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我們公司是Igmetall的公司,，有工會,。不久前老板招的幾個人都正是上班了，分到我的Team,，這幾個人面試都是去年進(jìn)行的,，我沒有參與，那時我不夠格,。但招人的標(biāo)準(zhǔn)我大概是知道的,，包括大致工資，這幾個人的工資都差不多,。 有工會的公司試用期裁人后果比較復(fù)雜,，最好是第一兩個月裁，這樣這個職位還有效,，可以馬上招人,，如果5個半月再裁人，我們就要重新走申請職位的流程了,，很麻煩,。 招人的一個標(biāo)準(zhǔn)是要會說德語，因為這些人可能要和德國客戶打交道,，但我老板抱怨人難招,，最后招進(jìn)來有一個是不會德語的，男性,，國籍我就不說了,，反正不是中國人。這個人30多了,，但沒有工作經(jīng)驗,，實習(xí)畢業(yè)論文不算，他無非是在他自己國家讀到碩士,，然后又申請到德國又讀了碩士,，所以讀到現(xiàn)在。但這人特能侃,，反正我也不知道為什么老板就招他了,，而且給的工資要比這個壇子里大家談?wù)摰漠厴I(yè)生的gehaltsvorstellung都要高很多,。現(xiàn)在這個人干了一個月了，整一個student的狀態(tài),，用我老板的原話是沒有benehmen,。毛手毛腳，一個月里,，辦公室的東西都弄壞了不少,。在工作上就是個白紙，基礎(chǔ)知識差,，因為專業(yè)不對口,，而且一些日常的Office應(yīng)用都不過關(guān)，比如不會用Outlook發(fā)會議邀請,。更糟糕的他在項目里不被其他部門的組員接受,。但是他的工資和他同事差不多，我們是按職位的,，他同事都是有經(jīng)驗的,。現(xiàn)在我的意思是，他的工資太高,，按他工資水平所定的要求,，那他過不了試用期，但這人人品不壞,，只能給他降低要求,，重頭一步步來，但是這樣的話肯定要降低工資,，否則對其他同事就很不公平,。而德國tarif的工資降級好像從來沒聽說過，應(yīng)該也很難,。2,，誰來提,，我想讓我老板來弄，當(dāng)然我老板不會自愿當(dāng)這個壞人,，但我只要不給他做基礎(chǔ)培訓(xùn),，他也是跟不上的，早晚可以捅出簍子來,。而我也是有理由不給他單獨(dú)做基礎(chǔ)培訓(xùn)的,，因為這些太基礎(chǔ)都是做這個崗位所必需具備的。sHimmel：不是試用期裁人，而是解約,。你想多了,。celinecy：誰把他招進(jìn)來的誰作決定吧。樂水鳴佩環(huán)：降工資吧,，正好想看看怎么降低別人工資的程序,。幽雨聽弦：要不老板為啥招他進(jìn)來先問問清楚，若不是什么關(guān)系戶,，然后暗示他不符合要求,，如果那邊沒反應(yīng)你就等著他捅婁子，有了證據(jù)容易說話感覺一個月還是學(xué)生氣算正常,，降工資算了,，為了這么個人冤大頭不值得,。himmelblau：同一職位的合同,，畢業(yè)生一般都會降薪水等級兩到三級不等，不會和有經(jīng)驗的老同事拿一樣的薪水吧,。要不要開人,，一般都是AL和人事一起做決定，TL的人事權(quán)并不大,。樓主實事求是給他評績就行了,。adgjl：別扯了，你你的角度看你好心為他好替他降工資保住飯碗,。事實上是,，一旦他過了試用期就很難裁掉了，而他會感激你,？扯吧,，會成為一個幾十年如一日見你就恨你的同事，他不會忘掉,，誰給他當(dāng)初降了工資,，而且會把你作為一朵奇葩向他的朋友圈介紹，說這種行為在Tarif公司里見所未見聞所未聞,。結(jié)論就是,，要留著就原工資，讓大家一起看他不順眼,，要么就趁早開掉,。fifi：這種讓HR和你老板出面就好啦。人是你老板招的阿,，自己招的人自己開,。話說IG METAL哪有降工資的，除非降TARIF，換職位,。我看還是讓他試用期沒過再會吧,。過了試用期再開更麻煩。xiucai：LZ可以嘗試下和新招的員工溝通下,。發(fā)現(xiàn)個共同點(diǎn),，新招的員工都特能侃。樂水鳴佩環(huán)：德國人需要的是工程師,，招人的時候卻偏愛會侃大山的,，儀表外貌出眾的類似前臺行政人員。不得不說這是一個精分的國家,。schwarzdame：Igmetall入職三個月之后沒有員工談話嗎,？基于獎金的員工談話嗎？如果各項評分都很差的話,，應(yīng)該就自動過不了試用期了吧,？果不想得罪人，那就把要求你頭把他換到其他組去,。原則上igmetall也是可以降工資的,，評分比去年低，工資就會降,，不過降等級應(yīng)該挺困難,，是和aufgaben相關(guān)的。不過我覺得作為領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)手下的人的長處并且利用它,，以一種動態(tài)和發(fā)展的眼光看問題,。如果真是一灘爛泥，那也不用扶了,。
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