IAUTO 文丨衛(wèi)金橋 編輯丨小叮當(dāng) 2020年是一個如此魔幻的年份:我們既沒有猜到開始,,也沒有猜到結(jié)局。 年初,,“1月份汽車零售暴跌21.5%,2月份近50%廠家終端交付量為個位數(shù),,專家預(yù)計全年車市降幅30%......,,” 歲末,“特斯拉12月份市值突破8000億美元,,五菱MINI EV月銷35388輛,,一汽-大眾全年產(chǎn)銷再次突破210萬輛......,” 這是一個糟糕的年份,,許多熟悉的朋友,,在你我的朋友圈中不經(jīng)意地消失,甚至來不及說一聲“再見,!”,;這又是一個無比美好的年份,劣幣被無情清除,,愈努力,,愈獨善其身。 一開始,,以為2020年被新冠按下了暫停鍵,,哪料,這個世界被按下了快進鍵,。從來沒有一個時間刻度,,上一刻是電閃雷鳴,下一刻陽春白雪,。但新冠像極了一臺刻薄的時間機器:把2030年帶到了2020年,,把趨勢固化成現(xiàn)實——恍若先知駕臨人間,。 一邊是艱辛迎著光明前行,怯魅未知,,在百年未有之大變局中,,追光而行;一邊是中道而廢,,知難而退,,投機者再無立錐之地。 還記得去年7月的《走夜路,,覓微光|車市半年報》嗎?“磨定力,,走遠路,,最黑的夜里,唯有勇敢和堅定的慧眼,,最先沖破隧道盡頭那一縷微光,。”此去經(jīng)年,,勇敢者沖破隧道,,迎著陽光的方向,落魄者原形畢露,,凄慘離場,。 從前,日短夜長(《從此,,日短夜長 | 溫故2019》);往后,,一別兩寬,。 一邊是魔幻,一邊是奇跡 唯有經(jīng)歷過2020年的蕩氣回腸,,才會對蹉跎如此感同身受,。 1月11日下午,乘聯(lián)會發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,,2020年全年乘用車總量達到2012.1萬輛,,同比下滑6.2%。 “-20.5%,、-81.6%,、-48.1%、-3.5%,,6.2%,,1.2%,,7.7%,7.0%,,8.9%,,8.8%,11.3%,,6.8%,。”12個枯燥的數(shù)字,,代表著2020年乘用車市場12個月增速,,這些蜿蜒曲折的數(shù)字的背后,值得你我一讀再讀,。它不僅讓人品味“深V反彈”的魔力,,還有那逐月回彈的溫柔。 從2020年下半年開始的每一天,,我一直都在強迫自己思考:到底是什么力量,,支撐中國汽車如此波瀾壯闊的“深V反彈”?在去年上半年,,最樂觀的估計來自我自己:降幅-15%,;最悲觀的估計是《天天汽車》創(chuàng)始人徐鋒,他對全年車市深度看空至“降幅-30%”,。 隨著疫情管制逐步放松,車市走勢一路走來,,一路狠狠朝著我和徐鋒老師“啪啪打臉”,。我們開始厚著臉皮自圓其說,然后煞有其事做起“事后諸葛”,,一邊自嘲寬慰彼此,,一邊搖頭難以置信。 溫和的刺激和緩慢復(fù)蘇的消費信心,、豪華車的意外驚喜和低線市場的止跌回升,,從5月份開始,多重利好一路護送著市場擺脫疫情影響,、橫沖直撞走出低谷,。 新能源市場帶來歲末的歡喜。2020年新能源車批發(fā)銷量117.0萬輛,,同比增長12.0%,,2020年新能源車零售110.9萬輛,同比增長9.8%,,大幅度跑贏車市大盤,。 豪華車在2020年達到乘用車市場史無前例的13%份額,,全年總量超過250萬輛,繼續(xù)成為中國升級消費紅利最大獲益者,;豐田/本田/日產(chǎn)三大日本品牌引領(lǐng)合資反彈,,市場份額達到24%的歷史新高,直逼德系的25%,。 