第三節(jié) 產(chǎn)品成本的歸集和分配 一,、歸集和分配的基本原則(2018增加) 二、要素費(fèi)用的歸集和分配 三,、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和
一,、產(chǎn)品成本歸集和分配的基本原則 1.受益性:誰受益誰負(fù)擔(dān) 2.及時(shí)性:不應(yīng)將上期和下期分配給本期 3.成本效益性:分配收益大于分配成本 4.基礎(chǔ)性:完整準(zhǔn)確原始記錄 5.管理性:有助于加強(qiáng)成本管理 二、要素費(fèi)用的歸集和分配 成本核算的科目設(shè)置及流程:
?。ㄒ唬┎牧?、燃料,、動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配 【例7-8】(改)甲工廠2017年5月生產(chǎn)A,、B產(chǎn)品領(lǐng)用C材料4400千克,每千克20元。本月投產(chǎn)的A產(chǎn)品為200件,,B產(chǎn)品為250件,;A產(chǎn)品的材料消耗定額為15千克,B產(chǎn)品的材料消耗定額為10千克,,按定額消耗量比例進(jìn)行分配,;生產(chǎn)A產(chǎn)品直接耗用A材料95 000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品直接耗用B材料87 000元,。 基本生產(chǎn)車間機(jī)物料消耗8 000元,; 輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)領(lǐng)用材料15 000元,機(jī)物料消耗5000元,。 A,、B產(chǎn)品按定額消耗量比例分配方法:定額消耗量 第一步:計(jì)算定額消耗量 A產(chǎn)品定額消耗量=200×15=3 000(千克) B產(chǎn)品定額消耗量=250×10=2 500(千克) 第二步:計(jì)算材料消耗量分配率 4 400÷(3 000+2 500)=0.8 第三步:計(jì)算產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 A產(chǎn)品=3 000×0.8×20=48 000(元) B產(chǎn)品=2 500×0.8×20=40 000(元) 材料費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄: 借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 95 000+48000 ——B產(chǎn)品 87 000+40000 生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本 20 000(15000+5 000) 制造費(fèi)用 8 000 貸:原材料 298 000 【提醒】簡(jiǎn)化核算,將輔助生產(chǎn)車間的所有費(fèi)用都計(jì)入生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本,。 【單選題】(2017年)某企業(yè)本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品50件,,乙產(chǎn)品100件,生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品共耗用材料4 500千克,,每千克20元,,每件甲乙產(chǎn)品材料消耗定額為50千克,15千克,,按材料定額消耗量比例分配材料費(fèi)用,,甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為( )元,。 A.50 000 B.30 000 C.33 750 D.56 250 |
| 『正確答案』D 『答案解析』甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=4 500/(50×50+100×15)×(50×50)×20=56 250(元) |
?。ǘ┞毠ば匠甑臍w集和分配 【例7-10】(改)乙企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B產(chǎn)品,,共發(fā)生生產(chǎn)工人職工薪酬2700萬元,,按生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配,A產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為500小時(shí),,B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為400小時(shí),。 基本生產(chǎn)車間管理者工資1 800萬元; 輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資200萬元,、管理者工資150萬元,,行政管理部門工資800萬元,銷售人員工資500萬元,。 【改編】輔助生產(chǎn)車間直接生產(chǎn)工人工資和車間管理者工資都計(jì)入生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本,。教材將輔助車間管理者工資計(jì)入了制造費(fèi)用。 生產(chǎn)工資費(fèi)用分配率=2 700÷(500+400)=3(萬元/小時(shí)) A產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬=500×3=1 500(萬元) B產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬=400×3=1 200(萬元) 借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 1 500 ——B產(chǎn)品 1 200 生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本 350 制造費(fèi)用 1 800 管理費(fèi)用 800 銷售費(fèi)用 500 貸:應(yīng)付職工薪酬 6 150 【單選題】(2016年)某企業(yè)本月生產(chǎn)完工甲產(chǎn)品200件,,乙產(chǎn)品300件,,月初月末均無在產(chǎn)品,該企業(yè)本月發(fā)生直接人工成本6萬元,按定額工時(shí)比例在甲乙產(chǎn)品之間分配,,甲乙產(chǎn)品的單位工時(shí)分別為7小時(shí),、2小時(shí),本月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工成本為(?。┤f元,。 A.2.4 B.1.8 C.3.6 D.4.2 |
| 『正確答案』D 『答案解析』甲產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工成本=6/(200×7+300×2)×(200×7)=4.2(萬元) |
(三)固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用: 借:制造費(fèi)用 生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 貸:累計(jì)折舊 ?。ㄋ模┹o助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 輔助生產(chǎn)車間---機(jī)修車間:直接,、間接費(fèi)用 1200 ---供電車間:直接,、間接費(fèi)用 2400
1.直接分配法 【例7-12】假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,。2017年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前: 機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用1 200萬元,按修理工時(shí)分配費(fèi)用(假定不存在后續(xù)支出資本化),,提供修理工時(shí)5 000小時(shí),,其中供電車間200小時(shí); 供電車間發(fā)生費(fèi)用2 400萬元,,按耗電度數(shù)分配費(fèi)用,,提供供電度數(shù)2 000萬度,其中,,機(jī)修車間耗用400萬度,; 該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。假設(shè)只有一個(gè)基本生產(chǎn)車間(將教材兩個(gè)基本車間數(shù)據(jù)合并),。 輔助生產(chǎn)車間名稱 | 機(jī)修車間 | 供電車間 | 合計(jì) | 修理工時(shí) | 修理費(fèi)用 | 供電度數(shù) | 供電費(fèi)用 | 待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用及勞務(wù)數(shù)量 | 4800工時(shí) | 1200 | 1600萬度 | 2 400 | 3 600 | 費(fèi)用分配率 |
| 0.25 |
| 1.5 |
| 基本生產(chǎn)耗用 | 4200 | 1 050 | 1300 | 1 950 | 3 000 | 行政管理部門耗用 | 400 | 100 | 200 | 300 | 400 | 銷售部門耗用 | 200 | 50 | 100 | 150 | 200 | 合計(jì) | 480 | 1 200 | 1600 | 2 400 | 3 600 |
?。?)分配率 機(jī)修=1 200÷(5 000-200)=0.25(萬元/ 小時(shí)) 供電=2 400÷(2 000-400)=1.5(萬元/ 萬度) (2)費(fèi)用分配 制造費(fèi)用=4 200×0.25+1 300×1.5=3 000(萬元) 管理費(fèi)用=400×0.25+200×1.5=400(萬元) 銷售費(fèi)用=200×0.25+100×1.5=200(萬元) ?。?)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄: 借:制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間 3 000 管理費(fèi)用 400 銷售費(fèi)用 200 貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 1 200 ——供電車間 2 400 直接分配法特點(diǎn): 大方的哥倆,、互不負(fù)擔(dān)、一致對(duì)外,; 只將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位,。 考法:①直接分配法特點(diǎn)? ?、诜峙渎视?jì)算或各受益部門費(fèi)用的計(jì)算,? 【判斷題】(2018年)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的企業(yè),應(yīng)將各輔助生產(chǎn)部門歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給其他受益的輔助生產(chǎn)車間,。(?。?/span> |
| 『正確答案』× 『答案解析』直接分配法的特點(diǎn)是不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況,而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位,。 |
【單選題】(2015年)甲公司有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,,2014年1月供電車間供電80 000度,,費(fèi)用120 000元,供水車間供水5 000噸,,費(fèi)用36 000元,供電車間耗用水200噸,,供水車間耗用電600度,,甲公司采用直接分配法進(jìn)行核算,2014年1月供水車間分配率是(?。?。 A.7.375 B.7.625 C.7.2 D.7.5 |
