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百家金融機構(gòu)捧場,, “金融界鋼鐵俠”飛貸戰(zhàn)略再升級

 昵稱71930026 2020-10-13

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7年轉(zhuǎn)型3次,重新定位,,“金融鋼鐵俠”飛貸金融科技左手“中小微弱”,、右手金融機構(gòu),全面助力普惠金融落地,。

2017年10月19日下午2時許,,深圳五洲賓館華夏廳。

100多家以銀行業(yè)為主的金融機構(gòu)代表列席而坐,,聚精會神地觀看主題影片《飛貸贏在中國:從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng),,一年超越3000對手》。

影片中的主角是與他們合作越來越深入的金融科技公司之一——飛貸金融科技(以下簡稱“飛貸”),。

后來,,據(jù)飛貸的一位工作人員透露,本來只邀請了40家左右的金融機構(gòu),,但消息發(fā)出后,,有超過100家的金融機構(gòu)主動要求到場觀摩。

熱情的背后,,是金融機構(gòu)們創(chuàng)新升級的大勢所趨,,也是金融科技機構(gòu)日益發(fā)揮力量的體現(xiàn)。

△|飛貸戰(zhàn)略升級發(fā)布會現(xiàn)場

從傳統(tǒng)小微金融服務(wù)公司轉(zhuǎn)型到今天金融科技公司,,從人人熟知的“手機助貸”再到科技賦能的轉(zhuǎn)型,,用飛貸董事長兼CEO唐俠的話來說,飛貸被業(yè)界稱為金融鋼鐵俠,,不是富二代,、不獨占壟斷資源。

但正因為如此,,飛貸有著深刻的危機意識,,在不斷的變革與創(chuàng)新中讓自己變得更強大,建立起不可逾越的寬闊護城河,。

眼下,,正是飛貸的又一次的戰(zhàn)略升級,,也是新版《贏在中國》關(guān)注的焦點。

與此同時,,飛貸從單純的C端擴展到B端的升級之舉,,使得創(chuàng)新與服務(wù)更廣泛地面向“中小微弱”之普惠金融需要惠及的群體,由此獲得了相關(guān)專家的認可,。

中國人民大學(xué)中國普惠金融研究院院長貝多廣認為,,現(xiàn)在中國94%以上的中小微企業(yè)還沒有得到相應(yīng)的金融服務(wù),飛貸團隊7年扎根取得的成果,,為全世界普惠金融發(fā)現(xiàn)了一條捷徑,,對普惠金融是一種指引。

01 名家點評

10月19日,,飛貸戰(zhàn)略升級發(fā)布會上,宣布了轉(zhuǎn)向B端的消息,。

此次戰(zhàn)略升級后,,飛貸將針對以銀行為代表的金融機構(gòu)進行移動信貸整體技術(shù)輸出,開放共享產(chǎn)品,、科技,、核算與清算、風(fēng)控策略,、風(fēng)控運營,、大數(shù)據(jù)、客戶生命周期管理,、品牌營銷,、經(jīng)營決策支持等九大模塊的核心能力,護航金融機構(gòu)零售信貸業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級,。

△|飛貸電梯廣告案例

大部分人初識飛貸,,大多源自于那句“唯一入選美國沃頓商學(xué)院的中國金融案例”。

在那之前,,飛貸已經(jīng)蟄伏數(shù)年,,用飛貸金融科技首席產(chǎn)品官卜凡德的話來說,團隊從獲得金融創(chuàng)新獎-助貸模式一路走過來,,創(chuàng)新出信貸工廠,、O2O飛俠模式等,直到2015年在“定位”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,,全面轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng),,開創(chuàng)了全球首款隨借隨還的手機助貸APP,走到了行業(yè)的前列,。

而如今,,轉(zhuǎn)型升級,、普惠金融、金融科技,,種種概念表明,,飛貸與時俱進,正站在金融創(chuàng)新的潮頭,,迎接新一波浪潮的來臨,。

“飛貸不依賴于特定消費或社交場景的數(shù)據(jù),是真正的風(fēng)控系統(tǒng),。如果飛貸把這套技術(shù)系統(tǒng),,運用到金融機構(gòu),那我相信中國的信用時代就真的到來了,?!必斀?jīng)評論人葉檀對飛貸的戰(zhàn)略升級寄予厚望。

