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品牌策略丨品牌提升策略

 CKO養(yǎng)成計(jì)劃 2020-09-27

  • 品牌延伸

  • 品牌組合

  • 品牌老化與激活

 品牌延伸 

品牌延伸的定義和分類


品牌延伸是指借助原有的已建立的品牌地位,將原有品牌轉(zhuǎn)移使用于新進(jìn)入市場的其它產(chǎn)品或服務(wù)(包括同類的和異類的),,以及運(yùn)用于新的細(xì)分市場之中,,以更少的營銷成本占領(lǐng)更大市場份額。

品牌延伸的分類

  • 根據(jù)延伸的產(chǎn)品是否屬于公司所有,可以把品牌延伸分為公司內(nèi)品牌延伸和公司外品牌延伸,。

  • 根據(jù)延伸產(chǎn)品與原產(chǎn)品的關(guān)系,,可以將品牌延伸分為產(chǎn)品線延伸和產(chǎn)品類別延伸。

    ①產(chǎn)品線延伸(康師傅各種口味的方便面)

    ②產(chǎn)品類別延伸:持續(xù)延伸(耐克鞋子與衣服),、間斷延伸(娃哈哈的飲品與商場)

  • 根據(jù)延伸產(chǎn)品的品牌命名策略,,可以把品牌延伸分為單一品牌延伸(金利來的衣服、腰帶等),、主副品牌延伸(海爾與子品牌)和親族品牌延伸(麥當(dāng)勞的 “麥”系列

品牌延伸的作用


對新產(chǎn)品的作用

  • 減少消費(fèi)者認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn),,提高試用率

  • 增加了分銷的可能性:渠道為王

  • 避免了培育新品牌的成本,提高了傳播費(fèi)用的效率

  • 給予消費(fèi)者多元化選擇的機(jī)會(huì)

對母品牌的作用

  • 使品牌涵義清晰化

  • 提高了母品牌的展示度和實(shí)力

  • 為品牌找到新的利潤增長點(diǎn),,同時(shí)活化品牌

  • 擴(kuò)大 了母品牌的延伸范圍

  • 幫助母品牌避開了傳播的法律禁令

品牌延伸的陷阱


  • 使消費(fèi)者產(chǎn)生類別認(rèn)知的混亂

  • 延伸產(chǎn)品與原產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)知沖突

  • 使母品牌受到延伸產(chǎn)品失敗的株連

  • 可能擠占了原產(chǎn)品的銷量

  • 受到零售商抵制

  • 使公司放棄了開發(fā)新品牌的機(jī)會(huì)

品牌延伸的步驟


  • 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃選擇延伸的母品牌

  • 選擇品牌延伸的類型

  • 測量消費(fèi)者對母品牌的認(rèn)知情況

  • 識別可能的品牌延伸候選對象

  • 評估和選擇延伸產(chǎn)品

  • 設(shè)計(jì)實(shí)施延伸的品牌營銷計(jì)劃

  • 評價(jià)品牌延伸的成敗

 品牌組合 

品牌組合的定義


品牌組合

按照凱文·凱勒教授的觀點(diǎn),品牌組合(Brand Portfolio)是指公司出售的各個(gè)特定產(chǎn)品大類下面所包含的所有品牌的組合,。

品牌組合戰(zhàn)略

品牌組合戰(zhàn)略詳細(xì)說明了品牌組合的結(jié)構(gòu),,以及各品牌的范圍、職能和相互關(guān)系,,處理多品牌組合以及某一產(chǎn)品品牌層級的關(guān)系,。

品牌組合的途徑

  • 品牌開發(fā)

  • 品牌并購

  • 品牌聯(lián)盟

品牌組合的意義


  • 協(xié)同效應(yīng):1+1>2

  • 資源配置:聯(lián)合利華與五糧液的 “品牌瘦身”

  • 應(yīng)對競爭:田忌賽馬

  • 戰(zhàn)略發(fā)展:雷克薩斯與品客

  • 減輕負(fù)擔(dān):GAP 與雅戈?duì)?br>

品牌組合的目標(biāo)


  • 促進(jìn)品牌之間的協(xié)同作用

  • 發(fā)揮主力品牌的杠桿作用

  • 創(chuàng)造和保持與市場的相關(guān)性:蒙牛早餐奶

  • 創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌:清揚(yáng)洗發(fā)水

  • 實(shí)現(xiàn)每一個(gè)品牌的清晰化:百勝旗下的各子品牌

品牌組合的不同角色


戰(zhàn)略品牌

  • 對組織戰(zhàn)略具有重要意義,必須取得成功

  • 類型:當(dāng)前的實(shí)力型品牌,、未來的實(shí)力型品牌,、關(guān)鍵品牌

品牌化的活力點(diǎn)

激活和提升目標(biāo)品牌(仁和閃亮滴眼露、蒙牛酸酸乳)

銀彈品牌

能改變或支持另一種品牌形象的戰(zhàn)略角色(非??Х瓤蓸罚?/p>

側(cè)翼品牌

為保護(hù)主品牌,、反擊競爭品牌低價(jià)或特色而設(shè)立的品牌(輕怡——健怡)

現(xiàn)金牛品牌

無需加大投資,仍有一定市場地位和收益回報(bào)的品牌(office系列)

 品牌老化與激活 

品牌老化的概念


卡普菲勒細(xì)分了品牌老化的兩層含義:

  • 品牌緩慢地,、逐漸地退化

    由于內(nèi)部或外部的原因,,品牌在市場競爭中知名度和美譽(yù)度下降、銷量萎縮,、市場占有率降低等品牌衰落現(xiàn)象,。

  • 品牌消費(fèi)者形象老化

    由于品牌缺乏新意,導(dǎo)致新的消費(fèi)者沒有參與到該品牌的消費(fèi)當(dāng)中,,隨著顧客年齡的增加,,品牌的消費(fèi)者形象也逐步老化。

品牌老化的原因


消費(fèi)者角度

  • 消費(fèi)者 “喜新厭舊” 的特性:健力寶

  • 消費(fèi)者產(chǎn)品需求發(fā)生改變:潤妍與染發(fā)潮流

競爭角度

競爭的加?。翰贿M(jìn)則退的太陽神

企業(yè)角度

  • 產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新:大白兔,、李寧

  • 品牌標(biāo)志不改變

  • 廣告的重復(fù)

  • 銷售終端形式單一

  • 目標(biāo)市場未更新

品牌激活


在實(shí)施品牌激活戰(zhàn)略之前,需要考慮兩個(gè)問題:

老化的品牌是否值得激活,?

  • 消費(fèi)者對老化的品牌的評價(jià)是負(fù)面還是中立,?

  • 消費(fèi)者對該老化品牌是否存在強(qiáng)烈的懷舊感?

  • 品牌激活與打造一個(gè)新品牌的成本哪一個(gè)高,?

老化的品牌能否被激活,?

  • 中高價(jià)位

  • 媒體宣傳和促銷

  • 分銷范圍大

  • 歷史悠久

  • 特點(diǎn)明顯

凱勒教授的品牌激活戰(zhàn)略框架

  • 兩條思路

    ①更新舊的品牌資產(chǎn)來源(內(nèi)聯(lián)升布鞋)

    ②創(chuàng)造新的品牌資產(chǎn)來源(李寧)

  • 具體做法

    ①拓展品牌知名度:強(qiáng)生沐浴露(寶寶能用,,你也能用)

    ②改善品牌形象:品牌重新定位(王老吉);更新品牌元素(名稱、標(biāo)志,、包裝等);創(chuàng)新品牌傳播(整合品牌傳播)

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