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從圣塔菲研究所的復(fù)雜性科學(xué)中,,體會(huì)涌現(xiàn),、自組織、熵增定律,、耗散結(jié)構(gòu)與生物學(xué)思維

 終身跨界 2020-11-26

這是廬山面目的真面目第487篇原創(chuàng)內(nèi)容,,2019年第118篇。

本篇的嘗試用最淺顯的文字來介紹復(fù)雜性科學(xué),。

                     

圣塔菲研究所,,(Santa Fe Institute,,簡(jiǎn)稱SFI),,成立于1984年,世界頂尖的復(fù)雜性科學(xué)研究中心,,非盈利性研究機(jī)構(gòu),,位于美國新墨西哥州圣塔菲市,,該所云集了物理、經(jīng)濟(jì),、理論生物,、計(jì)算機(jī)科學(xué)不同學(xué)科頂尖專家,主要研究方向是復(fù)雜系統(tǒng)科學(xué),。創(chuàng)始人包括諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者默里·蓋爾曼,,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家獲得者阿羅。

可以說圣塔菲研究所匯集了世界范圍內(nèi)的頂尖學(xué)者和青年才俊,,通過跨學(xué)科研究的方式,,探索人類智力能夠觸達(dá)的最高深境地。

對(duì)于一個(gè)跨學(xué)科學(xué)習(xí)的人,,不應(yīng)該,、不可能錯(cuò)過這樣的成果。

所有的學(xué)習(xí),,都是對(duì)前人畢生精力探索的一種快速獲取,。而這樣的成果就寫在幾本備受關(guān)注的書里——《夸克與美洲豹》、《復(fù)雜》,、《規(guī)?!贰ⅰ额I(lǐng)導(dǎo)力與新科學(xué)》,、《失控》,。從這幾本書中受益最大的,是頂級(jí)企業(yè)家們,。

混沌大學(xué)李善友教授的部分課程,,也是基于這幾本書??梢哉f這幾本書是現(xiàn)在最前沿的商業(yè)思想來源,。

這幾本書中,《復(fù)雜》我只能看懂20%,,《失控》看懂了30%,,《夸克與美洲豹》可以看懂50%,《規(guī)?!飞晕⑷菀桌斫庖稽c(diǎn),,看懂了大概70%,《領(lǐng)導(dǎo)力與新科學(xué)》看懂了差不多90%,。對(duì)于絕大多數(shù)朋友來說,,可能沒有足夠的耐心和時(shí)間去讀如此枯燥和深?yuàn)W的書。

我嘗試用自己的理解,,把我能夠吸收到的內(nèi)容,,以最簡(jiǎn)單的文字分享給朋友們,。這樣的理論和洞見,無論對(duì)商業(yè),、對(duì)人生,,都有極其重要的參考價(jià)值。

                     

熵增定律,,是物理學(xué)中的熱力學(xué)第二定律,,被愛因斯坦稱為科學(xué)定律之最,是所有系統(tǒng)遵循的法則,,是現(xiàn)有科學(xué)定律中最不會(huì)被顛覆的,。熵增定律在物理學(xué)概念中,幾乎是唯一有時(shí)間的,。

對(duì)于非理工科出身的朋友,,可以把熵增定律簡(jiǎn)單理解為:在封閉系統(tǒng)中,隨著時(shí)間的推移混亂度(熵)不斷增加,。

關(guān)鍵詞只有兩個(gè):封閉系統(tǒng)和混亂度增加,。

這其實(shí)非常好理解。

比如,,一個(gè)門窗緊閉的房間,,會(huì)隨著時(shí)間的推移越來越臟。一個(gè)固定不變的組織,,會(huì)隨著時(shí)間的推移越來越混亂,。

熵增定律最終極的洞見是:宇宙一定最終走向寂滅。

這幾乎可以解釋為什么所有最深刻的思想家,,都是悲觀的,。

去年寫過一篇與熵增定律有關(guān)的內(nèi)容:時(shí)間的厭倦和擁有的不珍惜

第一個(gè)把熵的概念引入企業(yè)的,,是管理學(xué)大師彼得·德魯克,。

越來越多的企業(yè)家,非常重視熵增定律,。因?yàn)槠髽I(yè)作為所有組織中最追求效率的,,熵的增加對(duì)效率影響最大。

組織會(huì)有熵增,,隨著時(shí)間的推移,,原有的管理制度越來越難以發(fā)揮作用。

市場(chǎng)會(huì)有熵增,,用戶對(duì)于產(chǎn)品會(huì)越來越習(xí)以為常和審美疲勞,,除非可以對(duì)抗這樣的熵增,否則市場(chǎng)規(guī)模最終會(huì)不斷縮小,。