財經(jīng)作家吳曉波長期關(guān)注飛貸的發(fā)展,。

他說,,“7年,飛貸是從死人堆里爬出來的,,我見過很多混亂的金融企業(yè),。今天這么厲害的技術(shù)飛貸團隊做出來了,送給飛貸四個字:穩(wěn),、好,、快、省,?!?/p>

在飛貸的合作伙伴,費埃哲(FICO)中國區(qū)總裁陳建看來,,飛貸輸出移動信貸整體技術(shù),,對業(yè)界是大好事,對于中小型金融機構(gòu)是特別大的好事,。

首先,,輸出移動信貸整體技術(shù),涉及到方方面面,,飛貸以整體賦能金融機構(gòu),,意義重大。

其次,,飛貸經(jīng)過3年實踐,,已經(jīng)成功證明了整體技術(shù)實力。

02 牽手銀行

發(fā)布會現(xiàn)場,,《零售銀行》雜志出品人曹旭東指出,,目前來看,,銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入,80%是對公,,20%是零售資產(chǎn)業(yè)務(wù),。

零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)里,好的銀行已經(jīng)做到五五分,,這是第一個數(shù)據(jù),。

第二個數(shù)據(jù)是整個零售產(chǎn)品里面,大部分的銀行抵押的,、貸款的資產(chǎn)比例是8:2,,9:1。

10%到20%是個人貸款,,有些銀行零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)里,,信貸業(yè)務(wù)已經(jīng)做到50%多,最高的做到60%,。

曹旭東認為,,零售信貸業(yè)務(wù)應(yīng)該是回歸銀行的主業(yè)。

“很多銀行講這件事情是轉(zhuǎn)型,,我認為不應(yīng)該是叫轉(zhuǎn)型,而是主業(yè),,現(xiàn)在看起來日子不太好過,。”

無論是名義上的轉(zhuǎn)型還是回歸主業(yè),,銀行轉(zhuǎn)而擁抱零售信貸業(yè)務(wù),,為飛貸這類金融科技公司提供了合作的契機。

事實上,,飛貸與銀行的合作確實已經(jīng)由來已久,,自單純提供“助貸服務(wù)”時的飛貸,就已經(jīng)與多家銀行有業(yè)務(wù)合作,。

此外,,飛貸團隊的大部分人士來自傳統(tǒng)銀行,深知銀行開展零售信貸業(yè)務(wù)的痛點所在,,也為此后進行移動信貸整體技術(shù)輸出奠定了良好的基礎(chǔ),。

財Sir了解到,過去兩個多月,,飛貸已與近50家各類型金融機構(gòu)探討合作,,既有海外金融機構(gòu),也有國內(nèi)的大型股份制商業(yè)銀行,、城商行,、小貸公司,。

正如曹旭東所言,飛貸不僅是一家新興的金融科技公司,,還是一家在高度競爭,、瞬息萬變的市場環(huán)境下摸爬滾打出來的,對中國金融市場有著深切理解的公司,。

這使得飛貸不僅具備金融科技的創(chuàng)新驅(qū)動力,,也擁有其他公司難以復(fù)制的對于中國金融市場的領(lǐng)悟力和適應(yīng)力。

這也將幫助飛貸更好地與傳統(tǒng)銀行進行能力的對接,,助力傳統(tǒng)銀行的零售業(yè)務(wù)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級,。

03 順勢而為

正如費埃哲(FICO)中國區(qū)總裁陳建所說,飛貸經(jīng)過多年實踐,,已經(jīng)成功證明了整體技術(shù)實力,。迎合傳統(tǒng)金融機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的需求,飛貸為之保駕護航,,對于飛貸本身來說,,也是自身的技術(shù)發(fā)展積累到一定程度的勢能之時,順應(yīng)時勢的必然的選擇,。

卜凡德公布的一組數(shù)據(jù)能夠說明這一點,。

其中,神算科技能夠?qū)崿F(xiàn)交互響應(yīng)速度快至200毫秒,,單機承壓2000TPS,,實現(xiàn)7*24小時運維,達到國內(nèi)一流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的水平,。

在大數(shù)據(jù)存儲與運算方面,,每天新增存儲1TB、每天億次數(shù)據(jù)交互,。

正是由于有強大的技術(shù)支撐,,飛貸目前的公司人數(shù)已經(jīng)從3000人縮減至385人,但注冊用戶卻在一年內(nèi)增長了76倍,,正所謂“厚積薄發(fā)”是也,。

