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點擊上方“藍字” 帶你“透過表象看真相” 同是不滿于現(xiàn)狀,，但打破現(xiàn)狀的手段卻不同：一是革新，一是復古,。 導讀：5G背靠中國體制優(yōu)勢,，卻也陷入投入產出嚴重失衡、惡性競爭等現(xiàn)實盲區(qū),，需要用新思路來化解,。 據(jù)估算，2020年至2025年,，我國新基建能帶動11萬億元投資,，其中5G作為數(shù)字經濟時代的基礎設施，獨占“新基建”七大領域鰲頭,。 如果說2019年是5G發(fā)展元年,，尚因產業(yè)大環(huán)境不確定、5G技術有待成熟等,，各方相對謹慎保守,，那么2020年5G作為“新基建”之首的戰(zhàn)略地位確定，有關方一改遲疑,，推動5G進入大投資,、大發(fā)展時期。 首先,，運營商們無不按下快進鍵,，數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月三大運營商已累計開通5G基站近60萬個,。僅因此疫情就促發(fā)5G遠程會診,、5G+無人機/車+機器人等火爆，更以5G+超高清視頻+VR技術實現(xiàn)了億萬“云監(jiān)工”,。 照中國通信院預計,，到2025年僅5G網絡建設投資就將達1.2萬億元。更有專家預估,，若5G網絡覆蓋98%的人口需建400—500萬個基站,，而因5G要為產業(yè)互聯(lián)網服務，因此要求基站更稠密,，或高達800萬乃至1000萬個,。 那么，這是否意味著5G發(fā)展就此平步青云,？ 熱門好書 福 卡 智 庫 01 5G的賬短期很難軋平 若要由高速度轉向高質量,，目前以5G的投入產出結構是難以為繼的。 要知道，1G,、2G,、3G時代的更迭在十年左右，4G才在2013年啟動,，5年來三大運營商投入4G網絡建設至少在8000億元左右,。截至2019年末，三家合計建設4G基站超過544萬個,。但照業(yè)內所言,，三大運營商5年的利潤加起來都沒8000億元，4G網絡建設目前在投入產出上是虧本的,。 如今4G仍處于投入期,，運營商在4G投入上至今尚未回收，就立馬升級到5G,，其壓力不言而喻,。因為5G建設的投入比4G更大，按目前保守預估,，5G網絡主要投資將高達12300億元,，比4G增長68%。 關鍵是5G是項系統(tǒng)工程,，不止于上游基礎網絡,，還涉及下游應用市場與移動終端等大規(guī)模市場啟動。僅是2020年中國移動就將發(fā)展7000萬5G用戶,，銷售1億部5G手機,、5000萬臺家庭泛智能終端和1500萬行業(yè)模組。 以此可見,，5G投入將是4G的數(shù)倍以上,，但在4G與5G的迭代之間，無銜接,、無利用則相當于熊瞎子掰苞米,。比如要想使用5G網絡就必須更換5G手機，原來4G手機還用不了5G網絡,，這在某種程度上就是資源浪費,，4G和5G的替代也非一朝一夕所能改變。 更何況,，當下用戶增長基本已到頂峰,，既要提速降費，又要改善利潤,，還要收回4G成本，更要建設5G，5G的賬顯然短期很難軋平,！ 福 卡 智 庫 02 利益平衡需國家出手 最關鍵是,，當下5G投入以三大運營商為主，可實際使用除了8億網民,主要得益仍是各大網絡公司,，卻在客觀上形成運營商為投入方,、網絡公司為產出方的偏態(tài)格局，反倒將收入產出的這筆賬全壓在了運營商身上,。 且不說,，市場飽和、用戶增長紅利消失,，僅是各自為政的布局以及“殺敵一千自損八百”的價格戰(zhàn),，就讓三大運營商“啞巴吃黃連”。如今運營商早已不是怎么分蛋糕的問題,，而是“蛋糕”快沒了,，形勢之嚴峻幾乎為20年來之最。 2020年被業(yè)內稱為5G規(guī)?；纳逃媚?，可對業(yè)績不佳、普遍缺錢的運營商來說,，建設5G網絡當真捉襟見肘,。 |
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