“新基建”的提出,為2020年的“混亂”開局注入了一劑強(qiáng)心針,,以抵擋疫情帶來的連鎖反應(yīng),。 在5G、AI,、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),、IoT等所代表的一系列信息技術(shù)中,5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)無疑是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)的基石,,也引發(fā)了全社會(huì)的關(guān)注,。 然而在政策紅利和戰(zhàn)略方向之外,具體到每一個(gè)垂直行業(yè),,5G進(jìn)入應(yīng)用創(chuàng)新需要怎樣的能量與助力,?在駛向智能時(shí)代的廣闊天地中,到底能為產(chǎn)業(yè)輸送哪些養(yǎng)料,?也是時(shí)候明確路徑與細(xì)節(jié)了,。 所以4月8日,北京聯(lián)通和華為在“5G Capital聯(lián)合創(chuàng)新發(fā)布會(huì)”上,,共同發(fā)布了創(chuàng)新項(xiàng)目,。從中可以清晰看到5G發(fā)展進(jìn)程中的深刻變革:5G技術(shù)紅利正在以前所未有的能量,推動(dòng)千行萬業(yè)與社會(huì)基建邁入高速發(fā)展周期,。究竟如何使能,?在5G加速的關(guān)鍵時(shí)刻,我們可以一同去尋找答案,。 似此星辰非昨夜: 從“5G NEXT”到“5G Capital”的征程 回顧5G發(fā)展史,北京聯(lián)通與華為的戰(zhàn)略合作從2018年“世界移動(dòng)大會(huì)”就開始了,。 現(xiàn)在看來,,當(dāng)時(shí)一場(chǎng)合謀,也建構(gòu)了5G的“基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)”,。 從“5G NEXT”計(jì)劃開始,,北京聯(lián)通與華為主要做了兩件事: 一是基礎(chǔ)建設(shè),。不斷完善5G的覆蓋規(guī)模,截止到目前,,北京聯(lián)通已經(jīng)做到了主城區(qū)以及重點(diǎn)郊區(qū)和高流量區(qū)域的5G整體覆蓋,,超過了11000個(gè)基站。 二是認(rèn)知培育,。2018年的5G之于普通用戶,,還存在于想象真空地帶。網(wǎng)速能快到什么程度,、怎樣改變網(wǎng)絡(luò)生活,,都是無法去感知的。所以在5G網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)的過程中,,北京聯(lián)通與華為也通過打造大興機(jī)場(chǎng)樣板這樣的方式,,讓大眾認(rèn)識(shí)到了5G大帶寬的魅力,逐步提升對(duì)5G的感知,。 可以看到,,北京聯(lián)通與華為已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多維度的領(lǐng)先。而進(jìn)入加速階段,,“5G Capital”則在2018年“5G NEXT”的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)延展了技術(shù)、規(guī)模和能力上的優(yōu)勢(shì),。 從5G Capital的愿景與思路來看,,這一階段的北京聯(lián)通與華為將目標(biāo)錨定在了兩個(gè)坐標(biāo)系: 首先是感知型技術(shù)的加速部署,通過超寬帶,、MIMO技術(shù)等,,繼續(xù)放大5G網(wǎng)絡(luò)大帶寬、高速率,、低時(shí)延在終端層面的感知,; 其次是產(chǎn)業(yè)定制的加速推進(jìn)。當(dāng)“端管云”基礎(chǔ)建設(shè)完成以后,,將各種輔助技術(shù)如邊緣計(jì)算,、云計(jì)算、虛擬現(xiàn)實(shí)等,,與5G切片,、5G室內(nèi)定位等相結(jié)合來滿足千行百業(yè)的定制化需求,讓5G真正能規(guī)?;涞厝诤?。 如果說“5G NEXT”為5G搭建了鋼筋鐵骨,那么“5G Capital”將是5G加速?zèng)_刺的“超級(jí)加油站”。 進(jìn)入加速階段: 5G Capital需要克服哪些地心引力,? 理想是豐滿的,,不過“5G Capital”的遠(yuǎn)景如何,歸根結(jié)底取決于是否能解決當(dāng)下時(shí)期,、各行各業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的痛點(diǎn)問題,。 簡(jiǎn)單梳理一下,會(huì)發(fā)現(xiàn)有三個(gè)關(guān)鍵難題亟待攻克: 首先是如何在網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)過程中,,不斷突破保持領(lǐng)先,。 