連團(tuán)隊(duì)的思想都會(huì)有熵增,,隨著時(shí)間的推移、職務(wù)的提升,、收入的增加,,初心會(huì)越來越被遺忘。

我過去工作的經(jīng)驗(yàn),,深刻體會(huì)到在一個(gè)歷史悠久企業(yè)中,,管理制度不斷出臺(tái),越來越多,,以至于沒有人能夠說清楚,。這也是一種熵增。

企業(yè)管理的本質(zhì),,是反熵增,。

我們所有努力的本質(zhì),都是反熵增,。

那些最偉大的企業(yè)家,,都極其重視反熵增,并且都有各自企業(yè)反熵增的獨(dú)門絕技,。

對(duì)于亞馬遜來說,,反熵增是兩大成功秘笈之一,另外一個(gè)是飛輪效應(yīng),。

引入第三方,,給客戶最大的選擇權(quán),就是反熵增,。本質(zhì)上是營造了一個(gè)開放的系統(tǒng),。

亞馬遜云的成功,就是反熵增,,把原本只服務(wù)于內(nèi)部的機(jī)構(gòu),,開放到外部市場(chǎng),成為了亞馬遜的第二增長(zhǎng)極,。這在本質(zhì)上還是營造了開放系統(tǒng),。

與反熵增有關(guān)的,還有一個(gè)概念叫耗散結(jié)構(gòu),。提出這個(gè)概念的是普利高津,,他因?yàn)檫@個(gè)概念得到了諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。

簡(jiǎn)單理解耗散結(jié)構(gòu),,就是建立一個(gè)開放系統(tǒng),,和外部有效交互。

而我對(duì)耗散結(jié)構(gòu)更深層次的理解是:把優(yōu)勢(shì)資源消耗掉,!

這既是一個(gè)讓我茅塞頓開的理解,,也是一個(gè)讓我毛骨悚然的理解,。

因?yàn)閭鹘y(tǒng)的觀點(diǎn)揚(yáng)長(zhǎng)避短,是把優(yōu)勢(shì)資源運(yùn)用到極致,,這樣理解很容易造成的誤解是:死死守住自己的優(yōu)勢(shì)資源,,像一個(gè)守財(cái)奴一般。

啟發(fā)我有這樣理解的,,是華為,。

對(duì)于華為來說,資金是他們的優(yōu)勢(shì),,利潤太多,、錢太多了。然后就在耗散結(jié)構(gòu)的理論下,,把這些錢花出去,,這就是耗散。

華為把錢花在了研發(fā)上,,十年時(shí)間花掉4000億人民幣,。這是多么恐怖的數(shù)據(jù)。正式這樣的耗散,,鑄就了華為的技術(shù)領(lǐng)先,。

華為把錢花在了人才上,任正非有一個(gè)表述叫:用資金炸開人力資源金字塔的塔尖,。華為在全世界和幾百名頂尖數(shù)學(xué)家,、物理學(xué)家、化學(xué)家以fellow制度建立了合作關(guān)系,,任正非會(huì)定期和他們喝咖啡,,了解他們最新的研究成果。用任老爺子的話說,,這叫:一杯咖啡吸收宇宙能量,。

用一個(gè)更加恐怖的概念來概括耗散結(jié)構(gòu):攻擊自己!

只有自己攻擊自己,,才能打破封閉系統(tǒng),,才能構(gòu)建開放的結(jié)構(gòu)。

保護(hù)是一種傷害,,只有破壞才是一種成就,!

                     

所有驚人成果的背后,都是不一樣的理解和認(rèn)知,!

