前言 有人的地方,,就有江湖,;有江湖的地方,就有英雄,。 本周“泛家居圈”隆重推出中國家居建材業(yè)英雄傳系列,,包括地板,、瓷磚、衛(wèi)浴,、沙發(fā),、涂料、櫥柜,、衣柜等企業(yè)掌舵人,,帶您一起領(lǐng)略家居建材業(yè)的“江湖悠遠”和“刀光劍影”。 “金鱗豈是池中物,,一遇風(fēng)云便化龍,,九霄龍吟驚天變,風(fēng)云際會淺水游,?!? 華夏衣柜英雄傳,看百得勝,、德維爾,、頂固、好萊客,、科凡,、勞卡、瑪格,、歐派,、尚品宅配、詩尼曼,、索菲亞,、亞丹誰能雄霸天下。 科凡林濤 用尺子搶出一片地盤 1993年,,從北航設(shè)計專業(yè)畢業(yè)的林濤,從木門起步,,進入家居行業(yè)并扎下了根,。 1994年,林濤進入當(dāng)時廣州最大的某櫥柜廠,。那時,,櫥柜作為一個新興行業(yè),在廣東剛開始露頭,,當(dāng)時的櫥柜制品及消費市場還處于比較原始的狀態(tài)——水泥或者不銹鋼做水槽,,沒有成熟的消費者,沒有成熟的銷售模式,,渠道相對封閉,,零售之路非常艱難,,因此這個以工程銷售為主的國營鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)沒能逃脫被工程款拖垮的厄運,于1999年倒閉了,。 懷揣著“設(shè)計師夢”,,在行業(yè)發(fā)展極其不穩(wěn)定的情況下,林濤先后經(jīng)歷了幾個企業(yè),。求職時,,林濤有著清晰的目標(biāo),他在本子上羅列了11家想要去的知名公司,。甚至還給歐雅典的老板劉良基寫了一封熱情洋溢的求職信,,卻石牛沉海。用林濤的話說,,“傷了內(nèi)心自尊”,。事隔數(shù)年,林濤遇見劉良基聊起這件趣事兒,,才知道那封信被他的秘書收到了,,而他秘書的老公原來是林濤的手下,以為林濤是“刺探”商業(yè)情報的,,所以把信扔進了垃圾筒,。 林濤趣評:“其實應(yīng)該感謝大自然永遠給你布下一個神秘的計劃,之所以我要繼續(xù)活下去,,就是一步一步撩開這個計劃的面紗,。” 2006年,,科凡定制誕生,,同年,科凡定制在中國最權(quán)威的行業(yè)媒體《中國櫥柜報》上發(fā)布一則廣告“中國第一位家居整體化,、家具櫥柜化倡導(dǎo)者——科凡”,!而“整體定制家居”這個概念在當(dāng)時就像“外來生物”,激起行業(yè)熱議,。在行業(yè)的各種關(guān)注中,,科凡拉開了成長的序幕。 作為一家以設(shè)計為核心競爭力的互聯(lián)網(wǎng)制造企業(yè),,科凡家居的設(shè)計創(chuàng)新貫穿于企業(yè)發(fā)展的時時刻刻,。這歸結(jié)于兩點原因:一是科班出身的林濤一直是科凡產(chǎn)品的主設(shè)計師,想通過產(chǎn)品表達自己的想法,;二是創(chuàng)業(yè)初始資金有限,,請不到好的設(shè)計師。 但是定制行業(yè)的特點是根據(jù)用戶需求來定制產(chǎn)品,,違背了行業(yè)規(guī)律,,產(chǎn)品會與市場完全脫節(jié),。在交了兩次學(xué)費之后,科凡終于邁上了正途,。2015年科凡獲得了被喻為工業(yè)設(shè)計界“奧斯卡”的德國紅點獎的唯一中國定制家具品牌,。 但即便如此,林濤也一點都不滿足,,在別人做衣柜的時候,,林濤想做整體宅配,現(xiàn)在整個行業(yè)都做全屋定制,,林濤想做全民生活運營商,。對于林濤來說,永遠不會滿足于原地享受小幸福,,而是不斷地創(chuàng)新,,不斷地尋找更高的階梯。 詩尼曼辛福民 帶本書闖江湖 如果用一個武俠人物來形容他的話,,我會選擇令狐沖,。令狐沖比楊過多了幾分隨意,比韋小寶多了幾分氣派,,比喬峰多了幾分瀟灑,。比起金庸筆下其他的男主角,令狐沖算是個很普通的人,,但他重情重義,、渴望自由、樂觀自信,,仿佛天塌下來都可以當(dāng)被子蓋,。 如果用一句話來形容他的話,我會借用他為自己寫的墓志銘:“讓他安靜下來吧,,這小子折騰了一輩子,。” 他說,,我就是一個草根,,草根嘛,很便宜,。 他說,一個沒夢想的人會過著豬玀式的生活,。 他說,,企業(yè)家是世界上最幸福的人。 他,,就是詩尼曼董事長辛福民,。 或許,,那一句“心有千千結(jié),胸懷千萬里”正是對他人生的最好詮釋 三面環(huán)山,,一面臨水,;山塑意志,水孕商道,。