前幾天,,同學(xué)L誠惶誠恐的問我,,科倫藥業(yè)業(yè)績下滑這么厲害,還能拿著嗎,。聽到這個問題,,首先我感覺很欣慰,在我的不斷啟發(fā)嘮叨下,,同學(xué)L總算知道關(guān)心業(yè)績了,,起碼不再問的是什么莊家,、線走壞了這些不入流的問題。為此,,我很有耐心的向L解釋,,透過標(biāo)題式的下滑數(shù)據(jù),你得弄清楚是什么原因?qū)е铝讼禄?,這種下滑是短暫偶然的,,還是持續(xù)性的衰退,當(dāng)初投資公司的長期邏輯還在不在,,然后再決定是走還是是留,。 導(dǎo)致業(yè)績下滑的原因 從8月30日公布的中期報表看,科倫交出了一份非常難看的答卷,。2020年1-6月實現(xiàn)營業(yè)收入72.31億,,同比下降18.95%;凈利潤2.03億,,同比下降72.15%,;扣非凈利潤1.37億,同比下降78.66%,。是什么原因?qū)е铝诉@樣糟糕的成績呢,,通過公開信息,我們了解到以下兩點: 1,、受新冠疫情影響,,這個應(yīng)該很好理解,一季度疫情爆發(fā),,一切醫(yī)藥資源一定是盡可能向抗疫傾斜,,與抗疫無關(guān)的行業(yè)及領(lǐng)域大面積停擺(包括醫(yī)院的非抗疫科室)。同時,,不管出于主觀還是客觀因素,只要是非致命的疾病,,人們往往會選擇能扛即扛的應(yīng)對策略,,再加上人員不聚集導(dǎo)致春季流感沒有爆發(fā),這讓大輸液龍頭很受傷害,。二季度全國解封以后,,心有余悸的人們在相當(dāng)長的時間內(nèi),仍然對去醫(yī)院保持謹(jǐn)慎態(tài)度,,直到6月份大輸液才基本恢復(fù)正常,。 2、受子公司的拖累,,報告期內(nèi)伊犁川寧產(chǎn)能有所釋放,,但部分產(chǎn)品價格仍未恢復(fù)至上年同期平均水平,,導(dǎo)致利潤同比下降。 我們不難看出前者是主因,,而后者則起到了雪上加霜的作用,。就其主因而言,疫情顯然只是一次性偶然事件,,目前在國內(nèi)大體得到了有效控制,,最壞的時刻已經(jīng)過去,未來恢復(fù)正常狀態(tài)是大概率方向,。今年上半年,,科倫股價低迷,從27.24最低下跌至18.47,,基本已對這一情況進行了反應(yīng),,二季度以來的逐級反彈,也是對經(jīng)營狀況逐漸恢復(fù)的一種良好預(yù)期,。 爛成績中的幾縷曙光 投資投得是未來,,既然黑天鵝已成為過去,那么關(guān)注點也應(yīng)該逐頁翻篇,,上半年除了慘淡的業(yè)績,,當(dāng)然也還存在著事關(guān)未來的一些亮點: 1、研發(fā)創(chuàng)新或許進入了較好階段,。仿制藥領(lǐng)域:2020年1月1日—2020年8月20日期間,,有12項藥物獲批上市,其中包括紫杉醇白蛋白,、奧氮平,、恩格列凈及唑來膦酸等重磅品種;共有16項藥物申報生產(chǎn),,其中仿制藥9項(首仿申報2項),,一致性評價項目7項,隨著后續(xù)品種的陸續(xù)獲批,,將進一步提升腫瘤,、細菌感染、自身免疫性疾病,、糖尿病等產(chǎn)品線價值,,并首次進入診斷造影領(lǐng)域。創(chuàng)新藥領(lǐng)域:公司布局的既有生物大分子,,也有化學(xué)小分子,,截止2020年6月30日,13個創(chuàng)新藥物品種(包括改良創(chuàng)新)進入臨床階段,,開展18項臨床研究,,主要涉及惡性腫瘤,、自身免疫、麻醉鎮(zhèn)痛,、精神神經(jīng)等重大疾病領(lǐng)域,。 3,、業(yè)績拐點可能已經(jīng)出現(xiàn)。