如今有越來(lái)越多的人愿意承認(rèn)，我們今天所處的時(shí)間坐標(biāo)應(yīng)該是兩個(gè)歷史周期的間隙,。

無(wú)論是國(guó)際經(jīng)貿(mào)局勢(shì)的更迭,，康波周期的再開啟，還是智能化引發(fā)的技術(shù)革命加速到來(lái),，乃至于席卷全球的疫情事件,，都讓我們看到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生深刻的變化。

正如剛剛發(fā)布的政府工作報(bào)告中所指出,，在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,，我國(guó)發(fā)展面臨風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)前所未有。在這種局面下,，迷茫無(wú)助或者保守求全,，都是很正常的對(duì)應(yīng)反應(yīng)。然而在馬不停蹄的時(shí)代變遷面前,，這些心態(tài)卻又無(wú)法帶來(lái)任何幫助,。

在紛繁復(fù)雜的全球科技與經(jīng)濟(jì)變遷中，中國(guó)政企如何應(yīng)對(duì)變化,，利用變化,，其實(shí)在兩會(huì)當(dāng)中也有相當(dāng)明確的指規(guī)。比如政府工作報(bào)告中同時(shí)提到,，“增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能”是接下來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要工作內(nèi)容,。其中，惠民生,、增后勁的“新基建”體系,，是目前這一階段，中國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至中國(guó)政企,，完成產(chǎn)業(yè)升級(jí),，激發(fā)新增長(zhǎng)空間的核心路徑。

或許可以這樣理解，在科技與經(jīng)貿(mào)的浪潮下,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)并沒有選擇觀望或者保守,。而是篤定地選擇了利用云、AI,、5G等新一代數(shù)字技術(shù)體系帶來(lái)的發(fā)展紅利,，躬身前行，突入無(wú)人區(qū),，以此打開前所未有的中國(guó)經(jīng)濟(jì)智能化,、數(shù)字化新局面。

當(dāng)變局來(lái)臨,，只有前進(jìn)才是最安全的,，只有行動(dòng)起來(lái)才是最保險(xiǎn)的；只有最大化尊重和利用技術(shù)聚合紅利,，才是最穩(wěn)妥的發(fā)展方案,。

當(dāng)我們理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2020關(guān)鍵變局中的內(nèi)在意涵，會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)界已經(jīng)圍繞“新基建”以及背后的發(fā)展邏輯,，達(dá)成了深刻的共識(shí),。剛剛，在我完成今年第一次出差回到機(jī)場(chǎng)的時(shí)候,，迎面看到了華為云最新出街的機(jī)場(chǎng)廣告,，內(nèi)容只有四個(gè)字“進(jìn)而有為”。

猶記得去年,，華為云的廣告引發(fā)大眾關(guān)注,，主要靠“5G”的要素察覺，而今年的slogan則在進(jìn)取之中,，多了沉穩(wěn),，無(wú)疑與政企升級(jí)所需要的高可靠性，以及后疫情時(shí)期的大眾情緒,，形成了更緊密的呼應(yīng)與貼合,。

事實(shí)上，這句話也并非華為云首創(chuàng),，而是去年《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》在“領(lǐng)會(huì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作關(guān)鍵詞”“系列報(bào)道中使用的話語(yǔ),。而當(dāng)疫情貼近尾聲，“新基建”布局如火如荼開始,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)開始迎接全新挑戰(zhàn)時(shí),，重讀這幾個(gè)字，確實(shí)有了全新的一層意味,。

讓我們從這句話出發(fā),，一起來(lái)思考這樣一系列問(wèn)題：新基建周期中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與政企智能化之間處在怎樣的關(guān)系,？作為5G與智能底座的云計(jì)算，又必須在這場(chǎng)變局中提供怎樣的支撐,？從云上中國(guó)到智能中國(guó),，接下來(lái)的關(guān)鍵一躍應(yīng)該如何發(fā)展？

從1958年新中國(guó)第一臺(tái)光熙計(jì)算機(jī)誕生到如今,，中國(guó)已經(jīng)在計(jì)算和聯(lián)接上投入了太多,。今天已在百尺竿頭，云上中國(guó)只剩下一條名為勝利的路,。

