這幾年,,受互聯(lián)網(wǎng)模式驅(qū)動,、二胎政策放寬等因素影響,在線教育創(chuàng)業(yè)熱潮涌動,,備受資本青睞。 其中占據(jù)C位的,,正是人氣極旺的在線少兒英語,。 數(shù)據(jù)顯示,2018年的前9個月,,在線少兒英語的融資額為49億人民幣,,占教育行業(yè)總?cè)谫Y額的22%,高居所有細分領(lǐng)域第一,。 在資本熱捧下,,在線少兒英語領(lǐng)域出現(xiàn)了一大批諸如VIPKID、DaDa,、51talk的知名品牌,。 大額融資頻出、地鐵和綜藝廣告不斷刷屏,。 不過,,隨著監(jiān)管政策的趨緊,以及資本市場的變化,,有人說,,當(dāng)下在線少兒英語已經(jīng)進入下半場。 其實,下不下半場的不好說,,但在線少兒英語已成為在線教育里的一座“富礦”,,倒是真的。 全面爆發(fā) 從數(shù)據(jù)來看,,在線少兒英語的市場已經(jīng)爆發(fā),。 自2013年起,中國在線少兒英語行業(yè)開始被資本關(guān)注,。 至2018年,,五年間在線少兒英語行業(yè)出現(xiàn)20多個品牌,累計融資額獲得超90億元,,參投機構(gòu)達到60家以上,。 艾瑞的報告顯示,幾個頭部企業(yè)VIPKID,、51Talk,、vipJr等目前已占據(jù)大部分市場份額。 2017年,,VIPKID曾高調(diào)宣布前7個月營收破20億元,,全年營收預(yù)計突破50億元;2018年北美外教數(shù)量超過4萬名,,付費學(xué)員數(shù)量超過30萬名,。 DaDa也曾于2018年8月透露,用戶留存率為70%,,日活率月環(huán)比增長50%,。 在整個在線教育的領(lǐng)域里,這樣的數(shù)據(jù)是非常扎眼的,。 在線教育有那么多細分賽道,,為什么在線少兒英語最出彩呢? 首先還是需求,。 中高考改革將更加重視英語口語和聽力,,留學(xué)熱潮之下,低齡化趨勢明顯,,對于英語綜合能力提升的需求旺盛,。 加之職場上,英語一直是門很實際的應(yīng)用技能,。 中國家長常說不輸在起跑線上,,一切從娃娃抓起,讓孩子打小學(xué)習(xí)英語就成了很現(xiàn)實的選擇,。 其次是軟硬件,。 受整個移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的影響,,直播興起,用戶逐漸養(yǎng)成網(wǎng)上支付習(xí)慣,,國家通過政策手段積極推動網(wǎng)絡(luò)提速降,。 這為在線少兒英語的市場爆發(fā)提供了良好的軟硬件條件。 還有,,市場爆發(fā)也跟過去幾年51Talk,、VIPKID等做了很多市場培育工作有關(guān)。 比如地鐵廣告,、網(wǎng)絡(luò)營銷,、明星形象代言,等等,。 目前來看,,在線少兒英語市場還處在一個快速擴張的階段,但距離巨頭林立的成熟市場還相去甚遠,。 2017年中國少兒在線英語教育產(chǎn)品用戶付費總額約為245.9億元,。 2018年增長率預(yù)計將達到19.6%,2022年付費總額將接近800億,,是2017年的3倍多,。 考慮到另有統(tǒng)計顯示,在全國中等收入的家庭中,,年人均教育支出的52%要用于英語培訓(xùn),,其他培訓(xùn)如藝術(shù)、奧數(shù)合一塊才占三成左右,。 再加上,,中高考英語口語測試在全國范圍內(nèi)普遍推行,在線少兒英語勢必會不久的將來迎來一個全面爆發(fā)的時刻,。 下一個VIPKID 有人說,中國教育行業(yè)有三座山頭,,一個是新東方,,一個是好未來,還有一個就是成立于2013年在線少兒英語品牌,,VIPKID,。 從成立到年營收超過35億元人民幣,新東方用了18年,,好未來用了13年,,而VIPKID只用了4年。 2018年6月,,資本寒冬之下,,VIPKID宣布完成5億美元的D+輪融資,。 不僅刷新其D輪融資記錄2億美元,成為“迄今為止全球在線教育領(lǐng)域最大的一筆融資”,,其估值也突破200億元人民幣,,一時風(fēng)頭無二。 在資本的助跑下,,彈藥充足的VIPKID目前占據(jù)55%的市場份額,,穩(wěn)坐在線少兒英語行業(yè)的頭把交椅。 以營業(yè)收入,、用戶規(guī)模和教研資源等為衡量標(biāo)準(zhǔn),,在線少兒英語的各品牌玩家可分為三級: VIPKID和51talk、vipJr組成第一級,,屬于頭部玩家,;DaDa、abc360等組成了第二級,。