| 『正確答案』D 『答案解析』供水車間的分配率=36 000/(5 000-200)=7.5(元/噸) |
原文重現(xiàn) (1)特點(diǎn):(不考慮)各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況,,而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用(直接)分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位,。 各輔助生產(chǎn)費(fèi)用只進(jìn)行對(duì)外分配,分配(一)次,,計(jì)算簡(jiǎn)單,,但分配結(jié)果(不夠準(zhǔn)確)。 ?。?)范圍:適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)(不多),、不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配、對(duì)輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響(不大)的情況,。 2.交互分配法 特點(diǎn):輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過兩次分配完成,。 首先:在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部進(jìn)行交互分配; 然后:將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配,。 【舉例】在未分配之前,,機(jī)修車間有1200萬元的費(fèi)用,供電車間有2400萬元的費(fèi)用,,經(jīng)計(jì)算,,機(jī)修車間有48萬元的費(fèi)用應(yīng)由供電車間負(fù)擔(dān),供電車間有480萬元的費(fèi)用應(yīng)由機(jī)修車間負(fù)擔(dān),,經(jīng)過交互分配,,機(jī)修車間的實(shí)際費(fèi)用為1632(1200+480-48)萬元,供電車間的實(shí)際費(fèi)用為1968(2400+48-480)萬元,。 【例7-13】假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,。2017年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前: 機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用1 200萬元,按修理工時(shí)分配費(fèi)用(假定不存在后續(xù)支出資本化),,提供修理工時(shí)5 000小時(shí),,其中供電車間200小時(shí); 供電車間發(fā)生費(fèi)用2 400萬元,,按耗電度數(shù)分配費(fèi)用,,提供供電度數(shù)2 000萬度,,其中,機(jī)修車間耗用400萬度,; 該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算,。假設(shè)只有一個(gè)基本生產(chǎn)車間(將教材兩個(gè)基本車間數(shù)據(jù)合并)。 ?。?)交互分配率 機(jī)修=1 200 ÷5 000=0.24(萬元/小時(shí)) 供電=2 400 ÷2 000=1.2(萬元/萬度) ?。?)費(fèi)用分配 機(jī)修負(fù)擔(dān)電費(fèi)=400×1.2=480(萬元) 供電負(fù)擔(dān)修理費(fèi)=200×0.24=48(萬元)
(3)對(duì)外分配總費(fèi)用及分配率 機(jī)修=1 200+480-48=1 632 (萬元) 供電=2 400+48-480=1 968 (萬元) 機(jī)修=1 632÷(5 000-200)=0.34(萬元/ 小時(shí)) 供電=1968 ÷(2 000-400)=1.23(萬元/ 萬度) ?。?)對(duì)外分配 制造費(fèi)用=4 200×0.34+1 300×1.23=3 027(萬元) 管理費(fèi)用=400×0.34+200×1.23=382(萬元) 銷售費(fèi)用=200×0.34+100×1.23=191(萬元) ?。?)交互分配 借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電 48 ——機(jī)修 480 貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 48 ——供電 480 ?。?)對(duì)外分配: 借:制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間 3 027 管理費(fèi)用 382 銷售費(fèi)用 191 貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 1 632 ——供電 1 968 交互分配法特點(diǎn): 親哥倆、明算賬; 正是---你眼中有我,,我眼中有你,!結(jié)論:“二”,,即經(jīng)過兩次分配,。 考法:①交互分配法的特點(diǎn)? ?、趯?duì)內(nèi),、對(duì)外分配率的計(jì)算? ?、蹖?duì)內(nèi),、對(duì)外分配費(fèi)用的計(jì)算? 【單選題】(2018年)某企業(yè)有甲,、乙兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,2017年5月分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用前,,甲車間通過“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用21.6萬元,;當(dāng)月交互分配時(shí),甲車間由乙車間分入輔助生產(chǎn)費(fèi)用1.4萬元,,向乙車間分出輔助生產(chǎn)費(fèi)用1.8萬元,,不考慮其他因素,由甲車間向其他部門分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為(?。┤f元,。 A.21.6 B.21.2 C.22 D.23 |
| 『正確答案』B 『答案解析』甲車間向其他部門分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=21.6+1.4-1.8=21.2(萬元)。 |
【單選題】(2009年)輔助生產(chǎn)成本交互分配法的交互分配,,是指將輔助生產(chǎn)成本首先在企業(yè)內(nèi)部(?。?br> A.輔助生產(chǎn)車間之間分配 B.輔助生產(chǎn)車間與銷售部門之間分配 C.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間分配 D.輔助生產(chǎn)車間與行政管理部門之間分配 |
| 『正確答案』A 『答案解析』輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過兩次分配完成,,首先:在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部進(jìn)行交互分配,。 |
原文重現(xiàn) 交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過(兩次)分配完成,,首先將輔助生產(chǎn)明細(xì)賬上的合計(jì)數(shù)根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供的勞務(wù)數(shù)量計(jì)算分配率,,在(輔助生產(chǎn)車間)進(jìn)行交互分配,;然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用(即交互前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用),,再按提供的勞務(wù)量在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配,。 3.按計(jì)劃成本分配法 特點(diǎn):輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù),都按勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配,。 考點(diǎn):輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡(jiǎn)化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用,。 【單選題】(2012年)企業(yè)采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,,輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額,,應(yīng)計(jì)入的科目是( ),。 A.生產(chǎn)成本 B.制造費(fèi)用 C.管理費(fèi)用 D.銷售費(fèi)用 |
| 『正確答案』C 『答案解析』差額采用簡(jiǎn)化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用,。 |
4.順序分配法 (1)方法:按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費(fèi)用,,受益少的先分配,,受益多的后分配,先分配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用,。 適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程序有明顯順序的企業(yè),。 【舉例】根據(jù)孔融讓梨的典故記憶,收益少的先分配(弟弟先分梨),。 【例7-15】如上例: 會(huì)計(jì)科目 | 輔助生產(chǎn)成本 | 制造費(fèi)用 | 管理費(fèi)用 | 銷售 費(fèi)用 | 分配金額合計(jì) | 車間部門 | 供電車間 | 機(jī)修車間 | 第一車間 | 第二車間 | 勞務(wù)數(shù)量 | 待分配費(fèi)用 | 分配率 | 勞務(wù)數(shù)量 | 待分配費(fèi)用 | 分配率 | 數(shù)量 | 金額 | 數(shù)量 | 金額 | 數(shù)量 | 金額 | 數(shù)量 | 金額 |
| 2000 | 2400 |
| 5000 | 1200 |
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| 分配供電費(fèi)用 |
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| 1.2 |
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| 1080 |
| 480 |
| 240 |
| 120 | 2400 |
| 修理費(fèi)用合計(jì) |
| 1680 |
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| 分配修理費(fèi)用 | 4800 | — | 0.35 |
| 1050 |
| 420 |
| 140 |
| 70 | 1680 | 分配金額合計(jì) |
| 2130 |
| 900 |
| 380 |
| 190 | 3600 |
