今天,，終于把《滄浪之水》這本書讀完了,，作為一個(gè)體制人來(lái)說(shuō)，深感受益良多,，因?yàn)橥高^(guò)這本小說(shuō),，我看到了真真切切的職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，以前想不明白的事情,，突然一下子變得明朗起來(lái)了,，以前理不順的關(guān)系，似乎豁然開(kāi)朗了,。

記得書中有這么一句話,，“原則千萬(wàn)條，利害關(guān)系第一條”,，總結(jié)得真是到位,。從利害關(guān)系的角度，來(lái)看人與人之間的關(guān)系和每個(gè)人做事的動(dòng)機(jī),，真的可以把一個(gè)人看得透透徹徹,、明明白白。

小說(shuō)中兩個(gè)非常經(jīng)典的人物池大為和宴之鶴,，其實(shí)就是作者對(duì)體制內(nèi)職場(chǎng)中年人的真實(shí)映照,。

其實(shí),，我們每個(gè)人在剛進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候,，都有自己的想法，都有自己的堅(jiān)持,，但是在經(jīng)受諸多挫折和磨難以后,，有的人轉(zhuǎn)變了想法變成了池大為，有的人寧死不降成為了宴之鶴,。

到底誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),，其實(shí)沒(méi)有必要爭(zhēng)論,，也許根本就沒(méi)有對(duì)錯(cuò)。作為局外人,，我想如果一條路走不通,，那我們是不是應(yīng)該及時(shí)地?fù)Q一條路呢，千萬(wàn)不要等到黃花菜都涼了才幡然醒悟,，悔之晚矣,。

1.原文：他說(shuō)：“世界上的事,，也不一定能夠一五一十拿書來(lái)對(duì)的,。”他說(shuō)得很委婉,，可意思很明白,，我是過(guò)于認(rèn)真，認(rèn)真到有點(diǎn)書生氣了,，世上的事情,，又有幾件是從道理出發(fā)的？上面的人知道講政策,，可這些政策在下面操作起來(lái)難度有多大,，他們就不管了。

解析：這告誡我們,，在職場(chǎng)上,，千萬(wàn)不要一根筋認(rèn)死理，因?yàn)楹芏嗍虑楸旧砭蜎](méi)有明顯的界限和對(duì)錯(cuò),，刻意分出來(lái)個(gè)好壞或?qū)﹀e(cuò),，就是自己為難自己，何必呢,？所以,，道理終究只是道理，雖然每個(gè)人都懂得,，但是還是要活在現(xiàn)實(shí)之中,，不能自己忽悠自己。

2.原文：我想,，說(shuō)一千道一萬(wàn),，有了更高位子的人就該有更多的利益，大家都是這樣想的,。不論用什么方式,，這一點(diǎn)一定要體現(xiàn)出來(lái)。路徑可能千千萬(wàn),，目的地只能是一個(gè),，這也是游戲規(guī)則,。

解析：難道更高的位子不應(yīng)該有更多的利益嗎？如果不是,，那誰(shuí)還愿意努力拼搏向上進(jìn)步,。這還啟示我們，管理要順應(yīng)人性,，可以以道德約束自己,，但不能以道德要求別人，否則沒(méi)有人愿意聽(tīng)招呼,、守規(guī)矩,。要知道，人性趨利,，要想實(shí)現(xiàn)管理,，就必須以利誘之。

3.原文：天下哪有拿板子打自己的事,？沒(méi)有這個(gè)道理,，沒(méi)這個(gè)道理啊,！

解析：這句話真是厚黑學(xué)的典范,，如果你看明白了，你就會(huì)發(fā)現(xiàn),，很多管理者帶不好隊(duì)伍,，不是下面的人不聽(tīng)招呼，而是自己的管理方法有問(wèn)題,，在一些事情的決斷上,，沒(méi)有深入思考事物運(yùn)轉(zhuǎn)的邏輯和規(guī)則?？梢?jiàn),，正確的思路和方法真的很重要！

4.原文：讓那些人說(shuō)話,，他們會(huì)有什么好話說(shuō),？真讓他們說(shuō)個(gè)暢快，我們大家都別活了,。

解析：管理者和被管理者是一對(duì)天生的矛盾,，因?yàn)閮烧叩睦嬗袥_突，從某種程度上講,，不可能實(shí)現(xiàn)和諧共贏,。所以,，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),，要維護(hù)管理層的利益,，要有效推進(jìn)工作，就不可能實(shí)現(xiàn)真正的民主,。想要實(shí)現(xiàn)人人發(fā)言的管理者,，其本身的管理思路就有問(wèn)題。

