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進(jìn)入2019年，傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站普遍感受到了壓力山大,。 十幾年如一日的“燒錢大戰(zhàn)”還沒有結(jié)束,，免費(fèi)用戶的增量已經(jīng)見頂，付費(fèi)用戶增速也明顯乏力,，視頻網(wǎng)站不僅得抗住流量天花板的壓力,，還得去面對(duì)短視頻平臺(tái)的降維打擊……在這樣內(nèi)憂外患的環(huán)境下，本來格局初定的視頻行業(yè),，又一次充滿了變數(shù),。 尤其在5G商用的風(fēng)口上，視頻平臺(tái)甚至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)宣告進(jìn)入下半場,，傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站接下來拼什么,，怎么拼，是優(yōu)酷,、愛奇藝和騰訊視頻都需要考慮的問題,。 隨著下沉市場的不斷開發(fā)，5G技術(shù)的全面推進(jìn)將引發(fā)新的內(nèi)容形態(tài)的產(chǎn)生,，愛優(yōu)騰紛紛選擇了用新多元化合作,、跨平臺(tái)融合，來應(yīng)對(duì)未來難以預(yù)測的發(fā)展趨勢(shì),。 從“偽跨界”到“真融合”,，愛優(yōu)騰誰更勝一籌？ 事實(shí)上,，早在4年前,，視頻網(wǎng)站就開始玩“跨界”。但那時(shí)候的“跨界”,，只能算是“偽跨界”,。 2015年，優(yōu)酷跟華為合作,，以聯(lián)合運(yùn)營的模式在華為終端上位用戶提供視頻服務(wù),，說白了就是，把優(yōu)酷app放在華為手機(jī)里,，這樣的跨界,，只是跨界的初級(jí)階段。 而到了2019年6月,，同樣是跟華為合作,，雙方的合作已經(jīng)明顯多元化，包括了內(nèi)容分發(fā),、賬號(hào)互通,、聯(lián)合宣發(fā),、多屏互動(dòng)等多個(gè)方面。 要知道,，早在2017年華為終端云服務(wù)全球用戶數(shù)就已經(jīng)超過3.4億,，這兩年華為上升勢(shì)頭更加明顯，2019年第一季度華為國內(nèi)整體市場份額達(dá)到34.0%,，一旦優(yōu)酷和華為賬號(hào)互通,，華為將為優(yōu)酷帶來一個(gè)龐大的用戶增量。 而且華為在未來5G的布局上優(yōu)勢(shì)明顯,，這也為未來優(yōu)酷和華為在5G領(lǐng)域的合作奠定了基礎(chǔ),。 跟優(yōu)酷不同，2019年愛奇藝直接選擇了跟網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商合作,，布局5G的意圖更加明顯,。 6月6日，工信部正式發(fā)放5G商用牌照,，中國聯(lián)通成為了拿到5G牌照的五大公司之一,。20天后的6月26日，愛奇藝就宣布跟中國聯(lián)通合作,，建立了“5G終端聯(lián)合研發(fā)中心”,，搶先布局5G。從這點(diǎn)上來看,，堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的愛奇藝,，明顯更加高瞻遠(yuǎn)矚。 相比之下,，同樣更運(yùn)營商中國移動(dòng)合作的芒果TV,，反而格局和眼界小了許多。雖然中國移動(dòng)16億入股芒果超媒,，成為了芒果超媒的第二大股東,，但公開信息顯示，大部分資金用于芒果TV自制綜藝和劇集,。 而2019年6月,，騰訊視頻宣布跟京東會(huì)員權(quán)益雙向打通,。需要說明的是,，這已經(jīng)是2018年愛奇藝和京東玩剩下的老套路。 2018年618前,，愛奇藝和京東會(huì)員權(quán)益雙向打通,，短短一周，雙方新增會(huì)員超百萬,?；蛟S是嘗到了跨界合作的甜頭,，2019年618，京東選擇了跟騰訊視頻合作,，畢竟騰訊手拿京東15%股份,，騰訊視頻和京東就像是有血緣關(guān)系的表兄弟。 當(dāng)然,，雖然是老套路,，但騰訊視頻和京東再玩一次，也依然有效,。不過雖然這會(huì)在短期內(nèi)給騰訊視頻帶來可觀的用戶增量,，但這樣的套路并不能持續(xù)，很難作為騰訊視頻的長遠(yuǎn)布局,。 “生態(tài)融合”是大方向,，下沉市場成“新大陸” 從2015到2019，視頻平臺(tái)的“跨界”目標(biāo),，已經(jīng)不僅僅在局限于吸引彼此平臺(tái)下的存量用戶,，而是著手推進(jìn)下沉市場的開拓。 如今愛騰優(yōu)“三足鼎立”局面初定,，一二線城市整體用戶的滲透率已大體穩(wěn)定,，而三四線城市日益增長的消費(fèi)需求日益變成了一個(gè)“新大陸”，擁有6億用戶體量的下沉市場成為了互聯(lián)網(wǎng)公司的必爭之地,。 