在“2016中國高校CIO論壇”期間,，記者對天津大學(xué)副校長劉東志進(jìn)行了專訪。劉校長解釋說,，自己剛剛分管天津大學(xué)信息化工作，時間并不長,，還在探索階段,；但提到工作的理念時，他很認(rèn)真地介紹說,，“我在學(xué)校里主張信息化要外化于形,，內(nèi)化于心,，推行信息化重在應(yīng)用。”

2016年天津大學(xué)新校區(qū)的智慧校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初步完成,，劉東志關(guān)于如何“內(nèi)化于心”的思路也有了一個“一盤棋”的規(guī)劃,。

在劉東志看來，“外化于形”是指軟硬件建設(shè),，“內(nèi)化于心”則需要能真正為決策系統(tǒng)提供服務(wù),，“信息化絕不僅僅是便利化、少跑腿,，內(nèi)化于心是要將信息化技術(shù)滲透到教育理念和觀點中去,，引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展。”劉東志表示,，理念到位是他在天津大學(xué)要做的第一步工作,，而這一步其實是最為困難的。他指出,，當(dāng)下高校多數(shù)信息化仍然停留于“外化于形”,，即硬件建設(shè)層面?！爸乇碛^不重內(nèi)在,，這是目前高校普遍存在的問題。內(nèi)在就是結(jié)果,，信息化重在應(yīng)用,，建以致用，用起來才是王道,?！彼f。

“新三步走”的“雙一流”發(fā)展路徑

2016年,，天津大學(xué)確定了“新三步走”的“雙一流”發(fā)展路徑

到2020年初步建成世界知名高水平大學(xué),，若干學(xué)科達(dá)到世界一流水平

到2030年，基本建成世界一流大學(xué)

到2045年,，即天津大學(xué)建校150周年,，全面建成世界一流的大學(xué)

劉東志認(rèn)為：“天津大學(xué)‘新三步走’的發(fā)展路徑，顯然是需要信息化全方位跟進(jìn)的,，要對學(xué)校的信息資源進(jìn)行頂層設(shè)計,，規(guī)劃，深入推進(jìn)信息化的建設(shè),，讓信息化真正支撐教育現(xiàn)代化,，引領(lǐng)教育現(xiàn)代化。”

信息化的頂層設(shè)計需要對學(xué)校管理全過程進(jìn)行重新思考,、定位,，并有必要進(jìn)行改造。2016年9月,，劉東志在參加天津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的開學(xué)典禮時,，提出網(wǎng)絡(luò)學(xué)院與成教學(xué)院應(yīng)合二為一。網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的教學(xué)過程是網(wǎng)上授課,，老師當(dāng)面答疑,；成教學(xué)院的教學(xué)過程特點則是傳統(tǒng)授課、網(wǎng)上答疑過程,?！斑@兩種發(fā)展模式，在今天的環(huán)境下,，完全可以融合的,，沒有必要設(shè)置兩套管理班子，既不科學(xué)也很浪費資源,?！痹趧|志的設(shè)想中，天津大學(xué)應(yīng)該用兩三年的時間,，將兩個學(xué)院合并成一個“開放學(xué)院”,，提供終身學(xué)習(xí)的服務(wù)。

劉東志說,，傳統(tǒng)的觀念根深蒂固,，理念要深入人心，與學(xué)校要營造什么樣的文化,、創(chuàng)造什么樣的氛圍直接相關(guān),。長期以來，天津大學(xué)致力于營造“對學(xué)生的關(guān)愛,、對學(xué)者的尊重,，對學(xué)術(shù)的崇尚”的文化氛圍，“這些都需要信息化的支撐,，又反過來促進(jìn)信息化技術(shù)與教育教學(xué)過程進(jìn)一步融合,。”

2016年初,，天津大學(xué)新校區(qū)智慧校園的基礎(chǔ)建設(shè)告一段落,。占地3750畝、總體建筑面積130萬平方米,、擁有2萬多名師生的新校區(qū),，基本實現(xiàn)了云端管理：教師資源和課件存在桌面云,，隨時隨地調(diào)用；校區(qū)照明系統(tǒng)自動感應(yīng)人流調(diào)節(jié)明暗,；學(xué)校一卡通在雙校區(qū)的應(yīng)用暢通無阻；校務(wù)管理逐漸無紙化辦公……