5.原文：當(dāng)然小人物也有他們自己的說(shuō)法,。利益關(guān)系不同,，說(shuō)法就不同，歸根結(jié)底,，說(shuō)法還是要按著游戲規(guī)則來(lái)說(shuō),。

解析：說(shuō)的還是管理者和被管理者之間的矛盾，每個(gè)人都站在自己的角度上考慮問(wèn)題,，自然是公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理,。所以，到了最后,，還是要回到管理者說(shuō)了算這個(gè)頻道上,，對(duì)單位的意見(jiàn)可以反映，但是大多數(shù)注定要石沉大海,，畢竟管理者不可能放棄自己的利益,。

6.原文：這時(shí)我看清楚了,，我的自信來(lái)自一種幻覺(jué),，以為自己拒賄了，人格形象樹(shù)起來(lái)了,，大家就會(huì)跟我走,。天下哪有這樣的事？不要說(shuō)我只是一個(gè)凡人,，就算我是上帝,，只要損害了他們的利益，他們也會(huì)有勇氣站到上帝的對(duì)面去,。

解析：這啟示我們要想做好管理工作,，就不能違背人性趨利這個(gè)最為基本的規(guī)律，否則就算是上帝,，也難以實(shí)現(xiàn)管理,。作為管理者，一定要看透人性,、把握人性,，充分發(fā)揮權(quán)力和利益的引導(dǎo)作用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理,。這才是管理的本質(zhì),！

7.原文：有些話,，在那個(gè)份上的人不說(shuō)不行，說(shuō)了就認(rèn)真更不行,，也不能罵誰(shuí)是雙重人格兩面派,，大家都身不由己，這個(gè)局不是誰(shuí)想破就破得了的,。

解析：職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們不要太相信領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)在各種大會(huì)上的講話，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的和現(xiàn)實(shí)情況并不相符,。但是,，領(lǐng)導(dǎo)在那個(gè)位置上，就必須那樣講,，要知道很多事情,，即便領(lǐng)導(dǎo)身處高位，掌握絕對(duì)權(quán)力,，也不是說(shuō)輕易就能改變的,。

8.原文：坐在這個(gè)位子上，我的第一任務(wù)就是按照勢(shì)力把各種利害關(guān)系擺平,，擺平了才能運(yùn)作下去,，我才能坐得住。

解析：不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),，不知道領(lǐng)導(dǎo)的難處,。俗話說(shuō)得好，要想人前顯貴,，就必須人后受罪,。領(lǐng)導(dǎo)吃的不是身體的苦，領(lǐng)導(dǎo)吃的是思想和精神上的苦,，比身體上的苦更苦,。要想掌控全局，就必須掌控所有的利害關(guān)系,，關(guān)鍵還是在利害關(guān)系,。

9.原文：有人要在心理慷慨激昂，罵我是強(qiáng)盜,，那也只好由他去,。他們不在這個(gè)位子上，不知我的難處??！

解析：不知他人的苦，莫?jiǎng)袼松屏肌Ｏ聦儆肋h(yuǎn)都是站在自己的角度上考慮問(wèn)題,，而領(lǐng)導(dǎo)考慮的問(wèn)題,，下屬根本不可能顧及得到，這也決定了下屬和領(lǐng)導(dǎo)不可能實(shí)現(xiàn)和諧共贏,。既然選擇了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),，就注定了很多時(shí)候不可能被他人理解,，否則什么叫領(lǐng)導(dǎo)呢,。

10.原文：有了一些人的不滿意，才會(huì)有另一些人的滿意,。天下就沒(méi)有人人滿意的事,。

解析：在職場(chǎng)上，很多事情根本不可能做到人人滿意,，蛋糕就那么大,，大家都想多分一些，有了你的,，就沒(méi)有我的,，這是再正常不過(guò)的事情了。提拔晉升也是一樣,，就那么幾個(gè)位置,，不可能人人都進(jìn)步，有勝利者,，就注定有失敗者,。

11.原文：我不能去追求那種不可能的可能性,，我首先得讓那些重要人物同意了滿意了才行,。我要靠他們做事，口說(shuō)無(wú)憑,，非多喂我?guī)卓诓豢?，我只能如此，道理講到天上去,，也只能如此,。