自主品牌的2020年表現(xiàn)笑中帶淚,。上半年市場份額一度跌入32%的深淵,隨后從7月份開始強勢復(fù)蘇,,長安,、吉利、奇瑞和長城火線反攻,;榮威,、傳祺溫暖反彈;蔚來,、小鵬和五菱MINI EV帶電回歸,。 去年11月份,自主品牌的月度份額快速回升到40.2%,,創(chuàng)下兩年來的月度新高,。全年份額強勁回升到36.9%,雖然距離2017年最高45%份額差距不小,,但是下半年,,吉利、長城你追我趕,,長安,、蔚來日新日高的姿態(tài),讓人血脈噴張,。 但是,,一汽和長安的奮進,吉利和長城的堅韌與執(zhí)著,;與華晨&眾泰爭相破產(chǎn),、王曉麟&戴雷狼狽逃離的蕭索花開兩朵,這邊廂璀璨奪目,,那邊廂歲月蹉跎,。 時代從此劃分 他之欣喜,我自悲傷,。 2020年11月30日,,湖北大冶,我的家鄉(xiāng),,漢龍汽車發(fā)布一份“關(guān)于公司正式停產(chǎn)停工”的紅頭文件在我的家鄉(xiāng)同學(xué)群,、鄉(xiāng)賢群和朋友圈里面廣為流傳,。 稍晚的12月23日,漢龍汽車的控股股東眾泰汽車正式宣告破產(chǎn),,在悲憫數(shù)以萬計員工生計失去著落的同時,,陣痛的背后閃爍著真理的曙光。 早在三年多前,,斯年夏日,,我們一干同事,從浙江永康到安徽,、從江西到湖北,,一路追尋,一路疑惑,,最終在2017年9月份《汽車公社》雜志的封面報道中,,以《眾泰模式的終結(jié)》(【眾泰的黃昏】眾泰模式的終結(jié)?)表達我們的擔(dān)憂和思考,,但就在見刊之前7月13日,,在歡呼和期盼中,眾泰旗下的一款高仿車駛下大冶漢龍汽車的生產(chǎn)線,。 在更早的2015年,,我曾經(jīng)當(dāng)面勸阻時任家鄉(xiāng)的父母官“謹慎上馬眾泰大冶項目(漢龍汽車)”,但是我的善意,,在狂熱的造車浪潮和地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型沖動面前,,蒼白又無力。 這些年,,眾泰,、銅峰、鐵牛,、金馬,漢騰,、君馬和漢龍都是應(yīng)建仁成功的助推器,,但是最終,它們也紛紛成為眾泰汽車的掘墓人,。 眾泰,、青年、力帆,、海馬......,,諸多靠近懸崖的弱勢品牌在作最后的努力與掙扎,但它們不幸相遇在2020年,,讓一切塵歸塵,,土歸土,。 良幣驅(qū)散劣幣,時代從此劃分,,一念之間,,那天,那海,,那山川,,純粹而透亮。 去年夏天,,汽車公社的同事兵分三路,,分別前往江西、安徽和江蘇,,全面調(diào)查造車新勢力在中國智能化汽車元年的生存狀況,,最終在2020年8月刊封面故事《賭局!結(jié)局,?》(他們是如何把一個產(chǎn)業(yè)搞黃的,?)中鮮活而殘酷地呈現(xiàn),它們用成就褒獎成長,,它們用墜落懲罰套利,。 這是一個告別的時代,有人轟轟烈烈,,有人平靜似水,。從武漢到長春,從東北到長春,,生于1957年的徐平,,在6月18日這天功成身退,悄悄歸隱江湖,。7月31日,,同樣生于1957年的徐和誼,在執(zhí)掌北汽逾14年之后卸下重擔(dān),。 有人功成身退,,有人抖落一地雞毛。12月4日,,華晨汽車集團控股有限公司原黨委書記,、董事長祁玉民涉嫌嚴重違紀(jì)違法,目前正接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查,。