辛福民便是出生在山東濰坊市的一個名為墨黑的小山村,。在他身上,北方人固有的豪邁與深受詩書熏陶的儒雅完美地融合在一起,。 1997年,,辛福民辭去教師的工作,毅然下海,。下海后,,他在一個公司找到了一份宣傳策劃的工作,一做就是三年,。2002年,,他開始“幫助”妻子經(jīng)營一個經(jīng)緯品牌的紗窗生意,當(dāng)時店鋪僅18平方米,。很快,,辛福民敏銳地捕捉到了網(wǎng)絡(luò)的力量,在整個中國率先采用網(wǎng)絡(luò)銷售模式,,結(jié)果創(chuàng)造了一個銷售奇跡,,在他接手的第二個月也就是10月份營業(yè)額漲到6萬,12月增至18萬,。2003年,,他懷揣著22萬人民幣迅速投入到衣柜行業(yè),于是,,詩尼曼品牌正式建立,。 從2003年到2008年,5年的時間,,詩尼曼始終把重心放在生產(chǎn)建設(shè)上,,努力修煉內(nèi)功,堅持穩(wěn)中有進的發(fā)展,。 2008年,,一場突如其來的金融危機打破了平靜,家居行業(yè)一片哀嚎,。 所謂“善觀時變,,順勢而為”,凸顯的是運籌帷幄的智者本色;而“敢冒風(fēng)險,,愛拼會贏”,,彰顯的則是決勝千里的強者個性。白羊座的辛福民,,骨子里的冒險精神讓他決定在這場金融風(fēng)暴中揚帆起航,,逆勢而上。 “08年金融危機,,我們廠房擴張七倍,,當(dāng)年銷售增長百分之八十多,那是唯一一次增長率超過80%的一年,?!?/span> 一路走來,堅定的腳步蜿蜒出平平仄仄,。辛福民一路開拓,,卻始終在心底保留那份最初的純真與祥和。從教師到企業(yè)家,,變的只是方向,,不變的是內(nèi)心的那份詩性情懷。他說,,他喜歡圍棋,,光是看棋譜都會覺得快樂。他說等到他70歲的時候,,等身子不能再折騰的時候,,希望回去當(dāng)老師。 瑪格唐斌 磨劍十年方出鞘 1998年,,憑借對商機的敏銳洞察力,,公務(wù)員唐斌在已經(jīng)擁有讓人艷羨的工作條件之下,毅然下海,,開始其傳奇般的創(chuàng)業(yè)之路,。 1999年至2002年,從品牌市場部經(jīng)理到國際地板品牌省區(qū)代理,,唐斌均是獨擋一面的好手,,成為建材行業(yè)內(nèi)出類拔萃的精英。 2003年至2010年,,唐斌創(chuàng)立“瑪格定制家具”品牌,,在國內(nèi)率先涉足整體家具行業(yè)。 2010年4月至今,,完成了企業(yè)管理層的構(gòu)建和產(chǎn)品線的優(yōu)化,,將瑪格產(chǎn)品線劃分為定制家具、瑪格衣柜,、瑪格名門,、瑪格實木定制四大體系,使瑪格產(chǎn)品線構(gòu)建更貼近市場,、貼近終端客戶,,為瑪格角逐市場打下了堅實的基礎(chǔ)。 十年磨一劍,,在唐斌看來,,2015年是瑪格將實施“從十年向內(nèi),十年向外”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,,從一個產(chǎn)品型,、技術(shù)型公司,轉(zhuǎn)化成一個銷售型公司,,真真正正地讓全屋定制,、實木定制的產(chǎn)品走進尋常老百姓家。 在面對行業(yè)競爭對手時,,低調(diào)內(nèi)斂的唐斌表示出了令人敬佩的謙遜:“我覺得索菲亞是值得尊敬的一家企業(yè),,為什么呢?因為這么多年它堅持自己的那種定位,,這種對產(chǎn)品品質(zhì)的這種,,因為它不浮夸,這么多年走得很穩(wěn)健,,很接地氣,。定制不是高大上,一直堅持走自己的一條路,,在衣柜領(lǐng)域當(dāng)中這么走,,走得這么踏實,是值得敬佩的,。而且它不盲目跟風(fēng),,這是值得敬佩的。第二個來說我覺得尚品宅配是值得敬佩的,,尚品是用一種模式顛覆了我們這個行業(yè),,雖然它的產(chǎn)品有可能不一定值得太多的稱道,但是它的模式也是走到了老百姓的心坎里去了,,所以這兩家企業(yè)要我來看的話,,我覺得這兩家企業(yè)是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、去推崇的”,。 如今,,在唐斌董事長的帶領(lǐng)下,瑪格定制家具為“中國衣柜行業(yè)十年影響力品牌”、國家環(huán)??