第三級則大多名不見經(jīng)傳,,多是初創(chuàng)或轉(zhuǎn)型不久的玩家,比如魔力耳朵等,。 有VIPKID這么優(yōu)秀的榜樣在前,,各品牌玩家包括資本,都熱衷于在這個廣闊的賽道上,,復(fù)制出下一個VIPKID來,。 行業(yè)競爭由是格外激烈。 線上線下轟炸廣告,,向來是各玩家的必備武器,。地鐵、電梯,、綜藝節(jié)目,、明星代養(yǎng)等,都成為戰(zhàn)場,。 2018年6月,,VIPKID投放了廣州地鐵APM線創(chuàng)意內(nèi)包車和3號線品牌列車的廣告。 DaDa在獲得好未來和老虎華環(huán)球基金的1億美元C輪融資后,,戶外廣告卷土重來,。 51Talk則把廣告鋪進了小區(qū)電梯里,在家長,、孩子面前頻刷存在感,。 贊助熱門綜藝、電視劇中插播廣告也是各玩家吸引流量的慣常手段,。 比如DaDa贊助《媽媽是超人》,,vipJr贊助《放開我北鼻3》,,VIPKID則在《爸爸去那兒5》中投放廣告。 明星代言方面,,各家是爭先恐后,。 VIPKID請的是劉濤,gogokid是章子怡,,DaDa是孫儷,,51talk則先后簽約李娜、賈乃亮擔(dān)任代言人,。 另外,,由于成本、效率等多因素考量,,在線少兒英語的運營模式也在競爭中發(fā)生變化,。 最明顯的一個,便是一對一模式向小班課拓展,。 2017年11月,,51Talk推出針對6-12歲學(xué)員的小班課業(yè)務(wù),模式為1對4固定老師,。 2018年8月,,VIPKID則正式推出小班課產(chǎn)品SayABC,針對5-12歲兒童提供1對4小班課的同伴英語學(xué)習(xí)服務(wù),,同樣是固定老師教學(xué),。 資本的兩面 在線少兒英語這些年的爆發(fā),離不開背后資本力量的追捧,。 但資本在助推行業(yè)高速成長,,起到催化劑的同時,也順便把這個行業(yè)帶“歪”了,。 有個詞叫“裹挾”,,說的就是資本起的負面作用。 人們常說,,在互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)場上,,資本是最重要的武器。 有了資本的火力支持,,創(chuàng)業(yè)公司才有實力去擴充師資資源,搭建銷售團隊,,加碼品牌推廣甚至打價格戰(zhàn),。 可沒有數(shù)據(jù),資本又憑什么支持你呢,? 于是,,各平臺開始大力搶用戶,、拼流量、拉活躍,、做數(shù)據(jù)包裝來融資,,簡直不能再to VC了。 在線少兒英語領(lǐng)域里,,各玩家用燒錢的方式來博出位,,大秀運營數(shù)據(jù)、用戶規(guī)模,、成長速度的肌肉,,也是蔚然成風(fēng)。 除了頭部玩家VIPKID,、DaDa等取得華麗麗的增長數(shù)據(jù)外,,其他玩家同是如此。 2016年赴美上市成功的51talk,, 早在2017年就號稱三年實現(xiàn)了700%的營收增長率,。 其實,靠燒錢堆數(shù)據(jù)還無可厚非,,但不少玩家鋌而走險,,為營收數(shù)據(jù)好看而頻頻突破下限,就太不應(yīng)該了,。 去年5月,,在線教育公司成長保完成1.5億美元的B+輪融資,一個月后,,該公司被曝出通過刷單,,造假營收數(shù)據(jù)。 后來成長保相關(guān)負責(zé)人回應(yīng)稱:刷單是部分員工的行為,,公司內(nèi)部已經(jīng)開始清查…… 總的來說,,在在線少兒英語的這條賽道上,不少玩家缺乏清晰的打法,,有時會過度開發(fā)盈利模式,。 造成這種情況,究其根本,,是因為資本和教育存在一種“天然”矛盾,。 這種矛盾正體現(xiàn)在資本的“快”和教育的“慢”上。 資本的逐利本性決定了它是急功近利的,,要求快速出成績,,回收成本,放大收益。 但教育不同,,本質(zhì)上是一種講究細水長流的“慢行業(yè)”,。 它是一個意識形態(tài)培養(yǎng)的過程,凝結(jié)了幾代人的智慧結(jié)晶,,絕非靠資本一哄而上就能速成,。 所以在資本裹挾下,在線少兒英語的各玩家很難能夠堅持初心,,航向的搖擺不定也就在情理之中了,。 摩拜前CEO胡瑋煒曾說:資本是助推你的,但最后你都得還回去,。 這話不無道理,。 監(jiān)管趨嚴 除了數(shù)據(jù)的吹大氣外,在線少兒英語也經(jīng)常曝出其他負面,。