【原】為何有人總有干不完的活,，有人總是閑著,，是領(lǐng)導(dǎo)欺負老實人嗎？

彪悍貓先生 2020-11-02

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作者 l 懸崖上的貓

公眾號 l 彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）

每個上班族只要細心觀察一下,，馬上就能看出,，在公司里總有一批人，整天東游西蕩,，到處亂竄,，不是說說家長，就是聊聊八卦,，閑若無事,；好像他們每天閑得啥都不用做一樣。

而另外一批人,，卻是一天到晚都是忙得不可開交,，走路都像去救火一樣，來也匆匆,，去也匆匆,，總有干不完的活兒。

為什么在同一單位會出現(xiàn)這種截然相反的兩種現(xiàn)象，閑的閑死,，忙的忙死,，難道領(lǐng)導(dǎo)不知道，也看不見嗎,？

01 閑的閑死,，忙的忙死，這是職場的普遍現(xiàn)象

一般單位里面的閑人,，基本上可以分為4類,，年齡偏大即將退休的人員、有后臺有關(guān)系的群體,、領(lǐng)導(dǎo)不敢招惹的刺頭人員,、能力薄弱且不能干事的人員。

按照管理幅度,，如果你公司人數(shù)不多,，比如下屬在50人以內(nèi)的，領(lǐng)導(dǎo)基本還是比較了解下屬情況的,。只是很多時候,，領(lǐng)導(dǎo)也有領(lǐng)導(dǎo)的苦衷。

第一,，領(lǐng)導(dǎo)不敢管,，或者想管也管不了

有些領(lǐng)導(dǎo)沒有用人權(quán)。這些下屬人員,，不是他調(diào)來的,，未必聽他的。他也沒有開除權(quán),，就算給他開除權(quán),，領(lǐng)導(dǎo)也不愿意去得罪人，每個公司里都有一些老實人,，但也不乏刺頭的存在,，刺頭不干活，那就只能啥都給老實人來干,。

有些人有著復(fù)雜的背景,，什么活都不干，主管領(lǐng)導(dǎo)也無可奈何,，甚至還要討好巴結(jié),。還有些員工的能力和悟性無法提高，心態(tài)也不好,，消極怠工,，那還不如不管,，因為早就“哀莫大于心死”,。

第二,，你能力強，就被默認為要多做事

比如,，在公司的很多麻煩事情上,，某些人會耍點小聰明，他們通常會給主管領(lǐng)導(dǎo)夸大建議說,，這個事情關(guān)系到項目進度和甲方的信任,，還是找某某部門或某某去做吧，他們做的好,，他們部門有會寫方案的,、有會做設(shè)計的、有經(jīng)驗豐富的......肯定沒問題,。

這樣的建議,，幾乎所有的領(lǐng)導(dǎo)都會批準，因為這是為單位整體利益考慮,。于是,，會做設(shè)計的就一直設(shè)計，會寫方案的就一直寫,，越會做的越做得多,。

但最怕的就是，對公司很多事,，誰有本事誰干,，但有了升職加薪的機會，就得看誰的資歷,、工齡夠,，誰的關(guān)系吃得開，誰才能上,。

第三,，領(lǐng)導(dǎo)有意培養(yǎng)下屬員工

不排除有些領(lǐng)導(dǎo)對部分員工，會有意識地進行重點培養(yǎng),。領(lǐng)導(dǎo)想提拔這類下屬,，那就一定會讓他熟悉所有的核心業(yè)務(wù)和工作流程。于是會給他安排很多的工作,，俗稱壓力測試,，促進下屬員工的盡快成長和成熟。所以在有些情況下,，沒事并不是好事,，沒事干也意味著你沒有什么價值。

反正對于各種員工來說，有的人是領(lǐng)導(dǎo)沒有辦法用,，有的是不敢用,，有的是用不得，有的即使是用了,，領(lǐng)導(dǎo)也不放心,，因為不一定能按時按質(zhì)按量地完成任務(wù)，所以閑者是越來越閑,，忙的也越來越忙,。

02 從領(lǐng)導(dǎo)立場來看，更關(guān)心的是員工的價值

大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認為,，他給你發(fā)工資,，你為公司做事，是天經(jīng)地義,、理所當然的事,，你沒有選擇余地。如果你在這個基礎(chǔ)上,，能力出眾,，做得更好、做得更多,，那么他只會覺得是意外驚喜,；只要公司有需要的地方，有人能給他干就行,，至于其他人是不是閑著,，對你是不是公平，這不是他要考慮的事情,。

所以,，在領(lǐng)導(dǎo)眼中，他并不關(guān)心員工有多努力,，多忙或多閑,，不在意你為公司付出了多少汗馬功勞，他主要在意的是,，員工有多少自身的使用價值,，如果員工使用價值、附加價值等到位,，即使這個員工天天閑著沒事干,，那也愿意給他高薪。