從4G到5G的演進(jìn)中,還在持續(xù)誕生新的應(yīng)用問題,,需要通訊技術(shù)的持續(xù)攻關(guān),。比如說,5G體驗(yàn)要達(dá)到好的效果,,不僅要考慮室外基站的覆蓋率,,室內(nèi)也需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)部署。但北京這樣的城市存在樓宇多,、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,、成本高等問題,如何保障室內(nèi)覆蓋的可靠性與經(jīng)濟(jì)性,,就成了運(yùn)營(yíng)商面對(duì)的一大難題,。再比如,5G組網(wǎng)未來要從NSA過渡到SA獨(dú)立組網(wǎng)等等,,這些新的問題也都進(jìn)一步拉高了5G部署下一階段的技術(shù)天頂,。 痛點(diǎn)二,如何使能2C更豐富的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,。 大眾對(duì)5G與4G的差異感從何而來,?需要具備5G網(wǎng)絡(luò)特色的業(yè)務(wù)得以被培育出來,比如高清視頻,、VR/AR,、遠(yuǎn)程醫(yī)療等等。 但特色業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,,需要移動(dòng)終端用戶,、各行各業(yè)的產(chǎn)業(yè)用戶共同參與并提供養(yǎng)料,才能孵化出真實(shí)的應(yīng)用域場(chǎng),,也對(duì)5G生態(tài)的豐富性提出了新的要求,。 痛點(diǎn)三,如何支持2B垂直產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。 C端市場(chǎng)需要熱辣炫酷的應(yīng)用來吸引眼球,,而廣大的2B市場(chǎng)則需要穩(wěn)定、務(wù)實(shí)、可靠的技術(shù)解決方案,,交付真實(shí)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。但各行各業(yè)如何讓5G通訊跟垂直產(chǎn)業(yè)深入結(jié)合,?就需要運(yùn)營(yíng)商與技術(shù)方能夠圍繞2B客戶的潛在需求進(jìn)行全面創(chuàng)新,,從端側(cè)到云側(cè)的解決方案提供給市場(chǎng)。 總的來看,,5G Capital的出現(xiàn),,就是為上述問題來保駕護(hù)航: 在技術(shù)層面,華為持續(xù)聯(lián)合合作伙伴一起,,向5G第二階段的創(chuàng)新制高點(diǎn)繼續(xù)攀爬,。 我們都知道華為在5G方面很強(qiáng),但具體強(qiáng)到什么程度,? 以前面提到的室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)覆蓋為例,,華為與北京聯(lián)通聯(lián)合創(chuàng)新的5G LampSite室內(nèi)數(shù)字系統(tǒng),本身就領(lǐng)先同業(yè),。在金融街長(zhǎng)話大樓的5G LampSite 300MHz的室內(nèi)數(shù)字系統(tǒng)中,,能夠就讓網(wǎng)絡(luò)容量提升達(dá)到3倍,實(shí)測(cè)峰值速率達(dá)到3.4Gbps,。 但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了華為的技術(shù)追求 ,。在此基礎(chǔ)上,又即將研發(fā)出5G室內(nèi)分布式Massive MIMO技術(shù),。 眾所周知,,從視覺和用戶體驗(yàn)層面,室內(nèi)的5G產(chǎn)品不能無限擴(kuò)大尺寸,。如何在方寸之內(nèi)滿足超大容量場(chǎng)景下的網(wǎng)絡(luò)需求,,華為就將室外宏站的Massive MIMO技術(shù)創(chuàng)造性的引入到了室內(nèi)。 其中一個(gè)典型場(chǎng)景,,就是在體育館,、演唱會(huì)等場(chǎng)所中。所以這次“5G capital”計(jì)劃中,,北京聯(lián)通也與華為達(dá)成一致,,將這一新技術(shù)引入到北京冬奧會(huì)的智慧場(chǎng)館建設(shè)中,來保障室內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋的容量,。未來隨時(shí)切換VR直播,、高清視頻、多屏觀看等都成為可能,。 