Saying:馬云想攻占騰訊的社交腹地,，用自己最擅長(zhǎng)的支付,，然并卵。2.15億花了,，換來的是滿世界的憤懣,。

文/如海

以前有人說，蘋果一直在創(chuàng)新,，從未被超越,；騰訊一直在模仿，從未創(chuàng)新,。在QQ占據(jù)即時(shí)通訊半壁河山之后,，更是肆無忌憚地?cái)U(kuò)張和多元化，視頻,、下載,、游戲，幾乎所有的軟件都在做,。最要命的是,，騰訊涉及的領(lǐng)域,，足以很快占領(lǐng)山頭，讓別人無路可走,。IT界一度罵聲不斷,，天天討伐如此卑鄙無恥的行為。但一切都是然并卵,，用戶為王,，阻擋不了騰訊的擴(kuò)張和發(fā)展。

在亂世中講究的快刀斬亂麻,，拓展和占有市場(chǎng)才是硬道理,。有著QQ先天、后天的海量用戶基礎(chǔ)積累,，騰訊的擴(kuò)張之路所向披靡,，BAT之間的巔峰對(duì)決，一刻都沒有停止過,。

猴年的春晚,，馬云志在必得，要把主動(dòng)權(quán)奪回來,。這是因?yàn)?/span>2015年的春晚,，微信的搶紅包大獲全勝，讓人們過了一個(gè)開心的新年,，有趣而不太商業(yè),，好玩又有溫情，微信紅包開啟了互聯(lián)網(wǎng)的新氣象,、新局面,。原來科技時(shí)代的新年，還可以有這樣別致的年味,。

那阿里和騰訊究竟在爭(zhēng)什么,？用戶？流量,？人氣,？其實(shí)都不是。阿里在去年已經(jīng)失掉一局,，今年無論如何也要反擊,。如果猴年春晚的網(wǎng)絡(luò)主角依然是微信，那么意味著阿里就輸?shù)袅?。所以,，支付寶的集五福活?dòng),，成為阿里背水一戰(zhàn)的必殺技,。對(duì)抗微信紅包,，阿里巴巴未雨綢繆，經(jīng)過幾個(gè)月的醞釀和宣傳,，意圖在春晚扳回一局,，維系三足鼎立的局面，不至于輸?shù)锰珣K,。如果不爭(zhēng),，就先輸了，爭(zhēng)一局回來,，至少還有翻盤的機(jī)會(huì),。

2.15億均分的盛宴就此拉開，阿里拿得出的APP是支付寶,。支付寶是什么,，網(wǎng)友們可能都認(rèn)可它是一個(gè)金融軟件，而不是別的,。以我一個(gè)普通用戶的視角來看，QQ多用于日常辦公,，微信用于語音和聊天以及朋友圈,，支付寶用于轉(zhuǎn)賬、支付水電費(fèi)等線上支付線下消費(fèi),。相信你們大抵也是如此,。這就是形單影只的支付寶。

但支付寶一直不甘心即時(shí)通訊的寂寞,，諸多功能不斷在模仿微信而行進(jìn),，意圖讓支付寶成為一款，集支付和聊天娛樂為一體的巨無霸,。誰會(huì)買賬呢,？你認(rèn)識(shí)新朋友的時(shí)候，會(huì)彼此留下微信號(hào),，你會(huì)和他交換支付寶賬號(hào)嗎,？我相信對(duì)方一定會(huì)怪怪的目光看著你，還以為你意圖不軌覬覦人家的money呢,。聊天就聊天,，談什么錢。支付寶從一開始就無法脫俗,，與錢有關(guān),，與溝通無緣。

曾經(jīng)魏武揮點(diǎn)評(píng)過BAT,，不客氣地說淘寶其實(shí)就是一個(gè)騙局,，最終會(huì)湮滅和消失,。雖然有些夸大其詞，但阿里沒有核心產(chǎn)品的危機(jī)一直存在,。騰訊有張小龍這樣的技術(shù)高手,，阿里除了馬云的演講天才，拿不出像樣的技術(shù)優(yōu)勢(shì),，便只能在投資領(lǐng)域不斷搗騰,，投資電影、投資娛樂,，在商業(yè)里左沖右撞,，卻與互聯(lián)網(wǎng)的硝煙漸行漸遠(yuǎn)。