此次優(yōu)酷跟華為,，優(yōu)酷不僅在華為視頻中設(shè)置專區(qū)，還將繼續(xù)為華為部分機(jī)型提供的獨(dú)立視頻運(yùn)營服務(wù),，具體集中在華為Y,、G兩個(gè)系列終端上，這兩個(gè)系列包含了暢玩,、暢想,、榮耀X、麥芒等幾個(gè)系列機(jī)型,。這些機(jī)型的價(jià)格相對(duì)低廉,，更能迎合三四線城市人群的需求，進(jìn)一步的觸達(dá)用戶,，打開下沉市場的渠道,。 而愛奇藝能夠在2019年7月成為首家付費(fèi)會(huì)員破億的視頻平臺(tái)，也跟2018年跟京東的“跨界”合作不無關(guān)系,。 就像愛奇藝跟電商合作一樣,，下沉市場已經(jīng)成為了視頻平臺(tái)搶占的“新大陸”，優(yōu)酷跟淘票票融合打通,，騰訊視頻跟貓眼電影建立票務(wù)關(guān)系,，都試圖將線上觀影用戶和線下觀影用戶進(jìn)行融合,。 在各種形式的跨界融合中，各大視頻網(wǎng)站都在努力打造和完善自己的生態(tài)體系,。騰訊視頻自不必說,，成熟的騰訊系生態(tài)為騰訊視頻提供了龐大的用戶基數(shù)，而優(yōu)酷背靠阿里巴巴,，已經(jīng)在跟阿里系的淘票票進(jìn)行數(shù)據(jù)打通,，并且跟燈塔、天貓等展開深度合作,，對(duì)方融合之后,，生態(tài)體系已經(jīng)初具規(guī)模。 相比之下,，作為視頻網(wǎng)站龍頭老大的愛奇藝,，并沒有固有的生態(tài)體系作為外援。但對(duì)于愛奇藝來說,，沒有生態(tài)體系,，那就造一個(gè)生態(tài)體系，這也是愛奇藝一直不斷打造“蘋果園”生態(tài)模式的根本原因,。不過,，從目前來看，“蘋果園”距離開花結(jié)果還有很長的路要走,。 5G,，讓視頻行業(yè)又一次充滿變數(shù) 對(duì)于視頻平臺(tái)來說，5G不僅僅是快,，更意味著內(nèi)容生態(tài)和產(chǎn)品形態(tài)將面臨重塑：用戶對(duì)高清視頻的需求將呈現(xiàn)井噴式增長,，AR、VR等沉浸式技術(shù)將覆蓋更廣的人群,，互動(dòng)劇短劇等形式會(huì)面臨更大產(chǎn)出…… 正如4G催生了各種短視頻,、直播平臺(tái)的興起，5G時(shí)代將帶來又一次的行業(yè)更迭,，抓住了就搶得了先機(jī),，抓不住就變成了危機(jī)。 或許正是認(rèn)準(zhǔn)了5G的風(fēng)口,，愛奇藝不僅跟中國聯(lián)通,，還跟中國電信、中國移動(dòng)建立了5G相關(guān)合作,，共同探索5G+VR市場更多可能性,，未來將繼續(xù)依托平臺(tái)內(nèi)容資源和技術(shù)創(chuàng)新基因不斷完善VR生態(tài)布局。 盡管5G技術(shù)為未來的視頻市場帶來了無限可能,，但技術(shù)的支撐是以內(nèi)容為核心,，4G時(shí)代人們?cè)敢鉃閮?nèi)容付費(fèi)的慣性已經(jīng)形成，因此如何打造更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容以及如何細(xì)化門檻,，打造垂直領(lǐng)域的深度需求市場仍是5G時(shí)代不變的主題,。 4G時(shí)代，視頻網(wǎng)站app蓬勃發(fā)展,，愛奇藝站在4G的風(fēng)口成為了視頻網(wǎng)站里的龍頭老大,，如今5G時(shí)代，視頻網(wǎng)站也已經(jīng)開始搶先布局,。 在4G時(shí)代,，積累平臺(tái)用戶和完成為內(nèi)容付費(fèi)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)為5G時(shí)代打好了基礎(chǔ)。科技的發(fā)展會(huì)改變內(nèi)容的形態(tài),，引起新一輪的創(chuàng)新與改革,。 5G時(shí)代來臨會(huì)比4G更加兇猛，5G對(duì)視頻行業(yè)的影響將是爆發(fā)式的,，而不是漸進(jìn)式的,，誰能搶先布局，誰就能搶得先機(jī),。 不過,，作為靈魂的內(nèi)容仍是留住用戶的關(guān)鍵，布局上下游的產(chǎn)業(yè)鏈,，將單一的視頻模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣纳鷳B(tài)模式,，是每個(gè)公司進(jìn)行跨界融合的精髓。 5G時(shí)代來臨,，一切皆有變數(shù),。本來格局初定的視頻行業(yè)又將發(fā)生巨變，愛優(yōu)騰三足鼎立的局面也可能被打破,，誰能坐穩(wěn)視頻網(wǎng)站的“頭把交椅”,，猶未可知。 ·END· 近期熱文 暑期檔票房下滑,、新片乏力 商務(wù)合作請(qǐng)聯(lián)系微信13752255077 轉(zhuǎn)載 | 加入社群 | 投稿 請(qǐng)聯(lián)系微信 netwdj |
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