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對話芯原股份:用“輕設(shè)計”降低芯片設(shè)計運營成本,,下一個IP增收來源是物聯(lián)網(wǎng)

 鎂客網(wǎng) 2020-12-01


作為“國內(nèi)半導體IP第一股”,,芯原股份創(chuàng)始人、董事長兼總裁戴偉民如何看待當下的賽道,。

策劃&撰寫:韓璐

此前,,第四屆人工智能技術(shù)與應用研討會暨領(lǐng)軍企業(yè)家商業(yè)思潮巡回周(第二十一期)在南京江北新區(qū)盛大舉行,。60余位產(chǎn)學研界專家發(fā)表主題報告,包括近300位企業(yè)家在內(nèi)的500余位業(yè)界人士參與交流,。

活動現(xiàn)場,,鎂客網(wǎng)對芯原股份(以下簡稱“芯原”)創(chuàng)始人、董事長兼總裁戴偉民進行了采訪,。芯原于今年8月正式登陸科創(chuàng)板,,被業(yè)界稱作“中國半導體IP第一股”。

無晶圓廠制造(fabless)之后,,下一步走向輕設(shè)計

在采訪過程中,,戴偉民將芯片形容為房屋,而IP就是廚房,、客廳等各類組成部分,。

“目前的設(shè)計分兩種,一種是企業(yè)自己設(shè)計,,一種是交給第三方設(shè)計服務(wù)公司定制?!?/strong>戴偉民表示,。為了解釋得更為生動明了,他以做衣服為例,,前者的模式是設(shè)計、打樣,、裁剪制造(制造外包給晶圓廠)全部由自己來做,,然后放到百貨公司,也就是“提供產(chǎn)品”,,后者只需要自己選取面料,、樣式,然后將裁剪,、定制等工作交給裁縫,,裁縫的工作即為“提供定制服務(wù)”。

“‘提供產(chǎn)品’需要提前準備庫存,,‘提供定制服務(wù)’則不需要有備貨和營銷的投入,,只需要專注于產(chǎn)品設(shè)計就行,無需擔心‘賣’的問題,,沒有市場風險,。”

可以看到,,在Intel等老牌芯片廠商那里,,他們的產(chǎn)品模式就是第一種,,而在許多后起之秀這里,多是采取的第二種模式,,尤其制造環(huán)節(jié),,最為明顯。

“30年前,,臺積電不做設(shè)計,,而是建廠制造芯片,幫助芯片設(shè)計廠商解決了固定成本的問題,,達到輕資產(chǎn)的目的,,成就了如今的高通、英偉達等美國芯片設(shè)計公司,?!贝鱾ッ裾f到。

只不過現(xiàn)在,,“只降低固定成本還不夠,,還要降低運營成本。所以,,制造要外包,、IP和設(shè)計也呈現(xiàn)外包趨勢。芯原賦能芯片設(shè)計廠商降低了運營成本,,實現(xiàn)‘輕設(shè)計’,。”

戴偉民在這里強調(diào),,不需要“什么都自己做”,。在這方面,芯原主要做兩件事,,一個是提供IP,,一個是提供芯片設(shè)計和生產(chǎn)管理服務(wù),同時也秉持著“開放”的心態(tài)與第三方IP提供方緊密合作,。

在沒有了固定成本和運營成本的壓力后,,芯片設(shè)計公司可以更多地去專注在市場研究、芯片定義,、產(chǎn)品營銷等領(lǐng)域,,全面將優(yōu)勢發(fā)揮出來,正所謂術(shù)業(yè)有助攻,,有所為有所不為,。

換一種方式做CPU IP,物聯(lián)網(wǎng)壟斷沒那么容易

根據(jù)市場研究機構(gòu)IPnest的數(shù)據(jù),,在2019年全球半導體IP市場中,,芯原排全球第七名,,中國第一名。

不過需要注意的是,,雖然芯原IP的全球銷售規(guī)模排在第七,,但用戴偉民的話來說,就IP種類方面,,芯原可以排在全球第一,、第二,可以說是非常齊全,。與此同時,,在先進工藝方面,芯原也已經(jīng)開始了5nm項目的研發(fā),。

當然,,或許也有人發(fā)現(xiàn),在CPU IP這一塊,,芯原是“缺失”的,。針對這一點,戴偉民也予以承認,,只不過這并不意味著他們完全放棄,。

雖然芯原目前沒有自己在做CPU IP,但芯原致力于搭建平臺,,以扶持新興科創(chuàng)企業(yè),,助力產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)的完善和全面。戴偉民表示:“從推動生態(tài)建設(shè)的角度出發(fā),,我們投資了一家RISC-V企業(yè),。”

當前在CPU這一塊,,芯原主要看重RISC-V架構(gòu)。早在2018年,,芯原就和上海半導體行業(yè)協(xié)會攜手,,牽頭成立了中國RISC-V產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,出任聯(lián)盟首任理事長單位,。發(fā)展至今,,該聯(lián)盟的成員已經(jīng)擴增至120多家企業(yè)。

眾所周知,,因為美國對華芯片禁令,、英偉達宣布收購Arm等不穩(wěn)定因素的存在,國內(nèi)對一些架構(gòu)替代方案愈加關(guān)注,,尤其是RISC-V架構(gòu),。

就落地而言,,相較于已經(jīng)被X86架構(gòu)壟斷的PC、服務(wù)器市場,,以及被ARM霸占的移動處理器市場,,RISC-V架構(gòu)當前絕佳的落地場景集中在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

提及RISC-V架構(gòu)在物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)搭建,,戴偉民指出,,物聯(lián)網(wǎng)是非常碎片化的,再出現(xiàn)“Arm壟斷手機市場”的現(xiàn)象是很難的,。也因此,,只要不是妄圖利用RISC-V架構(gòu)進攻手機等市場,生態(tài)的搭建也不會很難,。

與此同時,,戴偉民也強調(diào)了需要關(guān)注RISC-V的“專利”問題。“RISC-V開放的是指令集,,就像提供了一本字典,,本身沒有專利問題;但當我們用字典里的文字來寫文章,,微架構(gòu)就可能涉及專利問題,。”

IP業(yè)務(wù)增收來源:以汽車為首的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)

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