有錢可以任性,，馬云咬破嘴唇,，也不能放任騰訊的一枝獨(dú)秀，使出2.15億集五福的大招,。但是結(jié)果如何呢,？埋怨者、不屑者,、憤懣者居多,，討不了好，惹得一身騷,。咻一咻,，真的是該休一休了。

首先,，失敗與支付和社交的關(guān)系,。微信從社交到支付，讓大家從輕松地聊天開始,，逐漸綁定銀行卡進(jìn)行微信支付,，顯得循序漸進(jìn)、合乎邏輯,，人們也覺得方便快捷,，而紅包的功能更是增添了樂趣，逢年過節(jié)發(fā)發(fā)紅包,，滿足精神的愉悅,，加強(qiáng)和朋友的聯(lián)絡(luò)。而支付寶一直致力于支付,，從支付到社交,，要把用戶趕到支付寶里面去聊天，怎么看都顯得別扭。更不用說,，支付寶聊天通訊的功能以及朋友圈,，除了復(fù)制和抄襲別人之外，還顯得很LOW,，這樣的突破步履維艱,。

支付寶和微信的掐架之爭(zhēng)，阿里明顯處于劣勢(shì),，要攻破微信的核心社交腹地,，談何容易？而微信輕松地溫水煮青蛙,，潛入支付心臟,，如魚得水。你打我孩子的主意,，我打你老婆的主意,。馬云和馬化騰上演了一場(chǎng)曠世爭(zhēng)斗。

其次,，失敗與期望與失落,。集五福過于復(fù)雜，時(shí)間耗時(shí)很長(zhǎng),，早在春晚前就已經(jīng)開始,。有的人辛辛苦苦地集五福，卻要等到春晚積滿才有均分的可能,。關(guān)鍵的是,，沒有積滿就什么都沒有,。人家紅包好歹都能夠有點(diǎn),，一分也是愛。而支付寶玩了半天,，告訴你收獲為零,。怪不得用戶們出離憤怒，要聲討阿里的游戲規(guī)則,。我不是缺你的均分,，但你不能這樣玩我，是不是,？游樂場(chǎng)訓(xùn)猴都是表演一個(gè)節(jié)目,，給點(diǎn)吃的；用戶陪你玩了這樣久,，100塊都不給,，怎么說得過去？用戶從最初的滿滿期望,，到最后無情的失落,，形成的期望與失望的落差太大,，無法令人接受。最終只有80多萬人平分紅包,，億萬人咻的辛苦,，不患寡而患不均的國人必然牢騷滿腹。給少數(shù)人一個(gè)大紅包,，不如人人給一個(gè)小紅包,，這樣的道理馬云怎么能夠忽視呢？犒賞了少部分人,，得罪了大多數(shù)人,，這樣的買賣委實(shí)不劃算。

阿里的集五?；顒?dòng),，打著2.15億的噓頭，少數(shù)人能夠?qū)崿F(xiàn)均分的美夢(mèng),，多數(shù)人都是勞而無功,，埋下了隱患，下一次再有類似的活動(dòng)必然是門可羅雀,，參與者廖廖了,。當(dāng)然花了巨資，也有些小收獲,。集五福要求用戶邀請(qǐng)用戶成為支付寶好友,，對(duì)于支付寶用戶的增加有一定的增量作用。但很多人集完就完了,，那樣的用戶數(shù)沒有什么卵用,。

聊天的人，還是一頭扎進(jìn)了微信,?？垮X任性，難以挽回人心,?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶體驗(yàn)和免費(fèi)為王,，騰訊永遠(yuǎn)是最大的受益者,。阿里之路，社交之路,，難于上青天,。

2.15億就是這樣失敗的。找準(zhǔn)自己最擅長(zhǎng)的，專注專心,，才是不敗的唯一出路,。

不過大佬們的決斗，你我都是看客,，有分的,、有紅包，都是好事,，我倒希望他們按游戲規(guī)則繼續(xù)比下去,，有競(jìng)爭(zhēng)才有創(chuàng)新，總比那些流量通信的搞壟斷好,，是吧,？