戴爾全球副總裁曹志平簡明地道出了飛貸的輸出能力所在。

他說,,“飛貸的金融科技在我看來是一種服務(wù),,是一種應(yīng)用級別的服務(wù)。對于需要這種服務(wù)的企業(yè)來說,,拿了應(yīng)用服務(wù)就可以推動具體業(yè)務(wù)的拓展,。”

財Sir了解到,此前未開展過此項服務(wù)的銀行,,如果與飛貸合作,,很短時間內(nèi)就能搭建起相關(guān)的“基礎(chǔ)設(shè)施”。

是不是轉(zhuǎn)型TO B,,就會忽視此前的小微用戶,?

卜凡德表示,飛貸的C端業(yè)務(wù)依然會保留,,但會限定在一定規(guī)模,。未來會專注B端方向,如果有新的創(chuàng)新推出,,會首先在“自留地”做驗證,,證明它是OK的,才會輸出給合作伙伴,。

—— —— 

毫無疑問,。

作為金融業(yè)務(wù)核心的風(fēng)控,飛貸用多年的數(shù)據(jù)積累和經(jīng)驗,,包括引入FICO的合作,,所構(gòu)建的一套智能化、自動化及可量化的動態(tài)風(fēng)險管理體系是經(jīng)得起考驗的,。

04 靜待爆發(fā)

卜凡德在演講的結(jié)尾,,發(fā)出了獨樂樂不如眾樂樂的感嘆,呼吁更多的金融機構(gòu)來探討助力普惠金融的合作,。

而在普惠金融這片初步被開發(fā)的處女地里,,飛貸顯然已經(jīng)捷足先登。

但是,,普惠金融之路依然任重道遠。

2017年國家金融工作會議上明確提出“金融要脫虛向?qū)?,服?wù)實體經(jīng)濟”,、“借助互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段助力普惠金融”,實際上存在的普惠金融需求巨大,。

到底什么才是普惠金融,?

貝多廣院長解釋稱,關(guān)鍵看服務(wù)對象是不是“中小微弱”,。

而什么是“中小微弱”,?

中小微企業(yè)加上在金融服務(wù)方面比較弱勢的群體,農(nóng)戶,、農(nóng)民,,基本上是金融排斥的,無論是企業(yè)還是人群都概括成“中小微弱”。

在中國人民銀行今年發(fā)布的2016年金融報告中提到,,去年的小微及個人消費信貸規(guī)模接近23萬億,。

盡管近年來各家金融機構(gòu)紛紛嘗試互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,推出了各種類型的線上化產(chǎn)品,,但進展緩慢,,難以滿足市場的巨大需求,引得中國人民銀行原副行長吳曉靈女士直呼 “普惠金融的最后一公里落地”是一大難題,。

據(jù)財Sir了解——

飛貸在過去兩年業(yè)務(wù)暴增,,做到了數(shù)百億的規(guī)模,通過努力未來可以做上千億,,但是與巨大的市場相比仍然無法完全覆蓋需求,。

也正是因為此,飛貸決定進行戰(zhàn)略升級,,致力于移動信貸整體技術(shù)輸出,。

貝多廣院長表示,用金融科技的方法來推進普惠金融,,是為普惠金融真正在全世界推廣,,發(fā)現(xiàn)的一個捷徑。

他說,,“我們能大量的進行數(shù)據(jù)的計算,,精準(zhǔn)的手段使得數(shù)字化普惠金融從理想變成了現(xiàn)實,未來的普惠金融的載體就是今天飛貸所做的事,?!?/p>

在重大的歷史發(fā)展機遇之中,飛貸等科技賦能型企業(yè)敏感地占據(jù)了時代的風(fēng)口,。

飛貸依然會踏實發(fā)展下去,,正如飛貸創(chuàng)始人唐俠所堅持的那樣,“整個創(chuàng)新升級的背后,,一定要圍繞著你的用戶,,為用戶提供與眾不同的價值,去替他們解決他們的痛苦,,這樣你的創(chuàng)新才會有價值,,才會得到市場的認可,才會得到用戶的認同”,。

「 本文系個人觀點,,不構(gòu)成投資建議 」

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