偩质h(huán)認證企業(yè),,營銷網(wǎng)絡(luò)已布局全國絕大多數(shù)省市的一二線城市,成為行業(yè)內(nèi)渠道網(wǎng)絡(luò)最完善的企業(yè)之一,。 百得勝劉樹雄 單刀赴會闖江湖 14年來,,“百得勝”始終堅持“自強不息”的精神,沒有放棄前進的方向,??梢哉f,這與劉樹雄的個人性格分不開,。 上個世紀八十年代末九十年代初,,國內(nèi)整體衣柜漸顯雛形,2001年,,“百得勝”成立,,進入整體衣柜行業(yè),成為首批整體衣柜企業(yè),。 與國內(nèi)整體衣柜行業(yè)一樣,,“百得勝”經(jīng)歷了一個從無到有、從幼稚到成熟的發(fā)展歷程,。 在從業(yè)者眼里看來,,中國整體衣柜經(jīng)歷了兩次巨大的發(fā)展變革,第一次是九十年代中后期,,當(dāng)時分南北兩派,。北方企業(yè)以天壇、光明,、華鶴等一批優(yōu)秀的國營企業(yè)為代表,,產(chǎn)品主要走日式風(fēng)格,多是板式同實木結(jié)合,;南方主要是一些港資企業(yè),,產(chǎn)品風(fēng)格主要是歐式現(xiàn)代款式。當(dāng)時的企業(yè)無論是從南到北其板式生產(chǎn)設(shè)備,、主要原材料,、五金配件都要依賴進口,在第一次發(fā)展浪潮中一些經(jīng)營不善的企業(yè),,雖然在企業(yè)硬件設(shè)施,,如生產(chǎn)設(shè)備等有所加強,但在市場營銷,、產(chǎn)品開發(fā),、生產(chǎn)管理等一些軟件上沒能及時跟上最后被無情淘汰出局,。二是近兩年本土家具廠的飛速發(fā)展,市場已由賣方市場轉(zhuǎn)到買方市場,,整個整體衣柜生產(chǎn)行業(yè)已發(fā)生了本質(zhì)的轉(zhuǎn)變,,國產(chǎn)設(shè)備比重已經(jīng)超過半成以上。 如果說第一次發(fā)展結(jié)果是國內(nèi)家具把一些洋家具趕出中國市場,,那么第二次的競爭就是一場無情的內(nèi)戰(zhàn),。 而劉樹雄就是在中國整體衣柜群雄混戰(zhàn)的時代,把百得勝帶了出來,,成為如今的中國整體衣柜十大品牌之一。 正如“百得勝”這個名字一樣,,劉樹雄帶領(lǐng)員工十一年如一日,,精研衣柜,一百年不動搖,。踐行“百年企業(yè),,產(chǎn)品為根,品牌為基”,。 如今,,站在老品牌的角度,面對衣柜小品牌不斷涌現(xiàn)的現(xiàn)象,,劉樹雄自信的表示:小品牌萌生是一件好事,,我們歡迎更多企業(yè)進入整體衣柜行業(yè),更多品牌的出現(xiàn)會推動行業(yè)發(fā)展,,也將會催熟整個衣柜行業(yè),。百得勝作為行業(yè)的老品牌,一直抱著,,始于至誠 止于至善,,互惠互利,合作共贏的心態(tài)對待每一位經(jīng)銷商及合作伙伴,。我們也愿意與各大小品牌分享我們的成功經(jīng)驗,,共同促進行業(yè)發(fā)展。 德維爾殷衛(wèi)洪 浴火重生掩羽衣 在他人眼中,,殷衛(wèi)洪性格張揚,,強勢,不容人質(zhì)疑,。而在他自己看來,,高潮低潮,都是別人眼中的精彩,,凡事講求務(wù)實,、執(zhí)著,。這是一個有故事的人才會有的作風(fēng)。 殷衛(wèi)洪是土生土長的從化人,,受嶺南經(jīng)商氛圍影響,,十幾歲就出來闖蕩“江湖”。 1990年,,20歲的殷衛(wèi)洪跟隨哥哥殷衛(wèi)東跑運輸,。因為常年在外面奔跑,接觸各行各業(yè)的市場,,特別是家裝配料市場,。隨著對行業(yè)的深入,殷衛(wèi)洪了解到市場的空白和巨大消費前景,。要做大就要有自己的工廠,,這樣才有更強的競爭優(yōu)勢。就這樣,,殷衛(wèi)洪走上了創(chuàng)業(yè)之路,。 第一次東拼西借湊了十來萬,一個小型的木線加工廠,,只有兩臺小型打線機,,加上幾個員工的工廠誕生了。1995年,,25歲的殷衛(wèi)洪從親戚處,,再次借來數(shù)十萬元巨資,聘請資深技術(shù)師傅,,精準分析客戶群體,,主動出擊。雖然創(chuàng)業(yè)路嘗試過各種艱辛,,也遭遇過資金的瓶頸以及競爭對手的攻擊,,但憑借務(wù)實、執(zhí)著的作風(fēng),,贏得了穩(wěn)定的銷路,,當(dāng)年就實現(xiàn)盈利。然而理想是美好的,,現(xiàn)實是殘酷的,,木線行業(yè)經(jīng)歷了十年的黃金期,行業(yè)惡性競爭風(fēng)氣漸行,,價格越來越低廉,,利潤空間被擠到最小,行業(yè)逐漸走向沒落,。 