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— 1 — 2020年注定是被載入歷史的一年,。 科技封鎖,、疫苗研發(fā),、制度優(yōu)越性、種族主義之辯,，魔幻的2020年,，讓世界的發(fā)展軌跡大幅轉(zhuǎn)向。 不論你承認(rèn)或者不承認(rèn),，過去幾十年依靠人口紅利,、成本優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)模式，即將看到盡頭,。 不論你承認(rèn)或者不承認(rèn),，美國人的人均GDP是我們的6倍，日本人的人均GDP是我們的4倍,。 那些金字塔頂端的國家和人,，用認(rèn)知推動著世界尖端科技的往前。 而我們,，因為尖端科技的全面落后,，依然在烈日底下苦苦追趕，在別人大塊吃肉的領(lǐng)域匍匐往前,。 我們不夠勤勞嗎,？我們不夠努力嗎？ 唯一的差別,，在技術(shù),，再底層一點，在認(rèn)知,。 我們羨慕那些一秒就能看穿事物本質(zhì)的人,，他們是各行各業(yè)的頂尖高手。 我們也知道那些洞穿事物邏輯的眼睛背后,，注定有不一樣的人生,。 殊不知，互聯(lián)網(wǎng)時代,，我們早就具備了逆襲成為頂尖高手的所有要素,。 在這個九陰真經(jīng)、如來神掌,、馬云智慧,、牛頓全集通通十塊錢一本的年代，掌握正確的方法,，你也可以逆襲成為頂尖高手,。 — 2 —我所從事的咨詢就是提供這樣訓(xùn)練的一種職業(yè)。 由于職業(yè)的原因，以及麥肯錫為首的整套管理咨詢顧問嚴(yán)苛的訓(xùn)練,，使我艱難地掌握了對事物探究認(rèn)知的能力,。 從一開始羨慕那些說完問題就能給出思路和答案的大咖，而我自己需要拿著紙筆推理分析,。 后來經(jīng)過自我訓(xùn)練,，我發(fā)現(xiàn)，天賦平平的我,，也能達(dá)到快速思考反應(yīng)的過程,。 同時，因為有這么一段從生疏到熟練,，摸著石頭過河的過程,，我能說清楚普通人理解的難點，把事情掰開嚼碎用人話說給大家聽,，讓你們也可以跟著我一起走過來,。 親身經(jīng)歷告訴我，一種思維模式的養(yǎng)成,，2年發(fā)力之始,，4年滿載而歸，7年爐火純青,，這不是讀一本書就能掌握的技能,，正確的方法與長期高強(qiáng)度的練習(xí)的組合拳，是我們這些普通人認(rèn)知升級的關(guān)鍵,。 逆襲的路很長,，但準(zhǔn)備并不難。 — 3 —認(rèn)知升級三支柱01-邏輯正確認(rèn)知世界的路,，是由邏輯的路基鋪成的,。邏輯是一個舶來詞，在漢語的不同語境中有著許多不同的含義,。首先確定一下我們今天所探討的邏輯思考是指借助概念判斷推理等思維形式,，遵循一定規(guī)則和規(guī)律，對客觀現(xiàn)實的理性認(rèn)識過程,。邏輯是認(rèn)知世界的底層方法論,，所有你看到的容易墻頭草被洗腦的人大多數(shù)都是因為沒有思考邏輯。  亞里士多德是形式邏輯的開創(chuàng)者，后世許多哲學(xué)家比如黑格爾,、康德等等,，都對于邏輯學(xué)體系做出了更多的探索，延伸出更多分支…… 其實邏輯學(xué)中最經(jīng)典最常用的是演繹推理、歸納推理和類比推理,，邏輯學(xué)是個很艱深的課程,，以至于我大學(xué)時期的邏輯學(xué)老師為了弄清楚這個領(lǐng)域一不小心讀成了博士后。 不過還好,，邏輯入門倒是沒有那么復(fù)雜,，按我說的方法讀書學(xué)習(xí)，半個月就能初窺門徑,。 02-知識 有了基礎(chǔ)的邏輯,，為什么我們依然覺得自己在日常生活里與人交流中經(jīng)常會邏輯混亂，一團(tuán)亂麻,，有時候還會被別有用心的人偷換概念蒙混過關(guān),？ 