雖然很多人已經(jīng)學(xué)習(xí)過項(xiàng)目管理，也拿到了證書,，但這并不意味著他真正掌握了項(xiàng)目管理的知識(shí),。

甚至還有人對(duì)項(xiàng)目管理的全流程都沒有清晰的了解，只知道有啟動(dòng),、規(guī)劃,、執(zhí)行、監(jiān)控,、收尾這五大過程組,。

但是

這五大過程組之間的關(guān)系是怎樣的？

項(xiàng)目管理的全流程又是什么樣的,？

在每個(gè)流程中有什么核心工作是項(xiàng)目經(jīng)理需要重點(diǎn)關(guān)注的,？

恐怕很多人都沒想明白。

沒有弄懂項(xiàng)目管理流程各部分工作的含義和相互之間的關(guān)系,，項(xiàng)目經(jīng)理很難說自己真的學(xué)會(huì)了PMP,。

下面這張圖，就對(duì)項(xiàng)目管理的全流程做了詳細(xì)的解析,。

從圖中可以看到一個(gè)完整的項(xiàng)目流程全貌,，以及在不同流程需要項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。

當(dāng)然,，理清了項(xiàng)目管理全流程還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，項(xiàng)目經(jīng)理還需要通過不斷的實(shí)踐，在實(shí)際做項(xiàng)目的過程中加深理解,，積累經(jīng)驗(yàn),，這樣才能真正掌握項(xiàng)目管理的精髓。