《阿魚說(shuō)球》第9期

最近有很多朋友問(wèn)我,，湖人到底能不能通過(guò)交易得到保羅？在交流的過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,，不少朋友其實(shí)對(duì)NBA的簽約交易規(guī)則不太熟悉,，對(duì)工資帽、奢侈稅,、土豪線,、中產(chǎn)特例等專用名詞一頭霧水。今天,，我?guī)Т蠹乙黄鹂匆豢春说男浇鹂臻g,，用一個(gè)視頻的時(shí)間快速搞懂這些專用名詞。

對(duì)相關(guān)規(guī)則感興趣的朋友,，可以繼續(xù)閱讀：《工資帽,、奢侈稅傻傻分不清？NBA簽約交易術(shù)語(yǔ)極簡(jiǎn)科普》,。

最近有很多朋友給我留言說(shuō),，NBA新聞里面總有一些看上去高大上的專業(yè)名詞,，比如薪金空間,、工資帽、奢侈稅,、中產(chǎn)合同,、交易特例之類，問(wèn)我能不能用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言,，講清楚這些專業(yè)名詞到底是什么意思,。沒(méi)問(wèn)題，我接受挑戰(zhàn),，今天就用最短的篇幅,，對(duì)NBA簽約交易規(guī)則做一次極簡(jiǎn)科普。咱們不光要知其然,，還要知其所以然,。

免責(zé)聲明：

如果你打開(kāi)NBA官網(wǎng)，或者是NBA球員工會(huì)也就是NBPA的官網(wǎng),，在上面查找有關(guān)勞資協(xié)議的內(nèi)容,，你可以找到一個(gè)有600多頁(yè)內(nèi)容的PDF文檔。要把600多頁(yè)的文本壓縮到短短三千字內(nèi),，難免會(huì)出現(xiàn)過(guò)度的簡(jiǎn)化,，有一些表達(dá)上的錯(cuò)誤也在所難免，還請(qǐng)各位球迷朋友們多包涵,。

勞資協(xié)議（CBA）

要討論NBA簽約,、交易的相關(guān)規(guī)則，就必須先從勞資協(xié)議說(shuō)起,。

所謂勞資協(xié)議,，就是由勞方和資方共同簽訂的一份協(xié)議，英文簡(jiǎn)稱叫CBA（Collective Bargaining Agreement）,。勞方指的是球員,，資方指的是30支球隊(duì)老板。勞資協(xié)議最核心的關(guān)鍵點(diǎn),，是確定籃球相關(guān)收入(也就是BRI)的分配比例。簡(jiǎn)單地說(shuō),，就是NBA聯(lián)盟靠運(yùn)營(yíng)籃球業(yè)務(wù)掙到的收入,，有多少應(yīng)該分給球員，有多少分給老板,。在現(xiàn)行的2017版勞資協(xié)議里,，分給球員的錢大致在49-51%之間浮動(dòng)。

問(wèn)題來(lái)了,，分成比例為什么會(huì)是個(gè)區(qū)間,，而不是個(gè)固定的數(shù)字,？

很簡(jiǎn)單，NBA采取的是一種“先分錢,、后算賬”的機(jī)制,，每個(gè)賽季開(kāi)打前先預(yù)估BRI收入，球員從這個(gè)預(yù)估收入中拿走一半也就是50%,，賽季打完一算賬,，如果BRI收入低于預(yù)估值，也就是收入占比的分母變小,，球員收入占比變大,，超過(guò)51%的部分就需要返還給聯(lián)盟，用于補(bǔ)貼老板群體,。

工資托管（Escrow）

這就是為什么聯(lián)盟每年都要托管一部分球員工資,，目的就是為了充當(dāng)備用金，以便賽季結(jié)束后多退少補(bǔ),，使BRI收入的實(shí)際分配結(jié)果與勞資協(xié)議規(guī)定的區(qū)間相匹配,。今年由于疫情的原因，聯(lián)盟預(yù)計(jì)損失超過(guò)20億美元,，按常理,，球員工資的托管比例應(yīng)該提升。以庫(kù)里為例,，原本年薪為4300萬(wàn)美元,，按10%的比例托管，只用交430萬(wàn),，但如果按40%托管,，就得上交1720萬(wàn)美元，真正到手的年薪變成只有2580萬(wàn),。

但經(jīng)過(guò)最新的勞資談判,，NBA最終決定在新賽季繼續(xù)維持原定的10%托管比例。此前從5月15日開(kāi)始按25%比例托管的部分工資,，其中的2/3將退還給球員,。

工資帽（Salary Cap）

前面說(shuō)的是聯(lián)盟少掙錢的情況，那如果比預(yù)期多掙錢了怎么辦,？如果實(shí)際BRI收入高于預(yù)估值,，球員收入的占比下降，達(dá)不到設(shè)定的最低值49%,，不足的部分就需要聯(lián)盟去補(bǔ)齊,。補(bǔ)齊的方式，通常就是調(diào)高下賽季的工資帽。工資帽漲了,，各隊(duì)就有了更多的薪金空間可以跟球員簽約,，球員的收入自然就水漲船高。所以我們才看到,，當(dāng)NBA在2016年簽下9年240億美元的電視轉(zhuǎn)播超級(jí)大單,，BRI收入大幅提升，接下來(lái)的16-17賽季的工資帽就直接提升了2400萬(wàn),，而且隨后的每個(gè)賽季都繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),。