此外,,5G室內(nèi)分布式Massive MIMO,也讓眾多園區(qū)等場(chǎng)景對(duì)網(wǎng)絡(luò)容量的上下行需求得以滿足,舉個(gè)例子,,某個(gè)工廠突然想安裝100個(gè)智能攝像頭來進(jìn)行瑕疵品檢測(cè),,上行流量迅猛增加怎么辦?5G室內(nèi)分布式Massive MIMO就可以提供有效解決方案,。而如果廠房改造,,生產(chǎn)流程發(fā)生了變化,也可以通過軟件來調(diào)整,。 總而言之,,通過多個(gè)室內(nèi)數(shù)字化頭端的動(dòng)態(tài)協(xié)同,簡(jiǎn)易化部署大大減少了網(wǎng)絡(luò)調(diào)整的次數(shù)和調(diào)測(cè)成本,,可以說是以“不變”應(yīng)對(duì)室內(nèi)各種5G業(yè)務(wù)流量的“千變?nèi)f化”,。 這里就要提到5G Capital的又一個(gè)戰(zhàn)略標(biāo)的——產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景。 除了5G室內(nèi)分布式Massive MIMO,,5G智慧園區(qū)中所涉及到的技術(shù)體系和應(yīng)用創(chuàng)新也很多,。 比如在工業(yè)生產(chǎn)中,還可以AR巡檢維修,、360全景監(jiān)控,、移動(dòng)安防等,借助5G網(wǎng)絡(luò)釋放AI能力,;在教育方面,,5G大帶寬、高可靠,、低延時(shí)的特點(diǎn),,也讓遠(yuǎn)程直播、人工智能AR/VR等體驗(yàn)式教學(xué)成為可能,; 疫情期間,,大家也沒少關(guān)注5G+AI+遠(yuǎn)程醫(yī)療的應(yīng)用,借助超大帶寬,、室內(nèi)覆蓋,、MIMO技術(shù),遠(yuǎn)程急救,、會(huì)診,、手術(shù)等都為救治患者提供了新的選擇。 在2B應(yīng)用場(chǎng)景中,,如何在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上構(gòu)建更多智慧應(yīng)用,,一方面需要強(qiáng)健的網(wǎng)絡(luò)保障,同時(shí)也需要在實(shí)用層面打開想象力,。 所以在5G Capital中,,華為就與北京聯(lián)通圍繞5G展開了智慧業(yè)務(wù)的樣板點(diǎn)打造,,通過一整套技術(shù)解決方案與行業(yè)案例的示范及商用,塑造出能夠應(yīng)對(duì)千行萬業(yè)復(fù)雜需求的5G藍(lán)本,,在讓我們看到5G前景的同時(shí),,也借助技術(shù)優(yōu)勢(shì)打開了5G的商業(yè)價(jià)值。 與時(shí)代同頻共振:華為能量如何使能新基建 從5G Capital中,,我們可以發(fā)現(xiàn)華為的與眾不同:首先,,很多能力是與運(yùn)營(yíng)商、用戶,、企業(yè)等討論與打磨而來,這使其能夠更快超越行業(yè),。 正如華為無線首席營(yíng)銷官彭紅華所說,,華為解決方案的領(lǐng)先,是基于和運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作的結(jié)果,,在聯(lián)合開發(fā),、聯(lián)合測(cè)試的基礎(chǔ)上,將產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先兌換成商業(yè)的價(jià)值,。 此外,,通過長(zhǎng)期戰(zhàn)略,華為在5G技術(shù)體系,、技術(shù)深度上能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)社會(huì)應(yīng)用的全流程支撐,。比如為了最大化網(wǎng)絡(luò)容量,華為的室內(nèi)分布式Massive MIMO算法孵化,;針對(duì)行業(yè)特殊應(yīng)用,,華為與運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合創(chuàng)新的超級(jí)上行,能夠?qū)崿F(xiàn)高低頻協(xié)同,,全時(shí)隙調(diào)度,;為了環(huán)保,華為也拿出了主動(dòng)能耗管理方案,。 正是這一整套的創(chuàng)新體系流程,,得以讓5G的能量散播到產(chǎn)業(yè)的邊邊角角,成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)網(wǎng),,以最大動(dòng)能駛向未來,。 2020年,各行各業(yè)與無數(shù)人對(duì)5G新基建的期待,,會(huì)推動(dòng)華為繼續(xù)力敵萬夫,、鼎革天地。 |
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