這時候并不是我們?nèi)狈壿嫽A(chǔ)，而是因為缺少核心知識,。 比如很多保險公司理財公司經(jīng)常會給大家講棋盤和米粒的故事,，銷售員會借此故事給我們洗腦，說哪怕一點微小的利息積少成多,，未來的數(shù)量也會非?？捎^，所以趕緊買點理財,。 以上的論調(diào)形成總讓人覺得哪里不對,，似乎思路含混不清，其實這個問題里邏輯不清只是表象,，真正的關(guān)鍵在于很多人缺少關(guān)鍵知識,。 換句話說，其實推理的意義就是對知識匱乏的一種補(bǔ)充,，它是一種探索更多未知的工具,。 在認(rèn)識世界的過程中，我們可以通過邏輯思考完成從8~10,，但不可能實現(xiàn)從0~1,，所以如果你覺得自己明明懂邏輯，但時常無法運(yùn)用它,，也許你需要沉下心來踏踏實實逐漸積累必要的知識,。 比如一根針的長度是31，后面讓你填單位,，厘米,、分米、米,、毫米,，本來是考邏輯,，但如果你連針是什么都不知道沒見過，不好意思,，邏輯也幫不上你,。 03-框架 邏輯和知識給了我們認(rèn)識世界的兩把武器，人類所有的探索也都是建立在其上壘砌的城堡,。 但是,，我們的所有認(rèn)知，都只能通過強(qiáng)記所有知識,，拼合邏輯思考來達(dá)成嗎,？ 如果記不住那么多的知識點怎么辦？ 還真有人做過研究,。2001年在美國的密蘇里大學(xué)有一位教授柯文,，他發(fā)表了一篇論文，他指出我們一般的大腦只能記住3~5個獨(dú)立的信息主題,，后來包括北京大學(xué)在內(nèi)的多家科研機(jī)構(gòu),，經(jīng)過反復(fù)的研究之后，也傾向于支持這個論點,。 打個比方說,，你背手機(jī)號碼的時候，通常會把11位數(shù)的號碼拆分成344或者443來記,，而不是硬記11個數(shù),。我們大腦永遠(yuǎn)都在想辦法不要去記東西，能不記就不記,。 這時候,，我們需要把平面的知識立體化，也就是建立關(guān)于知識的框架,。  舉個例子，小學(xué)的時候,，有一次老師給我們倆小時時間做一個很長的計算題,，要么一個一個算，要么找規(guī)律,。同學(xué)們五分鐘以后開始陸續(xù)苦算,，我咬著筆頭提煉公式。 后來硬逼到結(jié)束前兩分鐘終于提煉出了公式,，最后花了30秒解決問題,。 雖然這次我不是最快想出答案的，但是下次呢,？ 有了思維框架,，我會以百倍的速度解出同類的題目,。  當(dāng)你學(xué)習(xí)進(jìn)入一個新領(lǐng)域的時候,，最怕的不是這個領(lǐng)域的研究有多難，而是一大堆的名詞術(shù)語概念鋪天蓋地的襲來,，而你像一只無頭蒼蠅一樣不知道從何下手,。 在這個信息爆炸的時代，知識本身的價值在遞減,，而分類與整理,，將無序變?yōu)橛行颍⑺伎嫉目蚣?，使我們快速掌握的價值在不斷提升,。 因為工作關(guān)系，要接觸大量不同行業(yè)不同類型的企業(yè),，迎接很多新領(lǐng)域的挑戰(zhàn),。 我的解決方法是：我進(jìn)入任何新的領(lǐng)域，碰到新的問題的時候,，我都企圖建立這個問題的基本框架,，然后去尋找相關(guān)的知識點解決問題。 比如說我當(dāng)時做一個物流行業(yè)的戰(zhàn)略項目,，客戶希望我在報告中明確,，未來5年哪些細(xì)分領(lǐng)域有發(fā)展前景？ 第一天,，我對物流的理解僅限于每天收發(fā)快遞而已,。 可是我還是在一個月內(nèi)把整個行業(yè)摸清楚了，甚至比這些在行業(yè)內(nèi)淫浸了10幾20年的老兵還要清楚,。 用什么辦法,？