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優(yōu)酷原總裁楊偉東獲刑7年:揭開互聯(lián)網(wǎng)文娛場的高管陷阱

 新用戶17325722 2020-11-11

文 / IvesDuran
編輯 / 海蜂君

“在別人貪婪時我恐懼,在別人恐懼時我貪婪”原大優(yōu)酷事業(yè)群總裁,、阿里音樂CEO楊偉東在接受采訪時曾引用了巴菲特的這句經(jīng)典名言,。
 
然而,“貪婪”的毒藥也終究將他送入高墻,。
 
近日,,杭州市余杭區(qū)人民法院公開的一份刑事判決書顯示,,被告人楊某犯非國家工作人員受賄罪,,獲刑7年。據(jù)媒體報道,,從多方證實,,該份判決書即指向原優(yōu)酷總裁楊偉東。
 
經(jīng)審理查明,,2016年至2018年期間,,楊某擔(dān)任某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司總裁期間,利用其全面運(yùn)營,、管理某等相關(guān)平臺的職務(wù)便利,,收受、索取業(yè)務(wù)合作單位的賄賂共計人民幣855萬余元,,并為他人謀取利益,。
 
阿里內(nèi)部對于楊偉東的調(diào)查已經(jīng)持續(xù)一段時間,對此楊偉東似乎并不知情。
 
就在配合警方調(diào)查的前五天,,楊偉東曾出席第六屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會并發(fā)表演講,,分享了優(yōu)酷對于網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)的一些思考。
 
楊偉東被帶走之后,,他在優(yōu)酷五年的“功與過”被人們反復(fù)評說,。判決書公開之后,亦是如此,。
 
但在視頻內(nèi)容供需失衡的當(dāng)下,,“楊偉東”們的故事或許只是開始。

受邀空降“優(yōu)土” 五年三任總裁

2012年8月,,優(yōu)酷,、土豆以100%換股的方式合并,成立優(yōu)酷土豆股份有限公司。

占據(jù)全國視頻行業(yè)近一半市場份額,、坐擁多部熱門劇集的“優(yōu)土”走到了一起,,被指將引發(fā)在線視頻領(lǐng)域的又一輪洗牌。

“優(yōu)土”聯(lián)姻后不久,,土豆CEO王微,、COO王祥云先后離職。何以穩(wěn)定軍心,、整合資源,?優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長兼CEO古永鏘需要一位能帶兵打仗的得力干將。

他再次想到了合作伙伴楊偉東,。早在2009年,,王微和古永鏘就曾分別向楊偉東拋出了橄欖枝。

彼時,,楊偉東加盟了陳礪志創(chuàng)立的麥特文化,,主攻娛樂、青年文化,。加之,,楊偉東曾一路從基層員工做到了諾基亞大中國地區(qū)市場營銷總監(jiān)的位子,和影視與娛樂圈有過不少接觸,。多年的摸爬滾打,,讓他積累了不少行業(yè)資源。

幾乎所有視頻平臺都挖過楊偉東,,而他最終選擇了優(yōu)酷土豆,。

2013年2月24日,楊偉東正式被任命為優(yōu)酷土豆SVP和土豆網(wǎng)總裁,,是優(yōu)土合并后首位“空降”總裁,。

“對于優(yōu)酷土豆來說,楊永新不僅是新人,,也是舊友”古永鏘說道,。

據(jù)報道,楊偉東離開麥特文化,,不僅獲得了優(yōu)酷收購麥特文化全資子公司麥娛文化的全部收益,,還獲得了優(yōu)酷價值數(shù)千萬的期權(quán)。同時,,他還帶走了銷售和市場板塊的40多名員工,。

楊偉東被警方帶走之后,麥特文化發(fā)聲明澄清楊偉東未曾擔(dān)任聯(lián)合創(chuàng)始人,,并稱楊偉東加入“優(yōu)土”之后,,在內(nèi)部封殺麥特文化旗下營銷影視項目,,同時否認(rèn)與楊偉東存在利益輸送。

雖然楊偉東的離開算不上“好聚好散”,,但“老東家”陳礪志一直認(rèn)可楊偉東在市場領(lǐng)域的能力,。

“智商和情商都非常高,當(dāng)然這種人往往兩種極端,,要么做得特別好要么就出事了,。”陳礪志在接受騰訊深網(wǎng)采訪時說道,。

無論是“僅用三天,,從騰訊手中‘截胡’世界杯新媒體版權(quán)” 還是“幕后操刀《軍師聯(lián)盟》《白夜追兇》《微微一笑很傾城》等爆款大劇”抑或是“接棒俞永福,強(qiáng)調(diào)新技術(shù)對文娛行業(yè)的賦能”,,楊偉東的能力得到了高層與外界的認(rèn)可,。

