智能穿戴產(chǎn)品正在無數(shù)質(zhì)疑聲中走向黃金時(shí)期,，上演了一出絕妙的逆襲戲碼,。雖然此前有不少人提到過智能手表、手環(huán)等等產(chǎn)品雞肋,、體驗(yàn)不好,，但事實(shí)是智能穿戴產(chǎn)品正在變得越來越優(yōu)秀，這一片市場(chǎng)也正在勃發(fā)之中,。

調(diào)查機(jī)構(gòu)Canalys的最新數(shù)據(jù)顯示,，北美可穿戴設(shè)備市場(chǎng)正在持續(xù)強(qiáng)勁增長。2019年Q2該季度市場(chǎng)價(jià)值達(dá)到20億美元,，同比增長38％,。IDC的《中國可穿戴設(shè)備市場(chǎng)季度跟蹤報(bào)告》也顯示，2019年第一季度中國可穿戴設(shè)備市場(chǎng)出貨量為1950萬臺(tái),，同比增長 34.7%,。

但中美兩片最大的市場(chǎng)，卻出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的分歧,。

數(shù)據(jù)顯示,，在北美市場(chǎng)中引領(lǐng)銷量增長的還是蘋果和三星兩個(gè)品牌的智能手表產(chǎn)品，其銷量增長達(dá)到了32%和121%,，出貨量分別達(dá)到了220萬臺(tái)和40萬臺(tái),。也就是說，在北美市場(chǎng)最受歡迎的智能穿戴還是200美元以上單價(jià)的“貴價(jià)產(chǎn)品”,。而在中國卻恰恰相反,，2019年Q1中國市場(chǎng)智能穿戴出貨量排名第一第二的分別是華為和小米相比去年同比增長分別達(dá)到了34.3%和214%，排名第三的蘋果則只有16.8%,。三星,、Fitbit等橫行北美市場(chǎng)的產(chǎn)品更是不見蹤影。其中還包括了不少智能耳機(jī)的銷量,。值得注意的是,，報(bào)告稱中國成人手表市場(chǎng)的平均價(jià)格相比去年同期下降了35.4%，主流廠商逐漸趨向于推出100-200美金的中等價(jià)位段的產(chǎn)品,，是平均價(jià)格下降的主要原因,。

不難發(fā)現(xiàn)，如今智能穿戴領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了“一個(gè)市場(chǎng),、兩套系統(tǒng)”的狀況,，北美市場(chǎng)由高價(jià)產(chǎn)品引領(lǐng)增長，中國卻由中低檔價(jià)格產(chǎn)品引領(lǐng)增長,，導(dǎo)致中國市場(chǎng)雖然比北美市場(chǎng)規(guī)模更大,，價(jià)值卻相對(duì)更低,。

這種兩套系統(tǒng)的現(xiàn)狀是如何形成的，在可穿戴設(shè)備繼續(xù)“逆襲”的前路上,，廠商又能否抓住其中的機(jī)會(huì),？

在中美市場(chǎng)的差異之中，小米手環(huán)和Apple Watch是其中兩款關(guān)鍵的產(chǎn)品,。

同樣都是在2014年,，第一代小米手環(huán)和Apple Watch分別在中美兩國市場(chǎng)推出，標(biāo)志著這兩個(gè)市場(chǎng)分別開始進(jìn)入“手環(huán)初步開拓”和“手環(huán)→手表”兩個(gè)不同的階段,。

在“蘋果表”推出之前,，智能硬件創(chuàng)業(yè)企業(yè)Fitbit在2011年左右就已經(jīng)推出過了非常成熟的手環(huán)產(chǎn)品，包含計(jì)步,、卡路里消耗,、睡眠記錄等等功能。因此蘋果手表的推出,，人們的期望也并不在健康數(shù)據(jù)追蹤這一項(xiàng)之中,，而是更多的將蘋果手表看做是手機(jī)的延伸。雖然初代Apple Watch在口碑和銷量上都不夠理想,，但也為北美市場(chǎng)奠定了產(chǎn)品發(fā)展方向,。

但中國市場(chǎng)的區(qū)別在于，在小米手環(huán)之前消費(fèi)者并沒有出現(xiàn)過類似的產(chǎn)品,，計(jì)步數(shù),、卡路里、睡眠監(jiān)測(cè)等等功能對(duì)于中國消費(fèi)者來說非常新鮮,，尤其小米手環(huán)的價(jià)格還那么便宜,。而當(dāng)時(shí)蘋果手表不僅產(chǎn)品表現(xiàn)不好，價(jià)格也偏高,，而由于資本的介入,，其他品牌推出的智能穿戴產(chǎn)品也都是類似小米手環(huán)的廉價(jià)運(yùn)動(dòng)手環(huán)類產(chǎn)品。

