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第二屆博物館文創(chuàng)產(chǎn)品展覽作品 近年來，大家驚奇地感受到博物館文創(chuàng)產(chǎn)品與服務(wù)的爭奇斗艷與創(chuàng)意無限,，博物館轉(zhuǎn)換觀念,，逐漸學(xué)會了當(dāng)代傳播與營銷要旨，文創(chuàng)產(chǎn)品日益多彩,，身段日漸親民,，博物館文創(chuàng)也在全國文創(chuàng)朝陽產(chǎn)業(yè)勢能影響下，成為一個重要的文化領(lǐng)域,。 熱鬧看罷,我們也需要了解博物館文創(chuàng)的現(xiàn)狀門道,，博物館在文創(chuàng)領(lǐng)域面臨不同的困境與機(jī)遇在哪里？如何克服體制上的局限,，煥發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)該有的市場活力,？ 浙江省博物館文創(chuàng)產(chǎn)品系列圖 文創(chuàng)商店：博物館最后一個展廳 由浙江省博物館與中國博物館協(xié)會文創(chuàng)產(chǎn)品專業(yè)委員會共同主辦的“第二屆博物館文創(chuàng)產(chǎn)品展覽”于2016年11月初在浙博落幕，來自全國31家會員單位參加了此次展覽,。那么,，文創(chuàng)在博物館工作中,地位與價值究竟如何體認(rèn)?筆者采訪了浙江博物館陳浩館長。 浙江省博物館文創(chuàng)產(chǎn)品系列圖 陳館長介紹了大陸博物館文創(chuàng)的發(fā)展歷程,，他說：“21世紀(jì)是博物館行業(yè)大發(fā)展時期,，博物館文創(chuàng)是近十年來慢慢熱起來的，早期博物館文創(chuàng)停留在復(fù)制品仿制品的初創(chuàng)階段,，逐漸的,，境外優(yōu)秀博物館好的做法,通過多種渠道被我們所了解，更關(guān)鍵的,，消費者也通過旅游交流,、媒介渠道多方了解到境外文創(chuàng)事業(yè)的風(fēng)生水起,，他們對大陸博物館提出了要求，要求更貼近生活的文創(chuàng)產(chǎn)品,，這是對博物館文創(chuàng)工作直接的改革動力”,。 浙江省博物館黨委書記 館長陳浩 對于很多境外參觀者來說，帶幾件紀(jì)念品離開博物館,，已經(jīng)成了人們的一個消費習(xí)慣,，據(jù)公開資料，2013年,，臺北故宮博物院文創(chuàng)產(chǎn)品年銷售額近2億元人民幣,，美國大都會博物館、史密森尼博物館群近年文化產(chǎn)品年均銷售收入都超過1億美元,。 浙江省博物館文創(chuàng)產(chǎn)品系列圖 大陸故宮博物院與上海博物館起步較早,，據(jù)公開資料，截至去年8月,，故宮博物院研發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品已有6746種,，而上博獨立設(shè)計開發(fā)的藝術(shù)衍生品更是超過1萬種，年銷售額近3000萬元,。全國登記注冊的4000多家博物館,，文創(chuàng)水平參差不齊，根據(jù)國家文物局相關(guān)調(diào)研結(jié)果,，我國70%以上的博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品年均銷售額不足500萬元,。有的地區(qū)的博物館文創(chuàng)事業(yè)還在起步階段，有的甚至還沒有起步,，不少博物館的商店主銷文物復(fù)仿品和傳統(tǒng)紀(jì)念品,，一些博物館商店甚至改頭換面成了“小賣部”。兩極分化的現(xiàn)狀使得博物館之間急需互相參照,，也要因地制宜,，所以必須先厘清博物館文創(chuàng)的結(jié)構(gòu)性問題。 