【解讀】：

此處所述運營機會包括產(chǎn)業(yè)化式和維權(quán)式兩類運營機會,。                   

【解讀】：

《技術(shù)特征對比表》,，也就是常說的CC表,，是分析技術(shù)實施行為，包括產(chǎn)品類技術(shù),、方法類技術(shù),，是否落入某一專利保護范圍的專用工具。對于維權(quán)式運營,，利用CC表進行分析不可避免,。對于產(chǎn)業(yè)化式的運營，情形較為復(fù)雜，通常也應(yīng)利用CC表進行摸底分析,。

運營機會的出現(xiàn)意味著相關(guān)技術(shù)通常具備較大價值,，無論CC表分析結(jié)果如何，應(yīng)當就相關(guān)技術(shù)系統(tǒng)評估專利的狀況,，及時分析是否有必要,、有條件緊急補充申請相關(guān)專利以完善專利布局。

對于產(chǎn)業(yè)化式運營,，倘若發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)運營機會的技術(shù)并沒有,、以后也不會落入我方專利保護范圍，即,，我們并不掌握相關(guān)專利,，以后也不會掌握相關(guān)專利，則不存在專利運營機會,。但是,，倘若預(yù)期進行的產(chǎn)業(yè)化活動可能涉及我方專有的技術(shù)秘密，則仍可能存在實質(zhì)性運營機會,，應(yīng)以技術(shù)秘密運營的方式跟進,。

【解讀】：

對運營機會的評估,，實質(zhì)上與做投資機會的評估相同，即相當于投資人對投資項目做出評估,，因而須收集上述情報,。這些情報將用于支持對技術(shù)運營前景和風險的評估，進一步支持對技術(shù)運營商業(yè)價值的評估,，進而支持對己方技術(shù)的估價,。

當面對的是產(chǎn)業(yè)化式的運營機會時，其與投資項目的同質(zhì)性顯現(xiàn)得最為清楚,，倘若產(chǎn)業(yè)化運營得以實現(xiàn),，企業(yè)可能的選擇是：

• 以技術(shù)入股；

• 收取與未來產(chǎn)量或銷售額成比例的變動許可費,；

• 收取固定費用,；或

• 前三項不同形式的混合。

其中,，收取變動許可費相當于在一定范圍內(nèi)享有分享收益的權(quán)利,，效果類似于持有不享有投票權(quán)，無權(quán)干預(yù)經(jīng)營管理的股權(quán),。

企業(yè)具體將采取哪種方式將基于具體情況,，結(jié)合自己的經(jīng)營戰(zhàn)略和對風險的評估做出決定。

對于維權(quán)式運營,，其實也并不能排除以上述方式推進的可能,。

即使企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略非常清晰，幾乎確定只接受,，例如,，采納一次性賣出專利的方式，仍須面對技術(shù),、專利估值的問題,。

總之，面對運營機會時,，企業(yè)應(yīng)采取與投資人相類似的方式加以應(yīng)對,、處置。

【解讀】：

當出現(xiàn)的運營機會與企業(yè)主營業(yè)務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略十分相關(guān),，企業(yè)尤其應(yīng)注意運營機會與企業(yè)主營業(yè)務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略可能存在的利益沖突,，對潛在沖突加以控制，設(shè)計運營指導(dǎo)方針,。

因潛在的運營與企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)很高,，企業(yè) “須主要依靠自身力量完成復(fù)雜的技術(shù)和專利運營”，其中重點指核心決策和策略設(shè)計,。因為相關(guān)事項非常復(fù)雜,，企業(yè)須引入必要的外部專業(yè)支持,，包括知識產(chǎn)權(quán)、投資,、法律等領(lǐng)域的顧問,。

當引入外部資源符合企業(yè)涉及該技術(shù)的發(fā)展戰(zhàn)略時，適當條件下,，該運營機會可能順暢發(fā)展成合作進行的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目,。

當企業(yè)相關(guān)商業(yè)策略不需要引入外部合作資源，且期望有效抑制競爭時,，則企業(yè)需要在合法的范圍內(nèi),，例如，不構(gòu)成濫用壟斷性權(quán)利,、不構(gòu)成不正當競爭,，利用合理理由拒絕或遲滯對外許可的達成，抬高給與對外許可的門檻,。

在以上例舉的兩種情形下,，企業(yè)設(shè)計的運營指導(dǎo)方針當然會大相徑庭。

【解讀】：

當出現(xiàn)的運營機會與企業(yè)主營業(yè)務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略基本不相關(guān)，問題就比較單純,、簡單了,，企業(yè)通常不愿意過多牽扯精力和資源，希望以較為便捷,、高效的方式就技術(shù)許可或運營取得合理對價,。