“行穩(wěn)致遠(yuǎn)，進(jìn)而有為”,，為什么華為云著重強(qiáng)調(diào)了后半句,？

我們知道，云計(jì)算在中國(guó)已經(jīng)經(jīng)歷了十?dāng)?shù)年的發(fā)展歷史,，從多種數(shù)據(jù)中都可以看到,，中國(guó)政企的用云量連年大幅上升，其中政務(wù)云多年領(lǐng)跑云計(jì)算建設(shè),。

在這種情況下，很多人會(huì)思考今天中國(guó)的云計(jì)算市場(chǎng),，尤其是政企用云市場(chǎng)使用總量的連年上升,，是否意味著政企上云已經(jīng)來(lái)到了某種瓶頸，開始步入“求穩(wěn)”的產(chǎn)業(yè)階段,。

從產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中審視,，這種看法或許對(duì)錯(cuò)交雜。

從時(shí)代背景和產(chǎn)業(yè)需求上看,，政企上云正在“新基建”周期中發(fā)生著深刻的變化,。從上云的技術(shù)支撐點(diǎn)，到上云的戰(zhàn)略意圖,，一系列關(guān)于云計(jì)算的變化發(fā)生在中國(guó)政企用云的視野中,。從這個(gè)角度看，云上中國(guó)處在絕對(duì)的“進(jìn)取期”當(dāng)中,，政企上云的目的,、方法和用云量都將持續(xù)發(fā)生深刻且規(guī)模巨大的變化，甚至重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局,，催生全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài),。

而另一方面，隨著全球貿(mào)易局勢(shì)的變遷,，以及云計(jì)算深入生產(chǎn)與數(shù)據(jù)核心部門,，政企上云對(duì)“穩(wěn)”的需求越來(lái)越高,。自主、安全,、數(shù)據(jù)主權(quán)的確立,，等等命題成為政企上云必須思考的問(wèn)題。

所以說(shuō)新階段中,，政企上云不是發(fā)展求穩(wěn),，而是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的銳意進(jìn)取與體系化的穩(wěn)定安全需求相融合，其中,，“進(jìn)而有為”的內(nèi)涵或許是那張抵達(dá)未來(lái)的船票,。

隨著政企上云目標(biāo)與價(jià)值的快速更迭，具體到云計(jì)算服務(wù)中一系列新的產(chǎn)業(yè)動(dòng)向也隨之展開,。比如在今天的政企上云中,，有這樣幾個(gè)需求必然反哺給云服務(wù)商，成為決定云計(jì)算市場(chǎng)需求的關(guān)鍵因素：

一,、能否支撐政企業(yè)務(wù)迭代,，加速完成數(shù)字化升級(jí)、智能化轉(zhuǎn)型,，以此幫助政企應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí),、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的必然需求。交通智能體,、智慧城市,、云端政務(wù)……讓城市在AI+云的協(xié)同輔助下變得更聰明，是移動(dòng)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化過(guò)程中,，毋庸置疑的首選方案,。伴隨著智能化升級(jí)，新治理也將面臨技術(shù)深化,、場(chǎng)景細(xì)分,、職能下沉等新訴求，讓智能技術(shù)從頂層建設(shè)變成基層活躍的“細(xì)胞級(jí)”能量,。因此,，也更需要智慧、高效的云,，推動(dòng)社會(huì)治理向集約型,、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。

二,、能否幫助政企抓住云,、5G、AI技術(shù)聚合的新產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,，以此幫助政企抓住“新基建”產(chǎn)業(yè)紅利,，完成加速發(fā)展,。一場(chǎng)疫情，不僅讓科技產(chǎn)業(yè)本身加速了智能技術(shù)釋放到社會(huì)價(jià)值的進(jìn)程,，比如遠(yuǎn)程辦公,、遠(yuǎn)程教育等等新應(yīng)用的出現(xiàn)，同時(shí)也激活了智能化指向普通社會(huì)經(jīng)濟(jì)體的可能性,，借助AI等創(chuàng)新技術(shù),，提高各行業(yè)生產(chǎn)力，降本增效,，已經(jīng)成為后疫情時(shí)代的必然選擇,。