每個(gè)賽季的工資帽都需要提前計(jì)算得出，計(jì)算過(guò)程相當(dāng)復(fù)雜,，一般球迷們也不需要深究,，但可以記住一個(gè)簡(jiǎn)單粗暴的結(jié)論：工資帽大致相當(dāng)于預(yù)估BRI收入的51%再除以30。道理很簡(jiǎn)單,，51%差不多是勞資協(xié)議規(guī)定的球員收入占比的上限,，只要每支球隊(duì)給球員開(kāi)出的薪資總額不超過(guò)這個(gè)數(shù) ，聯(lián)盟就可以確保球員的總收入符合分成比例的要求,。

窮人線（minimum team salary）

前面也說(shuō)了,，球員收入占比是一個(gè)區(qū)間，有上限也有下限,。為了確保球員總收入不低于49%,，NBA在工資帽之外也設(shè)定了一個(gè)“最低工資線”，那就是工資帽的90%,，任何球隊(duì)的薪金開(kāi)支都不允許低于這條線,。這條”最低工資線“也叫”窮人線“，如果球隊(duì)總薪資低于”窮人線“,，就需要老板補(bǔ)齊差額,，把差額分發(fā)給球隊(duì)里的每一名球員，相當(dāng)于聯(lián)盟強(qiáng)迫球隊(duì)給隊(duì)里的每一個(gè)球員加薪,。

奢侈稅（Luxury Tax）

簡(jiǎn)而言之,，工資帽也好，窮人線也好,，都是聯(lián)盟從宏觀上調(diào)控球員收入分成比例的一種工具,。但問(wèn)題來(lái)了，聯(lián)盟規(guī)定了工資帽,，是不是所有球隊(duì)的簽約,、交易都只能在工資帽以下完成？也不是,。NBA所施行的工資帽是一種“軟工資帽”,，它允許各隊(duì)在一定范圍內(nèi)突破工資帽的限制。這個(gè)范圍的上限,，就是奢侈稅線,。

奢侈稅線的計(jì)算同樣很復(fù)雜，但也可以做個(gè)極度的簡(jiǎn)化,，大致約等于BRI收入的55%再除以30,。各隊(duì)可以在工資帽以上、奢侈稅線以下進(jìn)行簽約,、交易等操作,，但如果球隊(duì)總薪金超出奢侈稅線，就要針對(duì)超額的部分繳納奢侈稅,。NBA施行的是梯級(jí)奢侈稅制,，根據(jù)不同的額度，分別有不同的稅率,，如果是4個(gè)賽季內(nèi)已經(jīng)3次繳納奢侈稅的“慣犯”,，每個(gè)額度區(qū)間對(duì)應(yīng)的稅率會(huì)更高。

薪金空間（Room）

有些朋友可能會(huì)問(wèn),，OK,，明明規(guī)定了工資帽，卻又允許球隊(duì)開(kāi)支超出工資帽,，這工資帽還有什么意義,？這里有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，第一,，球隊(duì)要想在工資帽之上完成簽約,，需要滿足一個(gè)硬性要求：你必須擁有薪金空間。

很多人對(duì)薪金空間有個(gè)誤解,，認(rèn)為它就是指“工資帽”減去“球員薪資總和”,。如果按這個(gè)狹義上的定義來(lái)理解，上賽季NBA30支球隊(duì)全都沒(méi)有薪金空間,，因?yàn)閹缀趺恳恢蜿?duì)的薪金開(kāi)支都超出了工資帽,。但實(shí)際上，這個(gè)定義不是“薪金空間”的全部,。除了“工資帽”和“球員薪資總和”之間的差額之外,，每支球隊(duì)還擁有不少簽約和交易特例，這些特例,，也是他們所擁有的薪金空間,。換句話說(shuō)，如果一支球隊(duì)想要在球員薪資總和超出工資帽的情況下簽約新球員,，就必須使用他們所擁有的各種特例,。如果沒(méi)有特例,，就沒(méi)辦法完成“帽上簽約”。

土豪線（Apron）

第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是,，在奢侈稅線之上,，NBA還設(shè)立了一條“土豪線”，數(shù)額大致相當(dāng)于奢侈稅線上再加600萬(wàn)美元,。土豪線相當(dāng)于一個(gè)硬工資帽,，如果球隊(duì)工資總額超出土豪線，除了按比例繳納奢侈稅,，還將受到一系列懲罰,，比如不能先簽后換，并剝奪各種簽約和交易特例等等,。

簽約特例與交易特例（Exception）

特例的英文原文是 exception ,，顧名思義，就是“例外”的意思,。放在勞資協(xié)議的語(yǔ)境下,，就是雖然明確規(guī)定了工資帽，但還是允許有一些例外的情況出現(xiàn),，這就是所謂的“特例”,。特例分三種，一種用于簽約,，一種用于交易,，還有一種是簽約和交易都可以使用。