在大量閱讀的基礎(chǔ)上搭建框架，畫思維導(dǎo)圖,。  當(dāng)你的知識有了一個框架的時候，知識就會逐漸成長為一個系統(tǒng),，而不是散點,。 散點的知識是不全面的，甚至有時候是有害的,。巴菲特的搭檔查理芒格說過,，好的知識是結(jié)構(gòu)堅固系統(tǒng)性強(qiáng)的。 所以框架存在的目的是像一個架子,，這個領(lǐng)域所有的散點知識都可以落在適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p> 久而久之,，當(dāng)知識點連成線,，組成面的時候，你對這個領(lǐng)域就逐漸的融會貫通,。  而如果沒有這個架子，你會發(fā)現(xiàn),，有時候看到一兩個知識點,，你根本不知道他是屬于這個知識庫的?；蛘吣呐轮浪鼘儆?，你也不知道在記憶庫里它該存放在哪里，自然你也就沒法拿出來使用它,。 — 4 —成為頂尖高手的刻意練習(xí) 成為頂尖高手的路,，其實是通過刻意練習(xí)，把需要長久經(jīng)驗的日積月累實現(xiàn)的結(jié)果快速內(nèi)化,。 你當(dāng)然可以憑借長久經(jīng)驗的日積月累實現(xiàn)這個結(jié)果,，但是成功不等人，出名要趁早,，能早一天煉成降龍十八掌,，為什么要等到大軍壓境襄陽城破的時候再悟出來。 具體來說,，需要經(jīng)過以下三個步驟,。 第一，建立基礎(chǔ)的邏輯思維體系,。 不需要看太復(fù)雜的大部頭,。這里推薦麥克尼倫的《簡單邏輯學(xué)》， 這本冊子很有趣的是,，他并不試圖完整介紹邏輯學(xué)的理論,，而是通過一些哲學(xué)難題或邏輯謎題引入解決這些問題的邏輯理論和方法，在介紹邏輯知識的同時展示邏輯可以如何來用,。 第二,，搭建相關(guān)領(lǐng)域的知識框架。 框架的搭建更側(cè)重于平時的積累,，如果有可能,，對某個方面的知識感興趣，找一位專家,，讓他在兩小時之內(nèi),，幫你建立一個牢固而可擴(kuò)展的框架。 比如HR所需的知識結(jié)構(gòu),，我的朋友大偉就在他的公眾號中,，用4年的時間搭建并填充了一個豐滿的知識體系,，從這個主題框架入手，系統(tǒng)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，效果絕對比自己摸索實踐的成長要快得多,。
明確一下,，人的精力有限,，我們不需要時時刻刻進(jìn)行邏輯思考，只需要有意識地在某些必要的場景下主動進(jìn)行邏輯思考,，培養(yǎng)自己的習(xí)慣。 我們在已經(jīng)懂了概念的基礎(chǔ)上不斷刷題,，對單詞用艾賓浩斯記憶法反復(fù)默寫,，從而在遇到類似問題的時候可以脫口而出條件反射。 這種方法其實就是在鍛煉以及加強(qiáng)這些場景與我們負(fù)責(zé)邏輯思考的神經(jīng)之間的聯(lián)系,。 說白了,，神經(jīng)在某種程度上像肌肉一樣也是越練越強(qiáng)且會產(chǎn)生記憶的。 經(jīng)過上述不斷堅持的自虐訓(xùn)練,，你會驚奇的發(fā)現(xiàn)在常見的場景中下意識的邏輯思考已經(jīng)成為了我們的本能,。 就如同NBA神射手庫里投籃的時候，并不是抬手,、瞄準(zhǔn),、投球，在投籃的一剎那下意識的肌肉記憶幫他完成了最優(yōu)選擇,，也造就了他無數(shù)的高光時刻,。 福利： 免費(fèi)獲取《麥肯錫工作方法論P(yáng)PT》專業(yè)培訓(xùn)課，PPT格式,，可編輯,、復(fù)制    |
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