劉東志認(rèn)為,，這只是完成了智慧校園的第一步,，下一步將著眼于“大數(shù)據(jù)”，在全?！耙槐P棋”的設(shè)計思路下,，使智慧校園真正融入支撐一流大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。

“從無到有,，我們已經(jīng)開始積累數(shù)據(jù),，但目前數(shù)據(jù)尚未進(jìn)行有機(jī)的整合?！眲|志分析天津大學(xué)的現(xiàn)狀,，指出當(dāng)前的首要任務(wù)是在全校范圍內(nèi)對信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，形成一套完備統(tǒng)一的數(shù)據(jù),，并基于數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的軟件應(yīng)用開發(fā)，最終形成一個可分析的決策支撐系統(tǒng),。劉東志說,，“高校內(nèi)部部門林立，數(shù)據(jù)不關(guān)聯(lián),，其實正在形成信息化環(huán)境下新的孤島,。系統(tǒng)與系統(tǒng)之間不連通，將是未來發(fā)展最大的瓶頸,。路已經(jīng)建好了,，我們希望上面跑的車能統(tǒng)一規(guī)格，通過車輛的運行過程,，找出有機(jī)的規(guī)律支撐學(xué)校的發(fā)展,。”

前不久,，劉東志曾安排學(xué)工部門分析學(xué)生的運動形態(tài),。通過物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計學(xué)生外出的時間、在圖書館的時間,、在教室的時間,，以及在運動場館的時間。由此,，可以了解學(xué)生整體的戶外運動情況,，即：有多少學(xué)生是宅宿舍型的？有多少學(xué)生是運動型的？……有了這樣的整體狀態(tài)圖,，輔導(dǎo)員針對本班學(xué)生的狀況如何進(jìn)行運動的引導(dǎo),，學(xué)校層面是否可以增加相應(yīng)的運動場館，以及學(xué)校應(yīng)如何制訂相應(yīng)的策略,，調(diào)動“宅在宿舍”的學(xué)生的積極性,，從而引導(dǎo)學(xué)生保證每天至少一到兩小時的運動時間，也就有了一個依據(jù),?！巴ㄟ^云計算，物聯(lián)網(wǎng),，以及大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段,，就可以刻畫出一個大學(xué)的學(xué)生運動形態(tài)，提供信息分析,，提供決策參考,。”

劉東志認(rèn)為未來類似的工作將會更多,，“對學(xué)生的關(guān)愛如何落到實處,，是可以通過信息化手段實現(xiàn)的。”比如根據(jù)學(xué)生一卡通的消費情況,，判斷學(xué)生的消費水平,，判斷可以開發(fā)什么樣的菜品，甚至從而判斷貧困生的資助對象等等,?！拔磥恚處煹慕虒W(xué)行為,，學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,，學(xué)生的運動行為，學(xué)生的整體發(fā)展評價等等所有的過程,，都可以在信息化支撐下,，發(fā)展得更加科學(xué)，更加有效,?！?/p>

2016年6月正式公布的《教育信息化“十三五”規(guī)劃》明確提出了建立首席信息官（CIO）制度，劉東志認(rèn)為,，這是一個非常重要的信號,，“欲謀其事先正其名，CIO的制度建設(shè)與確立,，對整個信息化建設(shè)來說,，這是一個頂層設(shè)計的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。”他希望未來CIO制度也能像總會計師制度一樣,，職責(zé)清晰,，制度分明。

劉東志強(qiáng)調(diào),，CIO應(yīng)當(dāng)是專職專任,，才能真正落實頂層設(shè)計的各項規(guī)劃，真正發(fā)揮作用,。“高校目前的CIO,，多數(shù)是身兼多職,，這其實會帶來更多的困惑。CIO進(jìn)行統(tǒng)籌,、決策,，在全校層面如何有效展開與實施相應(yīng)策略，遇到的阻礙遠(yuǎn)比專職要復(fù)雜,，尤其是在信息化應(yīng)用,、整合資源、提供決策支撐等方面,?！?/p>