浙江省博物館文創(chuàng)產(chǎn)品系列圖 “把博物館帶回家,，把博物館文創(chuàng)商店視為博物館的最后一個展廳,” 從故宮博物院領(lǐng)導(dǎo)到基層博物館,，這個理念已經(jīng)鮮明地成為各級博物館文創(chuàng)觀念的主題，“博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品也要精心策劃,，創(chuàng)意地汲取文物內(nèi)在外在的文化元素,，加以創(chuàng)造性發(fā)揮。文創(chuàng)不僅是復(fù)制仿制,，相反,，只有與衣食住行密切相關(guān)并且與博物館相關(guān)的文創(chuàng)產(chǎn)品才能引起心靈的感應(yīng)，受到歡迎”,，浙江省博物館館長陳浩表示：“博物館文創(chuàng)產(chǎn)品是博物館文化傳達(dá)的有效途徑,。它不僅有利益的收入，更多的是文化的所得,，博物館文創(chuàng)與學(xué)術(shù)研究,、文物征集、文物展示的地位,，同等重要,。” 蘇州博物館文創(chuàng)主管蔣菡也介紹說：“觀眾來博物館參觀,，看了展覽,，完成互動體驗，最后來到博物館藝術(shù)品商店,，帶走一兩件文化產(chǎn)品,，這才是一次完整的博物館之旅?！?/span> 浙江省博物館文創(chuàng)產(chǎn)品系列圖 越來越萌的博物館文創(chuàng) 去臺北故宮博物院的游客,，幾乎都要逛一逛擁有5000余種文創(chuàng)產(chǎn)品的博物館商店：翠玉白菜造型的藝術(shù)U盤、以王羲之《快雪時晴帖》作圖案的隔熱桌墊,、印有《蘭亭序》的手機(jī)殼……時尚實用的文物衍生品,，成為博物館跨越物理藩籬傳播文化的熱點與利器。 蘇州博物館文創(chuàng)產(chǎn)品：仇英 青綠山水 手機(jī)殼 蘇杭同為人文淵藪,，蘇州博物館文創(chuàng)主管蔣菡介紹說：“時尚與文雅的角度,，是我們策劃文創(chuàng)產(chǎn)品時特別想要去做的兩個點”，“文創(chuàng)產(chǎn)品,，要緊跟時代發(fā)展的潮流,，蘇博文創(chuàng)團(tuán)隊比較年輕，我自己是80后,，設(shè)計師與業(yè)務(wù)人員都很年輕,，現(xiàn)在很多文藝青年，消費水平審美水平都在提高,，我們的產(chǎn)品既要符合現(xiàn)代審美,，更要達(dá)到博物館的水平（符合博物館的審美格調(diào)），并且要與日常生活有關(guān)”,，“蘇州個城市本身,，宋元明清以來，一直走精細(xì)雅致的路線,，策劃產(chǎn)品時,，特別希望我們的產(chǎn)品，都有一種江南精細(xì)雅致的人文氣息在里面,，讓人家一看就知道這是江南的,，有一種江南的,、蘇州的、蘇博的精細(xì)雅致的風(fēng)格在里面,?！?/span> 蘇州博物館文創(chuàng)主管蔣菡 契合年輕人的消費特點，國內(nèi)博物館開始了時尚與“賣萌”的旅程,，故宮娃娃,、朝珠耳機(jī)、步搖書簽,、編鐘調(diào)味罐,、“福”氣包,、文物餅干,，這些又潮又萌又搶眼球的玩藝，從原先暮氣沉沉的博物館系統(tǒng)逐個蹦出,，亮瞎了酷哥辣妹們,，故宮博物院還曾與電影《新步步驚心》聯(lián)手開發(fā)“戒急用忍”系列文化創(chuàng)意產(chǎn)品，這跨界營銷也是故宮“腦洞大開”的結(jié)晶,。
蘇州博物館文創(chuàng)產(chǎn)品：唐寅 桃花一夢紙膠帶 據(jù)公開資料,，故宮博物院院長單霽翔曾對媒體說：“我們其實不但萌萌噠，而且有典雅風(fēng)度,；不但腦洞大開,，而且心胸開闊；不但霸氣十足,，而且接地氣,。”據(jù)了解,，目前故宮發(fā)布特色文化產(chǎn)品6700余種,，大多是融故宮文化與時尚于一體的；中國國家博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品則以“國博衍藝”為品牌,、以實用性和創(chuàng)新性兼具的消費類日用文化產(chǎn)品為主,。