2005年,,殷衛(wèi)洪也關(guān)掉了自己苦心經(jīng)營了十年的木線廠,,開始第二次創(chuàng)業(yè),于是“德維爾衣柜”誕生了,。 有了第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,,殷衛(wèi)洪認識到:1.合作的理念很重要;2.趨勢很重要,;3.在從事的領(lǐng)域里,,資金、技術(shù)門檻太低的走不長,。這三點認識,,給他二次創(chuàng)業(yè)做好了鋪墊:一定要找與衣食住行相關(guān)的行業(yè),找一個可以長久持續(xù)的事業(yè),。 殷衛(wèi)洪有十年的工廠管理經(jīng)驗,,但隔行如隔山。2005-2007連續(xù)三年虧損,,德維爾衣柜廠共虧損幾百萬。2007年,,殷衛(wèi)洪遇到了很大的資金瓶頸,。別人的項目最多一年虧本,而殷衛(wèi)洪的整體衣柜要虧損三年,,致使親朋不看好他的項目,,不愿意借錢給他。 已經(jīng)37歲的殷衛(wèi)洪,,覺得這也許是人生的最后一次創(chuàng)業(yè),,最后一搏,沒有了退路,。他不斷檢討自己——為什么別人也是同樣的二三十人起步,,可以做好,而自己做不好呢,?他立下雄心,,無論如何也要把德維爾做好!后來繼續(xù)又貸款,,家人的不離不棄給了他信心,,更給他前進的動力。 從此,,殷衛(wèi)洪更加謹慎,,積極學(xué)習(xí)各種管理知識,凡是商業(yè)里對他有益的都去學(xué),,越學(xué)他自己方向就越明確,,資金也得以解決,。生產(chǎn)是大哥殷衛(wèi)東負責(zé)操作,不用操心,。殷衛(wèi)洪全力以赴,,奮力前行。 任何企業(yè)的發(fā)展壯大總會經(jīng)歷各種的“坎”,??玻~過去了,,就能走的更遠,,反之,要么遍體鱗傷,,要么從此趴下,。 2014年3月德維爾公司與國際一線影星黃圣依簽約,從此德維爾衣柜進入依時代,。目前,,德維爾正在謀劃開設(shè)第二個德維爾工業(yè)園;預(yù)計2017年銷售翻一番,。殷衛(wèi)洪的夢想是為更多的消費者提供環(huán)保溫馨舒適的德維爾產(chǎn)品,,讓消費者感受到德維爾“愛的感覺 家的選擇”的企業(yè)文化,德維爾企業(yè)成為一個有社會責(zé)任感的百年老字號企業(yè),。 頂固林新達 “野心家”的俠骨柔情 1967年,,林新達出生于浙江一個普通人家里。 18歲,,林新達就做了廠長,,22歲賺取50多萬元的第一桶金,29歲擁有超過幾千萬的身家,。從29歲至今,,林新達的商業(yè)生涯早已不局限于“賺錢”二字。用他的話說,,從29歲開始,,已經(jīng)無所謂掙錢了。 與許多創(chuàng)業(yè)人士的經(jīng)歷不同,,頂固董事長林新達的商海生涯在開始之初就有許多“草根”的意味,。不是政商下海,他創(chuàng)辦過的企業(yè)也沒有任何國資背景,,而如今的頂固早已是衣柜行業(yè)一線品牌,,頂固五金也享譽業(yè)內(nèi)。 80年代的中國社會商業(yè)剛剛興起,,到如今已經(jīng)品牌林立,。林新達的商海生涯,,剛好起伏于其中,成為中國商業(yè)發(fā)展的典型代表之一,。從賺錢糊口到成為身負幾千萬身家的成功商人,,再到成為家居知名品牌的企業(yè)家,憑借著對市場的敏銳嗅覺,、不斷開闊的眼界,,林新達的創(chuàng)業(yè)之路是又一個白手起家的創(chuàng)業(yè)傳奇。 96年-2002年,,林新達在北京的建材五金市場做得風(fēng)生水起,,個人財富也逐漸水漲船高。而富有之后往哪里走,?這是林新達當(dāng)時思考的問題,。 2002年,林新達用租來的場地,,以十幾個人的團隊開設(shè)了一家工廠,,名為“頂固”。2005年,,頂固五金做到行業(yè)前三甲,。2008年開始,頂固大力投入進軍衣柜行業(yè),,陸續(xù)在昆山、北京,、成都,、廣東等4個區(qū)域開設(shè)了4家工廠。 “頂中國企業(yè)之脊梁,,固華人世界之尊嚴”,,在走過第一個十年之后,林新達對頂固第二個十年的預(yù)期總結(jié),。他說,,希望頂固的品牌、產(chǎn)品,,贏得中國國人的喜愛和信賴,,也走出國門時同樣在世界上是有尊嚴的。 