昨天，百度錢包公布春節(jié)“新年開福袋”活動玩法,，自開始的微信紅包,，到后來的支付寶紅包，再到現(xiàn)在百度錢包公布活動詳情,，BAT三巨頭終于聚齊春節(jié)紅包戰(zhàn)場,，延續(xù)兩年的春節(jié)紅包大戰(zhàn)進入全新戰(zhàn)局。為何BAT都看重春節(jié)紅包,？紅包爭奪戰(zhàn)究竟奪的是什么呢,？

我們先來簡單看看今年三家巨頭不同的紅包策略。

阿里：主戰(zhàn)場是支付寶和微博,。今年支付寶聯(lián)合央視發(fā)布了新玩法,，分別是咻紅包、中文口令紅包,、男女紅包,。用戶從1月下旬開始一直到大年初三，點擊屏幕即可“咻”到驚喜,，除夕當(dāng)天更是會有大量現(xiàn)金以及“彩蛋”,。而微博則增加了“加塞紅包”，由過去的直接公布口令改為提問口令供粉絲猜,，玩法上更新鮮,。

百度：主戰(zhàn)場是由眾多百度系產(chǎn)品圍繞的百度錢包,。就在昨天,，百度錢包簽下胡歌為代言人，1月29日胡歌為百度錢包專門拍攝的廣告片也將于愛奇藝上線,。從1月28日開始到2月22日（正月十五）期間,，用戶通過手機百度喊語音口令、拍“?！弊诌M行搜索,，即可參與百度錢包“新年開福袋”活動。雙炮齊發(fā),，得“麒麟才子”的百度錢包,，明顯有更大野心。

騰訊：主戰(zhàn)場是微信和QQ,。對于微信來說,，今年雖然痛失了春晚但并不遺憾。微信官方表示今年要推出紅包新玩法,，并一擲千金將除夕前后10天微信朋友圈里所有廣告收入變成免費紅包送至微信用戶口袋里,。QQ紅包春節(jié)時還將會繼續(xù)元旦期間的邀請明星發(fā)起“刷一刷”的紅包新玩法,。

 BAT三家大手一揮，紛紛加入紅包之戰(zhàn),，但紅包大戰(zhàn)就只是巨頭財力的展示和角力么,？BAT加入紅包大戰(zhàn)，更多的還是看重了紅包背后深藏的用戶,、場景,、生態(tài)。

一,、用戶之戰(zhàn)

2014年微信借助發(fā)紅包偷襲了支付寶可以看做是紅包大戰(zhàn)的導(dǎo)火索,，微信在春節(jié)“一夜之間”完成了支付寶七年的工作，激活了800萬的微信支付用戶,。此事讓支付寶感受到了春晚紅包的巨大威懾力,，于是一場圍繞著第三方支付用戶爭奪戰(zhàn)也從紅包開始拉開序幕。

騰訊微信擁有6億用戶,，而QQ就更多了,，擁有8億用戶，僅僅從這兩大社交平臺的用戶數(shù)量來看,，就足夠嚇人了,。如果說騰訊能夠通過借助春晚發(fā)紅包，把自家的兩大社交平臺用戶全部激活,，那騰訊的財付通足以完全擊敗支付寶,。當(dāng)然騰訊深知：這只是一個理想的狀態(tài)，要想激活更多的銀行卡用戶,，就必須推出各種不同的紅包新玩法,，帶動不同興趣的用戶來發(fā)紅包。

阿里支付寶目前擁有3億多用戶,，而新浪微博的月活躍用戶也有2億多,。對于支付寶來說，紅包戰(zhàn)更多是想借助其他平臺來獲取更多的支付寶用戶,。比如微博紅包,，打通的就是支付寶錢包，通過借助微博發(fā)紅包,，支付寶則能夠激活更多的微博用戶來開通支付寶,。