蘇州博物館文創(chuàng)產(chǎn)品：衡山杯 蔣菡承認(rèn)，蘇博的文物餅干是一個很聰明的做法,，“根據(jù)我們的調(diào)查,，蘇博的觀眾群體實際上也比較年輕，不少年輕人喜歡我們的產(chǎn)品,，比如博物館餅干的想法與做法,，通過創(chuàng)意的實踐 ，以一種你可能不曾想到的角度，產(chǎn)生一些奇妙的化學(xué)作用,，讓大家來接受你的產(chǎn)品,，并達(dá)成有效傳播，有時候是創(chuàng)意上的概念被大家接受了,，大家就對產(chǎn)品特別感興趣,，才喜歡上它,，我們做產(chǎn)品研發(fā)的時候,，就會多注重這些方面，我們館長也希望我們面對的群體,，在開發(fā)產(chǎn)品的時候以年輕人為主,。”
蘇州博物館文創(chuàng)產(chǎn)品：驚鴻（吳王夫差劍元素開發(fā)） 時尚與親民,，是博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的潮流,，南京幾家博物館商店銷售的文創(chuàng)產(chǎn)品價格都很親民，多數(shù)都在百元以下,，而銷量最好的產(chǎn)品大多是生活實用品,，比如書簽、鑰匙鏈,、人偶,、冰箱貼、開瓶器等,。荊州博物館參加浙博“第二屆博物館文創(chuàng)產(chǎn)品展覽”,，除了龍鳳虎紋絲巾、水到魚行御青瓷茶具,、楚繡四件套等,，新研發(fā)的楠木小掛件再展會上獲得了大家的好評。 浙江省博物館經(jīng)營管理部主任,、浙江省博物館文博經(jīng)營公司總經(jīng)理吳越宇也坦承：“對于我們的市場來說,，高檔的東西不能大批量開發(fā)，應(yīng)該開發(fā)一些中低檔的產(chǎn)品,，但都要精致,。如果博物館自己開發(fā),成本就高，這顯然是行不通的”,，“博物館文創(chuàng)產(chǎn)品,，一定要突出本地的文化，關(guān)鍵要有地方特色”,。
蘇州博物館文創(chuàng)產(chǎn)品：文衡山先生手植藤種子 市場,，市場，還是市場 始建于1929年的浙江省博物館，在90年代成立浙博文博經(jīng)營公司,，近年在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面風(fēng)生水起,。浙江省博物館館長陳浩介紹說：“目前根據(jù)工作需要和觀眾需求，公司將主要精力放在博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計,、產(chǎn)品生產(chǎn),、后期銷售等方面?！?/span>
浙江省博物館經(jīng)營管理部主任,、浙江省文博經(jīng)營公司總經(jīng)理 吳越宇 浙江省博物館文博經(jīng)營公司總經(jīng)理吳越宇，在博物館文創(chuàng)的實踐中體會頗深,，她說：“這次參加第二屆博物館文創(chuàng)產(chǎn)品展覽的全國三十多家博物館爭奇斗艷,，其中甘肅省博物館讓大家驚艷了，俄館長非常重視文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā),，與浙博交流很多,，他們采取與企業(yè)合作的模式，開發(fā)了基于甘肅豐富文化積淀的非常有品位的系列文創(chuàng)產(chǎn)品,，吸引了全場的目光,，”
第二屆博物館文創(chuàng)產(chǎn)品展覽作品 吳越宇說：“博物館自身的不足是設(shè)計，我們要利用多方面的力量,，企業(yè)的,，院校的，各類資源進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)的合作,。他們也需要我們這樣的平臺,，浙博處于名勝風(fēng)景區(qū)，旅游資源豐厚,，浙江文人傳統(tǒng)積淀也深厚”,，“比如浙江省博物館‘紀(jì)念黃賓虹誕辰150周年’展覽,我們就采用了與企業(yè)結(jié)合的方式共同開發(fā)了30多種產(chǎn)品。展覽一個月,，銷售成績斐然,，我們要利用好每一個展覽，不論是古典的展覽還是現(xiàn)代的展覽,，有不少臨時展覽是非常好的展覽,，不因為臨展而疏忽，”吳總介紹說,，“浙博引進(jìn)的意大利的伊特魯利亞文物展,，我們開發(fā)了文創(chuàng)產(chǎn)品，我們的文創(chuàng)產(chǎn)品是跟著展覽走的,，這個展覽去日本,，我們的文創(chuàng)產(chǎn)品也跟到日本,。”
