油膩的中年大叔有很強的消費能力,,經(jīng)濟基礎(chǔ)較差的小鮮肉卻代表著未來——用戶基數(shù)龐大,是不容忽視的消費中流砥柱,,而且,,世界的未來是年輕人的,他們終究會成長為具有消費能力的群體,。不論是互聯(lián)網(wǎng)還是智能手機公司,,都在強調(diào)對年輕人的重視,,想方設(shè)法俘獲年輕人。 智能手機為了俘獲年輕人更是絞盡腦汁,。TalkingData發(fā)布的《2016 年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展報告》也顯示,,截止2016年12月,國內(nèi)移動智能終端規(guī)模突破13.7億臺,,其中90后成為購買和更換智能手機的中流砥柱,,最受90后青睞的是千元機。 不同手機品牌,,為了獲取年輕用戶可謂煞費苦心,,比如OV高價聘請年輕人的偶像做代言人,再比如小米的粉絲經(jīng)濟讓不少年輕人成為雷軍的粉絲,,榮耀定位為互聯(lián)網(wǎng)手機,,與華為雙品牌發(fā)展。華為面向高端商務(wù)人士,,榮耀成立之初就定位“為年輕人做手機”,,在抓住年輕人上形成了一套完善的方法論。 年輕人的智能手機需求有何不同,? 每個時代,,年輕人都有不同的意義,今天我們所說的年輕人,,自然是指90后以及00后這兩個生長于互聯(lián)網(wǎng)時代的人群,,最大的27歲。與70,、80后不同,,他們成長于一個前所未有的開放包容和豐富多彩的社會,通過互聯(lián)網(wǎng)能夠接觸到的物質(zhì),、服務(wù),、信息和娛樂,都十分龐雜,。同時,,與互聯(lián)網(wǎng)一起壯大的還有中國經(jīng)濟,中國人的物質(zhì)變得前所未有地充裕,,“人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾”已被徹底解決,。 因此,年輕人更有精神層面的高追求,,體現(xiàn)在手機上,,主要是三個方面: 1、產(chǎn)品層面,,年輕人用的第一部手機就是智能手機,,他們不會認為智能手機是打電話或者發(fā)短信的通訊工具,,甚至基本不用電話或者短信。對于他們來說,,手機是集合了娛樂,、相機、社交,、通信,、支付等等屬性的玩具。榮耀對此有獨特理解,,前幾天《第一財經(jīng)》技術(shù)與創(chuàng)新論壇上,,榮耀總裁趙明就說,
2,、外觀層面,所有消費者都愈發(fā)重視外觀,,年輕人尤甚,,重視顏值,要好看時尚還要彰顯個性,; 3,、品牌層面,不再接受甚至抗拒填鴨式的廣告灌輸,,重視互動,,平等對話、好玩和參與,。 總而言之,,對于手機而言,年輕人更追求新鮮刺激,、好玩,、個性和潮流,,不喜歡固守成規(guī),、千篇一律和高高在上。調(diào)研公司RTG Consulting在中國對4000位15至32歲的消費者進行街頭調(diào)查也發(fā)現(xiàn),, 在80后當(dāng)中,,最受歡迎的品牌包括蘋果,、微信、支付寶,、淘寶,、阿迪達斯和Zara,在更年輕的90后中受歡迎的品牌卻不見蘋果身影,,由此可見,,年輕人的品牌偏好截然不同。 當(dāng)然,,在有些方面,,年輕人與大叔們并無不同,比如對于手機的性能,、交互易用性,、產(chǎn)品質(zhì)量等等同樣十分重視。 年輕人的購買力相對較差,,因此對價格也更敏感,,更加青睞千元機是事實。這部分年輕人在有錢后很可能轉(zhuǎn)投高端手機陣營,,比如購買蘋果,。因此對于智能手機而言,一方面,,要抓住年輕人當(dāng)下的需求,,先讓他們成為自己的用戶再說;另一方面,,品牌層面占領(lǐng)年輕人心智,,讓他們在有錢后也不離開,既要贏得現(xiàn)在,,又要抓住未來,。 榮耀的年輕人手機方法論是什么? 榮耀的用戶以年輕人為主,,原因是多方面的,。 從模式來看,榮耀定位的互聯(lián)網(wǎng)手機,,本身就是生于互聯(lián)網(wǎng)時代的年輕人青睞的智能手機品類,。賽諾近日公布的最新數(shù)據(jù)顯示,榮耀1-9月銷量3919萬,、銷售額568億,、電商渠道客單價,都穩(wěn)居互聯(lián)網(wǎng)手機榜首。 11月1-6日,,京東雙11實時戰(zhàn)報中,,TOP 20品牌累積銷量排名、銷售額排名,,榮耀僅次于蘋果,,位列互聯(lián)網(wǎng)手機榜首。手機單品累積銷量排行榜TOP10中,,榮耀暢玩6等6個榮耀系單品上榜,,由此可見,互聯(lián)網(wǎng)渠道上的強勁表現(xiàn)是榮耀俘獲年輕人的法寶,。