每個成功男人的背后都有一個偉大的女人,。對于夫妻之道,,林新達別有一番體會:“男人是天,女人是地,。地,,主宰著萬物,,寓意厚德載物。一個家庭,,其實就是靠男人和女人用雙手共同去創(chuàng)建的和諧愛巢,,培育下一代人?!绷中逻_還談到,,每當(dāng)在生活中和林太發(fā)生意見不一致的時候,他總會靜靜的傾聽太太的意見,,然后進行必要的溝通,,以偌大的包容之心對待問題。因為他認為,,男人要有天的偉大和寬容,,要比女人更理性,只有這樣才能給女人愛的港灣,。 2015年10月21日,,頂固家居登陸新三板掛牌交易,成功上市,。 “人一定要有不斷進取的精神,,到了一個臺階,繼續(xù)爬第二個臺階,?!辈恢馈耙靶募摇绷中逻_下一個臺階將要伸向哪里。 好萊客沈漢標(biāo) 沈漢標(biāo),,1972年出生于廣東揭陽市,,EMBA研修班結(jié)業(yè),1999年創(chuàng)立了好太太集團,,培育了“好太太”,、“好萊客”兩個著名品牌。 沈漢標(biāo)帶領(lǐng)下的好萊客一直致力于整體衣柜領(lǐng)域發(fā)展,。 2002年,,好萊客率先提出“整體衣柜”概念,將時尚家居潮流源源不斷融入中國市場,,成為中國整體衣柜發(fā)展的領(lǐng)軍品牌之一,。 2012年12月,好萊客榮膺2012年中國整體衣柜十大品牌,。 近年,,好萊客聘請世界設(shè)計大師、國家大劇院總設(shè)計師——保羅·安德魯出任品牌代言人和設(shè)計總顧問,還聘請了中國家居界唯一的德國紅點獎獲得者吳作光等一批優(yōu)秀設(shè)計師為好萊客設(shè)計系列產(chǎn)品,,使“好萊客·世界之作”增添了全新的品牌高度和產(chǎn)品內(nèi)涵,。 2014年沈漢標(biāo)把整個品牌的核心理念定義為原態(tài)的全屋定制(全屋原態(tài)定制)。 原態(tài)是有兩層含義,,一方面是原創(chuàng)設(shè)計的態(tài)度,,另一方面是品牌始終堅持的原態(tài)環(huán)保的的制造理念,從設(shè)計之初就考慮到環(huán)保,。 2015年2月,,好萊客成功上市。據(jù)不完全統(tǒng)計,,截止目前,,好萊客在全國600個城市建立了約700家高品味的品牌專賣店,營銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布各地,,規(guī)模領(lǐng)先業(yè)界,,已成為中國家居界頗具影響力的一面旗幟。 2015年4月26日,,由好萊客首發(fā)倡導(dǎo),、紅星美凱龍等企事業(yè)單位共同倡導(dǎo)的“世界無醛日”啟動儀式在滬全球發(fā)布,向世人召示了好萊客這一品牌所蘊含的普世價值,。 衣柜行業(yè)如今已經(jīng)進入“春秋末期”,,即將步入戰(zhàn)國,各大品牌開始競爭自己的綜合實力,,這時候練好內(nèi)功成為重中之重,,好萊客在管理層重組后將給我們帶來什么樣的驚喜呢,讓我們拭目以待,。 勞卡吳建榮 中西合璧闖江湖 ROCO勞卡公司是一家源自意大利家具品牌的整體系列家具公司,。2004年,勞卡初進入中國市場,,繼而“勞卡衣柜”的名字不斷走進衣柜行業(yè)人的視野:2008年,勞卡擴大生產(chǎn)基地,,啟動50000平方米生產(chǎn)基地,;2011年,勞卡啟動智能信息化工廠,;2012年,,勞卡衣柜全國專賣店達到502家——每一次,“勞卡”都帶來讓人震撼的數(shù)字,,業(yè)內(nèi)人士提起“勞卡衣柜”就像提起自家的陽臺,,那個充滿陽光的位置,那么熟悉! 董事長吳建榮秉承實用功能主義和簡約時尚風(fēng)格的完美結(jié)合的創(chuàng)造風(fēng)格,,讓勞卡公司產(chǎn)品在國內(nèi)市場深受消費者喜愛,。 勞卡公司由于出色的產(chǎn)品,倍受矚目,。吳建榮憑多年經(jīng)驗和新技術(shù)的結(jié)合運用,,帶領(lǐng)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上不斷拓寬產(chǎn)品的新類型。由單一的入墻衣柜到擁有多樣的品種,,組合衣柜,、時尚書柜、推拉柜門,、隔斷門,、折疊門、鞋柜,、酒柜,、電視柜、床頭柜,、床,、電腦臺和辦公桌等板式家具產(chǎn)品。 