公司給出的1-9月份業(yè)績預(yù)告為4.11-5.94億,,同比下降35-55%,,也就是說三季度凈利潤將在2.08-3.91億之間,對比去年三季度的1.86億,,單季凈利潤增長11.83-110.22%,,反超去年同期水平,上半年很可能就是一個重要的業(yè)績底,。 4,、深入推進營銷體系建設(shè),銷售團隊達到3000多人,,在專家推廣,、男科直銷、采集直銷,、院外網(wǎng)絡(luò),、術(shù)后跟進、電商,、海外銷售頗有建樹,,外延空間持續(xù)擴大,。同時,,上半年在營銷推動下,新藥板塊總體銷售金額9.22億元,,較去年同期增長22.90%,,表現(xiàn)相當(dāng)不錯,。 銷售團隊對藥企有多重要,想必不用我多說,。2011-2019年,,科倫的營收年化增速16.64%,現(xiàn)金流年化增速26.27%,,毛利率從42.79%提高的60.18%,,為什么凈利潤停滯不前,很顯然不是藥賣不動,,也不是新品沒有拉升毛利,,而是持續(xù)快速增長的銷售費用吞噬了利潤(從13.44%提升至37.14%)。簡單的講就是轉(zhuǎn)型之后,,大輸液逐漸從90.23%的占比降低至59.31%,,而原有立足于大輸液基礎(chǔ)之上的銷售團隊不能適應(yīng)新結(jié)構(gòu)的要求,必須重新搭建擴充,,以應(yīng)對不斷擴展的新領(lǐng)域,,一旦搭建體系搭建成熟,相關(guān)銷售費用率會逐漸進入一個穩(wěn)定階段,,從而不再繼續(xù)拖業(yè)績的后腿,。 長期邏輯變了嗎 科倫是A股市場為數(shù)不多立足于長遠,為了未來可以犧牲眼前的公司,,我們投資科倫的主要邏輯在于:其一,、公司的管理層有夢想,也愿意付諸于實踐,,重研發(fā)投入在業(yè)內(nèi)首屈一指,。無論高研發(fā)投入、還是燒錢搭建銷售團隊,,對現(xiàn)階段利潤的影響無疑是消極的,,管理層顯然并不在意短期市值的提升,更看重長遠的未來,。古今中外,,這種不賺短期的錢,志在高遠的態(tài)度幾乎是資本市場成功者的必備素質(zhì),。 其二,、公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)其實很賺錢,這一點從現(xiàn)金流水平可以體現(xiàn)的淋漓盡致,,辦企業(yè)的最終目的在于投入現(xiàn)金,,賺取更多的現(xiàn)金,這一點本質(zhì)工作科倫做的非常出色,,26.27%的年化現(xiàn)金流增速足以說明問題,。因此,,公司的研發(fā)創(chuàng)新之路并非是無水之源,強大的造血能力,,輔以適當(dāng)?shù)娜谫Y,,可以為實現(xiàn)夢想提供經(jīng)濟基礎(chǔ)。 其三,、從營收,、毛利、現(xiàn)金流的增長趨勢看,,讓人對“三發(fā)驅(qū)動,、創(chuàng)新增長”的道路充滿信心,雖然研發(fā)加碼和新品迎來集中釋放期會對營銷費用帶來壓力,,但是從中長期看,,隨著體系和渠道的完善,銷售費用率將逐漸進入一個穩(wěn)定狀態(tài),,一旦銷售費用不再肆意膨脹成為拖累,,利潤的增長和ROE的提高將變得水到渠成。 疫情會短暫的制約公司前進的步伐,,但也僅僅只限于短期,,既改變不了大輸液的龍頭地位,也阻止不了公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo),,隨著疫情陰霾的逐漸散去,,我看到更多的是生機和希望。 |
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