對(duì)話(huà)高瓴資本張磊：我支持的企業(yè)家類(lèi)型,，張?zhí)岬搅藘牲c(diǎn)：

1. 在選擇支持哪些企業(yè)家方面：“有很多品質(zhì)需要尋找：堅(jiān)持，聰明,，團(tuán)隊(duì)合作,。 但是我要強(qiáng)調(diào)同理心以及與您不同的人建立聯(lián)系的能力。 我們看到,，偉大的企業(yè)家對(duì)他們的顧客,，他們的雇員，甚至他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總是會(huì)有難以置信的同理心,。 最好的企業(yè)家不一定將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為某種游戲,，但他們會(huì)思考和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何共同培育市場(chǎng)?！?/p>

2. 關(guān)于幫助傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的觀(guān)點(diǎn)：“我們看一家公司,，說(shuō)他們實(shí)際上擁有太多資產(chǎn)，包括數(shù)據(jù),，知識(shí)和人員,，因此不一定將其視為資產(chǎn)。 例如,，一家公司每天有超過(guò)100,000名員工,，為潛在的3000萬(wàn)客戶(hù)提供服務(wù)，并在2萬(wàn)家商店中售出1億種商品,。 我們問(wèn)：如何才能使員工成為最佳的用戶(hù)界面,，以及如何使用軟件使員工更高效，對(duì)消費(fèi)者更有幫助？”