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在剛剛過去的周末，朋友圈里的一篇熱文又將騰訊推上風口浪尖,，這篇名為《騰訊沒有夢想》的文章中聲稱,，“騰訊正在喪失產(chǎn)品能力和創(chuàng)業(yè)精神，變成一家投資公司”。 這話乍一聽有點唬人,，但聯(lián)系這兩年騰訊不斷向外界投資的種種消息來看,，似乎又不無道理，不論是投資京東或者投資摩拜單車,，騰訊似乎很少自己親身下海,，更多地是通過資本和資源的運作押寶新起之秀。 但是促成騰訊這般轉(zhuǎn)變的,，真的是因為董事會的大佬們喪失了最初的夢想了嗎,？ ▲Pony：聽，夢想的聲音…… 騰訊：無敵是多么寂寞 對于騰訊轉(zhuǎn)變的原因,，文中提到了一點,，當騰訊在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)社交拿到絕對的優(yōu)勢之后，后續(xù)業(yè)務的成功基本上也都是圍繞這個基礎在展開,。 拿生命期短暫的手游行業(yè)舉例來說,，對于傳統(tǒng)手游廠商而言，他們的事業(yè)更像是“一次定輸贏”,，新項目推出前需要預判賽道,、時間點、運營等諸多問題,，最終的結(jié)果要不然是一口氣爆紅,，要不然就容易一口氣暴死。 而騰訊的問題就在于,，它捧誰,，誰就紅。 在微信這個相對閉合的熟人社交圈生態(tài)里,，甚至可以說是“騰訊出什么,，用戶玩什么”。 就好像年初爆火的跳一跳,，無數(shù)人都想深挖它走紅的深層原因,，但它一方面基本是空降，不像《歡樂跳瓶》的推出是基于一定的民眾基礎,；另一方面玩法上雖然有一定創(chuàng)新,，但要將其成功原因全部歸因于此又讓人覺得言過其實。 所以思來想去,，正如《騰訊沒有夢想》一文中提到的,，這些小游戲的成功其實在跟大程度上是因為微信流量的“確定性紅利”。 超過10億的微信用戶和接近10億的QQ用戶就是騰訊的底氣,，然而這種“飛龍騎臉”的優(yōu)勢,，反而讓騰訊陷入一股“拔劍四顧心茫然”的境地。 我們越來越難分清，騰訊新功能,、新產(chǎn)品的爆火到底是因為其基本功扎實，還是因為騰訊自帶的龐大的流量資源讓它“不紅也得紅”,。 這一疑慮說出來有種大佬進新手村的快感,，可實際上卻給騰訊帶來了不少問題，尤其是當騰訊產(chǎn)品出海,，其社交優(yōu)勢被抵消后,，原本被掩藏起來的產(chǎn)品缺點立刻就會被一覽無余，讓運營人員手忙腳亂,。 微博：一個能打的都沒有 這種在國內(nèi)市場感受“無敵是多么寂寞”的企業(yè),，不僅僅是騰訊一家。 2014年新浪微博上市成功,，并正式更名為“微博”之后,，有媒體稱這次霸氣的改名標榜了國內(nèi)的微博圈子里有且只有一個“老大”。 雖然在這次改名之后的兩年時間里,，騰訊微博都是其最大的對手,，但是當騰訊察覺到它在這個領域已經(jīng)不太可能有絕對的優(yōu)勢后，幾乎立刻采取了放棄治療,。 此舉塑造了新浪微博的完全勝利,，但也令其在今后的發(fā)展道路上愈加迷茫。 ▲推特上的360°全景圖 曾幾何時,，新浪微博為了更好提升用戶體驗,，新增了360°全景等功能，而且最終效果甚至比臉書推特上的同類型畫面效果都要好,。 但是近年來其運營上的各種轉(zhuǎn)變,，對于其用戶來說稱之位“災難現(xiàn)場”也不為過。 而幾乎每次產(chǎn)品經(jīng)理搞事情的時候,，騰訊微博的那條“機會終于來了”的微博就會被網(wǎng)友拉出來轉(zhuǎn)發(fā),。 但遺憾的是騰訊微博這個賬號背后的運營者在2016年就停止了更新，此后群眾的呼聲他是聽不到了,。 所以到了最后,，當憤慨的群眾兜了一圈，發(fā)現(xiàn)除了微博以外,，“一個能打的都沒有”,。 曾經(jīng)一次“微博事故”中有網(wǎng)友號召大家前往另一家社交平臺pawoo，結(jié)果該平臺因3小時內(nèi)入駐2700名新用戶,，導致服務器直接癱瘓…… 另一方面,，許多用戶在一開始的氣消了之后，也會覺得再重新新建“關注列表”過于耗費精力，最后喃喃著“還能離咋地”,，繼續(xù)回到微博平臺,。 這是微博之幸，更是其產(chǎn)品經(jīng)理之幸,，但是不是用戶之幸,，就見仁見智了。 競爭,，是保持活力的重要因素 其實,，在更多地觀察這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前后轉(zhuǎn)變后，我們會發(fā)現(xiàn),，與其說騰訊失去夢想,，微博變成咸魚，倒不如說他們現(xiàn)在正缺一個勢均力敵的競爭對手,。 在文學作品中,，一個好的競爭對手除了能豐富人物形象也能增加文章深度，增加文章可閱讀性,。 而在商業(yè)競爭中,，一個好的競爭對手往往能促進企業(yè)之間的相互發(fā)展。 比如將共享經(jīng)濟熱潮掀起的共享單車項目中,，摩拜和ofo一直都算的上“宿命的對手”,。 在兩者的多次較量中，小黃車受到競品單車的影響,，從最開始相對簡單,，甚至可以說是簡陋的機械鎖，漸漸變更為便捷的智能鎖,；而后我們甚至隔三差五就能看到雙方在單車產(chǎn)品上下功夫,，甚至連山地車、公路車等特殊高檔款單車都有推出,；即便是在共享單車的后半場,，在ofo和哈羅的免押金刺激下，摩拜近期也開始在多座城市落地免押金運營,。 ▲巨無霸小黃車 除了能在相互的競爭中推動產(chǎn)品進化發(fā)展,，一個好的對手更是能直接幫你想好產(chǎn)品的定位，甚至經(jīng)營的理念,。 比如說在短視頻領域,，起初殺出重圍的是快手，行業(yè)內(nèi)對其的分析不少,，快手也逐漸明確自己的產(chǎn)品定位——就是要植根三四線,，甚至五六線城市,，拿下傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的“盲區(qū)”。 而后橫空出世的抖音迅速占領行業(yè)空白,，在產(chǎn)品定位上喊出了和快手完全不一樣的口號——專注年輕人,、專注大城市。 到目前,，一二線城市玩抖音,，四五線城市玩快手已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)界的“潛規(guī)則”。 其實對企業(yè)的發(fā)展來說,，有一個勢均力敵的對手是件難得的幸事，一個好的對手可以影響你的格局,、高度,，甚至道德抉擇，從彼此身上尋找靈感和沖動,，更能幫助培養(yǎng)“生于憂患”的意識,，這個意識對于時刻要求“創(chuàng)新”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，更為重要,。 【本文圖片來自網(wǎng)絡】 推薦閱讀： 高通真的“制霸”手機行業(yè)了嗎,？ 都是坑啊，都是淚啊 關注我們智商+6,， 點贊文章魅力+6,， 轉(zhuǎn)發(fā)票圈幽默+6， 不要雙擊喲~~~ 后臺回復手機型號關鍵詞,， 有你想要的信息~~~
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