修理工時(shí)5000小時(shí),,供電車間200小時(shí) (2)受益多少的計(jì)算:(決定分配的先后順序) 供電車間耗用的勞務(wù)費(fèi)用=1 200÷5000×200=48 機(jī)修車間耗用的勞務(wù)費(fèi)用=2 400÷2000×400=480 因此,,供電車間應(yīng)先分配費(fèi)用,。 【判斷題】(2011年)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,其特點(diǎn)是費(fèi)用總額少的先分配,,費(fèi)用總額多的后分配,,先分配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。(?。?/span> |
| 『正確答案』× 『答案解析』順序分配法的特點(diǎn)是按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費(fèi)用,,受益少的先分配,受益多的后分配,,先分配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用,。 |
5.代數(shù)分配法 特點(diǎn):先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理,計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品的單位成本,,然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,。 【例7-16】承上例: X=每小時(shí)修理成本 Y=每萬度電成本 機(jī)修 1 200+400Y=5000X 供電 2 400+200X=2000Y 此方法有關(guān)費(fèi)用的分配結(jié)果最正確,。 直接分配法 | 各輔助生產(chǎn)費(fèi)用只進(jìn)行對(duì)外分配,分配一次,,計(jì)算簡(jiǎn)單,,但分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確; 適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多,、不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配,、對(duì)輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況 | 交互分配法 | 提高了分配的正確性,但同時(shí)加大了分配的工作量 | 計(jì)劃分配法 | 便于考核和分析各受益單位的成本,,有利于分清各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,但成本分配不夠準(zhǔn)確。 適用于輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品計(jì)劃單位成本比較準(zhǔn)確的企業(yè) | 順序分配法 | 適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程度有明顯順序的企業(yè) | 代數(shù)分配法 | 有關(guān)費(fèi)用的分配結(jié)果最正確,,但在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下,,未知數(shù)也較多,計(jì)算工作比較復(fù)雜,; 適用于已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè) |
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中,,除直接分配法外,其他方法中的“輔助生產(chǎn)成本”科目的發(fā)生額合計(jì)都大于原來待分配費(fèi)用合計(jì)數(shù)(1 200+2400=3 600),,這是由于輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配而相互轉(zhuǎn)賬引起的,。 但各種方法最后分配到其他各受益單位的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的合計(jì)數(shù),都仍是待分配費(fèi)用的合計(jì)數(shù),。 ?。ㄎ澹┲圃熨M(fèi)用歸集和分配 1.制造費(fèi)用 指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,如企業(yè)生產(chǎn)部門(如生產(chǎn)車間)發(fā)生的水電費(fèi),、固定資產(chǎn)折舊,、無形資產(chǎn)攤銷、管理人員的職工薪酬,、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi),、國(guó)家規(guī)定的有關(guān)環(huán)保費(fèi)用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等不能根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表直接計(jì)入成本的費(fèi)用,,需要按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入成本核算對(duì)象,。 【多選題】制造費(fèi)用指為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)所發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,包括(?。?。 A.生產(chǎn)車間管理人員的工資、福利費(fèi) B.生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)日常修理費(fèi) C.生產(chǎn)車間的房屋,、設(shè)備的折舊費(fèi) D.生產(chǎn)車間季節(jié)性停工損失 |
| 『正確答案』ACD 『答案解析』選項(xiàng)B,,計(jì)入管理費(fèi)用。 |
2.制造費(fèi)用的分配
?。?)制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照車間分別進(jìn)行,,不應(yīng)將各車間的制造費(fèi)用匯總,,在企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一分配。 ?。?)制造企業(yè)發(fā)生的制造費(fèi)用,,應(yīng)當(dāng)按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)按月分配計(jì)入各成本核算對(duì)象的生產(chǎn)成本。制造業(yè)企業(yè)可以自身經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)和條件,,利用現(xiàn)代信息技術(shù),,采用作業(yè)成本法對(duì)不能直接歸屬于成本核算對(duì)象的成本進(jìn)行歸集和分配?!?8增加】 ?。?)分配方法 ①生產(chǎn)工人工時(shí)比例法(或生產(chǎn)工時(shí)比例法),; ?、谏a(chǎn)工人工資比例法(或生產(chǎn)工資比例法):適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度相差不多的企業(yè),如果生產(chǎn)工人工資是按生產(chǎn)工時(shí)比例分配,,該方法實(shí)際上等同于生產(chǎn)工人工時(shí)比例法,; ?、蹤C(jī)器工時(shí)比例法:適用于產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)械化程度較高的車間,; ④按年度計(jì)劃分配率分配法:按照年度開始前確定的全年度適用的計(jì)劃分配率分配費(fèi)用的方法,,該方法特別適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè),。 【例7-17】假定甲工業(yè)企業(yè)2017年5月基本生產(chǎn)車間P產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為50000小時(shí),S產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為40 000小時(shí),,本月共發(fā)生制造費(fèi)用900 000元,。按照機(jī)器工時(shí)總數(shù)分配制造費(fèi)用: 制造費(fèi)用分配率=900 000÷(50 000+40 000)=10(元/小時(shí)) P產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=50 000×10=500 000(元) S產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=40 000×10=400 000(元) 借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——P產(chǎn)品 500 000 ——S產(chǎn)品 400 000 貸:制造費(fèi)用 900 000 【多選題】(2016年)下列各項(xiàng)中,屬于制造企業(yè)制造費(fèi)用分配方法的有(?。?。 A.生產(chǎn)工人工時(shí)比例法 B.交互分配法 C.機(jī)器工時(shí)比例法 D.生產(chǎn)工人工資比例法 |
| 『正確答案』ACD 『答案解析』制造費(fèi)用的分配,通常采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例法,、生產(chǎn)工人工資比例法,、機(jī)器工時(shí)比例法和按年度計(jì)劃分配率分配法等。選項(xiàng)B屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法,。 |
材料費(fèi)用: 借:生產(chǎn)成本—基本—A 40 —B 40 生產(chǎn)成本—輔助 5+5 制造費(fèi)用—基本 10 貸:原材料 100 | 人工費(fèi): 借:生產(chǎn)成本—基本—A 40 —B 40 生產(chǎn)成本—輔助 5+5 制造費(fèi)用—基本 10 貸:應(yīng)付職工薪酬 100 | 折舊費(fèi)用: 借:制造費(fèi)用—基本 40 生產(chǎn)成本—輔助 60 貸:累計(jì)折舊 100 | 輔助費(fèi)用分配: 借:制造費(fèi)用—基本 80 管理費(fèi)用 貸:生產(chǎn)成本—輔助 80 | 產(chǎn)品完工: 借:庫(kù)存商品—A 150 —B 150 貸:生產(chǎn)成本—基本—A 150 —B 150 | 制造費(fèi)用分配: 借:生產(chǎn)成本—基本—A 70 —B 70 貸:制造費(fèi)用—基本 140 |
?。U品損失和停工損失 1.廢品損失 (1)范圍
?。?)廢品損失計(jì)算 廢品 | 凈損失 | 不可修復(fù)廢品 | 不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 (不可修復(fù)廢品損失的生產(chǎn)成本,,可按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算,也可按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算,;廢品損失從生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出) | 扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款 | 可修復(fù)廢品 | 可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用 (返修前的生產(chǎn)費(fèi)用,,不是廢品損失,,不需要計(jì)算其生產(chǎn)成本,而應(yīng)保留在生產(chǎn)成本科目,,不需要轉(zhuǎn)出) |