我前公司某部門有3個人,，小王月薪1萬,，上班經(jīng)常遲到,，喜歡早退，還經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)吵嘴,，工作不是打游戲就是追劇,，但領(lǐng)導(dǎo)從來不批評他，總是笑臉相迎,；

小張,，月薪3萬，刷購物網(wǎng)站買東西,，是她每天在辦公室的必做“功課”，而且一刷就是兩三個小時,，還經(jīng)常在上班時間到樓下步行街逛街,，領(lǐng)導(dǎo)偶爾會交代點事情給她，她還很不愿意去做,；有些時候都是中午才到辦公室,，來坐兩下就走人了。

小李,，月薪5000,，是公司在招聘網(wǎng)上招的剛畢業(yè)1年的新人，她上班總是比所有人都早,，來辦公室第一件事就是給領(lǐng)導(dǎo)泡茶,，然后打掃整個辦公室衛(wèi)生，然后開始吭哧吭哧的做事,，經(jīng)常都是晚上加班到最后走,，還要負責(zé)關(guān)電關(guān)水關(guān)門。

有一天,，工商稅務(wù)的到公司來要求檢查,，于是老板叫來小王，就告訴小王,，讓他打電話找一下小王的某親戚,，把這事處理一下，很快這事就過去了,。

后來,，有客戶找上公司來鬧事，說公司的產(chǎn)品有質(zhì)量問題,，要停止給付公司的貨款,，老板馬上又叫來小張，說下午要約小張的老公喝個茶,，好久沒跟他聊天了,，自從喝茶之后,，客戶再也沒來鬧過了。

還有一次,，老板叫來小李：小李啊,，你這工作怎么做的？很多數(shù)據(jù)都錯了,，上次讓你打電話問客戶簽合同的事催了沒有,？你去看看小王和小張那還有多少事沒做，去主動多承擔(dān)點哈,，不然以后拿什么讓給你漲工資,？

年輕人不要稍微吃點苦就覺得自己做了很多，也不要稍微加點班就想著要加班費,、你這樣我很擔(dān)心你的前途啊……

雖然這個故事聽起來有點氣人,，但我相信這在很多公司里正發(fā)生著，也從一定程度上反應(yīng)了一個道理：如果員工有自己特別的價值所在,，那就算他閑著,，甚至把他供養(yǎng)著給高薪，領(lǐng)導(dǎo)也是愿意的,。

03 如何正確看待“忙”與“閑”呢,？

正常的職場狀態(tài)下，忙,，一般是事情比較多,，或追求工作質(zhì)量；閑,，就是事情比較少,，或者不想負責(zé)任。所謂的“工作效率高就清閑”,，可能有,，但不常在。聰明的上司不傻,，不會讓你清閑的,，否則，也不存在“忙者越忙”的悖論了,。作為員工,，如何看待忙閑不均呢？

第一,，你的出路只有干出成績來

對普通員工來說,，你沒有特定的背景條件，只能通過打拼來證明自己,，免不了會經(jīng)常性超負荷工作,，這是一個晉升的有利條件,，但同時也不得不面臨，干得多錯得多的困境,，很可能就因為你犯的1%的錯,，而抹殺了你100%努力的結(jié)果。

所以,，要避免這樣的事情,，不是說少做或不做就行了，而是要盡量去做高價值和高回報的事情,，忙出成績來,，領(lǐng)導(dǎo)才會認你的功勞，才會買單,。記住,，領(lǐng)導(dǎo)只會為你創(chuàng)造的價值買單。沒有功勞,，領(lǐng)導(dǎo)憑什么給你漲工資呢？

第二,，你的能力和你的“忙”,，要讓領(lǐng)導(dǎo)看見

領(lǐng)導(dǎo)的注意力都是高度稀缺的。領(lǐng)導(dǎo)不知道你很忙,，都是你的錯,。千萬不能指望領(lǐng)導(dǎo)主動發(fā)現(xiàn)你的工作量。

你的能力和你做的事不能被發(fā)現(xiàn),，不是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,，而是你的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)如果不知道你有哪些能力,、你的工作量有多大,，恐怕你會一直在你的位置上，做很多無關(guān)緊要的瑣事,，可能你會一直處于瞎忙的狀態(tài),。

作為一個領(lǐng)導(dǎo)，每個下屬的能力如何,，工作量是不是飽滿,，其實心里都有數(shù)。很多人都想,，多一事不如少一事,。其實，事少也不見得是好事,，當領(lǐng)導(dǎo)什么工作也不給你安排,，讓你整天無所事事的時候,，你就危險了。沒事可干,，說你你無才可用,，一旦有個風(fēng)吹草動，肯定拿你開刀,！