這就是知識(shí)的力量,。

對(duì)抗熵增本質(zhì)上要靠開放系統(tǒng)。

從這個(gè)角度,我們就能理解我們國家的改革開放的意義,,其實(shí)是開放在前,、改革在后。

企業(yè)同樣需要不斷通過組織變革,,來打破封閉系統(tǒng),、創(chuàng)造流動(dòng)。

我的理解:這個(gè)世界只有兩樣?xùn)|西是天然反熵增的:生命和愛,。

生命之所以可以反熵增,來源于100多億年的生物進(jìn)化,。

生存是最殘酷的競(jìng)爭(zhēng),。只有最具生存能力的物種,才得以贏得這樣的競(jìng)爭(zhēng),。

而愛是人類特殊的情感,,人類本身也是生物中的一員。

想要實(shí)現(xiàn)反熵增,,物理學(xué)本身給不了我們更多的答案,,我們要到生物學(xué)當(dāng)中去尋找。

因此可以說,,物理學(xué)在生物學(xué)面前,,黯然失色。達(dá)爾文的進(jìn)化論世界觀,,替代了牛頓的機(jī)械論世界觀,。

在牛頓的機(jī)械論世界觀里,世界是一部精密的可以準(zhǔn)確運(yùn)轉(zhuǎn)和預(yù)測(cè)的機(jī)器,。在達(dá)爾文的進(jìn)化論世界觀里,,世界是一個(gè)復(fù)雜的進(jìn)化的生命體。

本質(zhì)上說,,在牛頓的世界觀里,,世界是簡(jiǎn)單的系統(tǒng),可拆分,、可還原,、可預(yù)測(cè)。在達(dá)爾文的世界觀里,,世界是復(fù)雜的系統(tǒng),,不可拆分、不可還原,、不可預(yù)測(cè),。

管理學(xué)是建立在牛頓世界觀基礎(chǔ)上的,自上而下,從股東會(huì),、到董事會(huì),、到董事長(zhǎng)、到總裁,、到副總裁,、到不同職能部門的授權(quán)和控制。麥肯錫的管理咨詢就是按照這樣的理論框架來構(gòu)建的,。

而生物學(xué)思維中,,這一切是被打破的。構(gòu)建生態(tài)型,、平臺(tái)型組織,,賦能個(gè)體,讓每一個(gè)人都成為獨(dú)立的經(jīng)營者,。需要構(gòu)建的是一種失控的狀態(tài),,只有失控才能最好的生存。我想這也是《失控》這本書的核心表達(dá),。

只要看到一個(gè)公司的組織結(jié)構(gòu)圖,,就可以判斷這是一家建立在什么世界觀上的企業(yè),無論處在什么行業(yè),。

所有的創(chuàng)新都是對(duì)原有系統(tǒng)的顛覆,。

在我看來,復(fù)雜性科學(xué)就是建立在達(dá)爾文世界觀的基礎(chǔ)上,。

復(fù)雜性科學(xué)當(dāng)中,,最著名的研究對(duì)象是螞蟻。

單個(gè)螞蟻是世界上所有生物當(dāng)中,,智能化程度最低的物種,。但是一群螞蟻在一起,可以實(shí)現(xiàn)很多意向不到的智能,。例如:可以走出尋找食物的最佳路線,。這一切背后沒有任何超自然的力量在指揮,僅僅是遵循了最簡(jiǎn)單的規(guī)則,。

這種奇跡,,在復(fù)雜性科學(xué)當(dāng)中叫涌現(xiàn)。

一群魚也有涌現(xiàn),,那就是可以整齊劃一的游在海底,。

一群螢火蟲也有涌現(xiàn),那就是用同樣的節(jié)奏閃耀,。

個(gè)體組成的群體成為了超生命體的存在,,就會(huì)出現(xiàn)涌現(xiàn),。這是一種更高層次的生命現(xiàn)象。

達(dá)爾文世界觀之所以不可拆分,、不可還原,、不可預(yù)測(cè),就在于涌現(xiàn),。

而人類組織,,雖然單個(gè)個(gè)體是世界上最智能的,但群體卻是最不智能的,。對(duì)于人類來說,,身處群體會(huì)降低個(gè)體的智商,有一本書叫烏合之眾,。

人群很難出現(xiàn)涌現(xiàn),,但所有與人有關(guān)的奇跡都是涌現(xiàn)。只是這樣的次數(shù)極少,。

比如,,革命成功就是一種涌現(xiàn),。從最開始的幾個(gè)人,,短短時(shí)間可以成就一個(gè)政權(quán)。這不是一種涌現(xiàn)嗎,?

