深圳是我國電商和跨境電商產(chǎn)業(yè)的主要聚集地之一,本次展會大批電商,、跨境電商賣家入場參觀采購,。劉韓偉介紹道,浩源主要產(chǎn)品線為攀爬遙控車系列和合金遙控賽車系列,。線上線下銷售比例約為7:3,,目標(biāo)受眾重點(diǎn)為跨境電商及國內(nèi)電商客戶群體。本屆展會目標(biāo)客戶云集,,效果比預(yù)期的還要好,。
今年展會浩源帶來了具有“高品質(zhì)”、“高效服務(wù)”,、“高標(biāo)準(zhǔn)平臺定制”的主打產(chǎn)品,,在浩源專業(yè)生產(chǎn)的遙控車領(lǐng)域中,公司致力追求產(chǎn)品外觀造型的新穎與原創(chuàng),。劉韓偉表示,,只有強(qiáng)大的研發(fā)跟設(shè)計團(tuán)隊,才足以讓他們在客戶選品需求中做到“量身定做”,。 浩源旗下品牌速龍“1:14合金遙控高速車”榮獲2020中外玩具大獎“年度市場之星” 受疫情影響,,不少玩具企業(yè)訂單大減,特別是海外訂單,,大多被取消或延期,。首先是產(chǎn)品流通渠道受限,其次是社會人群消費(fèi)節(jié)制,。廠商如何自救,,也需要企業(yè)重新制定市場戰(zhàn)略方針。是選擇原地等待,,還是精準(zhǔn)定位產(chǎn)品,,開拓新的渠道?企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個企業(yè)銷售戰(zhàn)略方針的改變,,線上線下只是目前市場的兩大銷售渠道,。渠道的選擇取決于企業(yè)本身的核心產(chǎn)品。正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,,而不是盲目的扎堆,。劉韓偉認(rèn)為,產(chǎn)品研發(fā)定位精準(zhǔn)才是企業(yè)自救的良藥。 談及“直播帶貨”這一熱門銷售模式,,劉韓偉認(rèn)為,,直播可以更直接地面對C端客戶,從企業(yè)品牌宣傳角度看這是一個很好的市場效果,。但企業(yè)親自帶貨,,其銷售模式反而會對市場B端客戶帶來一定負(fù)面影響,效果適得其反,。疫情過后,浩源線下將會進(jìn)入新的銷售模式,,而線上會依然強(qiáng)勢,。 疫情期間,浩源全體員工堅守崗位,,業(yè)績進(jìn)入平穩(wěn)期,,同時也為他們后期開拓市場提供了寶貴的時間。面對新老客戶的支持,,浩源表示,,將再接再厲,不負(fù)眾望,,為客戶帶來更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。 |
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