三、能否幫助政企有效應(yīng)對(duì)黑天鵝事件,。從疫情中我們可以看出,，數(shù)字化水平高、智能化體系完善的政企單位具有更好的疫情應(yīng)對(duì)能力與復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率,。疫情之后,，這一需求將更清晰展露在政企用云的市場(chǎng)中。從這個(gè)角度來(lái)看,，新基建并不僅僅是一劑因?yàn)橐咔椴疟蛔⑷肷鐣?huì)肌理的“特效藥”,，而是釋放產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)能量、長(zhǎng)期提振中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,。這也讓今天的科技企業(yè)戰(zhàn)略部署,，顯得格外扎實(shí)和穩(wěn)重。

云上中國(guó)在時(shí)代變局中的進(jìn)化需求,，必然逆推到云服務(wù)市場(chǎng)本身。對(duì)于想要與時(shí)代共同發(fā)展的云服務(wù)廠商來(lái)說(shuō),，進(jìn)而有為,，別無(wú)他法。

對(duì)于政企上云來(lái)說(shuō),，進(jìn)取的前提，自然需要建立在穩(wěn)固的技術(shù)根基之上,。

上云從單一業(yè)務(wù)的在線化,，變成了與多種技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)聚合的交匯點(diǎn)。這個(gè)進(jìn)程里,，政企用戶需要安全穩(wěn)健,、價(jià)值多元的技術(shù)底座。而云計(jì)算廠商想要獲取這一價(jià)值,，需要的卻是最大限度完成加速投入和產(chǎn)業(yè)升級(jí),，確保政企數(shù)字化,、智能化需求可以準(zhǔn)確穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。

以打出“進(jìn)而有為”廣告語(yǔ)的華為云為例,，可以發(fā)現(xiàn),，“穩(wěn)”早已融入其體系之中，為政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型,、智能化升級(jí)中提供關(guān)鍵支撐,，進(jìn)而作為“新基建”體系的承載底座和價(jià)值轉(zhuǎn)換中樞來(lái)披荊斬棘。

最典型的是,，智能升級(jí)的過(guò)程,，并不意味著傳統(tǒng)IT系統(tǒng)一定需要全面改造。如何升級(jí)部分老化的信息網(wǎng)絡(luò),，以更具投入產(chǎn)出比的良性循環(huán)模式,，獲得云服務(wù)能力，更符合整個(gè)政企升級(jí)的價(jià)值導(dǎo)向,。

所以,，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如數(shù)據(jù)協(xié)同）、關(guān)鍵業(yè)務(wù)要素（如數(shù)據(jù)安全）等,，將外部云服務(wù)產(chǎn)品與內(nèi)部業(yè)務(wù),、原有的數(shù)據(jù)和信息網(wǎng)絡(luò)鎖連接，就成為政企首要考慮的平衡方案,。

所以我們看到,，華為云一邊在品牌成立之初大力度投入，建設(shè)云計(jì)算新能力,、新技術(shù)體系,，提升云端的服務(wù)能力。2018年,，華為云就宣布在未來(lái)三年內(nèi)投資10億元人民幣開發(fā)人工智能功能,。很快，華為云的EI服務(wù)體系,；EI智能體解決方案,；昇騰人工智能服務(wù)相繼上線，構(gòu)成了普惠AI的完整譜系,。

在2019年年底,，華為又完成了云與計(jì)算的體系整合，將鯤鵬帶來(lái)的多樣性計(jì)算生態(tài),、云邊端全場(chǎng)景部署AI能力,、充沛的AI算力供給與云的價(jià)值融合，構(gòu)建了包容計(jì)算與智能的云服務(wù)底座,。

目前,，華為云產(chǎn)品涵蓋彈性計(jì)算,、存儲(chǔ)和CDN、數(shù)據(jù)庫(kù),、網(wǎng)絡(luò)以及人工智能,、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等多個(gè)領(lǐng)域，也已經(jīng)形成多年技術(shù)沉淀,，來(lái)為政企智能化保駕護(hù)航,。