在任五年來,楊偉東歷任土豆網(wǎng)總裁,、大優(yōu)酷事業(yè)群總裁,、阿里文娛輪值總裁。

期間,,“優(yōu)土”也更名為合一集團(tuán),。2015年,,阿里以56億美元現(xiàn)金將“優(yōu)土”收入囊中,。

至此,在線內(nèi)容行業(yè)形成了優(yōu)酷土豆,、愛奇藝,、騰訊視頻的“三足鼎立”之勢。

“買劇”供求關(guān)系變化 影視公司轉(zhuǎn)投網(wǎng)絡(luò)平臺

據(jù)報道,,楊偉東受賄的原因聚焦在優(yōu)酷于2018年推出的“這就是”系列綜藝項目的收支問題,。

判決書顯示,楊偉東利用全面運(yùn)營,、管理某等相關(guān)平臺的職務(wù)便利,,以借款為名或是接受安排的酒店住宿、療養(yǎng)等方式,,索取,、收受多家傳媒、影視公司賄賂款,。

內(nèi)容產(chǎn)出方為何要向平臺方行賄?這要從近年來內(nèi)容市場的格局變化說起,。

國家新聞出版廣電總局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2011年-2015年我國電視劇生產(chǎn)總集數(shù)維持在1.3萬-1.8萬集之間,,但每年能夠真正播出的電視劇劇集總額卻僅9000集左右,。

早年間,,影視公司主要將渠道投放集中在電視端。由于央視很少拿高額費(fèi)用購買電視劇,,一些具有較高購買力的省級,、地市級電視臺成為主要的投放渠道。

電視的播出容量有限,,使得供求關(guān)系嚴(yán)重失衡,。一些影視公司為了提高收視率,讓劇集不至于“胎死腹中”,,便向各地衛(wèi)視購劇負(fù)責(zé)人行賄,。

今年6月,浙江衛(wèi)視總編室原主任陶燕因在電視劇《春風(fēng)十里,,不如你》投資方面違法收受488萬元,,被一審判處有期徒刑5年,并處罰金50萬元,。

電視劇購銷早已成為廣電系統(tǒng)腐敗的重災(zāi)區(qū),。

據(jù)不完全統(tǒng)計,2014年以來,,因購劇受賄被查處的電視臺高管人員有十余人之多,,所涉電視單位包括江蘇衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視,、北京人民廣播電臺,、重慶廣播電臺等。

然而,,近年來,,“擠破頭上衛(wèi)視的影視公司卻發(fā)現(xiàn),電視劇的收視率并不理想,。

數(shù)據(jù)顯示,,2017年第一季度,省級衛(wèi)視黃金劇場的單頻道“劇王”為湖南衛(wèi)視的《因為遇見你》,,收視率為1.84%,;但與2016年一季度《羋月傳》和2015年一季度的《武媚娘傳奇》3%的收視率相比,大幅下滑,。其余排名前十的電視劇,,半數(shù)收視率不及0.6%。

而同時期的網(wǎng)劇《三生三世十里桃花》總點擊量突破300億,,單天最高點擊量突破15億,。

彼時,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,受“一劇兩星”政策影響,,在互聯(lián)網(wǎng)大潮下,,網(wǎng)劇將成為電視劇的主戰(zhàn)場。

收視率不佳,、衛(wèi)視消化量有限,,使得一些影視公司選擇“先網(wǎng)后臺”的方式播出。

據(jù)報道,,近幾年,,“網(wǎng)臺聯(lián)動”已經(jīng)成為了電視制作的普遍趨勢,“先網(wǎng)后臺”的播出方式也是大勢所趨,。

此外,,熱門網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費(fèi)用“水漲船高,也吸引一些影視公司轉(zhuǎn)投視頻平臺,。

2010年11月,,國家廣電總局下發(fā)《廣播影視知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施意見》,明確規(guī)定,,嚴(yán)厲打擊互聯(lián)網(wǎng)侵權(quán)盜版,,重點打擊影視劇作品侵權(quán)盜版行為,再次強(qiáng)化了對盜版美劇,、日韓劇的打擊力度,。

廣電總局意見下發(fā)之后,進(jìn)一步倒逼平臺清理盜版,,引進(jìn)正版內(nèi)容,。那一年,版權(quán)與盈利逐漸成為這一行業(yè)的關(guān)鍵詞,。

“視頻版權(quán)價格一年漲10倍,,版權(quán)價格漲得比房價快”業(yè)內(nèi)人士如此形容視頻版權(quán)市場。

《如懿傳》網(wǎng)絡(luò)版權(quán)賣出每集900萬元,,《涼生,我們可不可以不憂傷》單集1500萬元,,《孤芳不自賞》單集售價1000萬,,合計6.2億……“天價”網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費(fèi)屢見報端。

加之,,近年來網(wǎng)劇,、網(wǎng)綜市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,也讓越來越多的內(nèi)容制作公司將投入向互聯(lián)網(wǎng)傾斜,。

