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劉強(qiáng)東和接連“出水”的京東系CEO們

 長(zhǎng)壽麒麟 2020-10-14

實(shí)際上,,京東是今年全球資本市場(chǎng)最忙碌的身影之一,。今年6月5日,京東旗下達(dá)達(dá)集團(tuán)登陸納斯達(dá)克,;今年6月18日,,京東集團(tuán)又完成了赴港二次上市,之后股價(jià)一路上揚(yáng),,漲幅超過(guò)50%,。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊-經(jīng)濟(jì)網(wǎng)訊 (記者 孫冰) 今年9月11日,上交所科創(chuàng)板披露了京東數(shù)科的招股說(shuō)明書(shū),。作為今年最受關(guān)注市場(chǎng)的新股之一,,京東數(shù)科頭頂籠罩著“數(shù)字科技第一股”的光環(huán)。

根據(jù)招股書(shū),,京東數(shù)科計(jì)劃募資約200億元人民幣,,據(jù)此估算,京東數(shù)科的上市估值將坐穩(wěn)在2000億元人民幣,。此時(shí),,距離2013年10月京東金融開(kāi)始獨(dú)立運(yùn)營(yíng)僅僅過(guò)去了七年時(shí)間。

9月27日,,香港交易所披露了京東健康提交的上市申請(qǐng)材料,。京東健康雖然去年5月才宣布獨(dú)立運(yùn)營(yíng),并與去年11月完成A輪優(yōu)先股融資,,估值為70億美元,。但是到今年8月,,其在B輪融資中的估值已經(jīng)高達(dá)300億美元。此次IPO意味著,,京東系又一只2000億元人民幣規(guī)模的“獨(dú)角獸”來(lái)了,。

實(shí)際上,京東是今年全球資本市場(chǎng)最忙碌的身影之一,。今年6月5日,,京東旗下達(dá)達(dá)集團(tuán)登陸納斯達(dá)克;今年6月18日,,京東集團(tuán)又完成了赴港二次上市,,之后股價(jià)一路上揚(yáng),漲幅超過(guò)50%,。

京東系公司接連登陸資本市場(chǎng),,并且獲得了投資者的追捧,并非偶然,。其實(shí),,京東系還有“獨(dú)角獸”在等待時(shí)機(jī)成熟,準(zhǔn)備接連登場(chǎng):從備受關(guān)注的京東物流,,到隱形冠軍京東工業(yè)品……

劉強(qiáng)東的格局:京東何以變成獨(dú)角獸孵化器,?

劉強(qiáng)東曾對(duì)外解釋過(guò)自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和戰(zhàn)略布局:“我們要做一個(gè)事情的出發(fā)原點(diǎn)就是三條:能不能提升行業(yè)效率、能不能降低行業(yè)成本和能不能提升用戶(hù)體驗(yàn),。如果答案是肯定的,,那就堅(jiān)持做下去,而且做最苦,、最難的部分,,因?yàn)檫@個(gè)部分做得越多,形成的競(jìng)爭(zhēng)壁壘就越高,,就越有長(zhǎng)期價(jià)值,,當(dāng)然,得到的回報(bào)也就會(huì)越大,?!?/p>

劉強(qiáng)東

但是,曾經(jīng)一段時(shí)間,,劉強(qiáng)東的這些觀點(diǎn)是不被認(rèn)可的,,甚至是被嘲笑的,很多人認(rèn)為京東總是做一些模式很重,、“傻大黑粗”的事情,。最為明顯的就是京東選擇自建物流的模式,曾遭遇瘋狂質(zhì)疑,,甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為,,這種模式會(huì)最終拖垮京東,。

確實(shí),長(zhǎng)達(dá)十余年的投入,,并不是一般格局的企業(yè)能夠堅(jiān)持下來(lái)的,。但正是因?yàn)榫〇|堅(jiān)持了“只做別人不愿意做”的長(zhǎng)期主義,終于讓京東物流成為京東最為重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,??纯船F(xiàn)在順豐上市之后的市值和股價(jià)走勢(shì),京東物流的價(jià)值不言而喻,。

而且不僅京東受益于京東物流,,京東物流所形成的基礎(chǔ)設(shè)施和能力,也為全行業(yè)甚至全社會(huì)創(chuàng)造了不可替代的價(jià)值,。比如今年的疫情期間,,“不打烊”的京東物流讓所有人看到和感受到了它的價(jià)值。

再比如京東零售,,通過(guò)大量的技術(shù)創(chuàng)新成為了世界上運(yùn)營(yíng)效率最高的零售商之一,。美國(guó)Cosco之所以能夠在全球零售舞臺(tái)異軍突起,很大程度就是因?yàn)橥ㄟ^(guò)精選SKU大幅提升了庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù),,從而做到了比沃爾瑪更高品質(zhì)但更低價(jià)格,。而京東零售可以實(shí)現(xiàn)管理的500萬(wàn)個(gè)SKU,,但庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)做到了幾千個(gè)SKU的Cosco一樣,。