另一方面，還充分考慮到了智能升級(jí)過(guò)程中的長(zhǎng)期效果,，通過(guò)“利舊”的方式充分利用傳統(tǒng)IT系統(tǒng),。比如采用華為云Stack，實(shí)現(xiàn)IT“雙?；?，不會(huì)影響政企機(jī)構(gòu)歷史的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。

華為云Stack還提供了多維,、體系化的安全保障,，所有數(shù)據(jù)全量加密，包括服務(wù)器傳輸,、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等,，讓客戶組建和優(yōu)化適用于自身的云環(huán)境，通過(guò)技術(shù)手段不斷清除阻擋在政企智能升級(jí)前的顧慮和門檻,。

在多技術(shù)融合時(shí)代,，華為云的穩(wěn)步護(hù)航，才是政企數(shù)字化,、智能化升級(jí)得以創(chuàng)造新機(jī)遇的前提條件,。

產(chǎn)品多元、技術(shù)領(lǐng)先,、技術(shù)融合,，這三點(diǎn)可以看作華為云帶給云服務(wù)市場(chǎng)的最大沖擊與變量。

截至目前為止,，華為云已經(jīng)上線23類210+云服務(wù),，190+行業(yè)和通用解決方案,。根據(jù)IDC gartner數(shù)據(jù),，在2019年華為云IaaS市場(chǎng)排名達(dá)到了中國(guó)前三、全球前六,，成為了增速全球最快的一朵云,。目前，已經(jīng)有超過(guò)4000家政企客戶選擇華為云,。

這樣看來(lái),，正是華為云大投入,、大融合，打造技術(shù)聚合底座的方案,，為政企用戶上云價(jià)值帶來(lái)了全面升級(jí)的可能,。所謂行穩(wěn)，方能致遠(yuǎn),。

政企上云的另一重要求，在于政企用戶的數(shù)字化需求與業(yè)務(wù)體系,，呈現(xiàn)出相對(duì)較高的復(fù)雜性,。而云服務(wù)廠商必須站在政企用戶的實(shí)際情況與產(chǎn)業(yè)需求這一邊，通過(guò)對(duì)云計(jì)算服務(wù)進(jìn)行“需求側(cè)重構(gòu)”,，重新建立政企用戶上云的產(chǎn)業(yè)價(jià)值,。這是云市場(chǎng)的大勢(shì)所趨，也是云廠商的為所當(dāng)為,。而使能客戶,、站在可以需求角度的基本邏輯，也可以為快節(jié)奏迭代的云服務(wù)市場(chǎng)找到所需遵循的基本點(diǎn),。即不必盲目重構(gòu)與顛覆,，而是堅(jiān)定站在用戶利益和需求的角度持續(xù)使能。

從華為云的兩個(gè)技術(shù)案例中,，可以清晰看到以客戶為中心發(fā)展云服務(wù)體系的價(jià)值,。從應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)看，目前階段政企客戶應(yīng)用部署正在從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心,，擴(kuò)展至公有云,、私有云和混合云模式，其應(yīng)用服務(wù)的復(fù)雜性和多樣性也在快速上升,。而為了協(xié)調(diào)政企用戶對(duì)私有云的本地化,、數(shù)據(jù)安全需求，以及對(duì)公有云快速迭代,、服務(wù)多樣的渴望,，不久前華為云發(fā)布了華為云Stack系列新品，通過(guò)全棧技術(shù)創(chuàng)新,，提供為政企客戶提供在云上和本地部署體驗(yàn)一致的云服務(wù),。基于擎天架構(gòu)的技術(shù)底座,，華為云Stack可以通過(guò)三個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)四個(gè)聯(lián)接,，實(shí)現(xiàn)一個(gè)架構(gòu)云邊端全場(chǎng)景覆蓋，提供高算力，高效率的架構(gòu)和穩(wěn)定可靠的云服務(wù),。