第二屆博物館文創(chuàng)產(chǎn)品展覽作品 上博也很重視特展的文創(chuàng)開發(fā),，“克拉克油畫展”的轟動帶動了文創(chuàng)產(chǎn)品的暢銷,，展覽未經(jīng)結(jié)束部分產(chǎn)品就已售罄；大英圖書館的紀(jì)念品商店除了售書售文具和小玩意外,，還擅長圍繞著展覽引進(jìn)相關(guān)商品,。譬如館里舉辦哥特文學(xué)展，你就會在它的商店里看到黑色包裝的唇霜和香水,。
第二屆博物館文創(chuàng)產(chǎn)品展覽作品 從博物館的終端地位看,，有旅游景點功能的博物館要占有人流的優(yōu)勢，比如故宮,，有的博物館有團(tuán)隊的優(yōu)勢,，比如國博,，上博,。有了人流，尤其是優(yōu)質(zhì)的有消費能力的觀眾群體,，是文創(chuàng)產(chǎn)品就地銷售的先天優(yōu)勢條件,。
第二屆博物館文創(chuàng)產(chǎn)品展覽作品 蘇州博物館的特色是把自己打造成了一件藝術(shù)品，從而極大地強(qiáng)化了博物館作為觀眾體驗?zāi)康牡氐膬r值,?！昂芏嗳耸悄矫鴣怼ァ模瑢W(xué)建筑,，學(xué)設(shè)計,，學(xué)藝術(shù)的人群，四面八方來蘇博參觀學(xué)習(xí),。我們館從2012年開始連續(xù)四年舉辦的吳門四家展覽,，更是吸引了不少專程來看展的人群，這部分群體的特征是有很高的文化修養(yǎng)和審美情趣,。我們就專門針對以上這些人群做文創(chuàng)研發(fā),，一是融合館藏的元素，一是圍繞蘇州地方文化的元素,，一是圍繞建筑元素,，做文藝而時尚的產(chǎn)品，做為大家所接受的的文創(chuàng)產(chǎn)品”,，蘇州博物館文創(chuàng)主管蔣菡介紹說：“去年我們的參觀人數(shù)145萬,，文創(chuàng)產(chǎn)品營業(yè)額500余萬?！?/span>
第二屆博物館文創(chuàng)產(chǎn)品展覽作品 博物館的地理位置與館藏文物數(shù)量質(zhì)量受制于每個城市發(fā)展與客觀歷史的客觀規(guī)范,，發(fā)達(dá)城市，旅游目的地城市，館藏豐富的城市,，天然具備文創(chuàng)銷售的肥沃土壤,，但是光靠這些先天資源，也無法坐享其成,，比如上博,，據(jù)公開資料，上博文創(chuàng)起步很早,，從最初的柜臺到現(xiàn)在運作成熟的公司,，走了近30年的歷程。 上海外賓多,，他們有參觀博物館并且在博物館消費文創(chuàng)產(chǎn)品的習(xí)慣,，但是08年金融危機(jī)，導(dǎo)致外賓消費大幅下降,，上博文創(chuàng)開始轉(zhuǎn)型：從外賓為主轉(zhuǎn)向國內(nèi)需求,，價格從高端轉(zhuǎn)為親民，產(chǎn)品從觀賞性轉(zhuǎn)為實用性,；近年來團(tuán)體購買大幅下降,，促使再次轉(zhuǎn)型，把營銷的定位,、理念開始轉(zhuǎn)向散客等普通觀眾,。