事實上,,互聯(lián)網(wǎng)手機起家的小米同樣表現(xiàn)不俗,可見得年輕人者得天下,,得互聯(lián)網(wǎng)者得年輕人,。 不過,互聯(lián)網(wǎng)手機只是表象,,畢竟做互聯(lián)網(wǎng)手機的品牌,,不只榮耀或者小米,很多互聯(lián)網(wǎng)手機已經(jīng)沒落就說明,,模式并不是智能手機競爭的殺手锏,,年輕人對智能手機有更多要求。 第一,,做年輕人的產(chǎn)品先要懂年輕人,。 榮耀理工男為主,不少是中年大叔,,他們最初是按照工業(yè)的方法,、按照技術(shù)男的思維去做產(chǎn)品,最終改變思路,,先洞察年輕人的心智再針對性地做產(chǎn)品,。比如通過與數(shù)據(jù)機構(gòu)合作進行大數(shù)據(jù)分析,在國內(nèi)外社交網(wǎng)絡(luò)上建立社交圈子,,以及線上線下的售前中后的解答和反饋服務(wù),,來了解年輕人的需求,進而量身定制產(chǎn)品,、服務(wù),、品牌、營銷等等策略,。 第二,,核心科技加持下做創(chuàng)新吸引年輕人,。 年輕人不喜歡山寨,不喜歡千篇一律,,追求新鮮感,,更愿意為有創(chuàng)新的產(chǎn)品買單,。而創(chuàng)新的核心基礎(chǔ)不是創(chuàng)意想法或者設(shè)計理念,,而是科技,榮耀背靠華為的技術(shù)池,,有很強的科技積累,。比如華為每年有超過10%的銷售收入投入到研發(fā)中,華為研發(fā)人員比例達到45%,,在中國科技公司均位列第一,。同時還在網(wǎng)羅高端技術(shù)人才,與高校,、科研機構(gòu)合作,,已有大量的專利儲備和技術(shù)儲備,因此才有麒麟970這樣的高技術(shù)元器件,,核心科技體系再支持工業(yè)體系做創(chuàng)新,,比如榮耀6Plus的仿生純平雙鏡頭技術(shù)引領(lǐng)了行業(yè),再比如榮耀Magic引入AI技術(shù)成業(yè)界首款人工智能智慧手機,。 趙明對于創(chuàng)新體系的解釋是:
第三,、一群理工男一起做起了時尚的生意。 年輕人對于手機顏值有極高的追求,,把手機視作是一款潮品,。榮耀也將自己定位為時尚公司,智能手機產(chǎn)品都追求更年輕的設(shè)計美學(xué),,比如榮耀815層工藝的極光藍色玻璃形成流光溢彩的效果引領(lǐng)了手機設(shè)計趨勢,,做到這些一方面是有基礎(chǔ)的科技,、制造和品控能力在支撐;另一方面,,則是榮耀對設(shè)計,、顏值和時尚的重視。趙明說,,“為了要滿足年輕人對手機顏值的追求,,手機第一要做得漂亮,我們要學(xué)習(xí),,一群理工男要去學(xué)習(xí)時尚品,,是怎樣做設(shè)計的?!背俗约簩W(xué)習(xí),,榮耀還建立了一個開放的設(shè)計體系,在全球最頂級的時尚之都巴黎,、倫敦,、米蘭設(shè)立美學(xué)研究所,目前一共有15個研發(fā)中心,、36個聯(lián)合創(chuàng)新中心,,中國設(shè)計、華為工業(yè)和世界美學(xué)結(jié)合形成了榮耀設(shè)計能力,。 第四,,與年輕人玩兒到一起而不是高高在上。 榮耀每年在營銷方面的投入基本是維持在總營收2%到3%之間,,在行業(yè)屬于較低水平,,榮耀在品牌層面注重產(chǎn)品口碑營銷,也注重與年輕人一起玩兒,,認同青年同好文化,,提出“勇敢做自己”的新青年文化與年輕的人生態(tài)度觀,聘請胡歌,、孫楊為品牌/手機代言人,,引入榮耀電競堂、榮耀美攝會,、榮耀制噪者以及聯(lián)合FISE極限運動等活動,,與年輕人對話,混成一團,,形成價值觀的互相認同,,榮耀今年還憑借著“年輕人的科技潮品”案例獲得了品牌領(lǐng)域的知名大獎“金象獎”。 除了滿足年輕人對于功能創(chuàng)新,、品牌價值,、時尚顏值的期許外,,榮耀在基本面上,比如產(chǎn)品品質(zhì)上,,也有很高的追求,。比如品控體系,趙明說:
總而言之,榮耀先去理解年輕人,,再針對年輕人對智能手機的“科技+創(chuàng)新+美又潮+獨一無二的品牌觀”的訴求,,以及對智能手機品質(zhì)、體驗,、價格的共同追求,,形成了方法論,進而抓住了年輕人,。不同智能手機都在想方設(shè)法抓住年輕人,, 榮耀的方法論是最獨特也是最具長期競爭力的。
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