在產(chǎn)品細節(jié)部分,,吳建榮不斷精益求精,,選用最優(yōu)質(zhì)的配件和板材,極力打造完美無暇的高品質(zhì)產(chǎn)品,,讓消費者從產(chǎn)品細節(jié)中享受到時尚的藝術(shù)生活,。嚴謹?shù)闹谱鞴に嚕`動的藝術(shù)造型與實用性的產(chǎn)品宗旨,,塑造出勞卡公司品質(zhì)至上的地位,。 在吳建榮的領(lǐng)導(dǎo)下勞卡衣柜秉承時尚設(shè)計風(fēng)格,不僅滿足了中國傳統(tǒng)文化的情感需要,,而且充分體現(xiàn)西方文化前衛(wèi),、創(chuàng)新的審美需求,形成產(chǎn)品“時尚,、大氣,、獨特”的完美風(fēng)格。 歐派姚良松 左手儒雅,,右手遮天 姚良松,,1986年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué),1994年創(chuàng)立廣州歐派櫥柜企業(yè)有限公司,,率先將歐洲“整體廚房”概念及其時尚的家居生活方式引入中國,,被業(yè)界譽為“中國櫥柜大王”。 姚良松在大學(xué)畢業(yè)后被分配到一個飛機制造廠的技校當(dāng)老師,然而日復(fù)一日的教學(xué)生活與他性格中不安分的因素越來越格格不入,。最后,,他選擇了下海。 作為一名務(wù)實,、智慧和謹慎的客家男子,,姚良松在后來受訪時總結(jié)了他身上符合創(chuàng)業(yè)的三個特點:創(chuàng)造性思維、系統(tǒng)性思維和洞察力,。他認為這是創(chuàng)業(yè)型人才必備的條件,。 剛下海的姚良松,在與櫥柜結(jié)緣前,,腦海中無數(shù)idea浮過,,為此他搞過醫(yī)療器械,賺到幾百萬后生出經(jīng)營健身器材的想法,,也想過將客家娘酒包裝成名牌,,還打過房地產(chǎn)的主意。 然而,,1994年他和妹妹去看樓盤的樣板房時,,卻與妹妹對香港人制作的櫥柜的夸獎之語產(chǎn)生了共鳴。 姚良松發(fā)現(xiàn)了隱藏在櫥柜后面的秘密:無論有錢人還是沒錢人,,都有對美好事物和舒適生活的追求,,這是人性,而依照人性投資,,沒錯,。 果然,姚良松的預(yù)測是正確的,。他先花費幾十萬用半人工半機械的方式打造了幾套樣品櫥柜,,發(fā)了小廣告到《廣州日報》上,幾天之內(nèi)便收到了60多萬元的訂單,。 從此,,姚良松進軍家居行業(yè),一路上風(fēng)生水起,,好不熱鬧,。 歐派以整體櫥柜為龍頭,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,包括整體衣柜、整體衛(wèi)浴,、現(xiàn)代木門,、墻飾壁紙、廚房電器等,逐漸形成了多元化產(chǎn)業(yè)格局,,已成為國內(nèi)綜合型的現(xiàn)代整體家居一體化服務(wù)供應(yīng)商,,是國內(nèi)家居行業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)航者。 在嚴格代理商制度落地,,踐行“樹根理論”,,追求和諧共贏局面的同時,姚良松在2015年布局了兩大動作:大家居戰(zhàn)略和現(xiàn)代信息技術(shù),。 在20年前就已經(jīng)顛覆了定制家居的小眾市場思維的歐派,,已經(jīng)建立了自己的O2O平臺,開始玩轉(zhuǎn)線上線下定制家居一體化,。隨著設(shè)計軟件技術(shù)的不斷研發(fā)升級和日益成熟的網(wǎng)購平臺對消費者的引流,,姚良松已經(jīng)無畏前方是藍海還是紅海了,因為他已經(jīng)做到了不是一個人在戰(zhàn)斗,,而是與千千萬萬個代理商一起戰(zhàn)斗,。 11月20日,歐派北京分公司的一個數(shù)據(jù)震撼了整個家居行業(yè):2015年度歐派北京分公司的業(yè)績突破5億大關(guān),,這一數(shù)據(jù)已然超過眾多家居品牌全國整年的銷售額,。 如此的歐派,如此的姚良松,,可見一斑,。 尚品宅配李連柱 李連柱,1985年畢業(yè)于太原理工大學(xué),,1987年入讀華南理工大學(xué)研究生,,1990年畢業(yè)留校任教。1994年創(chuàng)辦廣州市圓方軟件公司至今,。 2004年李連柱創(chuàng)辦維尚家具制造有限公司,,任董事長。