私人銀行不大可能把藝術(shù)品作為主要業(yè)務(wù)和主要賺錢(qián)工具,，但是，歐美很多私人銀行會(huì)給客戶(hù)提供藝術(shù)品的質(zhì)押貸款融資,，希望吸引更多的客戶(hù)參與理財(cái)和其他的服務(wù),。他們不用擔(dān)心藏家違約，也不需要第三方擔(dān) 保,，畢竟客戶(hù)的凈資產(chǎn)雄厚,，而且有藝術(shù)品作為質(zhì)押。

　　藝術(shù)品市場(chǎng)里面的“金融產(chǎn)品”概念,，其實(shí)最早是誕生于國(guó)外的,，而在中國(guó)，最早引入的是在上海,。早在藝術(shù)市場(chǎng)異?；鸨?008年，上海的一些藝術(shù)機(jī)構(gòu)便以“首付+資金墊付”的方式,，推出了一些利用金融工具參與藝術(shù)品投資的概念和辦法,。

　　如何做出 現(xiàn)金流是藝術(shù)品金融發(fā)展的關(guān)鍵,。目前，文創(chuàng)行業(yè)的債券發(fā)展得越來(lái)越好,。比如,，華僑城集團(tuán)用三座歡樂(lè)谷的門(mén)票收入做資產(chǎn)支持債券;用電影院線(xiàn)的票房收入做資產(chǎn)支持債券。資產(chǎn)支持債券之所以可行,，是因?yàn)樵谖幕I(lǐng)域里現(xiàn)金流是可預(yù)期,、可控的。在藝術(shù)品金融行業(yè),，現(xiàn)金流是關(guān)鍵核心問(wèn)題,。如果沒(méi)有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，只是靠鼓吹和預(yù)期,，最終都會(huì)是泡沫,。

　　股票和債券的交易頻率很高，可連續(xù)進(jìn)行,，流動(dòng)性和市場(chǎng)效率高;而藝術(shù)品的交易頻率很低,，交易的次數(shù)非常有限，短則幾月,，長(zhǎng)則幾十年甚至上百年,，流動(dòng)性差，市場(chǎng)高度非效率,。

　　金融化將使得更多的民眾可以參與到藝術(shù)品市場(chǎng)中,，有利于文化建設(shè)的發(fā)展;金融化使得藝術(shù)品的流動(dòng)性加強(qiáng)，有利于資產(chǎn)流動(dòng);金融化可以為藝術(shù)品尋求市場(chǎng)定價(jià),，透明公正;金融化可以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,，如藝術(shù)銀行，藝術(shù)抵押擔(dān) 保,，藝術(shù)融資等,。他認(rèn)為藝術(shù)品市場(chǎng)金融化實(shí)施途徑是藝術(shù)品基金、藝術(shù)資產(chǎn)證券化,。藝術(shù)品資產(chǎn)化的戰(zhàn)略意義在于為“構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體”,、“一帶一路”、“亞投行”提供金融核動(dòng)力,，支持人民幣國(guó)際化,，藝術(shù)品成為國(guó)家信用背書(shū)，帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新跨越,。

　　無(wú)論藝術(shù)品市場(chǎng)或者藝術(shù)品金融,，關(guān)鍵在于藝術(shù)品本身，在于藝術(shù)之真?zhèn)舞b別和行情估價(jià),。脫離了對(duì)這兩者的掌控,，最 好不要輕易去玩,。藝術(shù)品收藏圈的老手說(shuō)起這些花花綠綠的藝術(shù)品金融新玩兒，最常見(jiàn)的表情就是“呵呵”,。因?yàn)樗麄兠靼?，說(shuō)得再好,，你無(wú)法把控這二者,，就等于是開(kāi)了一輛沒(méi)有方向盤(pán)的車(chē)。

　　藝術(shù)品估值體系還不成熟,，對(duì)于未來(lái)投資有預(yù)見(jiàn)性的專(zhuān) 業(yè)估值人才更是少見(jiàn);其次,，是經(jīng)驗(yàn)不足，盡管可以借鑒國(guó)外的成熟案例,，但由于行業(yè)發(fā)展的成熟度不同,、國(guó)情文化政策也各不相同，往往難以照搬套用;再次,，公眾對(duì)藝術(shù)品投資認(rèn)知不足,，這就導(dǎo)致了排斥與抗拒，因?yàn)閲?guó)人大多是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型的投資者,，在沒(méi)有明確收益的情況下都只是觀(guān)望;最 后,，相關(guān)的法律還不夠明晰，容易引發(fā)漏洞,。如此一來(lái),，就需要找出相應(yīng)的解決辦法，如建立藝術(shù)品定價(jià)體系,、探索落實(shí)多種合適的金融模式,，以及在社會(huì)上普及藝術(shù)品投資的理念等。