根源于納粹德國(guó)的大眾品牌成了中國(guó)消費(fèi)者眼中的香餑餑,,繼奧迪,、大眾之后,一汽-大眾宣布將在中國(guó)市場(chǎng)推出第三品牌,,目標(biāo)直指7萬級(jí)廉價(jià)市場(chǎng),,從而形成三駕馬車并駕齊驅(qū)的產(chǎn)品陣容。 這一音訊是從一汽-大眾年中媒體溝通會(huì)上露出的,。毫無疑問,,大眾野心昭然若揭:就是要充分利用中國(guó)消費(fèi)者的盲目崇拜心理,徹底切分高,、中,、低區(qū)域的所有蛋糕。
此消息一出,,不管是媒體還是消費(fèi)者,,德粉一片呼喚,似乎7萬元買一輛掛著VW車標(biāo)的大眾SUV將成為自己可以炫耀的資本,。 一汽-大眾的算盤打得確實(shí)很好,,然而,,這一切似乎都高興的太早了,。或如股神巴菲特所說:別人瘋狂時(shí)我恐懼,別人絕望時(shí)我貪婪,! 我們是該給自己狂熱的腦門上潑一盆冷水來降降溫,,讓自己做一下冷靜思考了。尤其是對(duì)目前風(fēng)雨飄搖的中國(guó)品牌來說,,這一消息似乎并不好玩,。 與此同時(shí),對(duì)于大眾品牌來說,,進(jìn)攻中國(guó)品牌最為堅(jiān)固的廉價(jià)市場(chǎng),,未必能撈到多少便宜。而且,,或許,,這正是大眾品牌毀滅自己形象的開始! 何出此言,? 第一,,后來居上者難度指數(shù)五顆星,。毋庸置疑,上汽通用五菱的廉價(jià)策略非常湊效,,無論是五菱品牌還是寶駿品牌,,都已成為四五線市場(chǎng)爭(zhēng)相購(gòu)買的熱門車型。然而,,毫不客氣的說,,雖被冠以神車,但五菱仍是不懂車的農(nóng)民伯伯最愛,;而寶駿510的碰撞四星結(jié)果,,也大大傷害了消費(fèi)者的一顆通用心。盡管如此,,大眾想在廉價(jià)車市場(chǎng)超越通用,,恐怕也只是黃粱一夢(mèng)。合資廉價(jià)=合資低質(zhì),,大眾能走出這一怪圈嗎,? 第二,10萬級(jí)以下市場(chǎng)幾乎已被中國(guó)品牌瓜分殆盡,。中國(guó)品牌向上的口號(hào)喊得山響,,但10萬級(jí)以下“高配置”車型仍是最大的熱門,連六七萬級(jí)的SUV都配備了1.5T渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī),、12英寸大屏,、無鑰匙啟動(dòng)等“高科技”。而在合資車身上,,別說10萬,,15萬的車型這樣的配置也難覓蹤影。與自主品牌比“學(xué)習(xí)能力”,,合資差點(diǎn),;與自主品牌比性價(jià)比,,合資差得不止一點(diǎn),。 第三,廉價(jià)合資車對(duì)中國(guó)汽車工業(yè)是巨大的傷害,。不可否認(rèn),,在研發(fā),、采購(gòu)、流通等全鏈條體系能力方面,,中國(guó)品牌與合資品牌之間仍然有著較大的差距,。與合資車打價(jià)格戰(zhàn),中國(guó)品牌并占不到什么便宜,。中國(guó)品牌近年來銷量的上升,,毫不客氣的說,,就是在犧牲盈利能力的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,在經(jīng)銷商層面甚至反復(fù)出現(xiàn)價(jià)格倒掛的現(xiàn)象,。 況且,,在目前的一段時(shí)期內(nèi),諸如大眾這樣的合資品牌,,不管溢價(jià)能力還是議價(jià)能力,,都遠(yuǎn)超中國(guó)品牌。近年來,,合資品牌價(jià)格的不斷下探,,在促使中國(guó)品牌不斷成長(zhǎng)的同時(shí),也已赤裸裸威脅到了中國(guó)品牌乃至說是中國(guó)汽車工業(yè)的有序發(fā)展,。 第四,,對(duì)于大眾品牌來說或許是一種自取其辱的行為?!吧嗉馍系乃衮v”早些年已經(jīng)倒出了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)大眾神車的集體失望和絕望,,奧迪車主隨車攜帶備用機(jī)油的真實(shí)情況讓人哭笑不得,而“百萬輝騰加油站被當(dāng)成帕薩特”也并非笑話,。大眾合資后,,產(chǎn)品質(zhì)量不斷挑戰(zhàn)消費(fèi)者的底線,已經(jīng)讓越來越多的合資粉投入了日系車的懷抱,。 另外,,不可回避的是,進(jìn)口大眾在中國(guó)的日子并不好過,,已被寶馬,、奔馳乃至小眾的JEEP拉開了距離。你愿意花上百萬買一輛被看成帕薩特的輝騰(哦,,停產(chǎn)了,,現(xiàn)在換代叫輝昂了),,還是愿意多花十幾萬買一輛傻傻分不清的途觀牌途歡,?不難預(yù)料,當(dāng)掛著VW車標(biāo)的7萬級(jí)SUV在街頭巷尾馳騁縱橫的一天,,就是進(jìn)口大眾在中國(guó)市場(chǎng)全面潰敗的開始,。 第五,對(duì)于一汽來說可謂“有一利而百害”,。單從政績(jī)講,,一汽引進(jìn)第三家大眾廉價(jià)品牌確實(shí)可以把“數(shù)據(jù)和面子”做得很漂亮,但只會(huì)進(jìn)一步加重對(duì)合資的依賴程度,??恐蟊?、豐田、馬自達(dá)等合資品牌“躺”著掙錢,,卻把一汽夏利,、一汽森雅、一汽奔騰,、一汽海馬等純自主做成了“邊緣化”企業(yè),。如今再引進(jìn)大眾的合資廉價(jià)品牌,難道不是一種資源的內(nèi)耗嗎,?再看看長(zhǎng)安乘用車,、廣汽傳祺、上汽榮威,,一汽難道不應(yīng)該汗顏嗎,?作為“共和國(guó)長(zhǎng)子”,一汽這么做如何向“祖國(guó)母親”交代,,如何向中國(guó)汽車工業(yè)負(fù)責(zé),? 【編后】德系車貌似一直都有“比中國(guó)人更懂中國(guó)人”的自高癥,尤其是每次都能巧妙的利用抗日,、反韓等政治時(shí)機(jī)來營(yíng)造氛圍,。但是,你無法否認(rèn),,最懂中國(guó)消費(fèi)者的還是中國(guó)品牌,,也只有中國(guó)品牌的發(fā)展,才能代表中國(guó)汽車工業(yè)的進(jìn)步和未來,。 川普保護(hù)美國(guó)企業(yè)的做法固然有“反化”色彩,,但未必不是良招。當(dāng)然,,開放的中國(guó)需要虛懷若谷,、包容萬物,但作為消費(fèi)者的普羅大眾,,卻必須保持獨(dú)立思維的能力和一顆清醒的大腦,。媒體人尤該如此!
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