【例7-18】某工廠費(fèi)用分配表中列示A產(chǎn)品可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用為:直接材料2 000元,,直接人工1 000元,制造費(fèi)用1500元,。 不可修復(fù)廢品成本按定額成本計(jì)價(jià),。有關(guān)資料如下:不可修復(fù)廢品5件,每件直接材料定額100元,,每件定額工時(shí)為20小時(shí),,每小時(shí)直接人工5元、制造費(fèi)用6元,。 可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品回收殘料計(jì)價(jià)200元,,并作為輔助材料入庫(kù);應(yīng)由過失人賠款150元,。 廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān),。 (1)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本=5×100+5×20×5+5×20×6=1 600(元) ?。?)可修復(fù)廢品費(fèi)用=2 000+1 000+1 500=4 500(元) ?。?)廢品凈損失=1 600+4 500-200-150=5 750(元) 【單選題】(2018年)下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入廢品損失的是(?。?。 A.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用 B.產(chǎn)品入庫(kù)后因保管不善發(fā)生的變質(zhì)損失 C.可修復(fù)廢品返修前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用 D.實(shí)行“三包”企業(yè)的產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品 |
| 『正確答案』A 『答案解析』廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)生的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用,,扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失,。 |
【單選題】(2018年)某企業(yè)不可修復(fù)廢品按定額成本計(jì)價(jià)。2017年10月,,可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用為100元,,不可修復(fù)廢品10件,每件定額材料成本為200元,;每件工時(shí)定額10小時(shí),,每小時(shí)直接人工5元、制造費(fèi)用6元,;不可修復(fù)廢品回收殘值150元,,并按照輔助產(chǎn)品入庫(kù)。該企業(yè)生產(chǎn)成本廢品損失是(?。┰?。 A.2 950 B.3 100 C.3 050 D.3 200 |
| 『正確答案』C 『答案解析』不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本=10×200+10×10×5+10×10×6=3 100(元);廢品凈損失=可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用+不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本-回收殘值=100+3100-150=3 050(元)。 |
【單選題】(2018年)某企業(yè)產(chǎn)品入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品一批,,生產(chǎn)成本為20萬元,,返修過程中發(fā)生直接材料2萬元,直接人工3萬元,,制造費(fèi)用4萬元,,廢品殘料作價(jià)1萬元已驗(yàn)收入庫(kù)。不考慮其他因素,,該企業(yè)可修復(fù)廢品的凈損失為(?。┤f元。 A.28 B.29 C.8 D.20 |
| 『正確答案』C 『答案解析』可修復(fù)廢品的凈損失=2+3+4-1=8(萬元),。 |
2.停工損失的核算 停工損失是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個(gè)班組在停工期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,,包括停工期間發(fā)生的原材料費(fèi)用、人工費(fèi)用和制造費(fèi)用等,;應(yīng)由過失單位或保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān)的賠款,,應(yīng)從停工損失中扣除。 (1)分類 | 正常停工 | 包括季節(jié)性停工,、正常生產(chǎn)周期內(nèi)修理期間的停工等,; | 非正常停工 | 包括原材料或工具短缺停工、設(shè)備故障停工,、電力中斷停工,、自然災(zāi)害停工等。 | (2)損失處理 | ①季節(jié)性停工,、修理期間的正常停工費(fèi)用在產(chǎn)品成本核算范圍內(nèi),,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本,;非正常停工損失應(yīng)計(jì)入企業(yè)當(dāng)期損益,。 ②季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)在停工期間發(fā)生的制造費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)在開工期間進(jìn)行合理分?jǐn)?,連同開工期間發(fā)生的制造費(fèi)用,,一并計(jì)入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 。(2018增加) | (3)特別規(guī)定 | ①不滿1個(gè)工作日的停工,,一般不計(jì)算停工損失,; ②輔助生產(chǎn)一般不單獨(dú)核算停工損失。 ③不單獨(dú)核算停工損失的單位,,不設(shè)置停工損失科目,,直接反映在制造費(fèi)用或營(yíng)業(yè)外支出等科目中。 停工損失月末無余額,。 |
【判斷題】(2018年)企業(yè)應(yīng)將生產(chǎn)車間因原材料短缺造成的停工損失計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本,。( ) |
| 『正確答案』× 『答案解析』屬于非正常停工損失應(yīng)該記入當(dāng)期損益。 |
【單選題】(2014年)某公司因持續(xù)暴雨導(dǎo)致停工5天,,停工期間發(fā)生的原材料損耗7 000元,,應(yīng)分?jǐn)偟娜斯べM(fèi)用3 000元,應(yīng)分?jǐn)偟乃娰M(fèi)500元,,該停工損失應(yīng)由保險(xiǎn)公司賠償2000元,,假定不考慮其他因素,下列關(guān)于停工損失會(huì)計(jì)處理正確的是(?。?。 A.凈停工損失8 500,計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出 B.凈停工損失8 500,,計(jì)入基本生產(chǎn)成本 C.凈停工損失10 500,,計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出 D.凈停工損失10 500,計(jì)入基本生產(chǎn)成本 |
| 『正確答案』A |
三,、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配 ?。ㄒ唬┰诋a(chǎn)品數(shù)量的核算 在產(chǎn)品:指沒有完成全部生產(chǎn)過程、不能作為商品銷售的產(chǎn)品,,包括正在車間加工中的在產(chǎn)品(包括正在返修的廢品)和已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)步驟但還需繼續(xù)加工的半成品(包括未經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品和等待返修的廢品),。 不包括對(duì)外銷售的自制半成品。 【判斷題】(2017年)正在返修的廢品,、未經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品以及等待返修的廢品均屬于在產(chǎn)品,。( ) |
| 『正確答案』√ 『答案解析』在產(chǎn)品是指沒有完成全部生產(chǎn)過程,、不能作為商品銷售的產(chǎn)品,,包括正在車間加工中的在產(chǎn)品(包括正在返修的廢品)和已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)步驟但還需繼續(xù)加工的半成品(包括未經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品和等待返修的廢品)兩部分。 |
?。ǘ┥a(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配 月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用=月末完工產(chǎn)品成本+在產(chǎn)品成本 分配方法 | 不計(jì)算在產(chǎn)品成本法 | 在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法 | 在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法 | 在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 | 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)法 | 約當(dāng)產(chǎn)量比例法 | 定額比例法 |
【單選題】2017年4月1日期初在產(chǎn)品成本3.5萬元,,4月份發(fā)生如下費(fèi)用:材料6萬元,生產(chǎn)工人工資2萬元,,制造費(fèi)用1萬元,,行政管理部門物料消耗1.5萬元,銷售機(jī)構(gòu)折舊費(fèi)0.8萬元,。月末在產(chǎn)品成本3萬元,,4月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為( )萬元,。 A.9 B.9.5 C.8.3 D.11.8 |
| 『正確答案』B 『答案解析』完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 ?。?.5+6+2+1-3 =9.5(萬元) |
【多選題】(2018年)下列各項(xiàng)中,,屬于企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配方法有(?。?。 A.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 B.交互分配法 C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法 D.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法 |
| 『正確答案』ACD 『答案解析』選項(xiàng)B,屬于“輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法”,。 |