第二屆博物館文創(chuàng)產(chǎn)品展覽作品 文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)也存在著多種不穩(wěn)定因素，浙博文博經(jīng)營公司總經(jīng)理吳越宇說：“對于博物館來說,，首要考慮的是利益問題,，其次擔(dān)憂庫存積壓問題，再次也希望能盡量做到老百姓所希望的物美價廉,。我們和企業(yè)商量好要把成本拉低,大批量開發(fā),從而大大降低價格”,，“博物館和企業(yè)合作，共同開發(fā),，通過藝術(shù)授權(quán)等方式來實現(xiàn)雙贏,。浙博藝術(shù)授權(quán)，始于2011年與臺北故宮博物院合璧展出黃公望《富春山居圖》（《無用師卷》與《剩山圖》）的經(jīng)歷,。臺北故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā),，主要通過授權(quán)與企業(yè)合作來實現(xiàn)，當(dāng)年浙博也嘗試了此類方式,，授權(quán)多家企業(yè)并與之合作,，在以后的工作中持續(xù)采用”。
第二屆博物館文創(chuàng)產(chǎn)品展覽作品 做文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計時,，怎么替市場做預(yù)判,，產(chǎn)品通過市場檢驗反饋的流程又是怎樣的呢,？據(jù)了解，故宮早已開始將藏品陸續(xù)錄入大數(shù)據(jù),，包括故宮,、蘇博、上博在淘寶上開店,，核心都是數(shù)據(jù),。據(jù)公開資料介紹，上博07,、08年建立了商場網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng),，通過銷售數(shù)據(jù)庫可以供后臺分析消費情況。整體上70%的商品屬于親民系列,，其銷售額基本也占70%,，兩者相匹配。
第二屆博物館文創(chuàng)產(chǎn)品展覽作品 人流量本身多的博物館,藏品天然豐富的博物館,固然有文創(chuàng)開發(fā)的前提優(yōu)勢,有的博物館館藏并沒有特別耀眼的要素,但是他們也同樣走出精彩的文創(chuàng)之路,，紹興博物館的做法值得玩味,11月14日,，紹興博物館開發(fā)的《蘭亭的故事》全國文化巡回特展走入長沙簡牘博物館。這個運用多種文化手段的展覽已走過二十多個博物館,。展覽以歷代《蘭亭序》著名摹本,、臨本為核心，精選部分重要的有影響力的蘭亭拓本,，系統(tǒng)地展示了蘭亭書法藝術(shù)的歷史和影響。紹興博物館已經(jīng)超越了館藏的本位,而自覺地承擔(dān)起城市歷史文化品牌的活化與推廣,他們的文創(chuàng)產(chǎn)品同時就隨著跨界的文化活動一路傳播出去,。
第二屆博物館文創(chuàng)產(chǎn)品展覽作品 文創(chuàng)產(chǎn)品不純粹是文物復(fù)制,，版權(quán)衍生并不等于文創(chuàng)產(chǎn)品的全部，比如南京城市的象征六朝辟邪,，博物館可以從版權(quán)衍生,，但是民間文創(chuàng)機(jī)構(gòu)也完全可以以之為文化元素進(jìn)行各類開發(fā)，同時,，博物館也不是一定只能局限在自己的館藏品德發(fā)開上,，有的博物館館藏東西沒有特別出彩的資源，但是光從博物館藏品版權(quán)出發(fā),，就沒有源頭,，缺乏立足點,。
第二屆博物館文創(chuàng)產(chǎn)品展覽作品 蘇州博物館文創(chuàng)主管蔣菡對此解釋說：“這涉及大文創(chuàng)的概念,，從大文創(chuàng)來說，文化元素經(jīng)過設(shè)計,，誰都可以做,，且沒有版權(quán)問題,，博物館也可以開發(fā)相關(guān)資源，但是對博物館來說,，最有特色的,，最為根本的肯定還是要展示自己館藏的東西，這樣才能對一些人群更有吸引力,。博物館應(yīng)該做引導(dǎo)城市文創(chuàng)產(chǎn)品的角色,。”
第二屆博物館文創(chuàng)產(chǎn)品展覽作品 在浙博采訪時,，恰好遇見臺灣春稻藝術(shù)坊董事長陳春稻女士,，她認(rèn)為,，文化不是只有讓金字塔上面的人來接受,，也要讓基層普遍的大眾來接受，那你如何來做,？要讓一般人走進(jìn)文化，一定要體驗,，要買得到,，摸得到,，“不是說博物館有什么就開發(fā)什么,，而是文創(chuàng)機(jī)構(gòu)要為博物館度身定做文創(chuàng)產(chǎn)品,，傳播博物館文化,?！蓖瑫r,，她也強(qiáng)調(diào)：“視野關(guān)乎事業(yè)，只有足夠多的文化視野,，才能把文化的創(chuàng)造做好,。”浙博文博經(jīng)營公司總經(jīng)理吳越宇說：“博物館自己開發(fā)的東西,，首先是你自己喜不喜歡,，如果連你自己都不喜歡，那怎么會有說服力呢,?！?/span>