作為天津大學(xué)的CIO，劉東志對這一職位應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)有著清晰的界定,。2016年9月30日,，鐘登華院士就任天津大學(xué)校長。履職伊始,，鐘校長就提出：“作為高校領(lǐng)導(dǎo)干部,，必須增強(qiáng)三種意識：不斷創(chuàng)新意識、敢于擔(dān)當(dāng)意識和主動服務(wù)意識,。”劉東志認(rèn)為,，作為信息化的分管領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)這三個意識,，“信息化的全過程,，要充分體現(xiàn)主動服務(wù)的思想，以人為本的理念,?！?/p>

分管信息化工作之后，劉東志著手的首項工作就是“整合資源”,。信息化資源整合,，這個問題在高校已經(jīng)談了很多年,，知易行難，不少學(xué)校因為找不到合適的切入點,，只好退而求其次,，先在局部實現(xiàn)。劉東志尋找到的突破口在“人事系統(tǒng)”,?！八^人財物，人是第一位的,，在高校,，只要掌握了人的信息，統(tǒng)一了人的信息,，其余的問題將迎刃而解,。”

以信息化推動教育治理現(xiàn)代化,，人事系統(tǒng)是天津大學(xué)實施管理流程優(yōu)化的第一步,，隨后將通過人事管理系統(tǒng)引導(dǎo)全校的大數(shù)據(jù)建設(shè)?！坝辛巳?，才能把教學(xué)科研、社會服務(wù)等真正帶動起來,，以這一數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，才可能關(guān)聯(lián)到其他的數(shù)據(jù)，也才能從而引導(dǎo)其他資源的整合,?！?/p>

未來，天津大學(xué)還將推行校務(wù)管理的云端一體化管理,，建設(shè)基于大數(shù)據(jù)分析的智慧校園,。“一個鍵盤，一個顯示屏,，一上網(wǎng)打開鍵盤和顯示屏,，就進(jìn)入學(xué)校的云桌面，所有的校務(wù)流轉(zhuǎn),，數(shù)據(jù)交換,，都在這上面完成。管理流程大大簡化,，整個辦事過程透明化,，還節(jié)約了資源，真正實現(xiàn)以人為本的主動服務(wù),?！?/p>

“宇宙中每一個智慧生命都是獵人,，獵人就是要隱藏自己，一旦暴露,，就會被消滅掉,，那些隱藏在黑暗森林里的其他獵人或者豺狼會毫不猶豫點殺你?！?/p>

當(dāng)被問到自己想象中的未來校園什么樣時,，劉東志并未正面回應(yīng)，而是說起了科幻小說《三體》中的“黑暗森林”法則,。劉東志強(qiáng)調(diào)：“在技術(shù)面前,，未來是不可預(yù)期的，我們要時刻保持一種危機(jī)感,，也要保持自我革新,，因為你無法確認(rèn)這個技術(shù)會帶來什么樣的顛覆性影響?！?br style="box-sizing: border-box;">

他認(rèn)為，虛擬現(xiàn)實,、大數(shù)據(jù),、云計算這些主流的前瞻技術(shù)已經(jīng)對現(xiàn)有的高校教育教學(xué)產(chǎn)生了巨大影響，互聯(lián)網(wǎng)時代是有叢林法則的,，“隱藏”并不是指要當(dāng)駝鳥,，而是要用現(xiàn)代技術(shù)將自己武裝起來，如果不及時變革自己,，就會成為被淘汰的對象,。

“資源永遠(yuǎn)都是有限的，用戶的時間,、終端的屏幕,，互聯(lián)網(wǎng)的競爭就是資源的競爭。大學(xué)的發(fā)展目標(biāo)是培養(yǎng)未來的人才,，如何保持大學(xué)在未來立于不?。恐挥斜３峙c時俱進(jìn),，大學(xué)要不斷創(chuàng)新,，自我革新。大力發(fā)展信息化是當(dāng)前大學(xué)必須堅定不移要走的路,。依托信息化技術(shù),，培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生，建設(shè)一支世界一流水平的師資隊伍,，使天大校園成為一個創(chuàng)新創(chuàng)造,、開放包容,、充滿生機(jī)活力的校園?！眲|志說,。