說好聽一點,，

就是學會“向上管理”,。

老板就一個，好資源也有限,，

怎么讓老板第一個就想到你全心全力支持你,？

請發(fā)揮一下您“不要臉”的精神,。

不管是

拍馬屁

裝可憐

還是

撒潑打混

都是你必須得有的“殺招”。

不管是遇到：

動不動就要改個一二三四版需求的客戶上帝

還是技術(shù)牛逼不服管還給你找茬的開發(fā)大佬

或者是一直拖拖拖拖到猴年馬月也不結(jié)算尾款的甲方爸爸

甚至是故意刁難你的看門大爺

打飯總給你抖掉肉的食堂大媽

你永遠都得保持

一副慈眉善目的假笑臉,，

對他們笑臉相迎。

畢竟,，

你只是一個項目經(jīng)理,，

這些人都是你得罪不起的。

盲信他人,，是項目經(jīng)理悲劇的開始,。

客戶說

供應(yīng)商答應(yīng)

開發(fā)人員說

作為一個項目經(jīng)理，千萬不能輕信,！

這種話一聽到,，就要比預(yù)期打個折扣！

你以為把工作分解詳細,，

然后不偏不倚的分給每個人，

工作就能做好了,？

這真的是大錯特錯,！

可能最后連收拾爛攤子都收拾不了。

按比例來說,，在團隊里,，總會有

一個能干的

兩個跟著干的

還有一個拖后腿的

能干活的也就那么幾個。

別怕得罪下屬,，

盡管把重要的活交給能干的人,，

咱們都以結(jié)果說話。

年輕的時候不懂事,，項目出現(xiàn)問題,，

各節(jié)點負責人就開始三推四推。

一個說

一個說

那個說

那是誰的問題,？

年輕的項目經(jīng)理也在想：

想甩鍋給我,，沒門！

但用不了多久,，

項目只要出問題,，

項目經(jīng)理會第一個跑上去

主動背鍋頂雷。

“都是我沒及時發(fā)現(xiàn)問題,，

辛苦大家再調(diào)試一下,。”

父母親戚以為做項目經(jīng)理的你是這樣的

或者這樣的

朋友們以為這個行業(yè)是這樣的

其實一般是這樣的

項目經(jīng)理的日常都是這樣的

承認吧,，

你就是個處處受氣誰都能捏一下的軟柿子,。

項目經(jīng)理總是會讓同組的其他人產(chǎn)生誤會,，

以為只要安排好工作讓大家去做，

然后自己就可以喝茶玩游戲坐等下班了,。

但實際上,，

作為項目經(jīng)理，要做的事,，

是別人想不到的多,。

比如：

要時刻跟蹤進程，推動計劃

比如：

要不停的和客戶溝通,，

了解現(xiàn)在的需求,。

除此之外，

作為項目經(jīng)理,，

你還需要

一樣都不能少

如果以上工作在工作時間完不成,，

歡迎你騰出周末時間處理一下。

 最后,，

如果你已經(jīng)踏踏實實地

走完這七步

但月薪還沒到3萬

別著急