1.約當(dāng)產(chǎn)量比例法 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的全部成本按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本,。 (1)約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算 約當(dāng)產(chǎn)量:將在產(chǎn)品的數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,。 【例7-20】某公司B產(chǎn)品單位工時(shí)定額400小時(shí),,經(jīng)兩道工序制成。各工序單位工時(shí)定額為:第一道工序160小時(shí),,第二道工序240小時(shí),。為簡(jiǎn)化核算,假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為50%,。兩道工序在產(chǎn)品數(shù)量分別是100個(gè),、200個(gè)。 一車間 第一道160小時(shí) 二車間 第一道160小時(shí) 第二道240小時(shí) 則在產(chǎn)品完工程度計(jì)算結(jié)果如下: 第一道工序:160×50% ÷400 ×100%=20% 第二道工序:(160+240×50%)÷400×100%=70% 【單選題】(2015年)生產(chǎn)A產(chǎn)品有兩道工序,,第一道工序要240小時(shí),,第二道工序要160小時(shí),已知第一道工序沒有在產(chǎn)品,,第二道工序在產(chǎn)品200件,,平均完工進(jìn)度是60%,第二道工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量是(?。┘?。 A.120 B.168 C.80 D.200 |
| 『正確答案』B 『答案解析』第二道工序在產(chǎn)品的完工進(jìn)度 =(240+160×60%)/(240+160)×100%=84% 第二道工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=200×84%=168(件) |
【單選題】(2015年)生產(chǎn)A產(chǎn)品有兩道工序,,第一道工序要240小時(shí),,第二道工序要160小時(shí),已知第一道工序在產(chǎn)品200件,,完成全部工序的40%,,第二道工序在產(chǎn)品200件,完成全部工序的60%,,第二道工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量是(?。┘?br> A.120 B.168 C.80 D.200 |
| 『正確答案』A 『答案解析』第二道工序在產(chǎn)品的完工進(jìn)度=60% 第二道工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=200×60%=120(件) |
?。?)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配生產(chǎn)費(fèi)用 【例7-19】某公司的A產(chǎn)品本月完工370臺(tái),在產(chǎn)品100臺(tái),,平均完工程度為30%,,發(fā)生生產(chǎn)成本合計(jì)為800 000 元。 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×30%=30(臺(tái)) 單位成本=800 000÷(370+30)=2 000(元/臺(tái)) 完工產(chǎn)品成本=370×2 000=740 000(元) 在產(chǎn)品成本=30×2 000=60 000(元) ?。ㄌ崾荆何凑f明幾道工序時(shí)只作為一道工序處理,,題目中給出的完工度就是針對(duì)最終產(chǎn)品的完工度) 【例7-21】某公司C產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量3 000個(gè),在產(chǎn)品數(shù)量400個(gè),完工程度按平均50%計(jì)算,;材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入,,其他成本按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。 C產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料成本共計(jì)1 360000元,,直接人工成本640 000元,,制造費(fèi)用960 000元。 ?、僦苯硬牧铣杀镜姆峙洌? 由于材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入,,因此應(yīng)按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量比例進(jìn)行分配,不必計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量,。 完工產(chǎn)品=1 360 000÷(3 000+400)×3 000=1 200 000(元) 在產(chǎn)品=1 360 000÷(3 000+400)×400=160 000(元) ?、谥苯尤斯こ杀镜姆峙洌杭s當(dāng)產(chǎn)量200個(gè)(400×50%) 完工產(chǎn)品=640 000÷(3 000+200)×3 000=600 000(元) 在產(chǎn)品=640 000÷(3 000+200)×200=40 000(元) ③制造費(fèi)用的分配 完工產(chǎn)品=960 000÷(3 000+200)×3 000=900 000(元) 在產(chǎn)品=960 000÷(3 000+200)×200=60 000(元) C產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本=1 200 000+600 000+900 000=2700 000(元) C產(chǎn)品本月在產(chǎn)品成本=160 000+40 000+60 000=260000(元) 完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄: 借:庫(kù)存商品——C產(chǎn)品 2 700 000 貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本 2 700 000 趙老師: 如果材料陸續(xù)投入,,又是如何分配材料費(fèi)用呢,? 陸續(xù)投料: 完工產(chǎn)品直接材料成本 =1 360 000÷(3 000+400×50%)×3 000=1 275 000(元) 在產(chǎn)品=1 360 000÷(3 000+400×50%)×200=85 000(元) 簡(jiǎn)便:生產(chǎn)費(fèi)用在完工和在產(chǎn)品之間一次性分配 【單選題】(2018年)某企業(yè)2017年10月31日,M產(chǎn)品完工產(chǎn)品數(shù)量150件,,在產(chǎn)品數(shù)量50件,,平均完工程度40%,發(fā)生的生產(chǎn)總費(fèi)用為173 400元,,原材料隨生產(chǎn)過程陸續(xù)投入,,采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本,期末M產(chǎn)品完工產(chǎn)品的成本是(?。┰?。 A.153 000 B.104 400 C.69 360 D.130 500 |
| 『正確答案』A 『答案解析』在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=50×40%=20(件),完工產(chǎn)品成本=173 400÷(150+20)×150=153 000(元),。 |
【單選題】(2011年)甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成,,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將直接人工成本在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的直接人工成本總計(jì)23200元,。本月完工產(chǎn)品200件,;月末第一工序在產(chǎn)品20件,完成全部工序的40%,;第二工序在產(chǎn)品40件,,完成全部工序的60%。月末在產(chǎn)品的直接人工成本為(?。┰?。 A.2 400 B.3 200 C.6 000 D.20 000 |
| 『正確答案』B 『答案解析』在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20×40%+40×60%=32(件) 直接人工分配率=23 200÷(200+32)=100(元/件) 月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本=100×32=3 200(元) |
2.定額比例法 定義:指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間按照兩者的定額消耗量或定額成本比例分配。 【例7-23】某公司D產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量300個(gè),,在產(chǎn)品數(shù)量40個(gè),,單位產(chǎn)品定額消耗為:材料400千克/個(gè),,100小時(shí)/個(gè)。單位在產(chǎn)品材料定額400千克,,工時(shí)定額50小時(shí),。要求按定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品成本。 項(xiàng)目 | 直接材料 | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合計(jì) | 期初在產(chǎn)品成本 | 400 000 | 40 000 | 60 000 | 500 000 | 本期發(fā)生成本 | 960 000 | 600 000 | 900 000 | 2 460 000 | 合計(jì) | 1 360 000 | 640 000 | 960 000 | 2 960 000 |
?。?)定額消耗(總定額) 完工產(chǎn)品: 直接材料定額消耗=400千克/個(gè)×300個(gè)=120 000(千克) 直接人工定額消耗=100小時(shí)/個(gè)×300個(gè)=30 000(小時(shí)) 制造費(fèi)用定額消耗=100小時(shí)/個(gè)×300個(gè)=30 000(小時(shí)) 在產(chǎn)品: 直接材料定額消耗=400千克/個(gè)×40個(gè)=16 000(千克) 直接人工定額消耗=50小時(shí)/個(gè)×40個(gè)=2 000(小時(shí)) 制造費(fèi)用定額消耗=50小時(shí)/個(gè)×40個(gè)=2 000(小時(shí)) ?。?)計(jì)算定額比例 完工產(chǎn)品直接材料定額消耗比例 =120 000÷(120 000+16 000)×100%≈88.24% 完工產(chǎn)品直接人工定額消耗比例 ?。?0 000÷(30 000+2 000)×100%≈93.75% 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用定額消耗比例 ?。?0 000÷(30 000+2 000)×100%≈93.75% (3)分配成本 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本 ?。? 360 000× 88.24%=1 200 064(元) 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本 ?。?40 000×93.75%=600 000(元) 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 =960 000×93.75%=900 000(元) D產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本 ?。? 200 064+600 000+900 000=2 700 064(元) 【單選題】(2013年)采用定額比例法分配材料成本,,發(fā)出材料5 500千克,單價(jià)25元,。完工產(chǎn)品350件,,單位消耗定額20千克;在產(chǎn)品150件,,單價(jià)消耗定額12千克,。完工產(chǎn)品應(yīng)分配材料成本為( )元,。 A.3 850 B.109 375 C.96 250 D.85 937.5 |
