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創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制正在消滅短線,，短線該何去何從？ 連板數(shù)少了，龍虎榜少了，情緒周期加快了，龍頭打板戰(zhàn)法逐漸演變成首板戰(zhàn)法或低吸戰(zhàn)法,，亦或者趨勢(shì)戰(zhàn)法。 三個(gè)月的時(shí)間足夠看清注冊(cè)制20CM對(duì)短線生態(tài)的沖擊,，隨著全面注冊(cè)組的展開,，短線游資打板時(shí)代也將告別歷史舞臺(tái)，新的生態(tài)正在構(gòu)建。 在10CM的市場(chǎng)中不管是二板定龍,，還是一字龍,，還是空間龍，還是情緒共振龍,，還是補(bǔ)漲龍,，還是轉(zhuǎn)勢(shì)板，還是弱轉(zhuǎn)強(qiáng)都有資金的接力,，在情緒的宣泄上不能形成集中爆發(fā),，需要時(shí)間的消耗來完成空間漲幅的實(shí)現(xiàn)，就形成了接力資金的籌碼傳遞,，一般龍頭漲幅都在4板到5板的區(qū)間,，也就是4到天的時(shí)間完成40-50%的幅度；而現(xiàn)在20CM的市場(chǎng)2天就直接完成了拉升幅度,。 時(shí)間上的縮短正是生態(tài)變動(dòng)的核心,，直接導(dǎo)致龍頭效應(yīng)的減弱,，板塊擴(kuò)散效應(yīng)消失,，以前10CM龍頭4-5板，龍二也有3-4板,，低位補(bǔ)漲也有1-2板,，而現(xiàn)在20CM一個(gè)板加一個(gè)沖高就完成了以前需要4-5天才能完成的歷程，導(dǎo)致做多情緒在一天內(nèi)就直接被消耗了,，就更別談板塊效應(yīng)了,，和主線題材效應(yīng)了，人氣效應(yīng)不能聚集,，不能延續(xù),，就更別談接力了；正如這段時(shí)間我們看到的連板數(shù)驟然,，大游資不見身影,。 天山生物，還是長(zhǎng)方集團(tuán)這些都是建立在制度的紅利期下所形成,，現(xiàn)在2板就問詢,，能走上3板的屈指可數(shù)，也不能逃過4板的小黑屋,。唯一的過度方式就是省廣集團(tuán)的路線,，長(zhǎng)一段調(diào)整后再漲,，因?yàn)檫@樣在時(shí)間上就能規(guī)避異動(dòng),，而避開小黑屋的魔抓，但這樣的大牛，這樣勁爆的題材一年有能有幾回呢,？ 曾經(jīng)的上海分公司頻頻出榜,，交投甚是活躍，但最近也沒能看到其身影,，反而是榜單的驟減,，在恒信科技上不管是章盟主還是趙老哥慣用以前的龍頭戰(zhàn)法，結(jié)果引來的卻是A字殺跌,，因?yàn)楝F(xiàn)在主板10CM的高度是對(duì)比20CM的情緒來推升的,，一旦見頂就是情緒的退潮期，也是A字下殺的開始,。 首板戰(zhàn)法,，有聰明的資金依然開始轉(zhuǎn)向，逐步過渡到打首板,，比如周五的香雪制藥一個(gè)首板卻有5億的資金封板，形成了搶買,，今日就沖高回落，一個(gè)饅頭幾個(gè)人搶著吃,，在沒有次日接力資金的情況下,，根本無法長(zhǎng)期持續(xù),，那也標(biāo)志著首板戰(zhàn)法只是當(dāng)前的過度手法而已，并非形成新的生態(tài),，況且全面注冊(cè)制后T+0也會(huì)接著來,。 低吸手法,，一直存在于市場(chǎng)，但缺乏一種短線的確定性,，沒有打板的穩(wěn)定性高和爆利程度,，需要題材挖掘功夫，這點(diǎn)可以參考成都幫的首板挖掘玩法,，但對(duì)于普通大眾這條路其實(shí)比打板更難,，不光需要題材挖掘，還需要盤面時(shí)機(jī)的掌控,；退而求其次可以依靠強(qiáng)勢(shì)股的反復(fù)波動(dòng)來套利,。 趨勢(shì)抱團(tuán),，這里面可以劃分兩種，一種是行業(yè)賽道趨勢(shì)抱團(tuán)需要持股,，另一種是借助趨勢(shì)的慣性來短線套利，請(qǐng)注意兩點(diǎn),，一是趨勢(shì)的形成并非一兩天,，趨勢(shì)形成的臨界點(diǎn)往往是從突破開始的，二是趨勢(shì)一旦形成必將延續(xù)這是趨勢(shì)的慣性,。    |
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