14天之前,,華晨汽車剛剛恥辱地宣布尋求破產(chǎn)重整,執(zhí)掌華晨15年的祁玉民就被調(diào)查。在他任上,,自主翹楚“華晨中華”悲劇性地一路下行,,和失守25%華晨寶馬股份,祁玉民難辭其咎,。 在去年那個最熱的夏天里,,賽麟汽車王曉麟隔空對懟如皋政府、博駿黃希鳴大玩“金蟬脫殼”,、拜騰汽車戴雷悄悄逃離回德國,。 亂飛的“黑天鵝”讓當(dāng)初的美好有了新的結(jié)局,它們或許不甚美好,,但是丑陋抖落凡塵,,天使重回人間。 勇敢者追光而行 “特斯拉最終會達到什么高度,?”2020年8月26日,,成都,青城山六善酒店,,一個清涼的初秋晚上,,小鵬汽車創(chuàng)辦人何小鵬突然拋出時下兩個非常熱門而敏感的話題。 8月份,,在中國汽車市場快速復(fù)蘇的推動之下,,小鵬的交付量快速上升到2619輛,特斯拉的交付和市值比創(chuàng)新高,。 稍早的2020年5月19日,,晚上,柳州,,上汽通用五菱銷售公司總經(jīng)理薛海濤拿出手機,,翻開即將上市的MINI EV,有些驕傲,,又有些忐忑地問:“你覺得月銷量可以到多少,?”,沒有遲疑,,我很快給出了答案:“如果車價不到5萬元,,月銷高看2萬輛!” 結(jié)果比期待更美妙,。MINI EV最高月銷摸高到驚人的3萬輛,不僅推動連跌一年多的上汽通用五菱重回復(fù)興之路,,還帶動了沉寂大半年的新能源市場一舉擺脫困境,,特斯拉、蔚來和五菱MINI EV,從3萬元到50萬元,,電動汽車在2020年的歲末迸發(fā)出火熱的激情,,上半年備受折磨的新能源市場惡狠狠的揚眉吐氣。 獨酌不成局,,群芳終成畫,。傳統(tǒng)的強者從未放棄話語權(quán)。2020年7月10日,,長春車展現(xiàn)場,,一汽紅旗銷售公司總經(jīng)理陳旭說,“2020年將保質(zhì)保量地完成20萬輛的既定目標(biāo),!”就在12月27日,,紅旗驕傲地宣布20萬輛目標(biāo)提前達成。 好消息趕著牛兒喜來報,。1月4號開始,,長安、吉利,、長城,、上汽和廣汽五家自主品牌不約而同,而又不失默契地宣布2020年逆市上揚的靚麗數(shù)字,。 “馬太效應(yīng)”繼續(xù)顯示出強大的威力,。2020年11月,前十強自主品牌銷量占比已經(jīng)高達73.5%,,而2019年全年,,這個數(shù)值還是67.6%。從2015年到2018年,,53.9%,、53.0%、66.7%,、65.5%……盡管有階段性起伏,,但是曲折向上、堅定不移,。 隨后,,東風(fēng)日產(chǎn)、南北豐田/本田/大眾,,和漩渦中的上汽通用紛紛發(fā)布了2020年的業(yè)績單,。豐田和本田毫無懸念地大幅增長,繼續(xù)夯實自己的領(lǐng)先優(yōu)勢,;依靠強大的軒逸,,東風(fēng)日產(chǎn)霸氣地確保增長。 驚訝來自上汽通用。下半年開始,,背水一戰(zhàn)的上汽通用啟動“以價搏命”式肉搏戰(zhàn),,雖然代價巨大,但是確保了全年銷量從上半年銳減33.31%,,頑強追趕到全年跌幅收窄到8.29%,。 意外來自南北大眾?!芭了_特事件”余波未來,,斯柯達疲態(tài)百出,上汽大眾以24.79%的負增長結(jié)束難堪的2020年,;而一汽-大眾三大品牌齊進,,年銷售216.19萬輛,同比增長1.5%,,成為國內(nèi)唯一一家產(chǎn)銷均突破200萬輛的乘用車企業(yè),。 這使得上汽大眾的155.55萬輛一讀不忍看、再讀雙淚流,。