比如收費陷阱,、用戶隱私泄露、內(nèi)容涉黃等,。 在教學(xué)質(zhì)量上,,也存在外教門檻低,長著金發(fā)碧眼就可以當(dāng)外教,、試聽課與正式課差別大等問題,。 諸如此類,嚴重影響了用戶體驗,,有的甚至侵害用戶身心健康,。 教育本身就是一個受國家政策影響明顯的行業(yè)。 行業(yè)亂象自然引得國家出手,,在禁止有害APP進校,、規(guī)范在線培訓(xùn)等方面做了諸多規(guī)定。 今年元旦過后,,《教育部辦公廳關(guān)于嚴禁有害APP進入中小學(xué)校園的通知》文件正式下發(fā),,在國家層面再次重申嚴禁有害APP進校,明令禁止進校學(xué)習(xí)類APP向?qū)W生收費,。 更早的2018年11月,,教育部就已經(jīng)下發(fā)《關(guān)于健全校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理整改若干工作機制的通知》。 通知由教育部,、國家市場監(jiān)管總局,、應(yīng)急管理部三部門辦公廳聯(lián)合印發(fā),其中專門強調(diào)了“強化在線培訓(xùn)監(jiān)管”,,“要按照線下培訓(xùn)機構(gòu)管理政策,,同步規(guī)范線上培訓(xùn)機構(gòu)”。 此外,各玩家的業(yè)務(wù)本身也存在問題,,如預(yù)付費嚴重的現(xiàn)象,不容忽視,。 根據(jù)國務(wù)院頒布的《規(guī)范校外培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展的意見》,,培訓(xùn)機構(gòu)一次收費不能超過三個月。 但現(xiàn)實卻是,,教育行業(yè)的現(xiàn)金流多數(shù)依靠預(yù)付費,。 預(yù)收款并不能代表企業(yè)的真實現(xiàn)金流,某些程度類似ofo的押金,,一遇問題極容易導(dǎo)致資金鏈斷裂,。 2018年10月被曝停止運行的學(xué)霸1對1,就受到了學(xué)費分期的影響,,其學(xué)費欠款達2000萬以上,。 監(jiān)管措施密集出臺,使得包括在線少兒英語在內(nèi)的整個在線教育行業(yè),,將面臨前所未有的嚴峻挑戰(zhàn),。 據(jù)統(tǒng)計,去年10月20日至今,,僅在蘋果應(yīng)用商店中就有超過15000個教育類App被進行了下架操作,。 同時也讓資本和市場的態(tài)度變得更加謹慎。 凡麥資本合伙人兼執(zhí)行董事肖雁表示:“這段時間以來,,我們在投資K12教育機構(gòu)時,,加上了一條,產(chǎn)品和運營模式受政策影響不大,,能夠盡可能地市場化,。” 需要特別指出的是,,教育部等八部門印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈綜合防控兒童青少年近視實施方案〉的通知》,,對學(xué)生對電子產(chǎn)品的時間也有要求: 使用電子產(chǎn)品學(xué)習(xí)30―40分鐘后,應(yīng)休息放松,。 這對于某些恨不得讓用戶整天黏在平臺上的玩家來說,,同樣是個不小的打擊。 結(jié)語 在線少兒英語的快速發(fā)展,,極大地改變了英語教學(xué)業(yè)態(tài),。 但與此同時,從行業(yè)的角度來講,,融資不是新聞,,破產(chǎn)也不是新聞。 近日,涉足在線少兒英語的北京有教未來教育科技有限公司,,就因資金鏈斷裂申請破產(chǎn),。 而就在其申請破產(chǎn)的前幾天,DaDa則完成了D輪2.55億美元融資,,更早之前,,VIPKID還完成創(chuàng)紀錄的D+輪5億美元融資。 一邊是頭部企業(yè)的巨額融資,,一邊是邊緣群體的求生掙扎,。 冰火兩重天的結(jié)果,,勢必導(dǎo)致資源向頭部企業(yè)聚集,在線少兒英語行業(yè)進入優(yōu)勝劣汰的巨頭時代。 而日趨嚴厲的監(jiān)管,,也讓行業(yè)入局者的廝殺更加激烈,,誰也不敢放松懈怠,,輕言勝利,。 但無論如何,即使是頭部玩家,,打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,、輸出高品質(zhì)產(chǎn)品仍然是致勝之本。 |
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