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健康生活,，從一杯茶開始 《吳垠約茶》是一檔茶道新生活平臺出品的訪談節(jié)目。以吳垠的個人視角,，借一杯茶,，展開與一個個有意思的靈魂的心靈對話。
原廈門茶葉進出口公司總經(jīng)理,、中糧集團中國茶葉有限公司總經(jīng)理相信大家都關注茶行業(yè)，我們先來看一個數(shù)據(jù)：2019中國茶葉國內(nèi)銷售總額為2739.5億元,。要知道國內(nèi)浩浩蕩蕩的茶企大軍有102萬,，也就是說，平均每家茶企年產(chǎn)值還不足30萬元,。其實國內(nèi)并不乏好茶,，包括西湖龍井、洞庭碧螺春等名優(yōu)茶就有幾千種,，缺的是真正的茶商和最有效的營銷模式。什么是有效的營銷模式,？帶著這樣疑惑，讓我們認識今天的分享嘉賓——王貴卿,。他作為一家國有企業(yè)的管理者,、老茶人，無疑也是國內(nèi)茶行業(yè)的旗幟性人物,。王貴卿自當兵進入廈茶公司，在那一干就是30多年,。在“員工工資都開不出來，整天有人上門要債”那種幾近破產(chǎn)的窘境里,，見慣了世事沉浮的王貴卿不急不躁,，抓生產(chǎn)，抓技術(shù),，抓品控,，回歸茶產(chǎn)品的本質(zhì)，帶著團隊克服困難,，度過危機,。2017年,，廈茶公司光是交稅就達到了4000多萬元,。成為中茶公司總經(jīng)理后，他的理念獲得了更大的施展平臺,，2019年公司凈利潤達到了16億多,。王貴卿做的是國企，又是一個關乎國計民生的行業(yè),，有趣的是,，他呈現(xiàn)了現(xiàn)代市場經(jīng)濟人的職業(yè)素養(yǎng)，甚至比很多人拿了風投的創(chuàng)業(yè)者有著更強的責任感,。商人追求利潤自然無可厚非,，但如何能做到跟茶農(nóng),、供銷商,、消費者持續(xù)共生，長久互利,，這里面是需要大智慧的,。但在清香鐵觀音最火的時候,，作為生產(chǎn)安溪鐵觀音的中茶公司，王貴卿就偏不賣清香鐵觀音,，是怎樣的格局思維,，讓他做出這樣的判斷？而意識覺醒的茶商們，是否能從中學習到可復刻的“盈利”模式,？而未來又該如何打造屬于自己的品牌及盈利模式,？點擊 觀看「吳垠約茶」“老老實實種茶,、認認真真做產(chǎn)品,，扎扎實實做渠道，把各個環(huán)節(jié)做好,，對消費者負責,、對社會負責”,。 我想,，這些話,，不僅是對茶商說的,，也是對自己說的,，而他也在一直做好這件事。
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