維尚旗下品牌“尚品宅配”如今已經(jīng)發(fā)展成為全屋定制家具的“領(lǐng)頭羊”,??偫頊丶覍殹鴦?wù)院副總理張德江以及經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉都曾到尚品宅配視察,。 創(chuàng)業(yè)之前,,李連柱曾是華南理工大學(xué)的一名教師,6年的教學(xué)生涯平淡而飛快,。 1994年,,“不安分”的李連柱和好友周叔毅下海,成立了廣州市圓方計算機軟件工程有限公司,。后來另一位創(chuàng)業(yè)伙伴,、被視為軟件天才的同校生彭勁雄也加入了進來,,組成了碩士“鐵三角”。 此后十多年的時間里,,李連柱的團隊將事業(yè)重心放在室內(nèi)裝飾,、家具、建材的圖形圖像軟件和應(yīng)用軟件的開發(fā)推廣和應(yīng)用,,是國內(nèi)家具軟件的領(lǐng)航者之一,。 2000年,李連柱開始著手研究互聯(lián)網(wǎng)在家居行業(yè)里的應(yīng)用,。 尚品宅配的模式簡單說來就是“互聯(lián)網(wǎng)+實體店”的場景互換,,通過為消費者提供免費的設(shè)計方案,向消費者銷售個性化定制家具,。 尚品宅配是業(yè)內(nèi)最早提出數(shù)碼定制的家居企業(yè),,2009年成立的新居網(wǎng)作為其官方網(wǎng)上商城,可讓消費者直接瀏覽定制家具擺放在家里的效果,。 李連柱主打“定制,,從服務(wù)開始”,通過前所未有的專業(yè)定制,、強大的3D設(shè)計軟件及云端設(shè)計資源整合能力,,以及優(yōu)秀的家居顧問和設(shè)計師等一系列方式玩轉(zhuǎn)O2O。如此的完美閉環(huán)在業(yè)務(wù)邏輯上是可行的,,實際盈利也非常驚人,,品牌在今年已經(jīng)實現(xiàn)了單店營業(yè)超過2億元。 “我就是喜歡新東西,,喜歡嘗試,。” “你不做用戶,,永遠不知道用戶體驗是什么,。” 這是李連柱說過的兩句話,,看起來普普通通,,卻又深刻證明了尚品宅配這一品牌最原始的生命力:無邊界的創(chuàng)新與用戶體驗至上的理念。 作為含著互聯(lián)網(wǎng)這一“金鑰匙”出生的尚品宅配,,通過跨界產(chǎn)生了顛覆行業(yè)傳統(tǒng)的創(chuàng)新效應(yīng),,成為成功躋身家居大品牌的一匹黑馬,其功成浩蕩可待,,其演變不可限量,。 索菲亞江淦鈞 霸業(yè)始成 江淦鈞,1964年出生,。1984年至1998年曾在廣東省華僑友誼公司,、廣東省天貿(mào)集團及廣東怡得公司工作,;1998年至2003年在廣東匯高公司工作;2003年與其他股東成立寧基公司,,即現(xiàn)在的“索菲亞家居股份有限公司”。 江淦鈞領(lǐng)導(dǎo)下的索菲亞,,憑借量身定做的定制衣柜和壁柜門相結(jié)合的嶄新產(chǎn)品概念,,在成功把定制衣柜推向市場并獲得中國顧客認同的同時,主導(dǎo)了壁柜移門行業(yè)向定制衣柜行業(yè)的根本轉(zhuǎn)變,,一舉改變了行業(yè)競爭格局,。 江淦鈞一直追求品牌的卓越品質(zhì)和恒久價值,通過創(chuàng)新思維帶領(lǐng)團隊不斷成熟,。這一點在索菲亞產(chǎn)品的設(shè)計上得到了充分體現(xiàn),。憑借著強大的設(shè)計開發(fā)能力、領(lǐng)先的專利技術(shù)和獨特的設(shè)計風(fēng)格,,索菲亞不斷推陳出新,,始終引領(lǐng)著定制衣柜在中國的設(shè)計潮流。 從尼斯百葉,、沖浪百葉,、香堡年輪到花語系列,從衣柜,、衣帽間到配套家具,,索菲亞不斷創(chuàng)新、不斷改變,,為消費者提供最完美的定制衣柜,。 通過江淦鈞的多年經(jīng)營,“索菲亞”品牌先后榮獲“讀者最喜愛的建材品牌”,、“消費者信賴的建材品牌”,、“中國衣柜行業(yè)十年影響力品牌”、“2011年度消費者最喜愛品牌”等一系列榮譽,。 汪淦鈞曾經(jīng)深刻剖析過當(dāng)前中國衣柜業(yè)有兩大劣勢四大優(yōu)勢,。 整體定制衣柜業(yè)的劣勢一是用戶選擇日益?zhèn)€性化與傳統(tǒng)生產(chǎn)標(biāo)準化、規(guī)?;膽T性之間產(chǎn)生了矛盾,;二是市場盲目低價競爭降低了整個衣柜行業(yè)的聲譽。 