至于百度，目前手機百度擁有用戶數(shù)量6億,，百度地圖擁有用戶數(shù)量3億多,，愛奇藝也擁有2億多用戶，百度錢包近期的用戶增長速度也非常驚人，2015年百度三季報顯示,截至2015年9月底,百度錢包激活賬戶數(shù)達到4500萬,同比增長520%,。如果能夠借助發(fā)紅包將百度系各平臺的用戶都引入到錢包中來,，百度錢包可就不只是跟支付寶叫板了。

BAT三大巨頭,，都擁有龐大的用戶基數(shù),，從用戶數(shù)量上來看誰也不輸誰，如果誰能夠把更多的用戶轉(zhuǎn)換成自己的金融用戶,，誰就能成為最后的互聯(lián)網(wǎng)金融贏家,，得用戶者得天下。

二,、生態(tài)之戰(zhàn)

從紅包大戰(zhàn)來看,，我們會發(fā)現(xiàn)今年的紅包大戰(zhàn)已經(jīng)不再局限于往年支付寶微信單打獨斗了，而是BAT三大生態(tài)系統(tǒng)之間的戰(zhàn)爭,。

在這一次的春晚紅包大戰(zhàn)中,，騰訊除了推出微信紅包和QQ紅包兩大紅包之外，同時也打通了騰訊系的所有產(chǎn)品,，包括包括騰訊新聞,、騰訊游戲、騰訊開放平臺,、理財通,、QQ瀏覽器、電腦管家,、應(yīng)用寶,、騰訊地圖、手機管家,、QQ音樂,、QQ會員、天天P圖,、騰訊云,、糖大夫等產(chǎn)品。在騰訊生態(tài)系當(dāng)中,，社交占據(jù)了主要，其他相對較弱,。

阿里方面,，除了支付寶紅包之外，也增加了淘寶,、天貓,、優(yōu)酷土豆、微博,、釘釘,、UC瀏覽器,、高德地圖、阿里音樂等平臺一起來參與支付寶紅包的互動,，聲勢同樣浩大,。在阿里生態(tài)系當(dāng)中，電商仍然是主流,，不過阿里的社交基因在增強,，同時視頻、音樂,、地圖等構(gòu)成了很好的輔助,。

再來看看百度，百度錢包也并非孤軍作戰(zhàn),，此次紅包大戰(zhàn),，百度錢包也聯(lián)合了百度入口級產(chǎn)品：手機百度、百度地圖,、百度糯米,，同時還打通了愛奇藝。在百度生態(tài)體系中,，手機百度,、百度地圖是明顯的流量入口，百度糯米是明確的消費場景平臺,，愛奇藝又是專業(yè)的內(nèi)容提供,，支付與 O2O服務(wù)形成閉環(huán)，相互補充,，優(yōu)勢增強,。

從紅包大戰(zhàn)背后的生態(tài)之爭可以看出，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)成為了BAT三巨頭的核心,。阿里自然就不用說了,，通過借助淘寶、天貓等電商的優(yōu)勢培育了支付寶,，而后建立了螞蟻金服,。騰訊不甘心財付通在PC端敗給了支付寶，故而在移動端開始借助微信支付準(zhǔn)備打一場反擊戰(zhàn),。百度自從在移動端將重心傾移到了O2O之后,，在支付閉環(huán)上的發(fā)力日漸兇猛，2015年底便攜眾商戶打出“常年返現(xiàn)1%”的差異化策略,，并集合手機百度,、百度地圖、百度糯米等核心產(chǎn)品為代表的百度系全軍之勢，但醉翁之意絕不僅僅是O2O,，幾乎在百度錢包推常年返現(xiàn)的同時,，百度內(nèi)部將互聯(lián)網(wǎng)金融上升到了從未有過的高度，整合成立百度金融服務(wù)事業(yè)群組,，對于支付的定位則與金融生態(tài)有了密不可分的關(guān)系,，百度錢包成為支撐百度O2O和金融等核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，而生態(tài)之爭背后的互聯(lián)網(wǎng)金融爭奪意圖也越發(fā)明顯,。