| 『正確答案』B 『答案解析』完工產(chǎn)品材料成本 ?。?500×25×[350×20÷(350×20+150×12)] =109 375(元) |
3.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法 采用不計(jì)算在產(chǎn)品成本法時(shí),,雖然月末有在產(chǎn)品,,但不計(jì)算其成本。產(chǎn)品每月發(fā)生的成本,,全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān),。 月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用=月末完工產(chǎn)品成本+在產(chǎn)品成本 4.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法 各月末在產(chǎn)品的成本固定不變,產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)成本就是本月完工產(chǎn)品的成本,。 月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本=月末完工產(chǎn)品成本 5.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法,,月末在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算,該種產(chǎn)品的全部成本減去按定額成本計(jì)算的月末在產(chǎn)品成本,,余額作為完工產(chǎn)品成本,。 在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品單位定額成本 完工產(chǎn)品成本=全部成本-月末在產(chǎn)品成本 每月生產(chǎn)成本脫離定額的節(jié)約差異或超支差異計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。 【例7-22】某公司C產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量3 000個(gè),,在產(chǎn)品數(shù)量400個(gè),,在產(chǎn)品單位定額成本為:直接材料400元,直接人工100元,,制造費(fèi)用150元,。 C產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料成本共計(jì)1360000元,直接人工成本640 000元,,制造費(fèi)用960 000元,。按定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算在產(chǎn)品成本及完工產(chǎn)品成本。 項(xiàng)目 | 在產(chǎn)品定額成本 | 直接材料 | 400×400=160 000 | 直接人工 | 100×400=40 000 | 制造費(fèi)用 | 150×400=60 000 | 合計(jì) | 260 000 |
項(xiàng)目 | 直接材料 | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合計(jì) | 期初在產(chǎn)品成本 | 400 000 | 40 000 | 60 000 | 500 000 | 本期發(fā)生成本 | 960 000 | 600 000 | 900 000 | 2 460 000 | 生產(chǎn)費(fèi)用總計(jì) | 1 360 000 | 640 000 | 960 000 | 2 960 000 | 在產(chǎn)品定額成本 | 160 000 | 40 000 | 60 000 | 260 000 | 完工產(chǎn)品成本 | 1 200 000 | 600 000 | 900 000 | 2 700 000 |
6.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)法 將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品計(jì)算,、分配生產(chǎn)費(fèi)用,,適用于月末在產(chǎn)品已接近完工,或產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢但尚未驗(yàn)收或包裝入庫(kù)的產(chǎn)品,。
7.在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法 月末在產(chǎn)品只計(jì)算其所耗用的直接材料成本,,不計(jì)算直接人工等加工成本,即產(chǎn)品的直接材料成本(月初+本月發(fā)生的材料成本之和)需要在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,,而生產(chǎn)產(chǎn)品本月發(fā)生的加工成本(直接人工,、制造費(fèi)用)全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 1月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用(料4 000,、工10,、制10) 月末完工產(chǎn)品成本2 000+10+10 月末在產(chǎn)品成本(只包含材料費(fèi)用2 000) 2月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用(料4 000、工10,、制10) 月末完工產(chǎn)品成本3000+10+10 月末在產(chǎn)品成本3 000 分配方法 | 適用企業(yè)范圍 | 在產(chǎn)品數(shù)量多少 | 在產(chǎn)品變化大小 | 產(chǎn)品材料成本比重 | 不計(jì)算在產(chǎn)品成本法 | 各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的產(chǎn)品 | 少 |
|
| 在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法 | 適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,,但各月變化不大的產(chǎn)品或月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的產(chǎn)品 | 多 | 小 |
| 少 |
|
| 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)法 | 月末在產(chǎn)品已接近完工,或產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢但尚未驗(yàn)收或包裝入庫(kù)的產(chǎn)品 | 在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法 | 適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,,直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大且材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次就全部投入的產(chǎn)品。 | 多 | 大 | 大,、一次 | 約當(dāng)產(chǎn)量比例法 | 適用在產(chǎn)品數(shù)量較多,,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品,。 | 多 | 大 | 不大 | 在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 | 適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確,、穩(wěn)定,而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大的產(chǎn)品,。 |
| 小 |
| 定額比例法 | 適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確,、穩(wěn)定,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品,。 |
| 大 |
|
結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn),,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小,、各項(xiàng)成本比重大小,,以及定額管理的好壞等具體條件,,采用適當(dāng)?shù)姆椒▽⑸a(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。 【多選題】(2014年)下列各項(xiàng)中,,關(guān)于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的表述正確的有(?。?br> A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,,但各月變化不大的產(chǎn)品,,可以采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法 B.直接材料所占比重較大且在生產(chǎn)開始是一次全部投入的產(chǎn)品,可以采用在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法 C.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的產(chǎn)品,,可以采用不計(jì)算在產(chǎn)品成本法 D.各項(xiàng)消耗定額準(zhǔn)確,、穩(wěn)定、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品,,可以采用定額比例法 |
| 『正確答案』ACD |
【多選題】(2014)確定生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法時(shí),,應(yīng)考慮的具體條件有( ) ,。 A.在產(chǎn)品數(shù)量的多少 B.各月在產(chǎn)品的數(shù)量變化的大小 C.各項(xiàng)成本比重的大小 D.定額基礎(chǔ)的好壞 |
| 『正確答案』ABCD |
?。ㄈ┞?lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本分配 1.聯(lián)產(chǎn)品成本的分配(龍鳳胎) 聯(lián)產(chǎn)品,是指使用同種原料,,經(jīng)過同一生產(chǎn)過程同時(shí)生產(chǎn)出來的兩種或兩種以上的主要產(chǎn)品,。 兩個(gè)階段: (1)聯(lián)產(chǎn)品分離前發(fā)生的生產(chǎn)成本即聯(lián)合成本,,可按一個(gè)成本核算對(duì)象設(shè)置一個(gè)成本明細(xì)賬進(jìn)行歸集,,然后將其總額按一定分配方法如相對(duì)銷售價(jià)格分配法、實(shí)物量分配法,、系數(shù)分配法等,,在各聯(lián)產(chǎn)品之間進(jìn)行分配; ?。?)分離后按各種產(chǎn)品分別設(shè)置明細(xì)賬,,歸集其分離后所發(fā)生的加工成本。 2.副產(chǎn)品成本的分配(花生油和渣餅) 副產(chǎn)品,,是指在同一生產(chǎn)過程中,,使用同種原料,在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時(shí)附帶生產(chǎn)出來的非主要產(chǎn)品,。