它們是如何在新治理,、新增長(zhǎng)的浪潮中發(fā)揮作用的呢？如果說(shuō)AI驅(qū)動(dòng)了智能化革新,，那么大數(shù)據(jù)則是驅(qū)動(dòng)AI下沉到業(yè)務(wù)流中的基礎(chǔ),。而華為內(nèi)部1500多個(gè)AI和大數(shù)據(jù)應(yīng)用，經(jīng)過(guò)180多個(gè)部門的錘煉,，沉淀和孵化出的產(chǎn)品和解決方案,，就為政企上云注入了源源不斷的充沛能源。

比如疫情期間,，國(guó)家電網(wǎng)就基于華為云Stack,，僅用了一周時(shí)間就完成了“復(fù)工電力指數(shù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”的跨省份部署。再加上數(shù)字治理合作,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)網(wǎng)用電數(shù)據(jù),、日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等多維度、多類型數(shù)據(jù)的采集,、存儲(chǔ),、計(jì)算、管理,、挖掘和運(yùn)營(yíng),。讓AI得以融入國(guó)家電網(wǎng)的業(yè)務(wù)流程，更高效地管理5.3億臺(tái)智能電表,，全國(guó)每天采集數(shù)據(jù)日增量超過(guò)10TB,。

類似的政企數(shù)字化變革項(xiàng)目還有很多，比如大慶油田與華為云stack聯(lián)合打造的高性能計(jì)算云數(shù)據(jù)中心,、與交通部路網(wǎng)中心合作推動(dòng)全國(guó)高速公路網(wǎng)一體化等等……華為云stack獨(dú)有的AI+大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),，使其在“新基建”中扮演起了領(lǐng)潮者的角色。根據(jù)IDC最新發(fā)布的《2018中國(guó)云系統(tǒng)與服務(wù)管理軟件市場(chǎng)Tracker》中,，華為云Stack云管理平臺(tái)ManageOne在市場(chǎng)占有率位居第一,。

再比如政企用戶在深度應(yīng)用人工智能技術(shù)時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)大量個(gè)性化,、行業(yè)化需求,。這些需求無(wú)法被一般的通用AI能力所滿足，而定制化AI系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)周期又過(guò)分漫長(zhǎng),、成本相對(duì)較高,。為了解決這個(gè)問(wèn)題，華為云在此前發(fā)布了ModelArts Pro企業(yè)級(jí)AI應(yīng)用開發(fā)套件,，將已經(jīng)收到過(guò)的行業(yè)智能化需求進(jìn)行了提取和抽象,，整理為根據(jù)具體行業(yè)出發(fā)的工作流,。從而讓政企用戶找到屬于自己的AI使用方案,，極大提速了產(chǎn)業(yè)效率,，幫助政企用戶打通了通往產(chǎn)業(yè)智能化的關(guān)鍵道路。

由此可見,，華為云的“進(jìn)而有為”包含兩方面的含義,。一方面是在技術(shù)趨勢(shì)和產(chǎn)品體系上的積極進(jìn)取,；而另一方面是從客戶角度出發(fā),，進(jìn)行圍繞客戶需求的價(jià)值迭代。二者相輔相成,，構(gòu)成了互為循環(huán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,。

從華為云的發(fā)展路徑中可以看出，面對(duì)政企智能化的廣闊產(chǎn)業(yè)空間,，技術(shù)服務(wù)體系在“穩(wěn)”與“進(jìn)”之間的協(xié)同與平衡,，是市場(chǎng)高速推進(jìn)的關(guān)鍵。

毫無(wú)疑問(wèn),，華為云是三年中全球云服務(wù)市場(chǎng)上投入最大、產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐最快的那朵云,。這既體系在最基礎(chǔ)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)中,，也展現(xiàn)在用戶體系搭建、產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代等方方面面,。在華為體系內(nèi)部,，三年中華為云與計(jì)算實(shí)現(xiàn)了品牌統(tǒng)一、組織整合,、組織擴(kuò)張,、戰(zhàn)略投入持續(xù)加大，可以說(shuō)在企業(yè)戰(zhàn)略與發(fā)展歷程中,，展示出了華為云在政企市場(chǎng)的雄心與志在必得的決心,。