三,、技術(shù)之戰(zhàn)

通過BAT三家的紅包戰(zhàn)，我們同樣可以看出三巨頭在嘗試不同的玩法,，而這些玩法的背后則需要依托于技術(shù)的支撐,，也就是說紅包戰(zhàn)的背后也是一場技術(shù)大戰(zhàn)。

提到技術(shù)戰(zhàn),，百度在這方面著實有優(yōu)勢,。首次參戰(zhàn)，百度錢包就拿出了不一樣的新鮮玩法,。一種是利用百度的語音技術(shù),，通過用語音來喊紅包，比如用戶只要對準(zhǔn)手機百度APP喊出“過年好”口令,，就能喚起福袋九宮格界面,，隨手連接其中3個福袋，即可獲得包括豐厚現(xiàn)金和多款優(yōu)惠券在內(nèi)的春節(jié)福袋大禮,；

另一種則是利用百度的圖像識別技術(shù),，通過推出“拍‘福’送福袋”互動形式,。用戶使用手機百度APP拍攝春節(jié)期間隨處可見的“?！弊郑謾C百度便可自動識別拍攝物,，并為用戶送上與“?！弊钟兄瑯蛹樵⒁獾母４Y包。不得不說,，中國文字博大精深,，僅“福字”就有百種寫法，再加上中國春節(jié)的傳統(tǒng)習(xí)俗要把“?！弊值怪N,，確實考驗了圖像識別技術(shù)的能力。畢竟二維碼常掃,，但“福”字不常掃。

支付寶今年的紅包玩法中,，“咻紅包”玩法是關(guān)注的焦點,。從目前的消息來看，雖然春晚怎么玩還披著神秘的面紗,，但從新版支付寶頁面看咻紅包所采用的也是一種語音識別技術(shù),，只是識別功能相對比較簡單。

至于騰訊方面,，目前還沒有對外透露其紅包的最新玩法,，不過騰訊官方表示將不再墨守羊年春節(jié)已大獲成功的互動方式，除了搖紅包,、搶紅包之外,，今年用戶還將迎來更多趣味互動，共同感受前沿科技與傳統(tǒng)年味的傳承與交融,。也就是說,，騰訊的紅包新玩法同樣離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用。

從紅包新玩法我們同樣也可以看出,，技術(shù)的重要性,。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用對于互聯(lián)網(wǎng)金融的安全,、創(chuàng)新等方面起著至關(guān)重要的作用,，僅僅是這一次的紅包玩法，新技術(shù)所帶動的紅包新玩法,，最終所帶來的效果也是截然不同的,。

四、金融之戰(zhàn)

歸根結(jié)底,，BAT三巨頭紅包大戰(zhàn)的最終目的還是要爭奪第三方支付的地位,，進而爭奪互聯(lián)網(wǎng)金融的地位。由此也可以這么說,，紅包大戰(zhàn)背后的技術(shù)之爭,、生態(tài)之爭以及用戶之爭，最終都是為了鞏固自己在互聯(lián)網(wǎng)金融當(dāng)中的地位,。

對于阿里來說,，支付寶是整個阿里體系中的核心，不論是對于淘寶,、天貓還是對于螞蟻金服來說,，阿里都不能讓支付寶敗。支付寶今年把微信紅包從春晚趕下臺,，足見阿里此番是花費了足夠的金錢與心思,，金融是阿里之根,，也是阿里之本，所以對于阿里來說,，必然會將紅包大戰(zhàn)進行到底,。

對騰訊而言，第一次春晚紅包讓微信支付嘗到了甜頭,。PC時代,，財付通敗給了支付寶，到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，騰訊似乎變得聰明了,，換了一種玩法，不再自己做電商,，轉(zhuǎn)而把電商交給京東,，同時不斷扶持其他O2O平臺，以此來鞏固微信支付的地位,。春晚紅包則是微信支付激活更多金融用戶的重要手段,，更是騰訊挑戰(zhàn)阿里金融的年度大戲。

