我回他，“用了呀,，Automation Anywhere”

結(jié)果對方來了句，”AA呀......太爛,。我這里有好的國產(chǎn)RPA廠商,，AA不行，現(xiàn)在國外也都用BP和UiPath,?！?/p>

短短一句話，信息量很大,。

各位看官,，你們聽說過RPA和Automation Anywhere嗎？

什么是RPA,？

RPA,，全稱Robotic Process Automation，就是機器人流程自動化。

RPA這兩年很火,。Garnter說,，RPA是近年來企業(yè)軟件市場增長最快的細分領(lǐng)域，到2022年,，80%部署RPA的企業(yè)將引入AI技術(shù),，實現(xiàn)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)流程自動化。

RPA不是現(xiàn)實世界中,，Tesla超級工廠里流水線上的機器人,，而是一種軟件機器人，有人叫它“數(shù)字員工”或“虛擬員工”,，它還有另外一個稱呼,，F(xiàn)TE（Full Time Employee）。

RPA的價值體現(xiàn)

RPA基于流程和規(guī)則執(zhí)行,，學(xué)習(xí)能力極強,，只要你給它“演示”一遍，之后它就可以完全取代你,，重復(fù)執(zhí)行任務(wù),。

RPA特別擅長那種有人工參與，跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互,，通過非入侵式技術(shù),，輕輕松松就能現(xiàn)系統(tǒng)間的快速對接和業(yè)務(wù)流程自動化部署。

電腦屏幕前,，越是重復(fù)度高的,，越是耗費大量人力的工作，RPA做起來越是得心應(yīng)手,。

最后,，RPA可以做到過程無差錯，規(guī)避人為失誤,，還能全程記錄,，滿足合規(guī)審計需求。

你就說吧,，作為肉身的你,，跟RPA這種7x24，全天候,，不知疲倦,，從不請假的高效能員工競爭，你有什么優(yōu)勢,？

RPA的競爭現(xiàn)狀

提到RPA,，有兩家頭部公司繞不過去,。一家是UiPath，另一家是Blue Prism,。各有各的特色,，但又殊途同歸。

UiPath,，一開始是給企業(yè)做自動化工具外包開發(fā)的,，后來轉(zhuǎn)型做RPA。UiPath走的更像是“ToC”的模式,，他們希望企業(yè)的每個員工都有屬于自己的機器人助理,，理想很豐滿。

而Blue Prism呢,，產(chǎn)品定位是面向企業(yè)級,，走的是“ToB”的模式。通常每個公司都用HR系統(tǒng)來管理自己的員工,，那么如何管理成百上千的RPA機器人呢,？同樣也需要一個“總控制室”，讓企業(yè)里RPA機器人,，可被監(jiān)管和控制,。

不管是UiPath，還是BP,，都在圍繞自身的產(chǎn)品構(gòu)建生態(tài),，這種玩法跟今天的Apple Store一樣，一方面吸引更多的開發(fā)者學(xué)習(xí)和加入,，另一方面用戶可以下載開發(fā)者上傳的現(xiàn)成的機器人,，按需使用。

今年疫情期間通過IBM接觸了AA,，后來才知道以德勤為代表的四大也是RPA領(lǐng)域的資深玩家,，后者尤其擅長財務(wù)類機器人。

目前,，國內(nèi)的確也有不少RPA廠商,，比如云擴科技、達觀科技等,，感覺大同小異。反正軟件這東西,，要用發(fā)展的眼光看,，國產(chǎn)RPA也一樣，相對于國外產(chǎn)品,，也在不斷的優(yōu)化迭代,。

我的RPA初體驗

如果說AA給了我對于RPA的概念,，那么Kofax則給了我真實的體驗。

為了學(xué)習(xí)了解RPA,，找了Kofax（另一家專業(yè)的RPA廠商）人員做了技術(shù)交流,。

其實，傳說中的RPA也沒那么高大上,，真正落地實施的時候,，你發(fā)現(xiàn)像Kofax這樣的產(chǎn)品，把很多Coding的功能都封裝起來,，降低了學(xué)習(xí)門檻,，普通非IT用戶也能快速上手。

Kofax不需要復(fù)雜編程,，通過“錄屏”的方式,，就能讓機器人模擬人工操作。而且,，Kofax還把流程編排界面和Web展現(xiàn)頁面整合在一起,，使得開發(fā)效率和體驗有很大的提升。

演示階段,，我體驗了什么叫財務(wù)發(fā)票驗真機器人,，也知道了RPA怎樣從金融網(wǎng)站上捕獲相應(yīng)的股票價格信息，并存儲在Excel中,，算是長了點見識,。

知己知彼，知道自己的隱形對手到底能干啥也很重要,。

關(guān)于RPA的一點思考

RPA+AI的完美結(jié)合,，像是一陣春風，沐浴著每一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),。

正如Garnter所說,，RPA+AI是一種趨勢，就好像Kofax,，就在其平臺內(nèi)部集成了OCR,。

保險公司在早期理賠中作業(yè)流程中，存在醫(yī)療單據(jù)樣式多,，信息量大,，錄入成本高的問題，之前是采用先掃描再通過人工進行核賠,。

現(xiàn)階段,，上述場景，險企嘗試通過RPA+OCR進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。不過,，醫(yī)療單據(jù)識別部分不是光靠技術(shù)就能解決的,，醫(yī)療單據(jù)格式不統(tǒng)一，缺乏標準,，票據(jù)打印不清晰等現(xiàn)實問題,，都給OCR的識別制造了困難。

一般都是建議把票據(jù)進行梳理,，用量最大的,，人工錄入量最高的、票據(jù)相對標準的先做,，優(yōu)先解決主要矛盾,。

此外，OCR的電子化難度也很大,。一旦OCR識別完成,，后面的工作就會交給RPA處理，登錄系統(tǒng),，導(dǎo)出數(shù)據(jù),，發(fā)送郵件啥的都不是問題。難點還是OCR識別這部分,，對于理賠場景,，因為涉及到錢，如果票據(jù)識別率達不到100%,，那就是0,，當下險企只能做到部分智能理賠。

票據(jù)種類多,，那一種票據(jù)一個模型呢,？技術(shù)上聽起來沒啥問題，但是票據(jù)訓(xùn)練需要大量的人力和長時間的積累,，涉及到打碼,，技術(shù)還沒有那么成熟，很多廠商承諾可以做到,，但是真正去那么做的沒有,。涉及到具體的技術(shù)要么切片，要么定位,，相對比較難實現(xiàn),。

有人把OCR比作RPA的眼睛，把語音識別比作RPA的耳朵,，現(xiàn)在看來,，RPA機器人要想真正的耳聰目明，除了技術(shù)的優(yōu)化外,，更多的需要非機構(gòu)化數(shù)據(jù)的標準化,。

寫在最后

隨著智能產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，可以預(yù)見,，未來RPA機器人可以借助AI實現(xiàn)深度學(xué)習(xí),，把自己打造成知識型員工的典范。

當下,，AI技術(shù)還不夠成熟,，無形中拖了RPA的后腿，也算是給我們爭取了一些時間,。

我們應(yīng)該盡可能把重復(fù)性,、繁瑣的工作交給RPA處理，自己去干更有價值的事情,。什么是更有價值的事,？就是RPA+AI還不擅長的事。

切記,，千萬別跟RPA搶活干,。

今天就分享到這里。明天,，我又該去食堂吃機器人給我煮的刀削面了,。