在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí),,通常先確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,然后確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,。 【例7-26】某公司在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時(shí),,還生產(chǎn)了某種副產(chǎn)品。該種副產(chǎn)品可直接對(duì)外出售,公司規(guī)定的售價(jià)為每千克100元,。某月主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本總額為500 000元,,副產(chǎn)品的產(chǎn)量為500千克。假定該公司按預(yù)先規(guī)定的副產(chǎn)品的售價(jià)確定副產(chǎn)品的成本,。 副產(chǎn)品的成本=100×500=50 000(元) 主要產(chǎn)品的成本=500 000-50 000=450 000(元) 【多選題】(2014年)聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本在分離點(diǎn)后,,應(yīng)按照一定的方法在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配,,適用的分配方法有(?。?br> A.相對(duì)銷售價(jià)格分配法 B.工時(shí)分配法 C.分類法 D.實(shí)物量分配法 |
| 『正確答案』AD 『答案解析』聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本在分離點(diǎn)后,,可按一定分配方法,,如相對(duì)銷售價(jià)格分配法、實(shí)物數(shù)量法(實(shí)物量分配法),、系數(shù)分配法等,。 |
(四)完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn) 借:庫(kù)存商品 貸:生產(chǎn)成本 “生產(chǎn)成本”賬戶的期末余額即在產(chǎn)品成本。 第四節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算方法★★ 一,、產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述 方法 | 品種法,、分步法、分批法 | 分類法,、定額法,、標(biāo)準(zhǔn)成本法(P250) | 依據(jù):根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求選擇成本計(jì)算方法 |
二、產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法 定義:以產(chǎn)品品種作為成本核算對(duì)象,,歸集和分配生產(chǎn)成本,。 適用范圍 | (1)大量大批單步驟生產(chǎn)、大量大批多步驟生產(chǎn)但不要求分步計(jì)算成本 | (2)代表企業(yè):發(fā)電,、供水,、采掘 | 成本核算對(duì)象 | 產(chǎn)品品種 | 成本計(jì)算期 | 定期(每月月末)計(jì)算產(chǎn)品成本 | 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配 | (1)月末一般無在產(chǎn)品(如果有,數(shù)量也很少):一般不需要在完工和在產(chǎn)品之間分配 | (2)如果月末有在產(chǎn)品(較多): 生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 |
【多選題】(2018年)下列各項(xiàng)中,,關(guān)于產(chǎn)品成本計(jì)算品種法特點(diǎn)的表述正確的有(?。?br> A.不定期計(jì)算產(chǎn)品成本 B.適用于單步驟,、大量生產(chǎn)的企業(yè) C.期末在產(chǎn)品數(shù)量較多時(shí),,完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間需分配生產(chǎn)費(fèi)用 D.以產(chǎn)品品種作為成本核算的對(duì)象 |
| 『正確答案』BCD 『答案解析』品種法一般定期計(jì)算產(chǎn)品成本。 |
原文重現(xiàn) 品種法計(jì)算成本的主要特點(diǎn): 一是成本核算對(duì)象是產(chǎn)品品種,。 二是品種法下一般定期每月月末計(jì)算產(chǎn)品成本,。 三是月末一般不存在在產(chǎn)品,如果有在產(chǎn)品,,數(shù)量也很少,,所以一般不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行劃分,當(dāng)期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用總和就是該種完工產(chǎn)品的總成本,;如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品,,要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,。 三、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法 1. 分批法:是指以產(chǎn)品的批別作為產(chǎn)品成本核算對(duì)象,,歸集和分配生產(chǎn)成本,,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。 2.分批法的特點(diǎn)和適用范圍: 適用范圍 | (1)批小單:單件小批生產(chǎn) | (2)代表企業(yè):造船,、重型機(jī)器制造,、精密儀器制造;新產(chǎn)品試制,、在建工程,、設(shè)備修理 | 成本核算對(duì)象 | 產(chǎn)品批別 | 成本計(jì)算期 | 產(chǎn)品成本計(jì)算是不定期的,成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致,,但與財(cái)務(wù)報(bào)告期不一致,。 | 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配 | 成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致,所以在計(jì)算月末在產(chǎn)品成本時(shí),,一般不存在在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配成本的問題,。(如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工,就要分配費(fèi)用) |
【單選題】(2018年)下列各項(xiàng)中,,適用于單件,、小批生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是( ),。 A.分批法 B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 C.品種法 D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 |
| 『正確答案』A 『答案解析』選項(xiàng)BD,,適用于大量大批的多步驟生產(chǎn);選項(xiàng)C,,適用于單步驟,、大量生產(chǎn)。 |
【多選題】(2017年)下列各項(xiàng)中,,關(guān)于產(chǎn)品成本計(jì)算分批法的表述正確的有(?。?br> A.需要計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)各步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 B.一般不需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配成本 C.成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致 D.以產(chǎn)品的批別作為成本核算對(duì)象 |
| 『正確答案』BCD 『答案解析』選項(xiàng)A屬于分步法成本核算的特點(diǎn),。 |
原文重現(xiàn) 分批法計(jì)算成本的主要特點(diǎn)有:一是成本核算對(duì)象是產(chǎn)品的批別,。由于產(chǎn)品的批別大多是根據(jù)銷貨訂單確定的,因此,,這種方法又稱訂單法,。成本核算對(duì)象是購(gòu)買者事先定貨或企業(yè)規(guī)定的產(chǎn)品批號(hào);二是產(chǎn)品成本的計(jì)算是與生產(chǎn)任務(wù)通知單的簽發(fā)和結(jié)束緊密配合的,,因此產(chǎn)品成本計(jì)算是不定期的,。成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致,但與財(cái)務(wù)報(bào)告期不一致;三是由于成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期基本一致,,因此在計(jì)算月末在產(chǎn)品成本時(shí),,一般不存在在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配成本的問題。 四,、產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法 ?。ㄒ唬┒x:分步法是指按照生產(chǎn)過程中各個(gè)加工步驟為成本核算對(duì)象,歸集和分配生產(chǎn)成本,,計(jì)算各步驟半成品和最后產(chǎn)成品成本的一種方法,。
(二)適用范圍及特點(diǎn) 適用范圍 | 大量大批的多步驟生產(chǎn)且管理上要求分步驟計(jì)算成本。(企業(yè):冶金,、機(jī)械制造,、紡織) | 成本核算對(duì)象 | 各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟; | 成本計(jì)算期 | 成本計(jì)算期是固定的,,與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一致 | 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配 | 月末計(jì)算完工產(chǎn)品成本,需要將歸集在生產(chǎn)成本明細(xì)賬中的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,。除了按品種計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本外,,還需要計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步驟成本。 |
原文重現(xiàn) 分步法計(jì)算成本的主要特點(diǎn)有: 一是成本核算對(duì)象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟,。 二是月末為計(jì)算完工產(chǎn)品成本,,還需要將歸集在生產(chǎn)成本明細(xì)賬中的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配; 三是除了按品種計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本外,,還需要計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步驟成本,。 其成本計(jì)算期是固定的,與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一致,。 ?。ㄈ┓植椒ǖ姆诸?br> 1.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照成本在下一步驟成本計(jì)算單中的反映方式,還可以分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)兩種方法,。