用于簽約的特例主要有四種,，分別是伯德條款,、中產(chǎn)特例、雙年特例和新秀特例,。伯德條款又叫“鳥(niǎo)權(quán)”,，包含全額鳥(niǎo)權(quán)、早鳥(niǎo)權(quán),、非鳥(niǎo)權(quán)三種,，分別適用于為同一支球隊(duì)連續(xù)效力三年、兩年和一年的球員,，合同的最長(zhǎng)年限,、起薪和薪資的增幅比例分別有不同規(guī)定，目的是為了幫球隊(duì)留住老隊(duì)員,。

中產(chǎn)特例也可以分成三種,，分別是全額中產(chǎn)、迷你中產(chǎn)和空間中產(chǎn),。所謂中產(chǎn),，大致是以全聯(lián)盟所有球員的平均工資為基準(zhǔn),，相當(dāng)于給了球隊(duì)一個(gè)獲得聯(lián)盟平均水準(zhǔn)球員的機(jī)會(huì)。如果球隊(duì)總薪資在土豪線之下,，就可以使用全額中產(chǎn),，但如果使用后超出土豪線，那只能使用不超線的那一部分,。如果球隊(duì)總薪資已經(jīng)超過(guò)土豪線，就只能使用迷你中產(chǎn),，額度要低于全額中產(chǎn),。如果球隊(duì)還有常規(guī)的薪金空間沒(méi)用完，那就可以使用“空間中產(chǎn)”,，額度比前兩者更少一些,。每隊(duì)每年只能用一種中產(chǎn)特例，也就是說(shuō),，如果你使用過(guò)空間中產(chǎn),，也就會(huì)自動(dòng)失去全額中產(chǎn)的使用權(quán)。不管是哪種中產(chǎn)特例,，都可以拆分給不同的球員來(lái)使用,。值得一提的是，湖人目前最大的簽約空間就是一個(gè)全額中產(chǎn)特例,，價(jià)值大概在930萬(wàn)美元左右,。

那什么叫雙年特例呢？雙年的意思就是每?jī)赡曛荒苡靡淮?，而且只有球?duì)總薪資在土豪線以下的球隊(duì)才能使用,。如果已經(jīng)用過(guò)迷你中產(chǎn)或空間中產(chǎn)，那就自動(dòng)失去使用雙年特例的機(jī)會(huì),。新秀特例就很好理解了,，球隊(duì)跟新秀簽合同可以無(wú)視工資帽限制，按照聯(lián)盟給定的新秀合同范本簽約就好,。

前面講到4種專門用于簽約的特例,，分別是伯德條款、中產(chǎn)特例,、雙年特例和新秀特例,，接下來(lái)講講兩種既能用于簽約、也能用于交易的特例,，分別是底薪特例和傷病特例,。當(dāng)一支球隊(duì)的總薪資已經(jīng)超過(guò)工資帽，又沒(méi)有其他特例,，如果他還簽下新球員,，就只能以底薪簽約,，最長(zhǎng)只能簽兩年。底薪的具體額度跟球員的年資相關(guān),，在NBA打的時(shí)間越長(zhǎng),，底薪的額度越高。傷病特例則是指球隊(duì)出現(xiàn)重大傷病,，該球員被醫(yī)療團(tuán)隊(duì)診斷為賽季報(bào)銷,，球隊(duì)就可以用傷病特例來(lái)簽下一名新的球員，合同金額不能超過(guò)報(bào)銷球員年薪的一半或全額中產(chǎn),。

專門用于交易的特例叫交易特例,，英文簡(jiǎn)寫叫TPE。一般來(lái)說(shuō),，球隊(duì)不能在交易后工資總額超過(guò)工資帽上加10萬(wàn)元,。但如果有了交易特例也就是TPE，球隊(duì)就有機(jī)會(huì)突破工資帽的限制完成交易,。A球隊(duì)有個(gè)年薪100萬(wàn)的球員叫張三,，B球隊(duì)有個(gè)年薪200萬(wàn)的球員叫李四，兩人之間的工資差是100萬(wàn),，如果AB兩支球隊(duì)達(dá)成了張三和李四的交易,，就形成了一個(gè)價(jià)值100萬(wàn)的交易特例，你可以粗略地理解為,，A球隊(duì)把一個(gè)價(jià)值100萬(wàn)的交易特例送到了B球隊(duì),，B球隊(duì)可以在一年內(nèi)用這個(gè)100萬(wàn)的特例跟其他球隊(duì)進(jìn)行交易。說(shuō)白了,，交易特例就是為了記賬需要,，可以把它理解成一種延期支付的貨幣，但球隊(duì)只能用它來(lái)做交易,，不能直接用它簽約球員,。得到交易特例有很多限定條件，普通球迷就沒(méi)必要去深究了,，只要理解交易特例到底是什么意思,，具體怎么用就好。比如在詹姆斯2010年加盟熱火時(shí),，騎士就從熱火得到了一個(gè)價(jià)值1500萬(wàn)美元的交易特例,。

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