在上海和長春30多年來最冰冷的冬日里,,南北大眾一別兩寬,各領(lǐng)喜悲,。 人人都說特斯拉 1月4日,,寧德時代在新年的第一個交易日同比激增15%,收盤時以9400億元的市值新高,,與2020年告別,,向未來招手。 1月6日,,在嘲諷,、抨擊、困惑和不解中,,時間護送著特斯拉達到令人目瞪口呆的新高度,,8000億美元的市值,配合著區(qū)區(qū)不到50萬輛的中小型企業(yè)的規(guī)模,,在這個魔幻的時代里,,朝著傳統(tǒng)冷笑。 資本以科技的名義蜂擁而至,,現(xiàn)代與未來在這一刻曖昧相擁,。特斯拉天啟般的高度,讓未來如此肆意踐踏當(dāng)下,。它被華爾街,、五道口和波斯灣同時譽為“通向未來消費和科技的完美結(jié)合”,,在2018年之后,入股特斯拉的資本構(gòu)成中,,來自中東石油財團的資金比例,前所未有地?zé)崆楦邼q,。 你能料到:石油大亨們選擇“死敵”電池和電動汽車,,向過往揮手,向未來諂媚表白,? 各美其美,,美美與共。1月9日晚上19:30,,在萬眾車主和媒體的注目下,,一輛全新的蔚來ET7破光而出,這款定價45萬左右的C級豪華電動車不僅直指寶馬5系/奔馳E級/奧迪A6L這些傳統(tǒng)豪強,,李斌堅決地在更高的市場,,與特斯拉正面碰撞。 稍早的時候,,特斯拉Model Y新年突然放價,,以33.99萬元的價格引爆2021年的新年新局。但是,,蔚來ET7的攀高而上更加令人驕傲,,不僅是主場作戰(zhàn)的倔強和自信,還是決心與最強對手直道超車的勇氣與膽識,。 好事不都眷顧寵兒,。在歐洲,特斯拉的高燒已經(jīng)開始消退,,大眾ID.2020年登頂歐洲電動車冠軍,,亞軍仍然是雷諾Zoe,特斯拉已經(jīng)退居第三,,而且,,下半年特斯拉的市占率有加速下行的趨勢。 電動車戰(zhàn)略最徹底的挪威火速來報,。在它全年141412輛年度銷量中,,純電動車達到76789輛,占比首次超過一半,,達54.3%,。其中大眾品牌電動車(主要是ID.4)14083輛第一,特斯拉Model 3讓位到第二,,奧迪e-tron9227輛緊追不舍,。 除了在中國,,特斯拉開始已經(jīng)在歐洲習(xí)慣被超越。這不禁讓人好奇追問:特斯拉在全球和中國,,它究竟是一條鯰魚,,還是一頭鯊魚? 每每不懂的時候,,不妨回味一下歷史,。30年之前,朱镕基總理力排眾議,,圍繞上海大眾合資生產(chǎn)桑塔納的機會,,建立“零部件共同體”國產(chǎn)化體系,一舉奠定了中國汽車工業(yè)的基礎(chǔ),,零部件配套體系實現(xiàn)了中國汽車產(chǎn)業(yè)的第一次飛躍,,改變了與國外相差30年的落后局面。 30年之后,,特斯拉應(yīng)該在扮演著類似的角色——它以強大的號召力,,推動著中國電動化朝向陽光的方向。然后,,蔚來,、小鵬和比亞迪們,完成在自己本土市場的接近和超越,,最終實現(xiàn)智能化和電動化的國家使命,。 是的,新能源市場在下半年迸發(fā)的熱情,,激發(fā)起比亞迪沉寂太久的火熱,。用一款出色的“漢”,與過去三年的起起伏伏瀟灑告別,,與悲傷再見,,是不是很酷? “漢”是如此特別,,它不僅是中華民族的命名起點,,它所對應(yīng)的漢朝,是中國告別偏安,,開疆拓土,、與世界融合的新起點,和新高度,。 特斯拉,、蔚來和比亞迪們還會糾纏很久,很久,!如果無法反抗,,就心甘情愿地躺下,,姿勢妖嬈,成為最亮眼的那棵韭菜吧——至少,,它百媚千嬌,,迎風(fēng)招展。 