解析：職場(chǎng)是一個(gè)講究?jī)r(jià)值和利益的場(chǎng)所，現(xiàn)實(shí)到你不敢想象,，初入職場(chǎng)的小白最容易犯的錯(cuò)誤就是喜歡講道理,，執(zhí)拗地要分個(gè)對(duì)錯(cuò)，殊不知很多時(shí)候根本沒(méi)有道理可講,，只有利益角逐,。誰(shuí)贏了，誰(shuí)的道理就是對(duì)的；誰(shuí)輸了,，誰(shuí)的道理就是錯(cuò)的?，F(xiàn)實(shí)得讓人可怕。

12.原文：有想法也不是什么好事,！有想法也得給我把嘴閉嚴(yán)了,，裝個(gè)啞巴。還在會(huì)上說(shuō),，那還了得,！還有沒(méi)有規(guī)矩？沒(méi)有規(guī)矩哪來(lái)的方圓,？總之不不該說(shuō),，你說(shuō)便是你的錯(cuò)！

解析：在體制內(nèi),，這是絕對(duì)的至理名言,，只要能夠做到這點(diǎn)，你就是個(gè)成熟的體制人,。很多單位看似民主,，實(shí)際上一點(diǎn)也不民主，如果人人都可以發(fā)表意見(jiàn)和看法,，那領(lǐng)導(dǎo)還怎么掌控全局,、推動(dòng)工作？所以,，聰明的職場(chǎng)人都懂得謹(jǐn)言慎行,，不去觸碰領(lǐng)導(dǎo)的逆鱗。

13.原文：歷史并不荒謬,，甚至荒謬其實(shí)并不荒謬,，認(rèn)為歷史荒謬是淺薄的。事情只能如此,。

解析：如果下屬得罪了領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)不運(yùn)用權(quán)力收拾下屬，那么長(zhǎng)此以往得罪領(lǐng)導(dǎo)的人會(huì)越來(lái)越多,。也許領(lǐng)導(dǎo)本不想收拾人,，但是領(lǐng)導(dǎo)在那個(gè)位置上，為了維護(hù)自己的地位和權(quán)威,，就必須讓那些得罪自己的人吃點(diǎn)苦頭,，以起到殺雞儆猴的目的。

14.原文：芝蘭擋路,，不得不鋤,。作為池大為,，我愿意跟他交個(gè)朋友，作為池廳長(zhǎng),，我得讓他摔一跤,，不是我想要他難堪，而是我不得不讓他難堪,，我只能如此,。

解析：一邊是感性，一邊是理性?，F(xiàn)在看來(lái),，如果我是池大為，我也是堅(jiān)決那樣做,，讓那些不守規(guī)矩的人好好吃點(diǎn)苦頭,。以前有人公然拒絕我的工作安排,，后來(lái)這個(gè)人在工作上出現(xiàn)了失誤,，我竟然沒(méi)有借機(jī)收拾他，真是心慈手軟要不得啊,，后悔后悔,！

15.原文：想認(rèn)真也沒(méi)辦法認(rèn)真！誰(shuí)認(rèn)真誰(shuí)走投無(wú)路寸步難行一生潦倒一敗涂地,，我也不是沒(méi)認(rèn)真過(guò)的人啊,。

解析：參加工作10多年了，我真切地發(fā)現(xiàn),，過(guò)于認(rèn)真就是自己為難自己,，自己跟自己過(guò)不去，不就是低下頭彎下腰說(shuō)幾句好話嘛,，其實(shí)遠(yuǎn)沒(méi)有我們想象的那樣困難,。說(shuō)實(shí)話，我向現(xiàn)實(shí)屈服了,，都是為了能夠好好生存下去,，我想有一天你也會(huì)和我一樣。

16.原文：那里有鮮花,，有掌聲,，有虛擬的尊嚴(yán)和真實(shí)的利益。于是我失去了信念,，放棄了堅(jiān)守,，成為一個(gè)被迫的虛無(wú)主義者。

解析：看完《滄浪之水》,，雖收益良多,，但有一種說(shuō)不出的失落感,，也許我們?cè)诔砷L(zhǎng)的同時(shí)，也失去了很多寶貴的東西,。

終章！小說(shuō)結(jié)束了,，但我們的生活還要繼續(xù),，在這里向每一位讀者祝好。感謝支持,！