紅海eHR,，是一套涵蓋組織人事、考勤,、薪資、招聘,、績效等人力資源業(yè)務(wù)全流程的管理戰(zhàn)略體系,。其中，薪酬管理支持不同組織/區(qū)域/崗位多種薪資賬套設(shè)置,，可滿足企業(yè)復(fù)雜多元的薪資架構(gòu)體系,。同時細(xì)化薪資項目，支持自定義不同崗位不同人群工資標(biāo)準(zhǔn),，并關(guān)聯(lián)考勤,、社保、績效,、個稅申報數(shù)據(jù),，智能識別納入薪資核算過程，一鍵生成薪資數(shù)據(jù),。 

眾所周知,，薪酬管理一直是一項非常考驗HR耐心的工作,。面對巨大的薪酬數(shù)據(jù),，HR需要很長時間來收集和整理薪酬數(shù)據(jù)，之后手工計算薪酬的繁瑣過程更有可能讓HR崩潰,。因此,，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高度發(fā)展，薪酬管理系統(tǒng)軟件已經(jīng)成為一種“新歡”領(lǐng)域的企業(yè)管理,，人力資源不僅可以解放雙手,，而且提高企業(yè)薪酬管理的效率。因此,，隨著薪酬管理系統(tǒng)的出現(xiàn),，手工計算薪酬已逐漸退出企業(yè)管理階段。

那么,，今天我們就來討論一下為什么薪酬管理系統(tǒng)能夠成為企業(yè)新的選擇,，其優(yōu)勢與傳統(tǒng)人工算薪相比，好在哪,？

1,。數(shù)據(jù)互通性

一般來講,，每個員工的薪資都會與考勤狀況相關(guān)聯(lián)，并且有些企業(yè)在內(nèi)部推行績效管理,，所以績效考核后的結(jié)果往往也會與薪資掛鉤,。由此可見，HR在進行傳統(tǒng)人工算薪之前,，需要收集全部員工關(guān)于考勤,、績效等方面的信息。

但企業(yè)的考勤包括的不僅僅是每天的打卡情況,，還包括員工的請假情況,、年假、產(chǎn)假等等,，所以HR每次都需要花費大量的時間來整合考勤信息,。同理，績效考核的信息收集也是HR比較頭痛的工作,，畢竟并不是每個負(fù)責(zé)績效考核的部門領(lǐng)導(dǎo)人都會每月準(zhǔn)時給HR提交員工績效考核結(jié)果和評價的,，而且如果當(dāng)績效考核是采取傳統(tǒng)的紙質(zhì)記錄模式的話，也會讓部門負(fù)責(zé)人覺得這是一項繁瑣工作,，從而會選擇先完成其它的工作而將其放在一邊,。這時就需要HR到每個部門去催促關(guān)于員工績效的情況，而部門負(fù)責(zé)人的這種行為也會導(dǎo)致HR算薪進程被拖慢和造成時間浪費,。

因此,，使用薪酬管理系統(tǒng)的優(yōu)勢在于，HR能通過系統(tǒng)設(shè)置對應(yīng)的工資項,，然后通過工資項中的系統(tǒng)參數(shù)來精準(zhǔn)調(diào)取員工在考勤管理以及績效管理中的員工考勤與員工績效考核數(shù)據(jù),，無需再從線下收集并整理這些信息。而且通過這種方式,，能夠大大節(jié)省HR浪費的時間成本,，也能提高HR在算薪方面的工作效率。

2,。統(tǒng)計分析多維度

在現(xiàn)實工作中,，HR經(jīng)常會面臨企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要求他們所要提交的關(guān)于薪酬方面各種報表的問題，同時所提及的各類報表還不能僅僅以表格形式進行提交匯報,，所以HR每月在算完薪酬后仍需要花費大量的時間來進行薪酬情況的統(tǒng)計以及分析,。而這種統(tǒng)計分析如果僅僅只是針對薪酬體系簡單且組織體量小的企業(yè)的話，難度可能不算太大,，同時在時間和精力的花費上也不會太多,。相反地，如果企業(yè)的員工數(shù)量多且薪酬體系復(fù)雜的話，那對HR來講,，統(tǒng)計與分析所有員工的薪酬狀況就變得相當(dāng)困難,。

所以，當(dāng)企業(yè)使用薪酬管理系統(tǒng)時,，便可以通過系統(tǒng)中的報表引擎來幫助企業(yè)自動形成各類報表,，如薪資統(tǒng)計報表、薪資成本報表等,，而這些報表又能通過月份,、年份又或者是賬套、部門等其它角度來進行統(tǒng)計,。當(dāng)然,，除了形成報表外，還能將報表中的數(shù)據(jù)一鍵轉(zhuǎn)換成折線圖,、柱形圖、餅狀圖等可視化圖表,，從而幫助HR為領(lǐng)導(dǎo)層展示更清晰明了的企業(yè)薪酬管理狀況以及幫助領(lǐng)導(dǎo)層做好戰(zhàn)略決策,。

3。公式設(shè)置簡易性

在傳統(tǒng)人工算薪中,，HR經(jīng)常要絞盡腦汁地思考關(guān)于各個薪資項之間的公式要怎么設(shè)置,，特別是關(guān)于個稅的公式設(shè)置，并且如果HR不擅長運用EXCEL中的函數(shù)公式的話,，也會導(dǎo)致薪資核算錯誤或者是無法核算,。

而這時，如果企業(yè)通過薪酬管理體系,，就可以很好地解決上述問題,。首先，當(dāng)HR不擅長使用EXCEL中的函數(shù)公式時,，可以使用系統(tǒng)中的公式向?qū)Ш瘮?shù),。只要HR在系統(tǒng)中表達好漢語邏輯，就可以一鍵轉(zhuǎn)換函數(shù)公式,。此外,，HR還可以在系統(tǒng)中驗證功能公式，以保證公式設(shè)置的準(zhǔn)確性,。此外,，薪酬管理系統(tǒng)建立了稅收公式設(shè)置，所以不需要人力資源稅收公式的思考和設(shè)計,，這不僅提供了人力資源的基礎(chǔ)沒有函數(shù)自動設(shè)置函數(shù)公式的一個好方法,，它還可以減少人力資源在考慮稅收公式的人力和時間成本。

因為每個企業(yè)的工作習(xí)慣，信息化水平和規(guī)模都是不同的,，因此,，人工計算工資或薪酬管理系統(tǒng)的選擇各不相同，但不可否認(rèn)的是薪酬管理系統(tǒng)軟件并給企業(yè)帶來巨大的改變,，它可以提高薪酬管理的工作效率,，還可以降低企業(yè)人力管理成本支出，從而更好地實現(xiàn)數(shù)字化,、信息化的薪酬管理,。