而在積極進(jìn)取的產(chǎn)業(yè)路線之外，華為云還展現(xiàn)出了穩(wěn)健,、包容,，實(shí)事求是的品牌特質(zhì)。從多樣性計(jì)算體系的打造,、對(duì)于數(shù)據(jù)主權(quán)與業(yè)務(wù)邊界的明確,，以及在安全領(lǐng)域的極致追求、對(duì)技術(shù)底座的穩(wěn)定打造,、強(qiáng)調(diào)線下服務(wù)能力,。這些技術(shù)和服務(wù)特征，通過(guò)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐與政企客戶產(chǎn)生了穩(wěn)定的信任關(guān)系。

在解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前形勢(shì)中,?！靶蟹€(wěn)致遠(yuǎn)，進(jìn)而有為”的內(nèi)涵被表述為必須構(gòu)建靜與動(dòng)的有機(jī)結(jié)合,。靜要有定力有耐力,，動(dòng)要有秩序有韌勁，進(jìn)取與穩(wěn)健之間必須具備較高的耦合度,。只穩(wěn)不進(jìn)難發(fā)展,，只進(jìn)不穩(wěn)行難遠(yuǎn)。

這個(gè)判斷放之政企智能化市場(chǎng)與云服務(wù)體系,，可以表現(xiàn)為扎實(shí)的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)底座是根本,，而積極進(jìn)取、合理新銳的數(shù)字化,、智能化突破是發(fā)展方向,。二者必須高度耦合，方能致遠(yuǎn),、有為,。

比如面對(duì)后疫情時(shí)期的大背景與新挑戰(zhàn)，唯有中國(guó)政企的普遍數(shù)字化,、智能化水平不斷提升,，生產(chǎn)力不斷優(yōu)化，才能在紛繁的局勢(shì)中確立中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體良性循環(huán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

因此,，唯有在穩(wěn)中求進(jìn)的基礎(chǔ)上，擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，迎接智能升級(jí),，持續(xù)創(chuàng)新，才能激活社會(huì)經(jīng)濟(jì)步入高速發(fā)展周期,，有所作為,；

而另一方面，對(duì)于時(shí)代的變局和復(fù)雜,，很多人的第一情緒是擔(dān)憂和疑慮,。但是歸根結(jié)底，科技的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)革命的順序到來(lái)是不變的,；中國(guó)經(jīng)濟(jì)在變局中謀生存,，求發(fā)展的機(jī)遇是不變的；云上中國(guó)向智能中國(guó)的邁進(jìn)也不可能停滯,。

所以我們看到,，面對(duì)5G,、云、AI組成的政企智能化發(fā)展窗口,，這個(gè)機(jī)遇與責(zé)任,，也催生了“新基建”體系的發(fā)生，催生了華為云一系列產(chǎn)業(yè)升級(jí)動(dòng)作,。

在政企轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上，華為云始終專注其中,，盡可能發(fā)揮自己的價(jià)值,，與政企客戶攜手并進(jìn)，是之謂“進(jìn)而有為”,。

將這句話作為新的機(jī)場(chǎng)廣告文案,，既可以看出華為云對(duì)自身產(chǎn)業(yè)價(jià)值的定位、對(duì)政企用戶需求的洞察,，也可以看作是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)智能化,、數(shù)字化進(jìn)程的一種期望和判斷。

通過(guò)這次疫情可以看出,，企業(yè)數(shù)字化程度越深,，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力越強(qiáng)，應(yīng)對(duì)未知挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的能力越強(qiáng),。而在應(yīng)對(duì)未來(lái)局勢(shì)變化與未知挑戰(zhàn)時(shí),，這個(gè)邏輯同樣有效。

當(dāng)我們完成一次疲勞的工作,，走出機(jī)場(chǎng)時(shí)看到“進(jìn)而有為”幾個(gè)字,，應(yīng)該會(huì)忽然涌起一些欣然和安慰。

誰(shuí)怕,？山頭斜照卻相迎,。