去故而就新 從此,,時間二分,,世界天啟:一曰公元2020年前,一曰,,公元2020年后。新年伊始,,巨變騎在壯碩的牛背,,迎面而來。 1月6日這一天,,“美麗風(fēng)景線”驚訝地出現(xiàn)在民主燈塔的“塔尖”——美國國會大廈,;這一天,馬斯克以1910億美元的財富,,超過亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯登頂全球首富榜,。2020年一整年,特斯拉的股價以瞠目結(jié)舌的速度,,在悲憫和廢墟中,,讓奇跡一再踩踏奇跡。還是這一天,,1月6日,,比特幣以4萬美元的新高度,宣布一個“數(shù)字黃金”時代的潛在到來,。 從蘋果到亞馬遜,,從臉書到特斯拉,一切都昭示著數(shù)字化就是當(dāng)前這個世紀(jì)進程的下一個篇章——即經(jīng)濟的去物質(zhì)化,。 2020年新冠病毒所造成的痛苦促使人們停下腳步,,開始反思:這場疫情所揭示出的不公平和危險以及創(chuàng)新的希望,意味著今年將作為一切都改變了的一年而被人們銘記,。 而從這些苦難灰燼中,,將會崛起這樣一種意識,即生命的意義是珍藏,,還是應(yīng)該活在當(dāng)下,? 早在2000多年前,楚人宋玉在《楚辭 九辯》中發(fā)出“愴怳懭悢兮,去故而就新”的吶喊,,這是中國獨有的一種力量——在悲秋中自憐,,于危局中自強,。向內(nèi)躬身自省,向外不屈圖強,,這一直是我們這個民族生生不息的強大力量,。 幸運的是,一場席卷全球的災(zāi)難不僅帶來了變革的需要,,還將指明前進的方向,。這在一定程度上是因為它已經(jīng)起到了創(chuàng)新引擎的作用。 或者說,,過去50年來,,“石油+美元”捆綁的全球能源+金融成長與存在模式,正在逐漸過渡到“電池+數(shù)字貨幣”的全新模式,。(這個話題,,將在1月底2月初《汽車公社》年度策劃《2021∣格局與趨勢(上、中,、下)》里深入展開討論,。) 除了美國之外,包括中國在內(nèi)的主要國家已經(jīng)在2020年紛紛發(fā)布“碳中和”時間表,,氣候因素將進一步推動用可再生能源替代化石燃料的緊迫性,。太陽能和風(fēng)能不需要燃料、儲罐,、管道,、軌道車輛或油輪。這場大流行通過壓低化石燃料價格以及抑制相關(guān)投資加速了這種轉(zhuǎn)變,。 到2025年,,大眾汽車5年累計投入500億歐元;豐田方面計劃,,他們將力爭在2025年實現(xiàn)全球每年銷售約550萬輛電氣化汽車,,其中純電動和燃料電池車型的規(guī)模將達到100萬輛以上。 2020年最后一個月,,扎根中國一年之后,,備受爭議的奔馳EQC在中國的銷量首次突破1000輛,這難得的溫暖,,讓康林松隔著千山萬水都喜不自禁,,宛如冬去春來。 大眾,、豐田和奔馳,,這些在傳統(tǒng)市場積蓄巨大勢能的巨人們,決心與特斯拉放手一搏,,拒絕成為悲情的諾基亞,、哭泣的格?;ā?/p> 1月11日晚上,,蔚來ET7發(fā)布會結(jié)束之后的首個美股交易日,,蔚來汽車市值一開盤就沖破千億美金。幾個小時前,,結(jié)束行程的李斌,,在成都機場“金拱門”抽空吃了一頓巨無霸,這個安徽鄉(xiāng)下走出來的放牛娃,,把自己修煉成最倔強的勇士,,迎著馬斯克刀鋒的方向,勇敢飛翔,。 |
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