談到優(yōu)勢,,江淦鈞則顯得更為樂觀,,他認為: 一、精裝修市場強力拉動了消費者對好衣柜的需求,; 二,、“專業(yè)+環(huán)?!北皇袌稣J可,與國家提倡的“大環(huán)?!币蚕⑾⑾嚓P(guān),; 三、衣柜行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈配套已基本完善,; 四,、隨著定制衣柜技術(shù)和市場的不斷完善,衣柜行業(yè)市場地位得到了較快提高,。 過去,,定制行業(yè)是傳統(tǒng)的實體店銷售模式,而今隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,,80后作為逐漸成長起來的主流消費者,,快餐文化和宅網(wǎng)生活使大家越來越傾向網(wǎng)購,通過互聯(lián)網(wǎng)認識品牌,,彈指一揮間達成購買交易,。 本著用戶體驗為上,索菲亞也在近年加入了電商化浪潮,,通過網(wǎng)絡(luò)自身的分享經(jīng)濟去展現(xiàn)品牌的魅力,,通過網(wǎng)絡(luò)中潛在的海量客戶去讓網(wǎng)民自發(fā)進行“免費”的品牌傳播,由此帶來了巨大的口碑效應(yīng),。 2011年4月12日,,索菲亞家居股份有限公司正式登錄深圳證券交易所,成為中國衣柜行業(yè)首家上市企業(yè),。2014年,,索菲亞年報指出,公司去年營業(yè)收入23.61億元,,同比增加32.39%,。 2015年,索菲亞半年度營業(yè)利潤17,966.43萬元,,同比增長45.66%,,實現(xiàn)營業(yè)收入4.21億元,同比增長17.57%,。 2015年雙十一當(dāng)天,,索菲亞天貓總共賣出約95000套衣柜,如果按每套衣柜18平方米的用板量計算,,此次售出的衣柜用板量總平方數(shù)可覆蓋一個香港和一個澳門,,銷售額也遙遙領(lǐng)先其它品牌。 這一系列逆勢增長的數(shù)據(jù),,再次說明了索菲亞在近年家具業(yè)市場下行趨勢下的傲然生命力,。 亞丹張大校 俠之大者,,為國為民 張大校,1969年12月出生,,許昌市襄城縣人,。 在他家鄉(xiāng)的人眼里看來,他是一個心系社會的企業(yè)家,,更是一個遠見卓識的開創(chuàng)者,。在他看來,能力越大,,責(zé)任越大,應(yīng)當(dāng)每天拿出自己陽光的一面去面對身邊的人,! 1990年高中畢業(yè)后,,毅然南下加入當(dāng)時打工隊伍里,起初,,與大多數(shù)年輕人一樣,,每天重復(fù)過著單調(diào)而艱辛的工廠生活。 1995年,,張大校加入一家防盜門公司,,做起了銷售,很快,,憑借在廣東幾年的磨練,,很快成為公司業(yè)務(wù)骨干。 2000年,,是張大校人生的第一次飛躍,,不甘平庸及愛好挑戰(zhàn)的他,憑借對市場的敏銳直覺,,毫不猶豫放棄了在別人眼里十分羨慕的管理工作和不錯的收入,,成立了星月防盜門公司。經(jīng)過三年開疆?dāng)U土式的宣傳和推廣,,建立起自營店80余家,,合作加盟店近200家,一舉奠定了在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物的地位,,并榮獲2002年行業(yè)風(fēng)云人物稱號,。 2002年在裝修自家房子的時候,張大校深深感受到裝修房子的不易和苦惱,。有此機緣,,2003年,張大校成立了亞丹衣柜,。 如今,,亞丹已經(jīng)開始往整體家居的方向發(fā)展,,現(xiàn)已開發(fā)出整體衣柜、時尚趟門,、整體衣帽間,、床頭柜、書柜,、鞋柜,、酒柜、兒童家具,、沙發(fā),、電視柜、茶幾,、餐邊柜,、餐衣柜江湖,風(fēng)起云涌,,英雄輩出,,雄霸天下,誰與爭鋒...桌,、餐椅,、板式床、櫥柜,、地板,、木門等18大系列上千個品種的產(chǎn)品,在全國近400個大中型城市開設(shè)有形象加盟店,,加盟人數(shù)每年以50%的速度增長,,營銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地。 衣柜江湖,,風(fēng)起云涌,,英雄輩出,雄霸天下,,誰與爭鋒... 作者:范居士 編輯:朱穎 |
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