從同為巨頭的百度看來,，不論是微信還是支付寶,，通過春晚紅包大戰(zhàn)都讓AT賺足了眼球，百度錢包自然不能錯失與他們同臺較量的機會,。換個角度來看,，如果百度錢包能夠在紅包大戰(zhàn)與他們不相上下，這也就意味著百度錢包乃至百度金融的地位得到了消費者認(rèn)可,。對百度來說,，紅包大戰(zhàn)是一次展示百度金融肌肉的絕好機會。

總結(jié)：

通過BAT三巨頭的紅包新玩法以及他們紅包戰(zhàn)背后的爭奪,，我們同樣也可以看出BAT三巨頭紅包戰(zhàn)的不同特點,。

阿里紅包戰(zhàn)在于“補”

大家都知道，支付寶相對微信的最大不足就是社交,。故而在2015年支付寶開始不斷融入更多的社交元素,，可以互相之間加好友，也可以通過支付寶群互動等,。同樣,，阿里的紅包大戰(zhàn)也是要彌補自身在社交方面的不足，通過借助支付寶發(fā)紅包,，能夠大大增加支付寶平臺用戶的活躍度,，好友之間彼此的互動也會增強。

騰訊紅包戰(zhàn)在于“守”

對于騰訊而言,，春晚發(fā)紅包是微信率先發(fā)動的,，并引發(fā)了全民春節(jié)期間發(fā)紅包的熱潮,。一方面，讓微信激活了更多的支付用戶,；另一方面,，也讓微信在春節(jié)期間的活躍度進一步增強,。如果說微信突然間在春晚停止了發(fā)紅包玩法,，那么無論是金融方面還是社交方面，都等于是在給其他平臺創(chuàng)造機會,，故而騰訊是不可能放棄春節(jié)期間玩紅包,。此外從面子上來說，騰訊也不能在紅包戰(zhàn)上輸給競爭對手,，從這種角度來說,，騰訊的紅包戰(zhàn)更多在于一個“守”字。

百度紅包戰(zhàn)在于“攻”

百度作為今年新加入的紅包大戰(zhàn)選手,，能不能戰(zhàn)勝支付寶紅包和微信紅包對百度而言并沒有那么重要,。百度紅包參加春節(jié)紅包大戰(zhàn)，更像是過來截胡阿里和騰訊的,，從他們手中搶奪移動支付用戶,。從這個角度來看，百度今年的紅包戰(zhàn)很可能會表現(xiàn)得非常兇猛,，進攻勢頭十足,。

綜上所述，我們從BAT三巨頭圍繞紅包戰(zhàn)背后所發(fā)動的用戶爭奪,、生態(tài)之爭,、技術(shù)競爭以及金融之戰(zhàn)可以看出，今天互聯(lián)網(wǎng)金融對于一家大公司來說已經(jīng)占據(jù)了舉足輕重的地位,。阿里在金融方面暫時具備領(lǐng)先優(yōu)勢,，正在通過紅包戰(zhàn)來加強自身的社交基因；騰訊通過借助微信支付,，在第三方支付方面正在開始追趕支付寶,，紅包戰(zhàn)既是守住微信支付的地位，同時也是為了守住社交地位,；百度錢包則利用流量,、場景、數(shù)據(jù)和技術(shù)的優(yōu)勢,，在2015年底百度金融服務(wù)群組整合后集中生態(tài)之力,，迅速表現(xiàn)出的迅猛增長勢頭是阿里騰訊所不敢小瞧的?？梢灶A(yù)見,，借助紅包戰(zhàn),，百度將會成為2016支付大戰(zhàn)中的一匹“黑馬”。