2014年,,優(yōu)酷土豆推出國內(nèi)首部互聯(lián)網(wǎng)自制大劇《小時代》,視頻網(wǎng)站自制時代開啟,。

此后,,各家視頻平臺均加大了自有版權(quán)內(nèi)容的投入,,包括自制網(wǎng)劇、綜藝節(jié)目等,。

其中,,楊偉東涉案的“這就是”系列綜藝,便是網(wǎng)綜成功的典型之一,。

據(jù)報道,,2018年10月,優(yōu)酷在戛納秋季電視節(jié)上和??怂箓髅郊瘓F(tuán)正式簽署合作協(xié)議,,后者買下優(yōu)酷原創(chuàng)綜藝節(jié)目《這就是灌籃》的模式版權(quán)。

“最主要的一個思路就是從過去100%的采購播出版權(quán),,轉(zhuǎn)變?yōu)樽约荷a(chǎn)制作的內(nèi)容版權(quán)占主導(dǎo)地位,。”關(guān)于視頻網(wǎng)站的未來,,騰訊視頻掌舵人孫懷忠如此說道,。

可見,隨著各大平臺加大自有內(nèi)容投入,,若非搶手優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,,要想上線網(wǎng)絡(luò),對于一些影視公司來說并不比衛(wèi)視容易,。

互聯(lián)網(wǎng)文娛貪腐 楊偉東并非個例

在《芭莎男士》的報道中,,有業(yè)內(nèi)人士坦言,在被阿里收購前,,優(yōu)酷土豆和內(nèi)容制作公司,、電視臺談得最多的是“價格能不能再便宜點”;而在這之后,,國內(nèi)頂尖的內(nèi)容公司幾乎都會第一時間找優(yōu)酷土豆談合作,。

供求關(guān)系的變化,使得彼時在電視業(yè)出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象,,在網(wǎng)絡(luò)視頻平臺再次上演,。

楊偉東案并非文娛產(chǎn)業(yè)貪腐個例。楊偉東被查之前,,視頻平臺的受賄腐敗來自騰訊視頻,,但也與阿里大文娛相關(guān)。

2013年8月,,原騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧離職后,,入職阿里,分管數(shù)字娛樂事業(yè)部,。

騰訊在2014的內(nèi)部審計過程中,,發(fā)現(xiàn)前兩年的視頻團(tuán)隊存在貪腐疑點,,遂向公安機(jī)關(guān)報案。

此后,,阿里巴巴官方微博發(fā)布公告,,證實“集團(tuán)副總裁劉春寧因涉及騰訊群體性腐敗事件被騰訊舉報并被警方拘捕”。

2016年,,深圳市南山區(qū)人民法院開庭審理劉春寧被控受賄案,。

檢方指控的犯罪事實包括,劉春寧擔(dān)任騰訊在線視頻部總經(jīng)理期間,,涉嫌干涉電視劇《自古英雄出少年》的評級,,從中受賄143萬元;采購《寶貝》《蘭陵王》兩部劇時,,受賄70萬元,。但對于檢方的指控,劉春寧當(dāng)庭否認(rèn),。

據(jù)檢方指控,,北京東陽禾潤影視制作有限公司的關(guān)系人郭建軍,為將該公司的《自古英雄出少年》電視劇銷售給騰訊公司,,通過彭某介紹認(rèn)識了時任騰訊公司視頻部總經(jīng)理劉春寧,,劉春寧表示同意幫忙。

原本該劇被騰訊視頻部門在第一次評級中評為B級,,在劉春寧的干預(yù)下,,該劇最后被評估為B+級。由此,,在騰訊公司未采購過B級劇的情況下,,劉春寧決定將該劇作為第一批引進(jìn)的B級別加以采購。

在合同談判期間,,劉春寧曾提出了每集4萬元的好處費(fèi),。后來因與東陽公司就好處費(fèi)未能達(dá)成一致,該劇的購買流程便被一拖再拖,。

“因為互聯(lián)網(wǎng)文娛還沒有有效建立起規(guī)則,,所謂的市場和價格全在老板一句話,互聯(lián)網(wǎng)文娛成為貪腐的重災(zāi)區(qū),。”業(yè)內(nèi)人士表示,。

以綜藝節(jié)目為例,,由于節(jié)目鏈條短、非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,,從生產(chǎn)角度來說,,明星費(fèi)用的返點,、外制節(jié)目公司的返點、廣告的提成,,都可以成為利益輸送的手段,。

2012年,阿里成立專司腐敗調(diào)查,、預(yù)防及合規(guī)管理的廉正合規(guī)部,,與各業(yè)務(wù)線以及內(nèi)審、內(nèi)控部門都保持充分的獨(dú)立,,對貪腐“零容忍”,。

騰訊貫徹落實正直的企業(yè)文化,明確騰訊“高壓線”,。2019年前三季度,,騰訊反舞弊調(diào)查部共發(fā)現(xiàn)查處違反“高壓線”案件40余起,其中60余人因觸犯“高壓線”被辭退,,10余人因涉嫌違法犯罪被移送公安司法機(jī)關(guān),。

然而,規(guī)則可完善 貪婪在人心,?!耙话咽帧钡淖晕倚摒B(yǎng)如果偏離了正軌,跌落便在一念之間,。

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