愛本身,,也是一種涌現(xiàn)。單個(gè)行為看起來都與他人無異,,但組成在一起,,就成為了愛。

在復(fù)雜性系統(tǒng)中,,整體遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于部分之和,。

分形是芒德勃羅提出的概念,簡(jiǎn)單理解是整體和部分形態(tài)的相似性,。

縮放尺度看起來是一個(gè)魔術(shù)師才能完成的任務(wù),。盡管形態(tài)相似,但尺度被縮放的同時(shí),,性質(zhì)卻發(fā)生了天壤之別的改變,。

在涌現(xiàn)中,個(gè)體是微不足道的,,整體卻成為了奇跡,。

我覺得這個(gè)思考和洞見可以用來理解人生。每一天都在做著看似平淡無奇的事,,組成在一起卻有了偉大,。

偉大的人,和平凡的人,縮放到生活細(xì)節(jié),,沒有任何不同,。一樣吃飯,一樣睡覺,,一樣做一件事,。但尺度放大到人生,偉大才得以涌現(xiàn),。

區(qū)分偉大和平凡的,,是使命。

使命是使你覺得比你生命更重要的事,。這件事會(huì)成為一個(gè)超生命體,。

使命就是一個(gè)人的一生是否會(huì)有涌現(xiàn)的規(guī)則。

對(duì)于一家企業(yè)來說,,團(tuán)隊(duì)是否可以成為超生命體,,是能否成為偉大企業(yè)的前提,企業(yè)團(tuán)隊(duì)涌現(xiàn)的規(guī)則就是是否每個(gè)人都有同樣的使命,。

在復(fù)雜性科學(xué)當(dāng)中,,決定一個(gè)組織的不是由哪些個(gè)體所組成,而是這些個(gè)體之間的相互作用,。

這一規(guī)則可以運(yùn)用在社交,。

決定一群人命運(yùn)的,不是這群人是什么樣的人,,都有哪些人,。而是這群人相互之間是什么樣的關(guān)系!相同價(jià)值觀,,更多信任,、更多彼此關(guān)心,就有可能創(chuàng)造奇跡,。因?yàn)槭澜缡遣豢深A(yù)測(cè)的,,誰也不知道明天會(huì)發(fā)生什么。

生物學(xué)的價(jià)值,,一直被低估,,正在被慢慢的認(rèn)識(shí)。最早認(rèn)識(shí)到的人,,都取得了不同尋常的成就,。

馬化騰在2012年就曾經(jīng)發(fā)表過關(guān)于生態(tài)型組織的講話,騰訊一直遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在很多企業(yè)的前面,。

我們所說的成長(zhǎng)型思維,,其實(shí)就是生物學(xué)思維在人生中的應(yīng)用,。而固定型思維,背后就是牛頓機(jī)械論,。

我在生物學(xué)思維學(xué)習(xí)中最深刻的認(rèn)知是:進(jìn)化是一種殘化,。

物種進(jìn)化,并不是使自己更完備,,而是使自己更殘缺,。這是物種進(jìn)化規(guī)則帶給我們的認(rèn)知。

無論個(gè)人還是企業(yè),,這都最值得思考的,。進(jìn)化的最終方向,是只做一件事,,一件越來越細(xì)微的事,。

在生物學(xué)思維中,所有的環(huán)境都是生態(tài),。任何一個(gè)物種,,都不可能在生態(tài)中獨(dú)自生存和發(fā)展。越是殘化,,就越依賴合作伙伴和生態(tài),。越需要合作伙伴和生態(tài),才會(huì)越有生命力,。

寫出上面的內(nèi)容,,源自近兩年時(shí)間的學(xué)習(xí)和思考,,可以說是看完200本書的濃縮,。一個(gè)跨學(xué)科終身學(xué)習(xí)者眼中的世界,是和絕大多數(shù)人眼中不同的,。

不知道今天的內(nèi)容,,能不能讓大家感受到這樣的不同。

公眾號(hào)兩周歲生日會(huì)上,,我會(huì)以語言的方式來表達(dá)與此相關(guān)的內(nèi)容,。更會(huì)用歌聲和情感,來詮釋我眼中的世界,。這一幕會(huì)讓我熱淚盈眶,。

人類終會(huì)滅絕,世界終將寂滅,,最高深的智慧總是悲觀的,。但悲觀的看待世界,并不意味著我們不能樂觀的活在世上,。愛是可以反熵增的存在,!

再多的學(xué)習(xí),,如果帶來的只是杞人憂天,那將毫無價(jià)值,。樂觀和愛才是所有一切最終極的意義,。

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