?。?)綜合結(jié)轉(zhuǎn):是指上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本,以“直接材料”或?qū)TO(shè)的“半成品”項(xiàng)目綜合列入下一步驟的成本計(jì)算單中,。(打包列示)
?。?)分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn):(按成本項(xiàng)目分別列示)
.優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) | 一是能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料; | 二是為各生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品實(shí)物管理及資金管理提供資料,; | 三是能夠全面地反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平,,更好地滿足各生產(chǎn)步驟成本管理的要求。 | 缺點(diǎn) | 成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量較大,,各生產(chǎn)步驟的半成品成本如果采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)方法,,還要進(jìn)行成本還原,增加了核算的工作量。 |
原文重現(xiàn) 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)成本,,即在各步驟完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,。 優(yōu)點(diǎn):一是能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料;二是為各生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品實(shí)物管理及資金管理提供資料,;三是能夠全面地反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平,,更好地滿足各生產(chǎn)步驟成本管理的要求。 缺點(diǎn):成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量較大,,各生產(chǎn)步驟的半成品成本如果采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)方法,,還要進(jìn)行成本還原,增加了核算的工作量,。 2.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱不計(jì)算半成品成本分步法,。 它是指在計(jì)算各步驟成本時(shí),不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品的成本,,也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本,,而只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他成本,以及這些成本中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額,。 將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細(xì)賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn),、匯總,即可計(jì)算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本,。 優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) | 各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本,,不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,平行匯總計(jì)入產(chǎn)成品成本,; | 能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料,,不必進(jìn)行成本還原,因而能夠簡(jiǎn)化和加速成本計(jì)算工作,。 | 缺點(diǎn) | 不能提供各個(gè)步驟半成品資料,; | 在產(chǎn)品費(fèi)用在產(chǎn)品最后完成以前,不隨實(shí)物轉(zhuǎn)出而轉(zhuǎn)出,,不能為各個(gè)生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物和資金管理提供資料,。 | 各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本不包括所耗半成品費(fèi)用;因而不能全面地反映各個(gè)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平(第一步驟除外),,不能更好地滿足這些步驟成本管理的要求,; |
【多選題】(2016年)下列各項(xiàng)中,屬于逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有(?。?。 A.不需要進(jìn)行成本還原 B.能夠提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料 C.為各生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品實(shí)物管理及資金管理提供資料 D.能夠全面地反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平 |
| 『正確答案』BCD 『答案解析』逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量比較大,,還要進(jìn)行成本還原,,增加了核算的工作量,。 |
【多選題】(2013年)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)有( ),。 A.計(jì)算半成品成本 B.不計(jì)算半成品成本 C.不能提供各個(gè)步驟半成品成本資料 D.不能全面地反映各個(gè)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平(第一步驟除外) |
| 『正確答案』BCD 『答案解析』選項(xiàng)A表述錯(cuò)誤,,平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要計(jì)算半成品成本,逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法才需要計(jì)算半成品成本,。 |
馬云: 今天很殘酷,, 明天更殘酷, 后天很美好,。 但是絕大部分人,,是死在今天晚上,只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽,。 相關(guān)資料 2019年初級(jí)會(huì)計(jì)分析——《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》 2019年《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第一章 會(huì)計(jì)概述(一)
2019年《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第一章 會(huì)計(jì)概述(二)
2019年《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第二章 資 產(chǎn)(一) 2019年《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第二章 資 產(chǎn)(二) 2019年《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第二章 資 產(chǎn)(三) 2019年《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第二章 資 產(chǎn)(四) 2019年《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第二章 資 產(chǎn)(五)
2019年《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第二章 資 產(chǎn)(六) 2019年《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第三章 負(fù) 債(一)(1-2節(jié))
2019年《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第三章 負(fù) 債(二)(3-4節(jié))
2019年《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第四章 所有者權(quán)益(一)
2019年《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第四章 所有者權(quán)益(二)
2019年《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第五章 收入,、費(fèi)用和利潤(rùn)(一)收入 2019年《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第五章 收入、費(fèi)用和利潤(rùn)(二)費(fèi)用 2019年《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第五章 收入,、費(fèi)用和利潤(rùn)(三)利潤(rùn)
2019年《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第六章 財(cái)務(wù)報(bào)表(一)資產(chǎn)負(fù)債表
2019年《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第六章 財(cái)務(wù)報(bào)表(二)利潤(rùn)表
2019年《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第六章 財(cái)務(wù)報(bào)表(三)所有者權(quán)益變動(dòng)表與報(bào)表附注
2019年《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第七章 管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)(一)
日職會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)網(wǎng),,微信號(hào)rzczxxw
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