最終產(chǎn)生的結(jié)果就是,，中國市場(chǎng)并沒有在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)從智能手環(huán)到智能手表的飛躍,，和北美市場(chǎng)始終處于一個(gè)錯(cuò)位的狀態(tài)。

在2014年產(chǎn)生這種狀況并不讓人意外，但五年的時(shí)間過去,，情況不僅沒有發(fā)生變化,，兩個(gè)市場(chǎng)之間的“次元壁”還越來越深。按理說以華米產(chǎn)品低廉的價(jià)格,，和蘋果,、三星優(yōu)秀的產(chǎn)品表現(xiàn)來看,，這些產(chǎn)品并非沒有打破次元壁的能力。但在中國Slay全場(chǎng)的華米科技旗下產(chǎn)品在北美市場(chǎng)幾乎沒有聲響,，同樣三星,、Fitbit等品牌在國內(nèi)也很難見到水花。其中的原因,，顯然不僅是因?yàn)閮蓚€(gè)市場(chǎng)處于不同階段,。

加深次元壁的首要原因，來自于軟件生態(tài)的問題,。

蘋果,、三星一類的智能手表，進(jìn)入中國市場(chǎng)后有很多軟件功能是不適用的,。例如蘋果頗受歡迎的心電圖功能,，因?yàn)闀何赐ㄟ^國內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢測(cè)，在中國版上還不能使用,。此前的對(duì)講機(jī)功能,，中國版也相對(duì)美國版更晚登錄。還有Apple Pay,、Samsung Pay這種方便的支付功能,，在微信支付和支付寶風(fēng)行的中國也略顯雞肋。

另一方面,，中國的智能穿戴產(chǎn)品,，包括手表和手環(huán)，在軟件生態(tài)上也有些水土不服,。拿出現(xiàn)時(shí)間最久的小米手環(huán)來說,，我們可以看到Google Play中小米手環(huán)適配軟件Mi Fit評(píng)分僅有3.6分，不少用戶反映了廣告太多,、連接不穩(wěn)定的問題,。而同樣作為運(yùn)動(dòng)手環(huán)軟件的Fitbit App和Fitbit Coach卻分別有3.9和4.6的評(píng)分。雖然小米手環(huán)幾十美元的價(jià)格要遠(yuǎn)低于Fitbit,，但人們一旦熟悉了優(yōu)質(zhì)體驗(yàn),，想要消費(fèi)降級(jí)是很困難的。

同樣,，像華為,、榮耀推出的智能手表，雖然價(jià)格上占有優(yōu)勢(shì),，但智能手表作為智能手機(jī)的延伸,，不突破手機(jī)銷售這一條基準(zhǔn)線，很難單獨(dú)在北美市場(chǎng)獲取優(yōu)勢(shì),。尤其谷歌推出的wear OS飽受差評(píng),，也使得Apple Watch的地位更難撼動(dòng),。

除了軟件生態(tài)之外，兩個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣也被培養(yǎng)的大相徑庭,。

相比北美市場(chǎng),，中國市場(chǎng)的智能穿戴產(chǎn)品價(jià)格可以說是被“打了下來”。華米系列的產(chǎn)品價(jià)格自不必說,，華為,、榮耀等品牌中，即使是定位最高端的智能手表,，價(jià)格也大多在幾百元到一千五百元不等,。但正如上文所說，北美市場(chǎng)似乎對(duì)廉價(jià)產(chǎn)品不那么買賬,，F(xiàn)itbit曾經(jīng)推出了一款取消音樂播放,、NFC、WiFi,、游泳等等功能的Lite版本,，售價(jià)比普通版本低了40美元，但銷量卻并不理想,。而時(shí)裝品牌fossil推出的智能手表,，卻在Q2的銷售排行上榜上有名。

可見對(duì)于中國市場(chǎng)來說,，那些在北美頗受歡迎的產(chǎn)品還是顯得相對(duì)性價(jià)比較低,，而中國產(chǎn)品想要進(jìn)入北美市場(chǎng)，恐怕要給出一些除了價(jià)格以外的吸引力,。

那么在這種“次元壁”之下，雖然給了中國品牌時(shí)間讓他們?cè)讷@得更多生存空間,，但同時(shí)也在考驗(yàn)著中國品牌,。為自己創(chuàng)造出溢價(jià)空間，并找到辦法突破軟件上的限制走入海外市場(chǎng),，是未來智能穿戴產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)面對(duì)的考驗(yàn),。

目前來看，兩片市場(chǎng)中雖然有著次元壁的阻隔,，但仍然有著可以實(shí)現(xiàn)突破的“蟲洞”,，兒童市場(chǎng)就是其中之一。