職場(chǎng)中，我們會(huì)遇到形形色色的領(lǐng)導(dǎo),。

有水平低的,，言行舉止無(wú)不暴露出能力平庸、眼界狹窄等特征,，使我們經(jīng)常感慨“原來(lái)領(lǐng)導(dǎo)也不過(guò)這點(diǎn)水平”,；更有水平高的，總有些騷操作讓人眼前一亮,，如驚鴻一瞥,，讓人不得不佩服。

細(xì)數(shù)一下,，記憶里，領(lǐng)導(dǎo)的哪些騷操作令你不得不佩服,？我這里列舉幾種,，跟大家交流探討，同時(shí)也歡迎圍繞話題留言分享,。

1.30分鐘敲定報(bào)告

有的領(lǐng)導(dǎo),，是干事型、能力型的,，他們是業(yè)務(wù)能手,、專(zhuān)業(yè)高手。同樣一件事,，別人大半天也看不出個(gè)名堂來(lái),，他們短時(shí)間內(nèi)就能抓住問(wèn)題核心，直指要害,，敲定執(zhí)行思路,。

我曾經(jīng)的大領(lǐng)導(dǎo),，是干業(yè)務(wù)出身，其能力在單位很有名氣,。一次,，單位召開(kāi)會(huì)議討論一個(gè)報(bào)告的可行性。會(huì)議室里,，大家按順序你一言我一語(yǔ)地討論著,，30分鐘過(guò)去了，始終沒(méi)有得出好思路,。

這時(shí)候,，大領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言了：在大家發(fā)言的30來(lái)分鐘里，我認(rèn)真思考了一下……,。然后,，他一口氣指出了報(bào)告中存在的10多個(gè)問(wèn)題，分析了存在問(wèn)題的原因,，指明了下一步努力方向……,。全程條理分明、邏輯清晰,，內(nèi)行人一聽(tīng)就覺(jué)得他非常專(zhuān)業(yè),，在座的無(wú)不佩服。

那些高水平的領(lǐng)導(dǎo),，業(yè)務(wù)精湛,、能力超群，條分縷析,、靶向精準(zhǔn)的思辨能力,，讓你自愧不如的同時(shí)，不得不被他的魅力所折服,。

2.脫稿成章

比起只會(huì)念稿子,，脫稿、推心置腹的講話,，更令人信服,。

認(rèn)識(shí)一位領(lǐng)導(dǎo)，他有個(gè)顯著特點(diǎn)：喜歡脫稿講話,。

有的時(shí)候,，秘書(shū)給他準(zhǔn)備了講話稿，他簡(jiǎn)單看看,，不會(huì)照著念,，而是深入淺出、脫稿另談。正因?yàn)樗闹v話都是即興發(fā)揮,，不打官腔,，一上來(lái)就說(shuō)事、一說(shuō)就準(zhǔn),，語(yǔ)言很接地氣,，所以我們都很喜歡聽(tīng)他會(huì)上講話。

一次,，有幸參加了他組織的一個(gè)會(huì)議,。期間，該領(lǐng)導(dǎo)全程脫稿,，講了半個(gè)多小時(shí),。談到工作成績(jī)時(shí)，他沒(méi)有用“明顯提升”“進(jìn)步顯著”等詞語(yǔ),，而是引用了他人的幾句評(píng)價(jià),；

談到問(wèn)題時(shí)，他沒(méi)有用“問(wèn)題不容忽視”“形勢(shì)不容樂(lè)觀”等詞語(yǔ),，而是現(xiàn)身說(shuō)法,，通過(guò)自己的親身經(jīng)歷和體驗(yàn)來(lái)說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)峻性。整個(gè)過(guò)程,，做到了具體詳實(shí)又接地氣,，代入感很強(qiáng)，讓聽(tīng)眾深受教育啟迪,。

我想,，那些脫稿成章的領(lǐng)導(dǎo)，用實(shí)際行動(dòng)踐行了“少開(kāi)會(huì),、開(kāi)短會(huì),，開(kāi)管用的會(huì)”要求。他們重視了會(huì)議的效果,，少了形式主義,，下屬受用的同時(shí)，自然會(huì)對(duì)他們交口稱(chēng)贊,。