第二屆博物館文創(chuàng)產(chǎn)品展覽作品 體制之困，未來之路 博物館文創(chuàng)事業(yè)風(fēng)起云涌,，但也面臨著自身體制與資源平臺滯后的局限,，今年3月20日起開始實施的《博物館條例》,，明確鼓勵博物館挖掘藏品內(nèi)涵，與文化創(chuàng)意,、旅游等產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,，開發(fā)衍生產(chǎn)品，增強(qiáng)博物館發(fā)展能力,，在不違背其非經(jīng)營屬性,、不脫離其宗旨使用的前提下，可以開展經(jīng)營性活動,。這無疑為博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)注入了一劑強(qiáng)心針,。
韓天衡美術(shù)館藝術(shù)品商店. 專家介紹,，作為國家全額撥款的事業(yè)單位,，博物館的財政管理制度是“收支兩條線”：一方面博物館各項運營經(jīng)費由財政全額撥款，國家經(jīng)費不能用于經(jīng)營開發(fā)與投資,；另一方面博物館所有收入都要上交,。這就像是吃大鍋飯，影響了博物館主動開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的積極性,。
上海電影博物館藝術(shù)品商店 浙江省博物館館長陳浩承認(rèn)：“目前,，總的中國大陸博物館展開文創(chuàng)的一個敏感點”，陳館長對浙博的優(yōu)勢也逐一列數(shù)：“我們有取之不盡的文化資源,，文物文化資源無窮盡,；我們有解讀這方面的專業(yè)能力；博物館三個字無形品牌,，是社會高度信任,，充分信任的。博物館不足的是：缺資金,，缺好的創(chuàng)意尖端人才，缺營銷專才,?！?/span>
上海震旦博物館藝術(shù)品商店 上海大學(xué)美術(shù)學(xué)院副教授胡懿勛，1985年的時候曾任職臺北歷史博物館展覽組,，并負(fù)責(zé)“數(shù)字典藏計劃”第一期數(shù)字化數(shù)據(jù)庫建置,，他介紹說，博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品是個復(fù)合的系統(tǒng)工程,，博物館本身的體制是一個方面,，操作的科學(xué)性又是一個方面，臺灣博物館的館藏文物要活化為市場衍生商品,，不是簡單隨便都可以做,，一是需要博物館專業(yè)的人員,，掌握消化文物的內(nèi)在內(nèi)涵，二是需要專家組對文物轉(zhuǎn)化為商品過程中的合理性,、分寸與文化范疇進(jìn)行嚴(yán)格的把控,。不是一個隨便的搶奪眼球的創(chuàng)意就都可以成為活化文物的商品。博物館始終是文物文化的“監(jiān)護(hù)人”,。
胡懿勛：上海大學(xué)上海美術(shù)學(xué)院副教授,；臺灣文創(chuàng)平臺發(fā)展基金會監(jiān)察人；曾任臺灣藝術(shù)大學(xué)藝術(shù)管理與文化政策研究所客座教授,，華東師範(fàn)大學(xué)藝術(shù)研究所藝術(shù)市場方向副教授 為了突破體制瓶頸,，上博也計劃成立文創(chuàng)中心來引領(lǐng)博物館的整個文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在文創(chuàng)中心搞研發(fā)和推廣,，研究,、發(fā)掘博物館的文化資源，借助于體制和國家在文創(chuàng)方面資金的支持培育市場,，充分利用各種渠道,、資源，包括經(jīng)費,。 