正是因?yàn)楸种L(zhǎng)期主義,在不同領(lǐng)域形成的獨(dú)特壁壘,,才使得京東成為了“獨(dú)角獸孵化器”,,還每一只都擁有獨(dú)特的商業(yè)和社會(huì)價(jià)值,當(dāng)然,,也會(huì)獲得資本和用戶(hù)的認(rèn)可,。

京東系CEO接連“出水”

最近兩三年,劉強(qiáng)東已經(jīng)很少出現(xiàn)在公眾視線(xiàn)中,。但當(dāng)你細(xì)品京東一步步的發(fā)展與變化,,會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)這些都在劉強(qiáng)東的布局和規(guī)劃之中。京東十幾年能夠孵化出多只獨(dú)角獸,,可以說(shuō)是對(duì)劉強(qiáng)東戰(zhàn)略眼光和格局的驗(yàn)證,。

而帶領(lǐng)這些“獨(dú)角獸”成才成功的京東系CEO們也接連浮出水面:京東零售集團(tuán)CEO徐雷、京東數(shù)科集團(tuán)CEO陳生強(qiáng),、京東物流集團(tuán)CEO王振輝,、京東健康CEO辛利軍……這無(wú)疑與劉強(qiáng)東善于發(fā)現(xiàn)和任用領(lǐng)軍人才、并且能夠充分授權(quán)密不可分,。

京東零售集團(tuán)CEO徐雷(中),、京東數(shù)科集團(tuán)CEO陳生強(qiáng)(左),、京東物流集團(tuán)CEO王振輝的合影(右)

這些CEO們也幾乎都是“老京東”,都在京東工作了十幾年,,也隨著京東的發(fā)展逐步成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的將帥,。

2018年,當(dāng)時(shí)還是京東集團(tuán)CMO的徐雷走到了前臺(tái),。京東零售無(wú)疑是京東集團(tuán)的“基本盤(pán)”,,零售穩(wěn)了,其他業(yè)務(wù)才能穩(wěn),。不負(fù)眾望,,經(jīng)過(guò)一系列的戰(zhàn)略、組織和業(yè)務(wù)變革,,在徐雷的帶領(lǐng)下,,京東零售在至暗時(shí)刻之后很快進(jìn)入了高質(zhì)量增長(zhǎng)的通道,2019年更是實(shí)現(xiàn)了主要核心業(yè)績(jī)指標(biāo)均超預(yù)期,。京東的股價(jià)也不斷創(chuàng)下新高,。

2013年10月,京東金融集團(tuán)成立,,原京東集團(tuán)CFO陳生強(qiáng)轉(zhuǎn)任京東金融集團(tuán)CEO,,開(kāi)啟了他在京東的二次創(chuàng)業(yè)。

2018年京東金融實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略升級(jí),、組織升級(jí)和公司更名,,完成了從京東金融到京東數(shù)字科技的進(jìn)化。同年,,京東數(shù)字科技實(shí)現(xiàn)全面盈利,,完成B輪融資,估值突破1300億,,其中科技收入占比翻3倍,。如今,“數(shù)字科技第一股”只待臨門(mén)一腳,。

像他執(zhí)掌的業(yè)務(wù)給人的感覺(jué)一樣,,京東物流集團(tuán)CEO王振輝低調(diào)得幾乎找不到個(gè)人的痕跡,但踏實(shí),、穩(wěn)健,。從推動(dòng)了“青流計(jì)劃”、“京準(zhǔn)達(dá)”,、“京尊達(dá)”,、“無(wú)人倉(cāng)”等物流服務(wù)新模式,到打造了京東“亞洲一號(hào)”智能化物流園區(qū),,他帶領(lǐng)京東物流為整個(gè)物流行業(yè)帶來(lái)了顛覆變革,,也樹(shù)立了京東物流在全國(guó)物流行業(yè)的領(lǐng)軍地位,。

同樣低調(diào)務(wù)實(shí)風(fēng)格的還有辛利軍,但這次接手拆分后的京東健康,,辛利軍注定無(wú)法再低調(diào)了,。根據(jù)招股書(shū)內(nèi)容顯示,京東健康在體量上和盈利能力上都成功反超阿里健康,,成為首家年收入破百億的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康公司,。

京東健康CEO辛利軍

而且京東健康的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度在一眾京東子公司中也遙遙領(lǐng)先,目前已連續(xù)四年盈利,。劉強(qiáng)東曾預(yù)測(cè):“健康這個(gè)領(lǐng)域做好了,,能再造一個(gè)京東?!倍鴱木〇|健康估值體量和增速來(lái)看,,市場(chǎng)也對(duì)此充滿(mǎn)期待。

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