60%消費(fèi)者擔(dān)心商品質(zhì)量問題,超過四成消費(fèi)者擔(dān)心售后問題,。不少消費(fèi)者還認(rèn)為,,直播帶貨中“夸大其詞”“假貨太多”“貨不對板”等問題同樣突出。

羅永浩7場直播5次翻車,,老羅的法寶“道歉”,,起到了一定的補(bǔ)救措施,但并不是長久之計,。


不管是網(wǎng)紅,、明星,還是企業(yè)大佬,,做直播帶貨,,看中的就是自己的粉絲價值,消費(fèi)粉絲是一種方式,,但是要持續(xù)做下去還是要有過硬的自身能力,。

無論何時,實(shí)事求是都是根基,,直播帶貨中出現(xiàn)的任何造假行為,,一旦被發(fā)現(xiàn),帶來的將是更大的負(fù)面影響,。

現(xiàn)在很多明星,,企業(yè)創(chuàng)始人,行業(yè)專家等人都紛紛入駐短視頻平臺,,搶占流量,。

短視頻的明星大佬品牌效應(yīng)凸顯,,在名人效應(yīng)帶動下,裂變效果更佳,,普通個人相對難上加難,。尋求差異化直播風(fēng)格是突圍首選,模仿大佬的玩法現(xiàn)在走不通,,打造個人IP,,獨(dú)特的風(fēng)格才是吸引觀眾的有效手段。

對于企業(yè)來說,,直播帶貨是機(jī)遇,,也是陷阱。繁華背后也需要冷思考,。

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