蘇州博物館文創(chuàng)主管蔣菡也坦陳,，目前文創(chuàng)收入并不能有效為博物館運營供血，主要受限于一些政策問題,。她說：“目前文創(chuàng)主要的動力與目標(biāo)是為博物館擴(kuò)大影響,，傳播文化價值，有趣的文化創(chuàng)意產(chǎn)品是博物館自身形象的最好代言,，代表這個機(jī)構(gòu)的活力,，文化創(chuàng)意產(chǎn)品可以吸引更多的年輕觀眾關(guān)注博物館、走進(jìn)博物館”,、“蘇博有點象品牌直營店一樣,，以自主經(jīng)營為主。2015年,，臺灣著名的文創(chuàng)綜合體誠品百貨在大陸的旗艦店會在蘇州開業(yè),，我們已經(jīng)和誠品達(dá)成合作意向，作為我們文創(chuàng)工作邁出博物館的第一步,，屆時在誠品的B1層有100多平米的區(qū)域,，是我們的直營門店?！?/span>
盧浮宮藝術(shù)衍生品
09北京文博會：臺灣乾唐軒文創(chuàng) 一個博物館博物館花了很大的力氣與成本開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，一定希望能夠超越自己單一的銷售平臺,，到更大的銷售平臺去放大自己的效應(yīng),。于是品牌聯(lián)盟的商業(yè)模式就出現(xiàn)了。臺北歷史博物館曾與“中華郵政”共同推出的花鳥刺繡,、青花瓷郵票,、陶作坊的現(xiàn)代風(fēng)格茶具，這是跨界橫向聯(lián)合,，而南京博物院在省內(nèi)推出“博蘇堂”品牌加盟方式,，引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。2012年9月,，江蘇省博物館商店聯(lián)盟揭牌,，聯(lián)盟采用連鎖運營的模式，以統(tǒng)一的品牌形象進(jìn)行設(shè)計包裝,，整合開發(fā)全省館藏文物資源,，這意味著，觀眾今后無論走進(jìn)哪一座博物館,，都能在“連鎖店”里買到省內(nèi)其他城市國寶文物的文化衍生品,。這引起了陜西歷史博物館文化產(chǎn)業(yè)部副主任邱剛的關(guān)注，并開始勾畫成立“陜西陜西省博物館商店聯(lián)盟”的藍(lán)圖,。
南京博物院展覽《法老·王—古埃及文明和中國漢代文明的故事》文創(chuàng)品 記者在此前與南京博物院文創(chuàng)部主任邱永生溝通的時候,，邱主任介紹了“博蘇堂”的運營設(shè)想，這個規(guī)劃中,，可以打通博物館版權(quán)資源、社會設(shè)計文創(chuàng)資源,、產(chǎn)品流通,、終端需求之間的壁壘。
南京博物院藝術(shù)品商店 多種實踐探索,，多種合作嘗試,，大陸博物館楊帆啟航,，意氣風(fēng)發(fā)，浙江博物館館長陳浩認(rèn)為：“博物館要有大的理念,，不能小而全,，要多思考如何形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，我們通過自身的努力,，與文化公司合作,，彌補(bǔ)了不足，揚長避短,，取長補(bǔ)短,，嘗到了甜頭。
中華藝術(shù)宮藝術(shù)品商店 ”在市場中,，文創(chuàng)產(chǎn)品沒有“品味”也許就沒有市場,，但是一些審美領(lǐng)袖所喝彩的文創(chuàng)佳品，也未必一定是市場寵兒,，因為一切還需要靠市場來檢驗,，浙江省博物館館長陳浩說：“博物館要有大格局，大胸懷,，我們不能在博物館內(nèi)部自娛自樂,，要與社會接軌，說的天花亂墜都是空的,，觀眾面對什么情況才能掏口袋,，才是真實的，文創(chuàng)產(chǎn)品不達(dá)成消費,，那么文化的傳播作用也達(dá)不到,。”
第二屆博物館文創(chuàng)產(chǎn)品展覽作品
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