3.明察于秋毫

單位大領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)做事非常嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的人,。有一次,，一份材料，從科里,、局里到部里,，經(jīng)過(guò)中間多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)審簽，前前后后修改過(guò)五六稿，最后才呈簽到大領(lǐng)導(dǎo)手中,。

大領(lǐng)導(dǎo)接過(guò)材料,，從頭看到尾，迅即對(duì)“XX精神”這個(gè)提法提出了否定意見(jiàn),。擬稿人拿到批示后,，仔細(xì)一看才發(fā)現(xiàn)，自己借鑒他人材料時(shí)沒(méi)有把“XX精神”改過(guò)來(lái),，而是直接“抄襲”,。“XX精神”這個(gè)詞是外單位的提法,，放到自己?jiǎn)挝?，顯然是錯(cuò)誤的。

雖然,，這份材料前前后后改了五六稿,，但自始至終沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)這個(gè)錯(cuò)誤。大領(lǐng)導(dǎo)每天有大大小小的事務(wù)要處理,，明察秋毫,，拿到文稿后馬上就發(fā)現(xiàn)了材料的問(wèn)題所在，讓人不得不佩服,。

4.高情商

但凡能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的,，情商都不會(huì)太低。特別是作為下屬,，跟領(lǐng)導(dǎo)在一起時(shí),，總能感受到有的領(lǐng)導(dǎo)情商高的可怕。就拿我單位大領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),，他的很多行為舉止令我非常佩服,。

比如，有一次,，大領(lǐng)導(dǎo)在電梯口碰到急沖沖趕來(lái)上班的下屬小A,，“關(guān)切”地說(shuō)道：路上堵車(chē)吧？以后早起幾分鐘,，免得因堵車(chē)著急趕路,，一路火急火燎自己累，而且還可能遲到,。一番話,，既批評(píng)了下屬，還體現(xiàn)了關(guān)懷,。

再比如,，有一次單位開(kāi)行政會(huì)議,。會(huì)上，兩個(gè)副職領(lǐng)導(dǎo)突然為某個(gè)事情吵起來(lái)了,，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)全是火辣辣的味道,。

這時(shí)，大領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話了：“我平時(shí)常常講,，要發(fā)揚(yáng)好民主生活會(huì)‘紅紅臉出出汗’的作風(fēng),。只有這樣，相互批評(píng)相互幫助,，筋骨才能更健壯嘛,。我看XXX等兩名同志，就是在發(fā)揚(yáng)民主生活會(huì)的好作風(fēng),。”一番話,，消除了現(xiàn)場(chǎng)的尷尬，現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)響起了掌聲,。

高情商的領(lǐng)導(dǎo),，他照顧到了你的情緒，還巧妙地達(dá)到了自己的目的,，你不得不佩服他,。

5.善于將人

有的領(lǐng)導(dǎo)，他們不多能,，但善于將人,，哪怕遇到緊急任務(wù)也能鎮(zhèn)定自若，勝似閑庭信步,。

朋友老劉跟我說(shuō)過(guò)他單位一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)B君的事：B君所在部門(mén)日常為大領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，有大量的收發(fā)文、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作要開(kāi)展,。而B(niǎo)君屬于半路出家,，是典型的外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，雖然他不懂業(yè)務(wù),、材料,，但他帶領(lǐng)的部門(mén)各項(xiàng)工作卻開(kāi)展的有聲有色。

這些,，主要得益于他深諳職場(chǎng)游戲規(guī)則,、人性和人情世故，得益于他在管人識(shí)人用人上有一套,。

比如,，在日常管理中，他善于給下屬施小恩小惠,，為下屬利益考慮，以此拉近彼此關(guān)系。而,，執(zhí)行任務(wù)中,，他又會(huì)給提供幫助支持，讓下屬感覺(jué)無(wú)后顧之憂,，甚至覺(jué)得遇到了一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),，所以大家都會(huì)支持他的工作。

這樣的領(lǐng)導(dǎo),，專(zhuān)業(yè),、工作能力一般，但將人有一手,，實(shí)在很厲害,。

總之，職場(chǎng)中,，令你眼前一亮甚至醍醐灌頂?shù)念I(lǐng)導(dǎo)的騷操作還有很多,。我們?cè)谂宸麄兊耐瑫r(shí)，更要從中學(xué)會(huì)一些技能指數(shù),。只有這樣,，才能獲得進(jìn)階、為自己的成長(zhǎng)進(jìn)步鋪路,。